(經(jīng)典)公司各部門崗位職責(zé)15篇
在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的公司各部門崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
公司各部門崗位職責(zé)1
按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
遵守公司紀(jì)律,按時出勤,服從上級指導(dǎo)和安排。
深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報,以便及時向設(shè)計部、企劃部反饋。
按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。
經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū),了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況,向部門經(jīng)理提交分析報告。
加強(qiáng)同設(shè)計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點(diǎn)目標(biāo)的.“炒作”工作。
每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報表》;工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。
按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。
每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié),并匯報思想。
完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
行政部工作職責(zé)
部門名稱:行政部(含人力資源職能)
部門性質(zhì):綜合管理部門
管理職能:負(fù)責(zé)公司行政管理:文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待;負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責(zé)修訂等工作。
主要工作職責(zé):
一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù),保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和工作的順利開展。
二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作,負(fù)責(zé)公司公文及決定事項(xiàng)的催辦督辦工作.
三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章,負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理,并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機(jī)要工作,負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購;負(fù)責(zé)總務(wù)后勤(房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所)管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作,辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物,做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項(xiàng)管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn),管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,負(fù)責(zé)擬定、修訂及實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、
勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見.
十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離(退)休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù),做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放,辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果,提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作
十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財務(wù)部工作職責(zé)
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負(fù)責(zé)xx能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負(fù)責(zé)公司會計核算工作,并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、負(fù)責(zé)擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、加強(qiáng)與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項(xiàng)審計和檢查,接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)xx能源公司及托管公司各項(xiàng)稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理,編制年度資金預(yù)算,編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善xx能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺,協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督xx能源公司所屬企業(yè)資金運(yùn)行,做好公司資金集中管理日常工作。
八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作;負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財業(yè)務(wù)。
九、負(fù)責(zé)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金綜合授信的工作,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作,掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài),調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況,預(yù)測資金需求,為公司決策提供參考。十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理,規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總xx能源公司年度財務(wù)預(yù)算表,評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況,配合進(jìn)行績效考評。
十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財務(wù)分析及專項(xiàng)分析,對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析.
十五、參與公司項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作,負(fù)責(zé)xx能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項(xiàng)工作。
十七、負(fù)責(zé)xx能源公司財務(wù)委派人員的管理工作,參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦,定期對委派財務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核,對其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運(yùn)行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
計劃合同部工作職責(zé)
部門名稱:計劃合同部
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃(統(tǒng)計)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理.主要工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)編制xx能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作,定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的'評價和分析.
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求,編制工程招標(biāo)計劃,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進(jìn)度工程價款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)費(fèi)用,并提出處理意見。
七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核.
九、建立公司合同臺帳,負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施xx能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
開發(fā)部工作職責(zé)
部門名稱:開發(fā)部
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項(xiàng)目前期報建、項(xiàng)目后評價管理。
主要工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實(shí)施計劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項(xiàng)目的審核和上報工作,從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)目初設(shè),直至項(xiàng)目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的專項(xiàng)管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項(xiàng)目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔(dān)完成投資項(xiàng)目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。
六、建立xx能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目的臺賬。
七、協(xié)助項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目后評價管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
機(jī)電物資部工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作,對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。
2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)公司審定后,及時執(zhí)行采購。
3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件,負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編制并報總工程師批準(zhǔn),負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計劃報公司審定批準(zhǔn)。
3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料:熟悉設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購(制造)合同,組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗(yàn)收,商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。
4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量,監(jiān)督檢查設(shè)計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況,參加監(jiān)理例會,發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題,組織技術(shù)討論,協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。
。怠春贤(guī)定,監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。
6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量.
。贰⒏鶕(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量,工期索賠時段、索賠人員工日,組織制定反索賠措施。
8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故,組織事故原因分析和事故處理討論;審查監(jiān)理簽署的事故處理報告,追查事故責(zé)任;在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理,將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn).負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查;檢查防汛、安全措施落實(shí)情況;參與編寫工程防汛報告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。
10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗(yàn)收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織開展技術(shù)攻關(guān),審查技術(shù)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。
3、全面了解,深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題,有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。
4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作,協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。
5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標(biāo)條件。
6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。
7、參加各種計劃會議,組織制訂工程(總)控制進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法;審核工程防洪度汛方案。
8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作,及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。
。、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況,組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。
。0、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理;主持重大工程事故調(diào)查及處理,組織制定預(yù)防事故措施.
