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公司部門職責(zé)

時間:2023-07-23 10:28:30 部門職責(zé) 我要投稿

(熱)公司部門職責(zé)大全15篇

公司部門職責(zé)大全1

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

(熱)公司部門職責(zé)大全15篇

  1. 全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。

  2. 制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度。

  3. 負責(zé)公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。

  4. 負責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作;受總經(jīng)理委托,臨時主持公司日常經(jīng)營管理工作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計單位進行對接,在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  行政總監(jiān)崗位職責(zé)

  1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。

  2. 負責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

  3. 負責(zé)對財務(wù)部各項工作進行審核,監(jiān)督公司的成本控制工作。

  4. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

  1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

  2. 負責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評工作。

  3. 負責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

  4. 負責(zé)實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。

  5. 負責(zé)對下屬分工授權(quán)、檢查,頒布制度對其業(yè)績進行評估。

  6. 負責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報表。

  7. 負責(zé)員工的銷售回款和與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。

  8. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。

  2. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。

  3. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃。

  4. 協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理做好社會公共事務(wù)的管理工作。

  5. 完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。

  財務(wù)部部長崗位職責(zé)

  1. 貫徹有關(guān)財政方針、政策,遵守各項財務(wù)制度,帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真落實公司制定的各項規(guī)章制度。

  2. 做好記賬和結(jié)賬工作,定期開展財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

  3. 負責(zé)公司各種款項支付、報銷的審核,監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。

  4. 研究公司的財務(wù)管理措施和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系,及時處理財經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。

  5. 負責(zé)對外與財務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

  6. 負責(zé)公司的融資、籌資工作,做好財務(wù)管理工作。

  7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  財務(wù)部會計崗位職責(zé)

  1. 按時間和程序做好會計賬務(wù)和公司費用報銷的審核工作。

  2. 按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。

  3. 參與招標(biāo)的商務(wù)洽談,負責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計工作,監(jiān)督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金流向。

  4. 負責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計、財政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,按時參加稅政培訓(xùn)。

  5. 按月、季、年做好報稅工作。

  6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  財務(wù)部出納崗位職責(zé)

  1. 管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。

  2. 做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù),現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對相符,并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  3. 及時匯報資金流向和用途,每周報資金明細表。

  4. 負責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。

  5. 負責(zé)辦理公司員工的各種保險,根據(jù)人員及工資變化隨時掌握和調(diào)整工資的變動情況,每月按指定時間發(fā)放工資,做好勞資管理工作。

  6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  辦公室文員崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

  2. 負責(zé)督促、落實公司的各項規(guī)章制度,負責(zé)員工考勤登記工作。

  3. 負責(zé)對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

  4. 負責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。

  5. 負責(zé)辦理公司證件的年檢工作。

  6. 負責(zé)組織、安排公司的各項會議、活動。

  7. 負責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員,做好接待工作。

  8. 負責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  9. 負責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。

  10. 負責(zé)打印公司文件,辦公室電話、傳真、復(fù)印機等設(shè)備的使用與管理。

  11. 負責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。

  12. 負責(zé)報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。

  13. 保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,并了解各部門工作內(nèi)容。

  14. 負責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會議記錄,并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。

  15. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  司機崗位職責(zé)

  1. 遵守公司的各項規(guī)章制度,完成分配的任務(wù)。

  2. 遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。

  3. 保證車容整潔、車輛機械性能良好。

  4. 每日自查、自檢車輛狀況。

  食堂工作人員崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>

  2. 制定餐廳菜譜,征求員工意見,改進餐廳工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)

  1. 領(lǐng)導(dǎo)本部門工作,對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負全責(zé)。

  2. 根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計劃,制定本部門的具體工作目標(biāo)和工作計劃。

  3. 負責(zé)對施工單位及監(jiān)理單位的管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的施工。

  4. 對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進行審核。

  5. 負責(zé)施工過程中的各項招標(biāo)工作。

  6. 負責(zé)完成工程項目竣工驗收工作,做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。

  7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  工程管理部副部長崗位職責(zé)

  1. 協(xié)助部長落實部門各項工程計劃,解決工程中的各類問題。

  2. 重點控制工程施工中的各項成本,合理降低工程造價。

  3. 對施工中的變更、現(xiàn)場簽證及工程款支付進行審核。

  4. 在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標(biāo)工作,組織相關(guān)人員編制標(biāo)底,進行商務(wù)洽談及考察,并代表公司簽定相關(guān)的合同。

