部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo)、計(jì)劃和策略，并執(zhí)行落實(shí)，完成各項(xiàng)推廣任務(wù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展、洽談、對(duì)接、實(shí)施和維護(hù)等工作，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拓展新用戶(hù)，監(jiān)測(cè)評(píng)估活動(dòng)效果，及時(shí)調(diào)整策略。
3、指導(dǎo)和支持全公司各個(gè)業(yè)務(wù)單位廣泛開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)渠道合作。
4、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)一：綜合部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。
3、管理維護(hù)公司的各類(lèi)非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與公司其他部門(mén)及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其它工作。
職責(zé)二：部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作，參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn); 6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。
8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的'資料和信息。
11、協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
職責(zé)三：銷(xiāo)售部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級(jí)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷(xiāo)售相關(guān)資料的齊備，保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，為客戶(hù)創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4、負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案及銷(xiāo)售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的管理和完善工作。
8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售客戶(hù)咨詢(xún)、投訴、處理等工作。
9、負(fù)責(zé)分析銷(xiāo)售人員成交比例，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。
10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
職責(zé)四：生產(chǎn)部門(mén)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù)。對(duì)分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn)。組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的`不安全因素。做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，采取措施進(jìn)行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查。組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、目標(biāo)達(dá)成，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室業(yè)績(jī)指標(biāo)分解，業(yè)績(jī)總達(dá)成。
2、團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室人才梯隊(duì)建設(shè)，員工技能培訓(xùn)。
3、行政管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室日常行政事務(wù)處理。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、服務(wù)管理，負(fù)責(zé)完成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系推進(jìn)落實(shí)。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、崗位名稱(chēng)：
業(yè)務(wù)部門(mén)副經(jīng)理
二、崗位級(jí)別：
副經(jīng)理
三、直接上司：
部門(mén)經(jīng)理
四、直接下級(jí)：
所屬業(yè)務(wù)組員
五、崗位概要：
根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)拓展及員工管理工作。
六、主要職責(zé)：
1、在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行拓展工作及各種銷(xiāo)售方案的具體實(shí)施。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)所在業(yè)務(wù)小組成員，積極組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
3、參與部門(mén)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、修改和實(shí)施；主動(dòng)收集市場(chǎng)信息和客源情況，將銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)分類(lèi)、歸檔并提出建設(shè)性意見(jiàn)，供部門(mén)經(jīng)理參考。
4、對(duì)同行業(yè)的'營(yíng)銷(xiāo)舉措要及時(shí)收集并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，并提出相應(yīng)的對(duì)策、建議。
5、根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的指示和銷(xiāo)售計(jì)劃，確定銷(xiāo)售重點(diǎn)，制定具體的銷(xiāo)售拓展計(jì)劃，并認(rèn)真加以實(shí)施，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成。
6、完成部門(mén)經(jīng)理交給的其它任務(wù)。
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