11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題,主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實(shí)施.
12、負(fù)責(zé)總工辦的管理,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作;參與考核工程部門負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。
。3、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。
。4、組織工程索賠的技術(shù)核查,提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅決服從車間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;
4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)行匯報。
品管部職責(zé)
1、品管部在品管部主管的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決;
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見;
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,堅守崗位,履行職責(zé),堅持原則,禮貌待人;
3、認(rèn)真監(jiān)督上下班公司員工刷卡工作,對違反公司規(guī)定現(xiàn)象,敢于管理,糾正并記錄;
4、做好車輛出入管理。公司內(nèi)部車輛憑證出入,外來車輛按公司規(guī)定放行并做好記錄;
5、做好外來聯(lián)系業(yè)務(wù)人員詢問工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系對口部門,填寫來客登記單,出門時憑證放行;
6、進(jìn)出公司大門的'物資、辦公用品等憑有關(guān)部門開具的清單,核實(shí)、清點(diǎn)屬實(shí)方可放行,否則予以暫扣;
7、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件,立即匯報班長和部門領(lǐng)導(dǎo);
8、做好各種記錄和臺帳,填寫真實(shí)、完整全面;
9、做好交接班工作,保持工作場所清潔衛(wèi)生,愛護(hù)班組辦公用品;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、熟練使用CAD軟件,有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;
2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理;
3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時,以提高工效;
5、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;
6、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
7、二次裝修管控,二次裝修審圖和驗(yàn)收;
8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試
公司各部門崗位職責(zé)6
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的`采購工作;
2、熟悉采購流程和采購根本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài);
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)展收集,提供最正確采購方案;
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查;
5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)財務(wù)部門的管理,協(xié)助會計、出納做好工作。
2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
4、建立健全財務(wù)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析:
5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。
6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序,通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時處理安全隱患和設(shè)備故障,保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
公司各部門崗位職責(zé)9
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅決服從車間主任的工作安排,配合生產(chǎn)班組長工作,依照指示進(jìn)展生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、配合品管員(質(zhì)檢員,化驗(yàn)員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;
4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作;
5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)展匯報。
品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定;
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的`方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決;
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見;
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān);對公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作;對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況,向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計師的'考評工作,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計材料和信息,監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊完成公司的銷售方案和目標(biāo);
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)市場的變化及動態(tài)走勢;
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的.年度、月度銷售方案與銷售政策,并監(jiān)視方案的執(zhí)行實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報告,對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;
6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時、妥善的處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計,歸檔并存檔;
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,對銷售費(fèi)用的使用進(jìn)展控制和管理;
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)12
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)設(shè)計部門的各項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。
帶領(lǐng)部門人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)審核派單工作,準(zhǔn)確理解顧客意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作,對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
收集各種信息,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,開拓設(shè)計師的視野,增強(qiáng)交往溝通能力。
組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度,并進(jìn)行綜合分析,每月向總經(jīng)理及時匯報。
就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。
按時執(zhí)行部門例會制度,指導(dǎo)員工工作,進(jìn)行工作總結(jié)。
就部門出現(xiàn)的.緊急情況作出處理、決策,并承擔(dān)責(zé)任。
每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的全過程;
3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤,杜絕混樣;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除;
5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙,對備樣進(jìn)行收存;
6、負(fù)責(zé)煤樣的'送檢;
7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作;
4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作;
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;
13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃;
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;
15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議;
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的.生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;
18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;
19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;
26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;
27、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;
29、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;
31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)現(xiàn);
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;
33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報;
36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除;
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
38、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;
2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問題和運(yùn)行狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患,及時通知有關(guān)部門處理,并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;
3.不定時檢查裝修單位的'施工情況,及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題,做到態(tài)度和藹、周到熱情,全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。
【公司各部門崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
公司各部門的崗位職責(zé)12-19
公司各部門崗位職責(zé)06-14
公司各部門崗位職責(zé)06-12
(精選)公司各部門崗位職責(zé)07-13
公司各部門員工崗位職責(zé)02-06
公司各部門崗位職責(zé)04-18
公司各部門的崗位職責(zé)(15篇)12-19
公司各部門的崗位職責(zé)20篇09-26