  5. 辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù),做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。

  6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)

  1. 熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍,科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。

  2. 熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能,掌握驗收標(biāo)準(zhǔn),對進場的材料進行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進行質(zhì)量控制,對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。

  3. 熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程項目施工建設(shè)進行管理和檢查。

  4. 根據(jù)工程計劃,對施工項目質(zhì)量、進度、實施階段成本進行全面控制。

  5. 負責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作,并嚴(yán)格履行工作程序。

  6. 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量,處理質(zhì)量事故。

  7. 負責(zé)專業(yè)分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。

  工程管理部檔案員崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)施工過程中對參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。

  2. 負責(zé)收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會議記錄等工作。

  3. 負責(zé)項目竣工后的檔案移交工作。

  銷售部部長崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)部門工作計劃、目標(biāo)的制定,及部門各項業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。

  2. 負責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。

  3. 及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項服務(wù)工作。

  4. 負責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

  5. 負責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

  6. 制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

  7. 參與項目策劃工作,負責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

  8. 負責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

  9. 負責(zé)對售樓員進行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

  銷售部銷售主管崗位職責(zé)

  1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

  2. 負責(zé)填寫工作日志,銷售日報及銷控表的核對和填制,銷售統(tǒng)計工作。

  3. 負責(zé)每日的記帳。

  4. 負責(zé)復(fù)審每日簽約的合同,認(rèn)購單,保留單。

  5. 負責(zé)銷售部的排班及考勤管理,記錄。

  6. 負責(zé)會議的記錄,文稿撰寫等文秘工作。

  7. 負責(zé)銷售部辦公用品的管理。

  8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。

  9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體銷售工作。

  10. 定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送部門領(lǐng)導(dǎo)。

  11. 根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案,并負責(zé)具體銷售方案實施。

  銷售部銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)辦理備案、貸款工作,審核合同的簽訂及貸款人的要件。

  2. 負責(zé)檔案和合同管理,通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務(wù)部)。

  3. 行政及其他費用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生的費用分門別類錄入電腦,進行費用控制與統(tǒng)計,制定月報表。

  4. 參與傭金計算。

  5. 負責(zé)銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收,送交分管領(lǐng)導(dǎo)。

  6. 根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時間表,并落實到具體銷售人員,監(jiān)督催款情況。

  7. 制定銷售臺帳,定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。

  8. 執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。

  銷售部售樓員崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)房屋銷售工作,負責(zé)實施完成公司總的銷售計劃。

  2. 對照工程圖紙,對商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。

  3. 深入市場搞好調(diào)查研究,熟悉房屋市場的'銷售趨勢、價格走向及行業(yè)競爭情況,為制定銷售策略提供意見。

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價格,如有變動,必須向銷售總監(jiān)請示,經(jīng)同意并做批示后方可變動。

  5. 對售房中發(fā)生的重要問題,要及時通過部門經(jīng)理向公司匯報,不得擅自處理。

  6. 積極地同房屋交易機構(gòu)及購房者進行聯(lián)系,多渠道做好房屋銷售工作,確保銷售計劃的完成。

  7. 對客戶提出的問題,要及時反饋給公司有關(guān)部門或人員進行處理,直到客戶滿意為止。

  8. 設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺帳,對已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

  物業(yè)管理部部長崗位職責(zé)

  1. 全面負責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。

  2. 組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收,業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

  3. 協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,以便于開展各項工作。

  4. 定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  5. 負責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃,協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

  6. 負責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計劃,上報公司相關(guān)部門,并負責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。

  7. 負責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行。

  8. 全面負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作,保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

  9. 負責(zé)制定、貫徹、落實崗位責(zé)任制,制定工作要求,工作目的,建立各項管理制度。

  10. 負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項工作及基層人員的工作完成情況。

  11. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

  物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)

  1. 負責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

  2. 參與樓宇的竣工驗收和接管工作,準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

  3. 辦理業(yè)主裝修審批手續(xù),負責(zé)裝修巡視,并辦理裝修驗收手續(xù)。

  4. 對所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進行檢查,并按規(guī)定上報管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護計劃。

