[推薦]公司各部門崗位職責(zé)15篇

　　在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

公司各部門崗位職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的全過程；

　　3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤，杜絕混樣；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除；

　　5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙，對備樣進(jìn)行收存；

　　6、負(fù)責(zé)煤樣的`送檢；

　　7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)2

　　審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出。

　　嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護(hù)合同

　　的'法律權(quán)威性。

　　在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。

　　施工隊(duì)進(jìn)場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場，并填寫技術(shù)交底記錄。

　　裝修材料進(jìn)場時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進(jìn)行驗(yàn)收。

　　在工程施工過程中，對客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)。

　　如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

　　工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，

　　立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)，也要對增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。

　　整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，請客戶填寫《工程驗(yàn)收單》，進(jìn)行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項(xiàng)目評價(jià)及反饋單》。

　　按時(shí)參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)3

　　1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報(bào)表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決;

　　2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;

　　3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決;

　　4、合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;

　　5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　6、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗(yàn)收;

　　8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試

公司各部門崗位職責(zé)4

　　一,總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí),足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo).

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配,使用方案.

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目.

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.

　　5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報(bào)酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.

　　6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬.

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退.

　　8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項(xiàng)目和流動資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報(bào)告.

　　9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.

　　10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.

　　11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊(duì)伍.

　　12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象.

　　14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作.

　　15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).

　　二,總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

　　一,負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要,簡報(bào),協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況.

　　二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費(fèi)本.

　　三,草擬年度工作計(jì)劃,總結(jié),報(bào)告,清算,批復(fù)等文檔.

　　四,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā),登記,傳閱,下發(fā)和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材

　　五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系.

　　財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　一,財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1,在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會計(jì),報(bào)表,預(yù)算工作.

　　2,負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃,資本投資,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.

　　3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度.

　　4,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,成本計(jì)劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.

　　5,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會決議.

　　二,會計(jì)主管崗位職責(zé)

　　1,根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.

　　2,參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況.

　　3,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計(jì)核算,填制和審核會計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.

　　4,正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計(jì)報(bào)表,年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作.

　　5,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.

　　6,負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢.

　　7,負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.

　　8,負(fù)責(zé)社會集團(tuán)購買力的審查和報(bào)批工作.

　　9,及時(shí)做好會計(jì)憑證,帳冊,報(bào)表等財(cái)會資料的收集,匯編,歸檔等會計(jì)檔案管理工作.

　　10,主動進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

　　三,出納崗位職責(zé)

　　1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會法規(guī),公司財(cái)會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).

　　2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.

　　3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時(shí)查清更正.

　　4,認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限.

　　5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳.

　　6,配合對應(yīng)收款的清算工作.

　　7,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.

　　8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時(shí)發(fā)入公司職工的工資,獎金.

　　9,負(fù)責(zé)及時(shí),準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險(xiǎn),公積金等基金的工作.

　　10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價(jià)證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報(bào)表等會計(jì)資料的整理,歸檔工作.

　　11,負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜.

　　12,完成財(cái)務(wù)部長臨時(shí)交辦的其他工作

　　四,審計(jì)人事主管崗位職責(zé)

　　1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.

　　2,負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.

　　3,負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.

　　4,具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報(bào)批手續(xù).

　　5,具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報(bào)批手續(xù).

　　6,負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù),參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補(bǔ)償.

　　7,負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位,個人的評選評比,授予榮譽(yù)稱號的具體工作.

　　8,完成人事部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　人事主管崗位職責(zé)

　　1,全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.

　　2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

　　3,制定公司人員編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

　　4,負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.

　　5,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.

　　6,按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定.

　　7,指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作.

　　8,全面負(fù)責(zé)公司勞動工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動工資工作的指示.

　　9,負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動合同.

　　10,負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動工資法津,法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn),住房公積金等制度.報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

　　11,加強(qiáng)勞動工資管理,制定勞動工資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施.

　　12,負(fù)責(zé)并落實(shí)工作安全,勞動保護(hù),計(jì)劃生育等工作.

　　13,指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作.

　　14,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作

　　15,負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

　　16,幫助和指導(dǎo)下屬全面實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃.

　　17,負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.

　　18,對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核.

　　19,完成上司布置的其他工作.

　　市場部崗位職責(zé)

　　一,市場總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1,組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

　　2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;

　　3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

　　4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;

　　6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

　　7,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;

　　8,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;

　　9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

　　10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);

　　11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等;

　　12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

　　13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;

　　14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

　　15,組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;

　　16,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作.

