工程部門(mén)的職責(zé)
工程部門(mén)的職責(zé)1
1、熟悉專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法規(guī)及設(shè)計(jì)與施工與驗(yàn)收規(guī)范。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專(zhuān)業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真研究并制定優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)，并按照施工圖紙及施工與驗(yàn)收規(guī)范，編制施工技術(shù)交底并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，完善技術(shù)方案。
4、工程開(kāi)工前向施工單位（人員）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工過(guò)程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。
5、參與施工圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題。碰到大的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。
6、參加工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的.招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備、用電等的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
8、及時(shí)組織施工單位（人員）進(jìn)行施工檢查（施工工藝、施工安全）。杜絕返工與安全事故的發(fā)生。
9、參加辦公例會(huì)以及重要會(huì)議，按時(shí)提交工作日志、周報(bào)、月報(bào)。
工程部門(mén)的職責(zé)2
1、積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法，推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開(kāi)工前交接樁、開(kāi)工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物（構(gòu)筑物）控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。
3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開(kāi)工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式，并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的'格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測(cè)量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后，調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用，匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況，組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法，報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。
12、根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。
工程部門(mén)的職責(zé)3
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
5、記錄好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
6、負(fù)責(zé)園林專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，負(fù)責(zé)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量；
7、協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況；
8、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)資料整理，協(xié)助資料員保管和收集集團(tuán)所需的.相關(guān)資料；
9、組織圖紙會(huì)審、材料認(rèn)價(jià)審核提報(bào)，負(fù)責(zé)做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作；
10、組織竣工驗(yàn)收和工程移交工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他工作任務(wù)。
工程部門(mén)的職責(zé)4
1、直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，做好對(duì)設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針、目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率；
4、制訂合理、可行的能源管理工作計(jì)劃，合理、有效地降低整個(gè)小區(qū)的運(yùn)行費(fèi)用；
5、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門(mén)員工；
7、其它交辦事項(xiàng)；
工程部門(mén)的職責(zé)5
1、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底
2、負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售人員做好技術(shù)支持（現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo)）
3、項(xiàng)目開(kāi)工、過(guò)程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)；
4、及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動(dòng)向，對(duì)比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。
工程部門(mén)的職責(zé)6
一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。
二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。
三、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析。
四、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的.報(bào)檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)工作對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。
六、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，并對(duì)自檢不合格的項(xiàng)目提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。
七、負(fù)責(zé)工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報(bào)檢和竣工資料提供依據(jù)。
八、認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程部門(mén)的職責(zé)7
1、使用HTML/CSS/JavaScript/AJAX等各種Web技術(shù)進(jìn)行界面開(kāi)發(fā)；
2、主導(dǎo)交互效果，與產(chǎn)品、UI、研發(fā)對(duì)接，制定規(guī)范文檔；
3、維護(hù)和升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品，快速定位并修復(fù)現(xiàn)有缺陷，技術(shù)框架的.優(yōu)化，產(chǎn)品性能深度優(yōu)化，以及新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)，主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)；
4、改進(jìn)開(kāi)發(fā)、構(gòu)建、發(fā)布等前端工程化體系和組件化框架，關(guān)注用戶體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)高效可復(fù)用的基礎(chǔ)組件，持續(xù)提升研發(fā)效率；
5、具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)配合精神，對(duì)新技術(shù)敏感。
工程部門(mén)的職責(zé)8
一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車(chē)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的`崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部門(mén)的職責(zé)9
一、董事長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問(wèn)題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門(mén)的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓?zhuān)炇鸨竟镜墓善薄�、重要合同及其他重要文件�?/p>
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告。
9、董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。
3、向董事會(huì)提名任免公司專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)、高級(jí)職員、部門(mén)經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門(mén)員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)的意見(jiàn)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
6、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件，根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對(duì)下屬企業(yè)、部門(mén)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門(mén)之間的對(duì)接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車(chē)輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定公司薪酬管理辦法，對(duì)公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對(duì)生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對(duì)公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會(huì)的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對(duì)公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
2、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的'核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃和規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會(huì)計(jì)資料，建立健全會(huì)計(jì)檔案，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。
9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作，促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。
6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專(zhuān)利的申報(bào)管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，技術(shù)方案討論會(huì)等）。
10、參與配合經(jīng)營(yíng)部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書(shū)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目的招攬與洽談，編制標(biāo)書(shū)并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書(shū)的決策與開(kāi)標(biāo)會(huì)議，自覺(jué)做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評(píng)審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進(jìn)行各類(lèi)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。
8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過(guò)程管理。
9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工合同的支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核，并及時(shí)反饋運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。
4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、對(duì)項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺(tái)賬，正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。
7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過(guò)程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?gòu)、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí)，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。
8、配合公司經(jīng)營(yíng)部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程竣工后各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、通過(guò)規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過(guò)程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。
