[實用]公司各部門崗位職責(zé)15篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的公司各部門崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司各部門崗位職責(zé)1

　　公司各部門都是一個完整的組織，為了更好的協(xié)作與發(fā)展，各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個員工都是部門重要的一員，擁有著各自不同的工作職責(zé)，以下就是各部門員工崗位職責(zé)。

　　一、行政部門

　　行政部門是公司日常事務(wù)的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。

　　1、行政經(jīng)理

　　行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定行政工作計劃和運營策略，并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運作正常，人員管理和安排等。

　　2、行政助理

　　行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù)，包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會議安排等。

　　3、后勤服務(wù)員

　　后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購、裝修維護、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護與管理。

　　二、財務(wù)部門

　　財務(wù)部門是公司財務(wù)的中心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。

　　1、財務(wù)經(jīng)理

　　財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)策略、規(guī)劃公司財務(wù)管理、跟蹤財務(wù)賬務(wù)等。

　　2、會計

　　會計負(fù)責(zé)公司所有的財務(wù)賬目工作，包括工資、采購、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。

　　3、資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評估工作。

　　三、人事部門

　　人事部門負(fù)責(zé)人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的事項。

　　1、人事經(jīng)理

　　人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實施的`總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績效管理，以及員工培訓(xùn)等工作。

　　2、招聘經(jīng)理

　　招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。

　　3、薪酬經(jīng)理

　　薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項。

　　四、銷售部門

　　銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣。

　　1、銷售經(jīng)理

　　銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團隊管理工作等。

　　2、銷售代表

　　銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護老客戶，及與其它職能部門進(jìn)行協(xié)作。

　　五、生產(chǎn)部門

　　生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過程，負(fù)責(zé)制定和實現(xiàn)生產(chǎn)計劃。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)理

　　生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實施生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)員

　　生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護、升級等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。

　　以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。

公司各部門崗位職責(zé)2

　　前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員，以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容如下：

　　負(fù)責(zé)公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態(tài)度熱情，語言標(biāo)準(zhǔn)流利。

　　負(fù)責(zé)辦公用品的采購，入庫，發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。

　　負(fù)責(zé)公司日�？记诠ぷ�，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。

　　負(fù)責(zé)公司來訪人員的'領(lǐng)引、接待和登記工作。

　　負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會議記錄，打印成稿存檔。

　　負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機、復(fù)印機、飲水機等辦公用品的維護，保養(yǎng)。

　　負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā)，公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

　　負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時開門。

　　完成上級交辦的其它臨時性工作。

　　客戶工作部工作職責(zé)遵守公司各項規(guī)章制度，服從安排做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時刻與設(shè)計師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。

　　完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤對客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作

　　記錄好每一個電話，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，溝通工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場，無論遇到任何問題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。

　　洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達(dá)親和力，隨時了解客戶工程進(jìn)度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發(fā)揚團隊精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系。

公司各部門崗位職責(zé)3

　　1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

　　2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產(chǎn)班組長工作，依照指示進(jìn)展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

　　3、配合品管員(質(zhì)檢員，化驗員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；

　　4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作；

　　5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作；

　　6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)展匯報。

　　品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:

　　1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的`指導(dǎo)工作；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定；

　　4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實處；

　　5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決；

　　7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作；

　　9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)4

　�。�、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)按照省、市行的`部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；

　　5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；

　　6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；

　　9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)5

　　銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：

　　1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的`各項銷售業(yè)務(wù)；

　　2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實和協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；

　　4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；

　　5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；

　　6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

　　8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；

　　9、協(xié)助公司財務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；

　　10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司規(guī)章制度的制定及修改；

　　2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報告總結(jié)等文件資料；

　　3、公司文檔資料的整理歸檔；

　　4、日常行政事務(wù)的開展實施；

　　5、人員的培訓(xùn)工作以及公司會議的`會議記錄工作；

　　6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；

　　7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護

　　8、主管交代的其他事務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)7

　　1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；

　　2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；

　　3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；

　　4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；

　　5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的.，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報；

　　6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；

　　7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠；

　　8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

公司各部門崗位職責(zé)8

　　建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。

　　合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。

　　保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。

　　熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。

　　認(rèn)真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

　　對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計，按公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。

