生產部門職責集錦[15篇]
生產部門職責1
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行政、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的`協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發(fā)專員參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其它工作任務。
生產部門職責2
1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；
6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的`問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。
生產部門職責3
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。
3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的'發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業(yè)務員聯系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1．認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。
2．根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。
3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。
4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發(fā)現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；
7．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；
9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品生產費用、降低生產成本；
10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務。
生產部門職責4
對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。
對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。
對未能達到任期目標和年度方針目標負責。
對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。
對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。
對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議，給工廠造成重大經濟損失負責。
對職工收入水平下降負責。
生產部門職責5
職責描述：
�、儇撠煿旧a及設備的自動化改造，包括對現有設備的自動化改造，以及新產品的'自動化生產開發(fā)，提高自動化程度；
�、趯ふ以O備制造廠商對接，根據生產工藝合作完成非標自動化設備開發(fā)；
③生產線自動化設備設計及規(guī)劃。
任職要求：
�、俅髮＜耙陨蠈W歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè)；
�、诜菢俗詣踊O備設備行業(yè)經驗三年以上；
�、凼炀毷褂胊utocad，solidwork等繪圖軟件；
�、芄ぷ髡J真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協調能力。
�、菥哂幸欢ǖ膱F隊管理經驗。
生產部門職責6
1、在企業(yè)負責人的領導下，負責主持企業(yè)的安全生產的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內容。
2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。
3、負責制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。
4、負責召開企業(yè)安全工作會議。
5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內的獎懲權。
6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業(yè)內部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。
8、定期進行安全生產檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。
10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現問題后，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)。
13、協助領導，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的'單位，要及時想領導匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。
15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其是否符合現場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現問題立即責其改正。
16、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。
參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規(guī)定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
生產部門職責7
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協作精神；
【5】加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的`決判權
4、對生產工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產部門職責8
1．組織實施車間生產計劃
�。�1）根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃
�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃
（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2．生產過程管理
�。�1）主持車間例會，全面協調車間工作
�。�2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3．生產現場管理
�。�1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識
�。�2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落
4．車間生產安全管理
（1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生
�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)
5．車間生產成本控制
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改進，提高生產效率
�。�2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6．車間設備管理
�。�1）組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作
�。�2）合理安排車間設備的使用，使設備發(fā)揮最大效率
�。�3）負責車間勞動保護用品和工具的日常管理
7．車間員工管理
�。�1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產部門職責9
組織員工按規(guī)定的工藝程序生產，調動人員。
組織員工按定貨時限完成生產任務。
組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)
監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準的執(zhí)行工作。
班后與部門質量工作具體負責人，分析當日的產品生產情況，對產品的合格情況做出理論方面的鑒定。
班后辦理產品入庫手續(xù)，連同產品的合格情況，與保管員做產品交接。
負責生產車間生產過程中，及生產前，生產班后的安全檢查工作。
負責生產過程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。
積極配合生產廠長完成臨時交辦任務。
辦理車間員工的.考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。
組織人員，協助裝卸車工作的開展。
新進廠員工，執(zhí)行技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。
日生產情況以生產日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態(tài)情況。
生產部門職責10
一、 職責范圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的'工作職責，確保各工序均衡、協調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產部門職責11
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關產品的改善改進工作。
2、 負責作業(yè)過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水
平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產工作
2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；
五、具體職責
1. 執(zhí)行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2. 負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。
3. 監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。
4. 組織實施安全生產、文明生產的管理、監(jiān)督工作。
5. 以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝
6. 紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產。
7. 負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。
8. 負責本班組設備的管理工作。
9. 負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
10. 負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
11. 負責本班組產品質量符合質量要求。
12. 負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1. 有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部和質量部提建議。
2. 對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向車間或生產技術部
3. 待維修人員消除隱患及故障后再行生產。
4. 有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的`人員按規(guī)定進行處罰。
5. 對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執(zhí)行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
操作員工作職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產品質量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
設備操作員職責
1. 積極參加培訓學習，熱愛本崗位工作，努力鉆研業(yè)務，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護公司財產。
2. 設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規(guī)定范圍內的設備。
�。ú僮髯C的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執(zhí)行）。
3. 設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴格執(zhí)行公司的設備操作規(guī)程及其細則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。
4. 設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行，確認正常后方可使用。
5. 做好設備的日常維護與保養(yǎng)，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設備動力部。
6. 要維護設備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無關的物品。
7. 做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加、換油數量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
8. 當操作的設備出現異常時，應立即向直接上級和/或設備動力部匯報。緊急時可以越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。
9. 向上級部門提出有關設備管理的合理化建議。
10. 按時、認真完成上級領導交辦的其他工作。
11. 操作設備時，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理）。
12. 因違反設備操作規(guī)程和使用說明書要求，造成不良影響或經濟損失時，將追究經濟責任。
生產部門職責12
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度；
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4、領導組織本企業(yè)的`安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉，
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產部門職責13
組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現企業(yè)生產目標。
規(guī)劃并完成組織生產目標。
協調生產管理團隊的工作。
與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。
制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。
根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
主持部門員工的`任用、培訓和考核等各項工作。
與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
生產部門職責14
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的`進度，掌握生產、供應情況。
3．定期組織召開生產例會，協調各班組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其它任務。
生產部門職責15
按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。
負責本班的現場管理，協調生產同其他班組協作關系。
負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。
負責本班員工的調配、考核及考勤工作。
組織本班員工對作業(yè)現場進行整理、清掃。
每班對設備的'保養(yǎng)進行檢査。
完成生產調度安排的其他工作。
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