　　二,銷售主管崗位職責(zé)

　　1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo).

　　2,制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù).

　　3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo).

　　4,分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任,費(fèi)用評價(jià)辦法.

　　5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.

　　6,制定,調(diào)整銷售運(yùn)營政策.

　　7,組織,領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題.

　　8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃.

　　9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.

　　10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價(jià).

　　三,信息主管崗位職責(zé)

　　1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護(hù).

　　2,負(fù)責(zé)區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).

　　3,負(fù)責(zé)區(qū)域信息平臺維護(hù)及更新.

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé)

　　一,生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況.

　　2,制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的`安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn).

　　3,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣.

　　4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),考評.

　　5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào).

　　6,組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).

　　7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá).

　　8,解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料.并及時(shí)對材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.

　　9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)提醒員工.

　　10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計(jì)劃.

　　二,業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

　　1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù).

　　2,負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施.

　　3,負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施.

　　4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任.

　　5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求,確保運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.

　　6,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時(shí)調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題

　　采購部崗位職責(zé)

　　采購主管崗位職責(zé)

　　1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī);

　　2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;

　　3,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;

　　4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;

　　5,發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓��?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等;

　　6,改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

　　7,發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;

　　8,向高管理層提供采購報(bào)告.

　　物流部崗位職責(zé)

　　物流主管崗位職責(zé)

　　1,全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定,審批與實(shí)施工作.

　　2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì),調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運(yùn)輸,調(diào)撥等工作進(jìn)行管理.

　　3,保證物流部所屬兩個部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部,客戶服務(wù)部,財(cái)務(wù)部與各辦事處,物流商進(jìn)行反饋.

　　4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計(jì)劃部,客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù).

　　5,協(xié)助銷售計(jì)劃部對各辦事處的物流儲運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃.

　　6,負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作.

公司各部門崗位職責(zé)5

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，禮貌待人；

　　3、認(rèn)真監(jiān)督上下班公司員工刷卡工作，對違反公司規(guī)定現(xiàn)象，敢于管理，糾正并記錄；

　　4、做好車輛出入管理。公司內(nèi)部車輛憑證出入，外來車輛按公司規(guī)定放行并做好記錄；

　　5、做好外來聯(lián)系業(yè)務(wù)人員詢問工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系對口部門，填寫來客登記單，出門時(shí)憑證放行；

　　6、進(jìn)出公司大門的`物資、辦公用品等憑有關(guān)部門開具的清單，核實(shí)、清點(diǎn)屬實(shí)方可放行，否則予以暫扣；

　　7、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件，立即匯報(bào)班長和部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、做好各種記錄和臺帳，填寫真實(shí)、完整全面；

　　9、做好交接班工作，保持工作場所清潔衛(wèi)生，愛護(hù)班組辦公用品；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)6

　　綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：

　　1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；

　　2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實(shí)會議決策效果情況的收集整理；

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

　　4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的.協(xié)調(diào)與處理；

　　7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)管理好食堂，確保員工飲食安全，為廣大員工服務(wù)；

　　3、做好膳食成本核算工作；

　　4、負(fù)責(zé)每天食品采購，比質(zhì)比價(jià)，保證食品質(zhì)量，對采購的食品要有合格證和檢疫證明；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)和督促炊事人員重視防火安全，用電安全、飲食安全工作，隨時(shí)注意和檢查防火、用電設(shè)備、消除隱患；

　　6、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)行檢查，食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻；

　　7、負(fù)責(zé)檢查廚房衛(wèi)生，督促炊事人員做好食品消毒和炊具清潔工作；

　　8、每天檢查食堂工作人員上班時(shí)必須要穿戴工作衣帽，并保持個人衛(wèi)生，要檢查食堂工作人員是否有健康證，患有傳染病者不得從事食堂工作；

　　9、虛心聽取員工對伙食的.意見，研究改善伙食的措施；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)8

　　負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。

　　對設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

　　對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對公司設(shè)計(jì)競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。

　　觀察、評估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報(bào)告。

　　分析部門人員需求狀況，制訂出要求的'數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

　　多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。

　　完成部門經(jīng)理交付的其他工作。

　　熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

公司各部門崗位職責(zé)9

　　1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動集團(tuán)核心價(jià)值觀的實(shí)施和實(shí)施、戰(zhàn)略；

　　2.執(zhí)行集團(tuán)決議，主持房地產(chǎn)公司的整體工作，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)完成集團(tuán)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3.根據(jù)公司的要求，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。

