【經典】公司各部門崗位職責
在生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責，希望對大家有所幫助。
公司各部門崗位職責1
1、在分管副總經理的領導下，負責審計部的全面工作；
2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財務、審計管理的政策、法規(guī)及有關的規(guī)章制度；
3、參與公司經濟合同的.審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經營決策；
4、審計監(jiān)督公司年度大（�。┬蕖⒓几挠媱�、基建工程等的立項、概（預）算、決算和竣工的交付使用情況；
5、審計監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財務收支、資產、經營績效以及其他有關的經營活動；
6、負責組織部門審計人員的業(yè)務培訓，提高審計人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術能力；
7、完成領導交辦的其他工作。 審計員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領導下完成各項工作任務；
2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；
3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預算、決算的審計工作；
4、整理好相關工程項目檔案資料；
5、及時向領導反映審計工作中的重大事項；
6、協(xié)助領導做好工程招標的組織工作；
7、認真、細致的做好物業(yè)服務費、食堂采購等日常項目的審計工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責2
一、董事會職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監(jiān)督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現(xiàn)經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。
19、支持協(xié)調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規(guī)定要求進行。
6、協(xié)調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經辦負責。
2、協(xié)助總經辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務部、物業(yè)管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調、指導和監(jiān)督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務工作。
7、協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產的各項推廣策劃方案。
3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。
5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。
八、設計部職能
1、向工程管理中心負責。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。
7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經濟效益。
4、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。
6、負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內對外的關系。
7、做好材料、設備、人員的管理工作。
8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責處理和解決各項工程技術問題。
3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的.制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十二、預決算部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程預結算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財務部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責
2、負責項目的開發(fā)。
3、負責對公司項目的立項、申報。
4、負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。
8、協(xié)調好與相關政府部門的關系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。
5、協(xié)調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對外協(xié)調好政府勞動管理部門的關系。
16、負責日常的接待工作。
十五、培訓部職能
1、據公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
3、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務培訓計劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考評工作。
5、組織安排對新員工進行職前培訓。
6、組織管理、業(yè)務短訓班、研討班、講座等培訓活動。
7、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。
9、教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。
10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。
11、負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關部職能
1、責樹立公司良好的形象。
2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務單位來訪。
5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負責辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責
1、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責上報流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質量目標。
3、負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。
4、負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負責對現(xiàn)有工程材料、設備供應方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
8、負責與各材料設備供應商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經辦負責。
2、起草、制訂有關項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。
3、協(xié)助制定有關公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。
5、協(xié)調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。
6、協(xié)助主管副總經理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預算案。
7、協(xié)助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財務部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。
4、負責對各項經濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定
5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。
7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。
公司各部門崗位職責3
1、負責財務部門的管理，協(xié)助會計、出納做好工作。
2、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益；
4、建立健全財務核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：
5、協(xié)調處理好稅務、工商等政府部門事務。
6、承辦公司領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責4
1、協(xié)助總經理負責公司的全面管理工作。
2、負責公司的生產和技術管理工作。
3、根據生產任務指令，編制生產、配送計劃，負責混凝土的生產組織及配送服務工作。
4、負責公司的`質量及生產成本控制工作。
5、負責原材料的管理工作。
6、負責各生產部門人員的日常管理、考核、培訓、教育工作。
7、負責公司的安全、文明生產工作。
8、負責客戶產品質量、配送服務等方面的投訴處理工作及內部相關投訴工作。
9、當總經理不在時，授權履行總經理的職責。
公司各部門崗位職責5
部門名稱：計劃合同部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業(yè)生產計劃（統(tǒng)計）、項目招投標、項目合同與結算管理。主要工作職責：
一、負責編制xx能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經營統(tǒng)計報表的填報工作，定期和不定期對投資、
經營情況做出全面的評價和分析。
三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責