11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。
12、參與、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門(mén)工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
11、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn)，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
14、審核鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程部門(mén)的職責(zé)10
1、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)機(jī)械零部件；
2、繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖；
3、負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件組織填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作；
4、對(duì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品樣本進(jìn)行分類(lèi)管理，測(cè)繪備件、修改圖紙并確認(rèn)與會(huì)簽；
5、制定安裝支援計(jì)劃，驗(yàn)收、調(diào)試新設(shè)備，并向維修班講解機(jī)械原理及修理要領(lǐng)，解決安裝過(guò)程中存在的'問(wèn)題；
6、制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；
7、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工程部門(mén)的職責(zé)11
1、收集、整理、歸檔管理項(xiàng)目施工過(guò)程中的全部工程資料和工程量增減數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算準(zhǔn)備材料。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、圖紙會(huì)審、施工工序的安排、進(jìn)度計(jì)劃編排等。
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。
4、負(fù)責(zé)工程變更的`提出及洽談工作。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)等工作。
6、對(duì)接甲方，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理目標(biāo)。
工程部門(mén)的職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；
2、審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系；
4、根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃；
5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6、參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程；
8、做好材料、設(shè)備、人員的`&39；管理工作；
工程部門(mén)的職責(zé)13
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開(kāi)展工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向；
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理；
3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對(duì)接（針對(duì)甲方及業(yè)主各部門(mén)）；
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案；
5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙；
6、制作文本，制作彩色平立剖圖；
7、整理技術(shù)部門(mén)資料庫(kù)；
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及其他方面的工作技能，提高工作績(jī)效；
9、參與專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
工程部門(mén)的職責(zé)14
（一）按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；
（二）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓訄D紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定；參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議；
�。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施；
（五）參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；
�。┙M織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)；
�。ㄆ撸┙M織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的.合同；會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題；
（十）參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助成本及采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷(xiāo)售配合等工作；
（十一）完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部門(mén)的職責(zé)15
職責(zé)描述：
1. 全面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行和工程維修的日常管理工作。
2. 負(fù)責(zé)組織制定本專(zhuān)業(yè)年度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。
3. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)月度工作完成情況及各類(lèi)管理指標(biāo)和能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
4. 負(fù)責(zé)組織編制本專(zhuān)業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算并做好預(yù)算執(zhí)行控制。
5. 組織制定本專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施巡檢和維保計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
6. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目電梯、防雷、消防、測(cè)量裝置、工程工具等檢測(cè)工作。
7. 根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定科學(xué)、合理的設(shè)備運(yùn)行方案，提出設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造的合理化建議，做好能耗控制。
8. 組織制定本專(zhuān)業(yè)各崗位安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬的建立及日常管理。
10. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備檔案的組織建立及日常管理。
11. 協(xié)助部門(mén)做好工程圖紙、設(shè)備資料等技術(shù)檔案的管理工作.
12. 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案及公司授權(quán)范圍內(nèi)公共區(qū)域施工方案的審批。
13. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)供方的日常管理工作，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
14. 參與制定本項(xiàng)目接管驗(yàn)收、房屋交付、集中裝修及入住方案，并組織本專(zhuān)業(yè)落實(shí)相關(guān)工作。
15. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程接管驗(yàn)收工作。
16. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的`接收工作，并建立檔案。
17. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程接管遺留問(wèn)題的跟蹤處理工作。
18. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)保期結(jié)束時(shí)的工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品及日常物料的管理工作。檢查督導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照承諾業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
19. 建立健全本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，制訂各崗位工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。配合人事行政部做好本專(zhuān)業(yè)人員的招聘工作。
20. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)全體員工的月度工作考核。
21. 組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
22. 負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)外聯(lián)工作。
23. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)的管理工作。
24. 負(fù)責(zé)按照置地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)落地的工作.
25. 完成上級(jí)安排的其他工作。
任職要求：
持有物業(yè)從業(yè)人員部門(mén)經(jīng)理上崗證，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)，有工程前介經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公軟件。
工程部門(mén)的職責(zé)16
為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對(duì)工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：
一、為整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。
二、對(duì)酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。
三、對(duì)酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所永褒青春，提高競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。
四、職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2、負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。
3、負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理。維護(hù)和檢修。
4、負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
5、負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車(chē)和五金構(gòu)件的`檢修和維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。
8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。
工程部門(mén)的職責(zé)17
1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的`先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、
新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)的職責(zé)18
1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求，做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配，管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開(kāi)工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理，從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障項(xiàng)目正常執(zhí)行；
2、根據(jù)公司制定的工程項(xiàng)目場(chǎng)容管理體系和實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工計(jì)劃要求、施工工藝設(shè)計(jì)和場(chǎng)容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平；
3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來(lái)配合公司的規(guī)范化管理的要求；
4、對(duì)下屬項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控，對(duì)所開(kāi)展的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的管控，及時(shí)檢查工地，掌握工地一手資料，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的'管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍；
5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營(yíng)銷(xiāo)、回頭客工作的管理，保證各項(xiàng)業(yè)績(jī)（包括公司要求的回頭客業(yè)績(jī)指標(biāo)）和利潤(rùn)指標(biāo)有效達(dá)成；
6、建立客戶檔案，對(duì)發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動(dòng)，事后做出說(shuō)明或補(bǔ)救措施。
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