  5. 熱情接待來訪業(yè)主,樹立良好公司形象,對業(yè)主的建議或投訴要及時登記并處理。

  6. 負責(zé)管理費和各項費用的催繳工作。

  7. 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

  8. 負責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

  9. 負責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶投訴。

  10. 負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料,業(yè)主資料的檔案管理工作。

  11. 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司部門職責(zé)大全2

  1.制定供應(yīng)鏈管理,確定物料計劃,控制庫存風(fēng)險,監(jiān)控倉庫和運輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。

  2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。

  3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

  4.提出物流信息系統(tǒng)需求,配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

  5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進方案并負責(zé)組織實施。

  6.負責(zé)組織物流項目的'調(diào)研、分析和研究。

  7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。

公司部門職責(zé)大全3

  一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

  1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

  2.負責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

  3.負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

  4.負責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,將其收集并反饋給上級。

  二、設(shè)計部職責(zé)范圍

  1.根據(jù)業(yè)主要求進行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進行設(shè)計意圖的相互溝通。

  2.負責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設(shè)計,并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。

  3.設(shè)計師負責(zé)材料樣板的選型定板。

  4.設(shè)計師負責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

  5.設(shè)計師負責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計。

  6.設(shè)計師負責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程。

  7.設(shè)計師負責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán),對設(shè)計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,貫徹設(shè)計意圖。

  8.負責(zé)編制裝飾工程項目報價表。

  9.負責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。

  三、項目施工部職責(zé)范圍

  1.負責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫施工人員安排表。

  2.負責(zé)編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

  3.負責(zé)組織設(shè)計師,各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。

  4.負責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的`編制。

  5.負責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。

  6.負責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。

  7.負責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責(zé)施工人員人工費申報。

  8.負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收,合格后方可使用。

  9.負責(zé)施工質(zhì)量檢查,對不負責(zé)或明知故犯的施工人員,項目施工負責(zé)人可自行處理,甚至開除。對質(zhì)量意識不強,不能按設(shè)計要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。

  10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

  11.負責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;

  12.負責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收,并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等;

  13.負責(zé)施工人員人工費匯總,及臨時水電費。

  14.對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責(zé);

  15.負責(zé)審核《施工驗收單》。

  四、材料采購部職責(zé)范圍

  1.負責(zé)對供應(yīng)商進行初步調(diào)查;

  2.負責(zé)填制報價表以及采購實施,并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負責(zé);

  3.負責(zé)組織材料搬運、裝卸等;

  4.負責(zé)填寫材料付款申請書,并上報審核、審批。

  5.負責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護;

  6.負責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;

  7.負責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報;

  8.負責(zé)倉庫材料的季度盤點。

  五、行政部職責(zé)范圍

  1.負責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給上級。

  2.負責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

  3.負責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

  4.負責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時上報上級。

  六、財務(wù)部工作職責(zé)范圍

  1.負責(zé)審核利潤預(yù)測表。

  2.負責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。

  3.負責(zé)對每月的公司的利潤核算,并及時上報總經(jīng)理。

公司部門職責(zé)大全4

  1、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息;

  2、根據(jù)公司實際情況,組織制定公司人事管理制度等規(guī)章制度的.編寫及實施;

  3、負責(zé)公司招聘工作,并參與對應(yīng)聘者的面試甄選,錄用工作;

  4、負責(zé)組織制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,并組織安排實施;

  5、負責(zé)組織公司的薪酬福利體系設(shè)計;

  6、負責(zé)制定公司考核制度,并組織實施;

  7、完成上級交辦的其他工作。

公司部門職責(zé)大全5

  1、負責(zé)招聘各崗位,辦理入、離職手續(xù);

  2、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

  3、管理勞動合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

  4、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;

  5、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

  6、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的'關(guān)系,組織策劃員工的各類活動;

  7、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;

  8、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;

  9、協(xié)助上級完成管理爭端解決程序。

公司部門職責(zé)大全6

  1、負責(zé)組織下屬安防人員對管轄區(qū)域進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改;

  2、執(zhí)行國家公安部門之安全保衛(wèi)工作方針、政策及法規(guī),建立、健全廣場各項安防工作制度,對廣場之安防工作全面負責(zé);

  3、負責(zé)制定安防工作計劃并組織實施;

  4、制定各類應(yīng)急預(yù)案、演習(xí)方案并組織實施;負責(zé)編制安全管理隊伍的培訓(xùn)計劃并組織實施;

  5、督導(dǎo)各級下屬員工執(zhí)行工作,編排員工排班表,召集保安工作例會;遇有緊急事故,如水浸、火警事故,全責(zé)處理善后工作;

