公司各部門崗位職責(zé)[熱門]
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的公司各部門崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
公司各部門崗位職責(zé)1
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工程順利完成。
準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求,制定相應(yīng)工作計(jì)劃,按工作程序保質(zhì)保量地完成施
工要求,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,保證客戶滿意率。
制定施工安全制度和行為規(guī)范,進(jìn)行崗前教育;實(shí)行現(xiàn)場管理和檢查,發(fā)現(xiàn)
問題及時(shí)處理,不違章作業(yè)。
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。
出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書面報(bào)告。
按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。
負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。
協(xié)助公司各部門完成工作。
執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。
嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
制定、健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
對(duì)本部門人員進(jìn)行合理分工,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。
負(fù)責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。
對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。
進(jìn)行施工的現(xiàn)場管理,不定時(shí)地巡檢,確保文明施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,公正、公開評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。
負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì),并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。
負(fù)責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提出建議。
每月25日按時(shí)向總經(jīng)理提交一份《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃,并口頭匯報(bào)思想。
完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的`相關(guān)規(guī)程和要求;
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)3
公司各部門都是一個(gè)完整的組織,為了更好的協(xié)作與發(fā)展,各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個(gè)員工都是部門重要的一員,擁有著各自不同的工作職責(zé),以下就是各部門員工崗位職責(zé)。
一、行政部門
行政部門是公司日常事務(wù)的中心,擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。
1、行政經(jīng)理
行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)制定行政工作計(jì)劃和運(yùn)營策略,并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運(yùn)作正常,人員管理和安排等。
2、行政助理
行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù),包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會(huì)議安排等。
3、后勤服務(wù)員
后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購、裝修維護(hù)、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護(hù)與管理。
二、財(cái)務(wù)部門
財(cái)務(wù)部門是公司財(cái)務(wù)的中心,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財(cái)務(wù)工作,確保公司財(cái)務(wù)收支的平衡和良好的.流轉(zhuǎn)。
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)策略、規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理、跟蹤財(cái)務(wù)賬務(wù)等。
2、會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)務(wù)賬目工作,包括工資、采購、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。
3、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動(dòng)性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評(píng)估工作。
三、人事部門
人事部門負(fù)責(zé)人員管理,包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的事項(xiàng)。
1、人事經(jīng)理
人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施的總體策略,管理人員招聘,監(jiān)控績效管理,以及員工培訓(xùn)等工作。
2、招聘經(jīng)理
招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理,包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個(gè)人福利津貼等方面的工作。
3、薪酬經(jīng)理
薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作,包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個(gè)雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項(xiàng)。
四、銷售部門
銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣。
1、銷售經(jīng)理
銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計(jì)劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理工作等。
2、銷售代表
銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護(hù)老客戶,及與其它職能部門進(jìn)行協(xié)作。
五、生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過程,負(fù)責(zé)制定和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作,包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、組織生產(chǎn)調(diào)查,協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)員
生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護(hù)、升級(jí)等方面的工作,以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。
以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱,各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個(gè)員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。
公司各部門崗位職責(zé)4
責(zé)
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;
2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價(jià)格,采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;三、保證質(zhì)量,在采購各類物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。
2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。
3)五勤:一、勤問:遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對(duì)于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的.,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見;
6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作,特制定以下幾點(diǎn):
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作,在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法,不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放工整,各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚,嚴(yán)禁物料混淆,違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕違章操作,閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的'重要性,安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗;凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種;上崗前4小時(shí)禁止喝酒,嚴(yán)禁酗酒作業(yè),違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作,不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng),杜絕不文明語言。
以上制度的實(shí)施,由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé)6
為了加強(qiáng)焊接車間的管理,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行,特制定如下管理職責(zé):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì),遵紀(jì)守法,熱愛并做好本職工作,嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、焊機(jī)必須以正確的方法接地(或接零),接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的.接地(或接零)應(yīng)做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護(hù)自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時(shí),必須采用絕緣方法防止與導(dǎo)電體的大面積接觸。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗;凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種;嚴(yán)禁酗酒作業(yè)。以上如有違反,按公司有關(guān)規(guī)定處理。
6、作業(yè)人員在觀察電弧時(shí),必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩,或佩戴安全鏡、護(hù)目鏡或其他合適的眼鏡,輔助人員亦應(yīng)配戴類似的眼保護(hù)裝置。
7、要樹立節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的思想,節(jié)能降耗,提高效益。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神,既要做到分工明確,人人盡職盡責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
8、以上制度的實(shí)施,由生產(chǎn)科或車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。其它事項(xiàng)的監(jiān)督:第一次違者,以警告說服教育;第二次違者,寫書面檢查或罰款30元;第三次違者,罰款100元或直接開除。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定,維護(hù)公司利益,敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的'行為作斗爭;
3、堅(jiān)持每小時(shí)巡視制度,結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)點(diǎn)、面及死角的巡視和回視;
4、對(duì)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)高度重視并及時(shí)處理;