授權范圍內有關項目的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。
五、負責依據合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并
提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。
八、負責工程項目竣工結算的審核。
九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算
回歸。
十、負責組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領導交辦的其它工作。
開發(fā)部工作職責
部門名稱：開發(fā)部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規(guī)劃、項目可研、項
目初設，直至項目核準。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設
計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續(xù)。
六、建立xx能源水電建設與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。
七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領交辦的'其它工作。
機電物資部工作職責
1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。
2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃，并根據工
程實際進展情況及時進行調整，經公司審定后，及時執(zhí)行采購。
3、制定機電物資采購分標方案和招標條件，負責機電物資招標文件的編
制并報總工程師批準，負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。
3、全面了解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監(jiān)理、施工、設備采
購（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收，商檢。配合進行設備質保期管理。
4、深入現(xiàn)場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量，監(jiān)督檢查
設計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會，發(fā)現(xiàn)機電質量問題，組織技術討論，協(xié)調管理參建各方的關系。
5、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。
6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝
工程量和設備供貨量。
7、根據合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工
程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審
查監(jiān)理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批準。負責制訂機電物資質量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。
10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。
參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責
1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。
2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優(yōu)化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。
4、配合開發(fā)部進行項目核準工作，協(xié)助組織進行項目介紹工作。參
與組織工程設計階段的咨詢、審查。
5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標條件。
6、組織技術部門對設計、監(jiān)理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設計工作和檢查監(jiān)理工作，及時協(xié)調設計與監(jiān)理的關系。
9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。
10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施。
11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養(yǎng)技術骨干，提高項目部技術管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。
14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設公司領導交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責6
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質：綜合管理部門
管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規(guī)劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。
主要工作職責：
一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。
二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負責公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。
六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。
八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規(guī)
章制度的擬訂。
九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資
產管理。
十、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、
勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術職務等方面的管理制度。
十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對
所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見。
十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、
辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負責公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)
保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。
十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教
育培訓計劃、員工專業(yè)技術職務申報的審核、轉報。
十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬
公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監(jiān)督工作
十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。
財務部工作職責
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責xx能源公司及托管公司財務管理、財務監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。
主要工作職責：
一、負責公司財務管理制度體系及工作流程的.建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負責公司會計核算工作，并提供對外財務報告和企業(yè)內部經營管理會計的信息需求。
三、負責擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎工作規(guī)范等指導性意見。
四、加強與主管、稅務等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關部門的監(jiān)督和指導。
五、負責xx能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負責公司資金預算管理，編制年度資金預算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負責組織建設和完善xx能源公司資金結算網絡平臺，協(xié)調調度和監(jiān)督xx能源公司所屬企業(yè)資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作；負責資金的日常調度和結算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業(yè)務。
九、負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作，協(xié)調銀企關系。
十、指導公司所屬及托管公司的資金業(yè)務管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調查分析所屬及托管公司資金狀況，預測資金需求，為公司決策提供參考。十一、負責公司的負債管理，規(guī)范開展擔保業(yè)務。
十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總xx能源公司年度財務預算表，評價參股、控股公司預算執(zhí)行情況，配合進行績效考評。
