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部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

時(shí)間:2024-10-20 12:05:23 部門職責(zé) 我要投稿

【熱門】部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

  在我們平凡的日常里,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的部門經(jīng)理崗位的職責(zé),希望能夠幫助到大家。

【熱門】部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)1

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的.績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

  8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)2

  營(yíng)銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、......

  營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:

  1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;

  2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。

  3、活動(dòng)促銷:協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作。

  4、營(yíng)銷資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道。

  任職要求:

  1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項(xiàng)目操盤/部門管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程,了解重慶市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;

  3、有營(yíng)銷部門/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的前控意識(shí),抗壓能力,使命必達(dá)。精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn);

  5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。

  營(yíng)銷策劃部部門負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:

  1、作為公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目的`營(yíng)銷管理工作,統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理;

  2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;

  3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷方案;

  4、組織營(yíng)銷策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施;

  5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷方案及月度/季度營(yíng)銷方案;

  6、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)3

  1、對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶的維護(hù)、鞏固和業(yè)績(jī)提升;

  2、積極尋找客戶,開(kāi)拓業(yè)務(wù),并收集客戶信息,建立客戶檔案;

  3、落實(shí)公司各項(xiàng)品牌宣傳、產(chǎn)品推動(dòng)、促銷活動(dòng)等事項(xiàng);

  4、客戶信用額度的.申請(qǐng)與控制,確保未收款的安全性;

  5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的預(yù)測(cè)、目標(biāo)的制定,及完成銷售目標(biāo);

  6、與銷售相關(guān)的其他事務(wù);

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)4

  1、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。

  2、制定研發(fā)規(guī)范。

  3、研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明。

  4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)。

  5、流程的監(jiān)控。

  6、制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

  7、制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

  9、監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

  10、管理研發(fā)人員的工作分配。

  11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

  12、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審。

  13、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  14、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的.執(zhí)行情況。

  15、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫(kù)。

  16、質(zhì)量控制。

  17、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)。

  18、部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度。

  19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)5

  崗位描述:

  在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對(duì)各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對(duì)各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  工作內(nèi)容:

  1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營(yíng)銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。

  5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,(企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  8、完成項(xiàng)目方案的.制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

  12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

  13、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

  14、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。

  15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  16、樹(shù)立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)6

  1、搜集、整理相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情以及客戶需求等情況,為銷售專員提供銷售信息;

  2、幫助經(jīng)理聯(lián)系客戶,做好已有客戶維護(hù);

  3、幫助銷售經(jīng)理做好客戶的接待以及溝通工作,負(fù)責(zé)記錄客戶或者顧客的投訴并聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助處理;

  4、整理銷售資料,管理銷售合同以及其他銷售文件,做好歸檔工作;

  5、協(xié)助經(jīng)理做銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,并制作銷售報(bào)表;

  6、為客戶提供咨詢服務(wù),建立與客戶的良好合作關(guān)系;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、金融相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

  2、大專及以上學(xué)歷、具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,能與客戶進(jìn)行良好的.溝通協(xié)調(diào);

  4、具備應(yīng)變能力,遇到客戶、顧客投訴能進(jìn)行良好的溝通解決,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù);

  5、能與銷售經(jīng)理密切配合;

  6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛(ài)銷售行業(yè),能快速掌握銷售技巧。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)7

  1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

  2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

  5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的`制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

  6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

  12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

  13、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。

  14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  15、樹(shù)立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)8

 。1)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn);

 。2)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

 。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃;

  完成對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作;

  (4)組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作;

 。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作;

 。6)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對(duì)各部門、下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作;

  對(duì)照季度、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評(píng)價(jià)部門和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn);

  (7)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善;

 。8)公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的.督導(dǎo)和檢查,以及各階段重大會(huì)議的參與、組織與主持;

  (9)組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;

 。10)領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)9

  1、定期收集各部門物資(五金、輔料等物資)采購(gòu)計(jì)劃表,匯總合并,通過(guò)市場(chǎng)比價(jià)、議價(jià),確認(rèn)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),提交合同評(píng)審流程,并報(bào)BPM系統(tǒng)審批。

  2、跟進(jìn)采購(gòu)物資的到貨進(jìn)度,協(xié)同倉(cāng)庫(kù)及申購(gòu)部門做好驗(yàn)收和收貨計(jì)劃。

  3、與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬結(jié)算確認(rèn)。

  4、SAP系統(tǒng)中發(fā)票的'預(yù)制及付款申請(qǐng)。

  5、月度合同臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)。

  6、市場(chǎng)信息的收集及采購(gòu)渠道的拓展。

  7、周/月總結(jié)及部門月度匯報(bào)材料的整理制作。

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)10

  1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作,包括業(yè)務(wù)開(kāi)拓、項(xiàng)目跟進(jìn)實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

  2、參與組織部門體制和人事編制,各辦事處職員的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn),建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等,并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  4、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃的整體管理,包括業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的制定、跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)算的控制以及運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量管理;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊(duì)伍的.建設(shè)工作;

  6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作;

  7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報(bào)批管理工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)11

  1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展;

  2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的.維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù);

  5、部門臨時(shí)性工作的配合

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開(kāi)拓、管理、支持和維護(hù); 2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策,建立客戶檔案;

  3、通過(guò)渠道的推進(jìn)及有效管理,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品,落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo); 5、負(fù)責(zé)收集,市場(chǎng)信息,做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;對(duì)公司的.市場(chǎng)營(yíng)銷提出建議。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)13

  1、跟進(jìn)地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶,促進(jìn)簽約。

  2、戰(zhàn)略合作談判及落地項(xiàng)目跟進(jìn)。

  3、管理及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)銷商。

  4、拓展所轄區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略合作客戶的廣度及合作深度。

  5、完成公司制定的客戶開(kāi)發(fā)及銷量目標(biāo)。

部門經(jīng)理崗位的`職責(zé)14

  1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)板塊內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,完成公司預(yù)期市場(chǎng)銷售任務(wù);

  2、挖掘業(yè)務(wù)板塊內(nèi)客戶資源,有效溝通合作方案,順利開(kāi)展銷售事宜;

  3、能夠獨(dú)立熟練講解公司各項(xiàng)產(chǎn)品及合作模式,并根據(jù)客戶的'現(xiàn)有情況作出相應(yīng)的銷售策略及合作方案;

  4、獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)談判,參與銷售具體條款的制定及簽訂工作;

  5、負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的維護(hù)及二次拓展工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)15

  1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表,并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作。

  3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。

  4、在工程部經(jīng)理的.指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃,撰寫(xiě)年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志。

  5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書(shū)的編制工作。

  7、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。

  8、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對(duì)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告,報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。

  9、工程竣工階段負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理及工程部?jī)?nèi)業(yè)做好施工驗(yàn)收、結(jié)算資料的整理、上報(bào)工作,

  10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。

  11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開(kāi)發(fā)與推廣工作。

  12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的整理歸檔工作。

  14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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