　　4.參與初步項(xiàng)目規(guī)劃思路的確定；根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)參與指定的銷售計(jì)劃；做好銷售節(jié)奏和流程的`控制，銷售現(xiàn)場的日常管理。

　　5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此，建立了評價(jià)指標(biāo)體系和薪酬體系。

　　6.主持房地產(chǎn)公司的日常工作。在集團(tuán)公司的授權(quán)范圍內(nèi)，他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。

　　7.負(fù)責(zé)營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認(rèn)和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。

　　8.制定年度工作計(jì)劃，營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計(jì)劃和發(fā)展方向。

公司各部門崗位職責(zé)10

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

　　2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、參與公司的'經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；

　　5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

　　6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；

　　7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；

　　8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

公司各部門崗位職責(zé)11

　　一、董事會職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)辦職能

　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

　　3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

　　5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

　　13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。

　　14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

　　16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

　　17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

　　18、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。

　　19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

　　21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

　　22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、營銷策劃中心職能

　　1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

　　4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

　　5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

　　四、工程管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。

　　3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

　　五、企業(yè)管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

　　六、銷售部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

　　3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

　　4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

　　5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

　　6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

　　七、策劃部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

　　5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

　　八、設(shè)計(jì)部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

　　3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

　　4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

　　5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

　　6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

　　8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

　　9、完成其他工作。

　　九、工程部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的.具體工作。

　　5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

　　7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。

　　十、總工室職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

　　3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

　　9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　十一、裝修部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

　　3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

　　6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

　　7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　十二、預(yù)決算部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

　　3、參與工程施工合同的編寫工作。

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

　　5、參與工程驗(yàn)收，并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

　　十三、項(xiàng)目拓展部職能

　　1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

　　5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

　　6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

　　十四、人事行政部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、編寫制定公司人事行政管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。

　　6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

　　7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

　　8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

　　9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

　　10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。

　　11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

　　13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

　　15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

　　16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

　　十五、培訓(xùn)部職能

　　1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

　　2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

　　3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

　　5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

　　6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

　　7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

　　8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

　　9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

　　10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

　　11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

　　十六、公關(guān)部職能

　　1、責(zé)樹立公司良好的形象。

　　2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

　　4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

　　5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

　　十七、材料部崗位職責(zé)

　　1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。

　　2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

　　4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

　　5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價(jià)、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

　　6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場走勢。

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

　　9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；

　　10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；

　　11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對；

　　十八、物業(yè)管理部職能

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

　　3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

　　5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

　　6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

　　7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會及對外接待事宜。

　　8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

　　9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

　　十九、財(cái)務(wù)部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

　　4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

　　5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

　　6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

　　8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會計(jì)帳冊檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

公司各部門崗位職責(zé)12

　　1、對總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé)，全力協(xié)助總經(jīng)理工作部主任完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、對所撰寫的材料中內(nèi)容及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　3、對總經(jīng)理或總經(jīng)理工作部主任交辦的各項(xiàng)工作完成情況負(fù)責(zé)；

　　4、對公司各部門貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部決定的'事項(xiàng)和工作有過問、督促、檢查、催辦權(quán)；

　　5、受總經(jīng)理工作部主任委托有權(quán)主持召開各種行政會議和處理日常事務(wù)性工作；

　　6、參加與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的各種行政工作、專業(yè)會議和各種例會；

　　7、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織發(fā)展及日常工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)13

　　1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；

　　2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；

　　3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；

　　4、積極配合車間做好相關(guān)的`品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；

　　5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；

　　6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；

　　7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；

　　8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

公司各部門崗位職責(zé)14

　　一、崗位職責(zé)

　　1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī)，將餐廳廚房送來得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。

　　2、清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4、維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5、科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6、遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級的`安排。

　　二、任職條件

　　1、五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。

　　2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé)15

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、帶領(lǐng)巡邏人員嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定并開展巡邏工作；

　　3、對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面巡視和回視，發(fā)現(xiàn)可疑人員要積極主動盤問及核實(shí)身份；

　　4、加強(qiáng)看管監(jiān)控系統(tǒng)的視頻，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織班員趕到現(xiàn)場，了解情況并進(jìn)行處理；

　　5、做到巡視檢查情況記錄和監(jiān)控視頻情況記錄真實(shí)全面準(zhǔn)確；

　　6、嚴(yán)格按照消防規(guī)定進(jìn)行全面監(jiān)控，確保公司消防安全；

　　7、公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)聯(lián)系處理，力爭保證公司范圍內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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