  6、每天不定時巡視抽查本部所屬區(qū)域安防巡視記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題予以糾正,提高管理水準(zhǔn);

  7、監(jiān)督考察各崗位人員之工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、儀表儀容等工作;

  8、負責(zé)與營運部、物管部寫字樓的日常溝通工作,確保與廣場內(nèi)的各租戶、寫字樓租戶保持良好、穩(wěn)定的工作關(guān)系;

  9、負責(zé)與工程部保持日常溝通工作,確保對工程施工現(xiàn)場進行及時、有效的.安全監(jiān)管,并針對上報至其部門的工程維修項目跟進維修結(jié)果;

  10、負責(zé)與管轄區(qū)警署、交警大隊之聯(lián)系,協(xié)助、配合警署、交警大隊對治安案件之調(diào)查及廣場交通工作的開展。

公司部門職責(zé)大全7

  1、負責(zé)前臺電話接聽、轉(zhuǎn)接、登記;

  2、負責(zé)接待來訪客戶,及時通知相關(guān)部門;

  3、負責(zé)快遞的收發(fā)工作,公司信件、快遞的領(lǐng)取與簽收,并做好登記;

  4、負責(zé)審核客戶材料,記錄并匯總;

  5、負責(zé)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作任務(wù)。

公司部門職責(zé)大全8

  1、全面負責(zé)公司商業(yè)項目的物業(yè)管理工作,實施一體化綜合管理;

  2、全面負責(zé)項目物業(yè)管理體系的'搭建,并全面實施監(jiān)控;

  3、根據(jù)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,負責(zé)協(xié)調(diào)和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;

  4、負責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修維護以及保養(yǎng)工作;

  5、建立、健全物業(yè)規(guī)章制度及流程,并組織執(zhí)行,及時向公司反饋過程與結(jié)果;

  6、定期或不定期地開展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

  7、負責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作,協(xié)調(diào)管理運行中與商戶的關(guān)系;

  8、確保所管轄項目安全,應(yīng)急突發(fā)事件處理;

公司部門職責(zé)大全9

  1、主要負責(zé)前臺接待、行政后勤、人事工作,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

  2、協(xié)助各部門處理日常事務(wù);

  3、總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的'其他工作;

  4、負責(zé)辦理員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗等手續(xù);

  5、負責(zé)人事資料檔案的建立和維護;

  6、協(xié)助完成公司接待工作和籌辦接待禮品;

公司部門職責(zé)大全10

  護衛(wèi)隊員在班長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對班長負責(zé)。其主要職責(zé)是:

  一、熟悉小區(qū)平面布置,熟悉護衛(wèi)業(yè)務(wù);

  二、按照班長的安排,做好執(zhí)勤、巡邏和守護工作;

  三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,對車輛、物資、人員進出小區(qū)實施嚴(yán)格管理;

  四、按照規(guī)定的`時間和范圍完成巡邏任務(wù),遇可疑人員應(yīng)主動盤查,遇重要情況應(yīng)及時報告;

  五、加強政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練,不斷提高自身素質(zhì);

  六、熟悉小區(qū)消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到會使用;熟悉撲救火災(zāi)的行動預(yù)案;

  七、著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、 熱情服務(wù);

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

公司部門職責(zé)大全11

  1、負責(zé)公司管理制度和發(fā)文擬定、文件發(fā)放,貫徹以及制度執(zhí)行。

  2、負責(zé)策劃執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)活動落實,協(xié)助年會,員工拓展,旅游等大型員工活動。

  3、協(xié)助員工培訓(xùn)及員工發(fā)展相關(guān)工作。

  4、負責(zé)公司的人才招聘工作,根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,確定招聘目標(biāo),制定并執(zhí)行招聘計劃;

  5、組織員工團建及旅游等文化活動,豐富員工生活。

公司部門職責(zé)大全12

  1、日常財務(wù)核算、會計憑證、出納、稅務(wù)工作;

  2、分公司的'全盤財務(wù),一般納稅人帳務(wù);

  3、員工工資的制作,發(fā)放;

  4、員工社保的增員,減員;

  5、分公司的稅務(wù)監(jiān)管;

  6、分公司的月度報表、年度報表、年度規(guī)劃等;

公司部門職責(zé)大全13

  1、根據(jù)公司招聘計劃,全面負責(zé)招聘信息的發(fā)布,甄選、篩選簡歷、進行電話邀約、面試等相關(guān)工作;

