軟件部門職責(zé)

軟件部門職責(zé)1

　　1.團(tuán)隊管理:運營部管理與部門文化建設(shè)、工作氛圍、員工工作狀態(tài)調(diào)整。

　　2.業(yè)務(wù)管理:全面控制運營部技術(shù)職能，協(xié)助運營總監(jiān)規(guī)劃管理整個運營部，確保運營部指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　3.重點項目：關(guān)注重點項目，監(jiān)督重點項目的實施，確保實施計劃。

　　4.部門推廣:輔助運營總監(jiān)對部門發(fā)展做出切實可行的中長期規(guī)劃。

軟件部門職責(zé)2

　　1．對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行策劃和管理；

　　2．對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；

　　3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

　　4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度；

　　5．配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。

　　6．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

　　7．負(fù)責(zé)產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度；

　　8．配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。 系統(tǒng)架構(gòu)師

　　9．系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

　　10．系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化。）

　　11．需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的.需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團(tuán)隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

　　12．設(shè)計階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》

　　13．編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等；

　　14．測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點；

軟件部門職責(zé)3

　　1 對公司核心軟件產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計，開發(fā)，調(diào)試，支持和維護(hù)。

　　2 制定項目計劃，管理和監(jiān)控項目的'進(jìn)度、成本、質(zhì)量，保證項目目標(biāo)的達(dá)成。

　　3 解決項目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進(jìn)行分析和解決。

　　4 責(zé)任心強(qiáng), 具有團(tuán)隊合作精神，能與其他部門同事積極協(xié)作工作。

軟件部門職責(zé)4

　　1.完成項目經(jīng)理(或項目組長)分配的工作任務(wù)，定期向項目經(jīng)理(或項目組長)提交完成情況及相關(guān)度量數(shù)據(jù)。

　　2.負(fù)責(zé)Java程序開發(fā)，具體內(nèi)容為讀懂COBOL代碼，用Java實現(xiàn)其功能，要求實現(xiàn)的功能與原COBOL實現(xiàn)的'功能保持一致。

軟件部門職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計，制定產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

　　2.與技術(shù)研發(fā)部門密切合作，指導(dǎo)軟件產(chǎn)品的設(shè)計和實現(xiàn)。

　　3.收集用戶需求，競爭產(chǎn)品數(shù)據(jù)，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

　　4.負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品宣傳、操作手冊等文件。

　　5.根據(jù)市場反饋和客戶需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品功能。

　　6.支持客戶服務(wù)。

軟件部門職責(zé)6

　　1、需求分析：收集、分析客戶需求，編寫需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對需求變更進(jìn)行有效控制。

　　2、現(xiàn)場實施：負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施，完成軟件的安裝部署、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)和項目驗收等工作。

　　3、項目管理：參與項目管控，編制項目實施文檔，定期監(jiān)控并匯報項目現(xiàn)場情況。

　　4、客戶關(guān)系：解決客戶碰到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

軟件部門職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司軟件項目研發(fā)和團(tuán)隊的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對已收集的客戶需求進(jìn)行分析評估，確認(rèn)項目可行性及預(yù)估工作量;

　　3、負(fù)責(zé)制定項目開發(fā)計劃、確立里程碑節(jié)點、進(jìn)行WBS、下發(fā)任務(wù)、以及檢查結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)項目技術(shù)選型，以及開發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù)難點攻克;

　　5、負(fù)責(zé)編制必須的'設(shè)計文檔，配合項目經(jīng)理準(zhǔn)備驗收材料。

軟件部門職責(zé)8

　　1. 針對具體應(yīng)用系統(tǒng)項目，選擇合理的技術(shù)路徑，提出合理預(yù)算和執(zhí)行計劃

　　2. 業(yè)務(wù)需求收集整理、系統(tǒng)功能規(guī)劃

　　3. 系統(tǒng)選型/開發(fā)計劃、系統(tǒng)定制/開發(fā)、系統(tǒng)實施

　　4. 軟件項目全周期組織管理

　　5. 協(xié)助IT主管制定IT發(fā)展規(guī)劃

　　6. 認(rèn)真有效協(xié)助其它部門完成公司的工作，得到用戶認(rèn)可

軟件部門職責(zé)9

　　1.團(tuán)隊管理：運營部門管理與部門文化建設(shè)、工作氛圍及員工工作狀態(tài)調(diào)節(jié)。

　　2.業(yè)務(wù)管理:運營部門技術(shù)職能的全面掌控，協(xié)助運營總監(jiān)對整個運營部進(jìn)行規(guī)劃和管理,保證運營部門指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　3.重點項目：關(guān)注重點項目，監(jiān)督重點項目的執(zhí)行情況，保證執(zhí)行計劃。

　　4.部門提升:輔助運營總監(jiān)對部門發(fā)展作出切實可行的'中長期規(guī)劃。

軟件部門職責(zé)10

　　1.確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時。優(yōu)質(zhì)的完成全部工作;

　　2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成項目周期內(nèi)需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、交付等工作;

　　3.熟悉項目整體需求，并與客戶保持一定的.聯(lián)系，及時反饋;

　　4.制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配人員;

　　5.跟蹤項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;

　　6.監(jiān)督生產(chǎn)項目進(jìn)展及各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范;

　　7.組織召集關(guān)鍵節(jié)點的項目評審;

　　8.向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息;

　　9.組織編寫交付技術(shù)支持生產(chǎn)的相關(guān)資料、組織相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn);

　　10.協(xié)助市場開拓和產(chǎn)品推廣;

　　11.項目完成時候需要項目總結(jié)，完成項目總結(jié)文檔;

　　12.產(chǎn)品生命周期內(nèi)的新需求開發(fā)及重大問題解決。

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