5、巡邏時(shí)佩帶照明手電筒和對(duì)講機(jī),發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時(shí),應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼叫其他巡邏人員,值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并及時(shí)將情況上報(bào);
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用,設(shè)備保持清潔,發(fā)現(xiàn)異常與故障及時(shí)上報(bào)處理;
7、堅(jiān)持“人防為主,技防為輔”的原則,嚴(yán)格始終,從細(xì)節(jié)著手,防范于未然,確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、對(duì)總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé),全力協(xié)助總經(jīng)理工作部主任完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、對(duì)所撰寫的材料中內(nèi)容及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
3、對(duì)總經(jīng)理或總經(jīng)理工作部主任交辦的.各項(xiàng)工作完成情況負(fù)責(zé);
4、對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部決定的事項(xiàng)和工作有過問、督促、檢查、催辦權(quán);
5、受總經(jīng)理工作部主任委托有權(quán)主持召開各種行政會(huì)議和處理日常事務(wù)性工作;
6、參加與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的各種行政工作、專業(yè)會(huì)議和各種例會(huì);
7、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織發(fā)展及日常工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)9
行政經(jīng)理工作職責(zé)
1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。
2.負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理。
4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。
5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡、高效、正常動(dòng)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。
7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂部運(yùn)作需要,及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。
8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利,加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作,審核或批準(zhǔn)各類休假。
9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。
11.定期主持召開本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。
人事部主管工作職責(zé)
1.協(xié)助部門經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。
2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。
3.建立并及時(shí)更新員工檔案,做好每月離職、入職統(tǒng)計(jì)表。
4.熟悉定崗定編方案,協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案,招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。
5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報(bào)酬福利情況,分析各崗位報(bào)酬的合理性,適時(shí)提出改善措施和辦法。
6.解答員工就勞動(dòng)法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問,協(xié)助處理人事勞資糾紛。
7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜,負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)、員工制服發(fā)放。
8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊(cè)》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
9.每周末小結(jié)工作,計(jì)劃下周工作安排。
辦公室文員工作職責(zé):
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好會(huì)議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8.做好公司宣傳專欄的.組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。
11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。
13社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
14統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
15管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
16.接受其他臨時(shí)工作.直屬部門:店內(nèi)各部門直屬上級(jí):各部門經(jīng)理或主管
適用范圍:店內(nèi)各部門文員、一般工作人員
工作職責(zé):
1.打字處理工作
2.信息的上傳下達(dá)
3.文件歸檔、保管
4.工作記錄
5.來訪客人通報(bào)及接待6.本工作區(qū)域清潔
主要工作:
1.完成公司、部門交辦的事項(xiàng),追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)
2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作
3.接聽電話做留言記錄、訊息處理
4.工作資料的保存、分類、歸檔、保管
輔助工作:
1.顧客服務(wù):解答顧客咨詢,在不影響本職工作的情況下,帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢問不知的內(nèi)容,主動(dòng)幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員,直到問題解決
2.節(jié)假日協(xié)助銷售服務(wù)
3.協(xié)助庫存盤點(diǎn)工作
4.與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系
公司各部門崗位職責(zé)10
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān);對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作;對(duì)公司設(shè)計(jì)競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。
觀察、評(píng)估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況,向部門提交報(bào)告。
分析部門人員需求狀況,制訂出要求的'數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計(jì)材料和信息,監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、公司規(guī)章制度的制定及修改;
2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料;
3、公司文檔資料的整理歸檔;
4、日常行政事務(wù)的開展實(shí)施;
5、專利、商標(biāo)的申請(qǐng)以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的.申報(bào)等;
6、人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作; 7、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理;
8、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù) 9、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé); 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;
8、在日常的'生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;
9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門崗位職責(zé)13
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的工作任務(wù),負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。
2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目具體情況,提出制定行政章程,管理制度、獎(jiǎng)罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實(shí)施,保證各分部門工作正常高效運(yùn)作。
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績效考核培訓(xùn),以確保公司做到人才重用,無才棄用,擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。
4、致力于落實(shí)崗位責(zé)任制,對(duì)各部門工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺(tái)賬,按照計(jì)劃安排人員申購和維護(hù)管理,歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購,勞保用品及日常用品的'管理和申購;
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排,整理會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí);
8、努力改善工作環(huán)境,做好后勤工作,為員工提供一個(gè)公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境,美化及衛(wèi)生工作,確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理;
10、嚴(yán)格控制日常用品和各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出,確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶瑴p少不必要的浪費(fèi)和損耗;
11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項(xiàng)目申報(bào);
12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況,組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜;
13、各部門文書檔案的管理歸屬,及時(shí)處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理;
14、固定資產(chǎn)(多指生產(chǎn)設(shè)備)的財(cái)險(xiǎn)辦理、理賠事宜;
15、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高工作水平;
16、在不影響公司正常運(yùn)營的情況下,不定期策劃、組織員工活動(dòng),以加強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和向心力;
17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo);
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)外市場的變化及動(dòng)態(tài)走勢;
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對(duì)手的'市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報(bào)告,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;
6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);
7、對(duì)市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理;
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理;
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司規(guī)章制度的制定及修改;
2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報(bào)告總結(jié)等文件資料;
3、公司文檔資料的`整理歸檔;
4、日常行政事務(wù)的開展實(shí)施;
5、人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作;
6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理;
7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護(hù)
8、主管交代的其他事務(wù)。
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