  2、建立及完善人事檔案資料,負責(zé)勞動合同的.簽訂、續(xù)簽、變更、備案等;辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  3、負責(zé)各類人事行政規(guī)章制度的建立與實施,健全公司人力資源制度建設(shè);

  4、統(tǒng)計每月員工考勤,對辦公用品、固定資產(chǎn)進行盤點、采購、保管及發(fā)放;

  7、負責(zé)開展新員工入職培訓(xùn);

  8、協(xié)助部門主管管理日常行政事務(wù),組織企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃安排公司各項集體活動;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

公司部門職責(zé)大全14

  一、財務(wù)部

  1、財務(wù)制度建設(shè)

  (1)負責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。

  (2)負責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。

  (3)負責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。

 。4)負責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。

 。5)參與公司其他基本制度的制定。

  2、會計核算

  (1)組織建立完善公司財務(wù)核算體系。

  (2)根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

  (3)組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。

  (4)負責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。

  3、資金管理

 。1)擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司總經(jīng)室審批。

 。2)擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經(jīng)室審批。

 。3)審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃,并提交總經(jīng)理審批。

  (4)調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

  4、預(yù)算及成本費用管理

  (1)組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

  (2)復(fù)核各項目目標(biāo)成本,并提交公司總經(jīng)理審批。

 。3)根據(jù)公司財務(wù)管理辦法,審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

 。4)復(fù)核公司成本分析報告,并提出處理意見報公司總經(jīng)理。

  (5)監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

  5、風(fēng)險管控

 。1)參與公司所有經(jīng)濟合同(特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同)的會審工作。

 。2)參與公司重大經(jīng)營、投資項目決策。

 。3)配合經(jīng)營部門,分析投標(biāo)項目的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

  (4)定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風(fēng)險。

  (5)提出風(fēng)險控制措施。

  6、績效管理

 。1)負責(zé)對下屬的考核、評價。

 。2)負責(zé)部門內(nèi)人員的獎懲、任用。

 。3)負責(zé)對下屬進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)。

  7、稽核會計

 。1)審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的實質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符,相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。

  (2)審核原始憑據(jù)要從合法性、真實性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準(zhǔn)確等方面進行認(rèn)真復(fù)核。

 。3)取得憑據(jù)的時效不否符合規(guī)定,是否超過會計結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。

 。4)審核財務(wù)、成本、費用等計劃執(zhí)行和完成情況,是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。草擬修改和完善的建議。對嚴(yán)重超計劃者要審核其合理性,否則不予認(rèn)定。

 。5)對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的,要求有關(guān)人員堅決進行更正、補救和重新取證;對于重大的有問題的經(jīng)濟事項,要會同部門負責(zé)人、有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。

 。6)審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端,提出改進措施。

  (7)在已稽核的會計資料上蓋章,以示負責(zé)。并隨時做好稽核記錄。

 。8)記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的,是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。

 。9)會計科目的運用及其對應(yīng)關(guān)系是否正確(含明細科目及輔助核算)。

 。10)所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符,借貸金額是否平衡。

  (11)會計報表是否根據(jù)完整無誤的會計賬簿及有關(guān)資料編制,報表格式是否統(tǒng)一。

 。12)賬表是否相符,表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。

 。13)審核報表是否數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚。

 。14)審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。

  (15)相關(guān)責(zé)任人的簽字和蓋章是否齊全。

 。16)部門負責(zé)人交辦的其他工作

  8、總賬報表

  (1)負責(zé)公司日常報銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;

  (2)負責(zé)分?jǐn)偢鞣N費用;

  (3)按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。

  (4)按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。

 。5)按時編制管理會計報表及附注。

  (6)編制年度預(yù)算報表。

  (7)部門負責(zé)人交辦的其他工作

  9、資金管理

  (1)審核各部門資金收支計劃。

  (2)按周編制資金使用計劃,報部門經(jīng)理審核。

 。3)按月統(tǒng)計分析資金流量。

  (4)分析公司各部門資金占用情況,提出資金管理方案建議;

 。5)測算公司年度資金需求,草擬公司年度資金預(yù)算。

  (6)草擬公司年度資金籌措方案。

  (7)領(lǐng)取銀行對賬單,按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

  (8)做好庫存現(xiàn)金的盤點工作并做好盤點記錄。

  10、其他

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

  二、人力資源部

  1.人力資源管理制度建設(shè)

