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工程部門的職責(zé)15篇（優(yōu)）
工程部門的職責(zé)1
1、收集、整理、歸檔管理項(xiàng)目施工過(guò)程中的全部工程資料和工程量增減數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算準(zhǔn)備材料。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、圖紙會(huì)審、施工工序的.安排、進(jìn)度計(jì)劃編排等。
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。
4、負(fù)責(zé)工程變更的提出及洽談工作。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)等工作。
6、對(duì)接甲方，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理目標(biāo)。
工程部門的職責(zé)2
1、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底
2、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持（現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo)）
3、項(xiàng)目開(kāi)工、過(guò)程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)；
4、及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動(dòng)向，對(duì)比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。
工程部門的職責(zé)3
1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求，做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配，管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開(kāi)工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理，從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障項(xiàng)目正常執(zhí)行；
2、根據(jù)公司制定的工程項(xiàng)目場(chǎng)容管理體系和實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工計(jì)劃要求、施工工藝設(shè)計(jì)和場(chǎng)容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平；
3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的`情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來(lái)配合公司的規(guī)范化管理的要求；
4、對(duì)下屬項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控，對(duì)所開(kāi)展的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的管控，及時(shí)檢查工地，掌握工地一手資料，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍；
5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營(yíng)銷、回頭客工作的管理，保證各項(xiàng)業(yè)績(jī)（包括公司要求的回頭客業(yè)績(jī)指標(biāo)）和利潤(rùn)指標(biāo)有效達(dá)成；
6、建立客戶檔案，對(duì)發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動(dòng)，事后做出說(shuō)明或補(bǔ)救措施。
工程部門的職責(zé)4
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開(kāi)展工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向；
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理；
3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對(duì)接（針對(duì)甲方及業(yè)主各部門）；
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案；
5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙；
6、制作文本，制作彩色平立剖圖；
7、整理技術(shù)部門資料庫(kù)；
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的.工作技能，提高工作績(jī)效；
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
工程部門的職責(zé)5
1、積極與上級(jí)主管部門進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法，推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開(kāi)工前交接樁、開(kāi)工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物（構(gòu)筑物）控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。
3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開(kāi)工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的`測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式，并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測(cè)量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后，調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用，匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況，組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法，報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。
12、根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。
工程部門的職責(zé)6
1、使用HTML/CSS/JavaScript/AJAX等各種Web技術(shù)進(jìn)行界面開(kāi)發(fā)；
2、主導(dǎo)交互效果，與產(chǎn)品、UI、研發(fā)對(duì)接，制定規(guī)范文檔；
3、維護(hù)和升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品，快速定位并修復(fù)現(xiàn)有缺陷，技術(shù)框架的優(yōu)化，產(chǎn)品性能深度優(yōu)化，以及新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)，主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)；
4、改進(jìn)開(kāi)發(fā)、構(gòu)建、發(fā)布等前端工程化體系和組件化框架，關(guān)注用戶體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)高效可復(fù)用的基礎(chǔ)組件，持續(xù)提升研發(fā)效率；
5、具有良好的'溝通能力、團(tuán)隊(duì)配合精神，對(duì)新技術(shù)敏感。
工程部門的職責(zé)7
（一）按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；
�。ǘ⿲�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓訄D紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定；參與和審定主要材料及設(shè)備的`選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議；
�。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施；
�。ㄎ澹﹨⒓訉�(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；
�。┙M織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)；
（七）組織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；
（八）負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同；會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作；
（九）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題；
�。ㄊ﹨⑴c公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助成本及采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作；
�。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部門的職責(zé)8
一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的.申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部門的職責(zé)9
1、熟悉專業(yè)相關(guān)的法規(guī)及設(shè)計(jì)與施工與驗(yàn)收規(guī)范。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真研究并制定優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)，并按照施工圖紙及施工與驗(yàn)收規(guī)范，編制施工技術(shù)交底并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，完善技術(shù)方案。
4、工程開(kāi)工前向施工單位（人員）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工過(guò)程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。
5、參與施工圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題。碰到大的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。
6、參加工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的.招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備、用電等的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
8、及時(shí)組織施工單位（人員）進(jìn)行施工檢查（施工工藝、施工安全）。杜絕返工與安全事故的發(fā)生。
9、參加辦公例會(huì)以及重要會(huì)議，按時(shí)提交工作日志、周報(bào)、月報(bào)。
工程部門的職責(zé)10
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的.有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
5、記錄好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
6、負(fù)責(zé)園林專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，負(fù)責(zé)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量；
7、協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況；
8、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)資料整理，協(xié)助資料員保管和收集集團(tuán)所需的相關(guān)資料；
9、組織圖紙會(huì)審、材料認(rèn)價(jià)審核提報(bào)，負(fù)責(zé)做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作；
10、組織竣工驗(yàn)收和工程移交工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他工作任務(wù)。
工程部門的職責(zé)11
1、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)機(jī)械零部件；
2、繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖；
3、負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書、改善報(bào)告書等相關(guān)文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作；
4、對(duì)圖紙、說(shuō)明書、產(chǎn)品樣本進(jìn)行分類管理，測(cè)繪備件、修改圖紙并確認(rèn)與會(huì)簽；
5、制定安裝支援計(jì)劃，驗(yàn)收、調(diào)試新設(shè)備，并向維修班講解機(jī)械原理及修理要領(lǐng)，解決安裝過(guò)程中存在的'問(wèn)題；
6、制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；
7、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工程部門的職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；
2、審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系；
4、根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃；
5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的'概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6、參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程；
8、做好材料、設(shè)備、人員的&39；管理工作；
工程部門的職責(zé)13
一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。
二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。
三、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析。
四、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的報(bào)檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)工作對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。
六、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完的.各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，并對(duì)自檢不合格的項(xiàng)目提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。
七、負(fù)責(zé)工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報(bào)檢和竣工資料提供依據(jù)。
八、認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程部門的職責(zé)14
為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對(duì)工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：
一、為整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。
二、對(duì)酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。
三、對(duì)酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所永褒青春，提高競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。
四、職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2、負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的'保養(yǎng)及故障維修。
3、負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理。維護(hù)和檢修。
4、負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
5、負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。
8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。
工程部門的職責(zé)15
1、直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，做好對(duì)設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的'完好率；
4、制訂合理、可行的能源管理工作計(jì)劃，合理、有效地降低整個(gè)小區(qū)的運(yùn)行費(fèi)用；
5、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工；
7、其它交辦事項(xiàng)；