　　妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料，不斷分析總結(jié)。

　　正確使用設(shè)計工具，負(fù)責(zé)維護和初步的.維修。

　　認(rèn)真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設(shè)計和服務(wù)水平。

　　和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。

　　完成公司規(guī)定的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)9

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，履行職責(zé)，堅持原則，禮貌待人；

　　3、負(fù)責(zé)管理漢江道口的一切設(shè)施、財產(chǎn)、生產(chǎn)工具；

　　4、負(fù)責(zé)鐵路設(shè)施的.正常巡視和路障排除；

　　5、確保所轄區(qū)段內(nèi)設(shè)備狀況良好和行車安全；

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行道口管理細(xì)則，確保來往車輛、行人安全通過；

　　7、負(fù)責(zé)道口門衛(wèi)的治安，禁止無關(guān)人員及車輛通行；

　　8、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件，立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)10

　　1、在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。

　　2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解，并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。

　　3、配合有關(guān)部門，強化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)11

　　一、崗位職責(zé)

　　1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。

　　2、清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4、維護保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5、科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6、遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項任務(wù)，服從上級的.安排。

　　二、任職條件

　　1、五官端正，身體健康。踏實肯干。

　　2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé)12

　　公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

　　2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。

　　3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。

　　4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的.全面實施，對項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。

　　8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；

　　9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

　　10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。

公司各部門崗位職責(zé)13

　　1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；

　　3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類工作；

　　4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的'存放整齊有序；

　　5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實物相符；

　　6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時處理；

　　7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

　　8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；

　　9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。

公司各部門崗位職責(zé)14

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭；

　　3、堅持每小時巡視制度，結(jié)合實際情況加強點、面及死角的.巡視和回視；

　　4、對視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時處理；

　　5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時，應(yīng)用對講機呼叫其他巡邏人員，值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并及時將情況上報；

　　6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時上報處理；

　　7、堅持“人防為主，技防為輔”的原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)15

　　一、董事會職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)辦職能

　　1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作（政策）。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

　　3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

　　5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

　　13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。

　　14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

　　16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

　　17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

　　18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。

　　19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

　　21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

　　22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、營銷策劃中心職能

　　1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

　　4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

　　5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

　　6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。

　　7、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

　　四、工程管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

　　3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實各項工作計劃及資金計劃。

　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

　　5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

　　五、企業(yè)管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

　　六、銷售部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

　　3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。

　　4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

　　5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

　　6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。

　　8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

　　七、策劃部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實施工作。

　　5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

　　八、設(shè)計部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。

　　3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

　　4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

　　5、收集房地產(chǎn)、樓宇的.市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

　　6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

　　8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。

　　9、完成其他工作。

　　九、工程部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

　　4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。

　　5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

　　7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。

　　十、總工室職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。

　　3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

　　8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

　　9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

　　十一、裝修部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

　　3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

　　5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

　　6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題。

　　7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

　　十二、預(yù)決算部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

　　3、參與工程施工合同的編寫工作。

　　4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

　　5、參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。

　　十三、項目拓展部職能

　　1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。

　　4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

　　5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

　　6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

　　十四、人事行政部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、編寫制定公司人事行政管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

　　6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

　　7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

　　8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

　　9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

　　10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。

　　11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

　　13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

　　15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

　　16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

　　十五、培訓(xùn)部職能

　　1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

　　2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

　　3、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

　　4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

　　5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

　　6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

　　7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

　　8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

　　9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

　　10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。

　　11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。

　　十六、公關(guān)部職能

　　1、責(zé)樹立公司良好的形象。

　　2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

　　4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

　　5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

　　十七、材料部崗位職責(zé)

　　1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負(fù)責(zé)上報流程再造。

　　2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。

　　4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

　　5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。

　　6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

　　9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作；

　　10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗收；

　　11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對；

　　十八、物業(yè)管理部職能

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

　　3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。

　　5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

　　6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

　　7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

　　8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

　　9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

　　十九、財務(wù)部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。

　　3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

　　4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進(jìn)行議及審定

　　5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

　　6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

　　8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

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