 。1)制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  (2)編制員工手冊,建立員工日常管理規(guī)范

  (3)制定企業(yè)人事管理制度與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實

  2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職位說明書編寫

 。1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

 。2)編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書

  3.人員招聘管理

 。1)根據(jù)企業(yè)人員編制,制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃

  (2)招聘渠道的拓展與維護

 。3)招聘過程中的人才測評與人員甄選

  (4)人員招聘工作的具體實施

 。5)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制

  4.員工培訓(xùn)與開發(fā)

  (1)制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)大綱

 。2)外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理

 。3)培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理

 。4)員工培訓(xùn)的組織與過程管理,進行培訓(xùn)效果的評估

 。5)管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作

  5.員工績效管理

 。1)員工日常考核

 。2)設(shè)計企業(yè)績效考核方案并組織實施

  (3)企業(yè)績效成果的評估與管理

  6.員工薪酬管理

 。1)企業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析,提供決策參考依據(jù)

 。2)制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況

 。3)企業(yè)薪酬體系的設(shè)計

 。4)員工薪資福利的調(diào)整與獎勵實施

  7.勞動關(guān)系管理

 。1)定期進行員工滿意度調(diào)查,建立良好的溝通渠道

 。2)協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系

 。3)企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料的管理

 。4)員工離職與勞動糾紛處理

  8.人事管理信息系統(tǒng)管理

  (1)人事信息的錄入、更新

 。2)提供各類人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析表單

 。3)人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)

  9、其他

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

  三、行政部門

  1、日常行政事務(wù)處理:

  (1)接聽電話接待來訪:接聽電話要使用文明用語,語言應(yīng)親切簡練、禮

  貌、和氣,公話嚴(yán)禁私用,一律不得撥打信息臺;對來訪者要使用文明用語,熱情接待,要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進落實。

 。2)文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員,并督導(dǎo)落實。文件制發(fā)后,應(yīng)先分類整理再按要求進行歸檔,公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理;維護檔案的完整與安全;便于公司和社會對檔案的有效利用。

 。3)例會組織與紀(jì)要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有效地利用時間,討論實質(zhì)性的問題。與會人員均應(yīng)將手機設(shè)置為會議狀態(tài)。

  (4)車輛使用及管理:提高汽車使用率,合理使用,降低能耗。公務(wù)用車,公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動,派車接送;到外地出差,送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動,酌情安排用車。

 。5)日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)有的管理模式中,加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實施行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

  2、行政管理工作:

  (1)制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度,知會各部門及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。

 。2)部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點、業(yè)務(wù)要點及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項業(yè)務(wù)的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的.協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識。

 。3)績效考核:全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工?己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見?己四康摹⒖己藢ο、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合?己丝刹扇∩霞壴u議、

  同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。

  3、外部溝通

  (1)政府職能部門溝通:作為公司與政府部門溝通的窗口,我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系,端正自己的位置,靈活處理。

 。2)合作伙伴(客戶)溝通:要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達,但在處理事務(wù)時注意以公司利益為重。

 。3)注重禮尚往來:節(jié)日禮品、賀卡等,在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等),應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后,以禮品或賀信及時致意,維護與合作伙伴(客戶)的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中,適時提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐,與合作伙伴(客戶)建立經(jīng)常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。

  4、企業(yè)文化建設(shè):

  (1)核心價值觀

 。2)企業(yè)精神

  (3)企業(yè)道德

 。4)經(jīng)營理念

  (5)企業(yè)VI設(shè)計(章程、簡介、統(tǒng)一標(biāo)識)

 。6)公司大事記

 。7)員工行為準(zhǔn)則/員工手冊

 。8)員工活動組織

  (9)節(jié)日福利物資組織與發(fā)放

  5、外聯(lián)工作

 。1)證照年檢及資質(zhì)審核

  (2)外部事務(wù)辦理

  6、行政后勤工作

  (1)物資采購

 。2)物資管理及發(fā)放

  (3)管理成本控制

  7、突發(fā)事務(wù)處理及其他

公司部門職責(zé)大全15

  1、熟悉電氣、空調(diào)、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)運行、維修和保養(yǎng),進行日常檢查、管理、規(guī)劃、運行等工作;

  2、負責(zé)現(xiàn)場管理工作(維護、清潔、安全、消防等),維護小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;

  3、協(xié)調(diào)物業(yè)中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

  4、負責(zé)項目的團隊建設(shè)。

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