十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析，對財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量等進行分析。
十五、參與公司項目投資的經濟分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關工作，負責xx能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負責xx能源公司財務委派人員的管理工作，參與委派財務人員的資格審查與推薦，定期對委派財務人員進行檢查與考核，對其業(yè)務工作進行指導、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負責公司財務人員的培訓、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內部管理工作。
二十、完成公司領導交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責7
1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務；
2、部門內工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導、管理及監(jiān)督；
3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫審核及發(fā)布等；
4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調；
5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等；
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；
7、做好公司內外的'協(xié)調工作，確保各項事務的順利開展；
8、做好公司重大活動的組織和接待工作；
9、領導布置的其它工作任務。
公司各部門崗位職責8
一、崗位職責
1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。
2、清潔各自負責的衛(wèi)生區(qū)域。
3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。
4、維護保養(yǎng)本崗所用設備。
5、科學使用各種清用品，注意節(jié)約。
6、遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領班交給的`各項任務，服從上級的安排。
二、任職條件
1、五官端正，身體健康。踏實肯干。
2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話。4。初中以上文化程度。
公司各部門崗位職責9
1、在總經理領導下，協(xié)助總經理處理日常行政管理事務，并全面主持總經理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級機關的行政法令、有關規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經理工作部的綜合協(xié)調作用；
3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結，審核有關業(yè)務部門上報的資料、報表和工作文件；
4、制定本公司有關行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實制定、修訂、實施有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，擬定相應的獎懲辦法；
5、負責督辦，落實總經理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負責管理各部門向公司提交的報告、建議；
6、組織總經理工作部人員進行調查研究，了解掌握全公司生產動態(tài)，經營管理及重大活動情況，當好領導參謀；
7、負責批轉文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負責由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負責安排總經理活動日程，協(xié)助總經理組織好公司行政例會；
10、負責公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負責信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調公司外公共關系、綜合行政管理及車輛的'調配使用；
12、學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負責公司的思想政治宣傳、工會工作；
13、組織開展雙文明建設理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓；
14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的組織建設，在安全文明生產和公司精神文明建設中發(fā)揮團組織的作用；
15、負責本部門的思想政治、組織業(yè)務建設，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負責員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調和管理；
17、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責10
公司副經理崗位職責
1、根據《公司職能管理部門工作職責》規(guī)定的工作職責，協(xié)助公司經理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經理履行合同權利與義務，科學、協(xié)調、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現(xiàn)場文明施工。
6、負責質量體系文件在項目上的'全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質量方針，質量目標。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現(xiàn)場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協(xié)調下保證合同的實施；負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄；
9、監(jiān)督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。
10、協(xié)助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調等經營活動，協(xié)調相關部門組織招投標活動。
公司各部門崗位職責11
1、在副主任的領導下，負責企業(yè)目標管理與具體工作。
2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標與分解，并定期檢查、考核指標落實情況。
3、配合有關部門，強化企業(yè)員工基礎管理工作，提高企業(yè)管理水平。
4、負責企業(yè)的`目標統(tǒng)籌及考核工作；
5、完成領導交辦的其它任務。
公司各部門崗位職責12
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識，了解相關產品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的相關物品的`市場信息進展收集，提供最正確采購方案；
4、協(xié)助部門領導對主要供應商進展資信調查；
5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領導指派的其它任務。
公司各部門崗位職責13
1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘）；
2、員工的入職、離職的管理及員工關系的'處理；
3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理；
4、社保辦理及工傷的處理；
5、員工的日�？记诠芾恚�
6、公司車輛的派車安排及管理；
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；
8、主管交代的其它事務。
公司各部門崗位職責14
在總經理領導下，全面負責設計部門的各項工作。
負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
帶領部門人員實現(xiàn)公司的各項工作任務指標。
負責審核派單工作，準確理解顧客意圖。
經常檢查、督促、協(xié)調設計師的工作，對其設計及圖紙預算結果負領導責任。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的.視野，增強交往溝通能力。
組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每月向總經理及時匯報。
就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。
按時執(zhí)行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。
就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向總經理提交個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責15
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在部門主任領導下完成各項工作任務；
2、做好值班人員崗位責任落實與考核，組織全班人員相互配合，確保公司財產的安全和生產秩序的正常進行；
3、大膽管理，堅守崗位，落實各項制度；
4、掌握門衛(wèi)值班人員工作情況，對值班人員進行檢查與考核；
5、負責班組建設工作，定期召開班組會議，做到文明生產；
6、做好各種臺帳、票據及記錄的收集整理，做到全面、真實、準確；
7、做好出門證、物資清單的'記錄及拉灰車發(fā)票的移交；
8、發(fā)生重大安全隱患和突發(fā)事件，立即向部門領導匯報；
9、完成領導交辦的其他工作。
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