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施工單位后勤部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-09 14:26:24 部門職責(zé) 我要投稿

施工單位后勤部門崗位職責(zé)3篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編整理的施工單位后勤部門崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

施工單位后勤部門崗位職責(zé)3篇

施工單位后勤部門崗位職責(zé)1

  項(xiàng)目經(jīng)理

  負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

  2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

  4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。

  10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人

  1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

  2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

  3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

  4.組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

  5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

  6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

  7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

  9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。

  預(yù)算員崗位職責(zé)

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;

  2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;

  3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法;

  4.掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法。

  5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;

  6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案;

  7.根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;

  8.在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;

  9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  安全員崗位職責(zé)

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

  3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

  4.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

  5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。

  6.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

  8.按時(shí)填寫安全臺(tái)帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

  9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  施工員崗位職責(zé)

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。

  3.作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

  4.隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程控制。

  5.按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

  6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

  7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

  8.按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。

  9.積累原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。

  10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。

  2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  3.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。

  4.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

  5.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

  6.對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

  7.負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),并對(duì)設(shè)置情況驗(yàn)證、記錄。

  8.參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。

  10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  材料員崗位職責(zé)

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

  3.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管工作。

  4.掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。

  5.配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

  6.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

  7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。

  8.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

  9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  資料員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作;

  二、嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定,對(duì)所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理;

  三、按公司質(zhì)量體系要求,對(duì)文件和資料進(jìn)行管理,編制在用有效文件清單;對(duì)文件的發(fā)放進(jìn)行控制,形成文件發(fā)放清單;竣工交付后整理好所有文件和資料,移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄;

  四、各種資料的'編制整理要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確,對(duì)提供資料的真實(shí)、完整負(fù)責(zé);

  五、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作;

  六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文案工作;

  七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作;

  八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉工程資料管理作業(yè)流程;

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工單位后勤部門崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)專業(yè)電商平臺(tái)線上線下采購工作,根據(jù)客戶訂單需求,嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好訂單詢價(jià)、議價(jià)等工作,確保信息及時(shí)傳達(dá)到位;

  2、及時(shí)安排下單,避免積壓庫存,確保訂單資料及時(shí)錄入系統(tǒng);

  3、根據(jù)客戶訂單需求,完成特殊訂單效果制作及確認(rèn)工作,負(fù)責(zé)特制訂單絲印工作;

  4、根據(jù)訂單交期,全程跟蹤訂單進(jìn)度并與銷售部門保持溝通,確保訂單按時(shí)交貨;

  5、根據(jù)供應(yīng)商提供的物流信息,跟進(jìn)物流進(jìn)度,確保訂單按時(shí)到;

  6、根據(jù)訂單到貨情況,與銷售部、物流對(duì)接;

  7、根據(jù)16:00前的銷售訂單當(dāng)日17:00完成《付款申請(qǐng)單》16:00后的銷售訂單次日10:00前完成《付款申請(qǐng)單》。

施工單位后勤部門崗位職責(zé)3

  一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

  1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工許可過程中的全部報(bào)批工作。

  2、擇優(yōu)選擇專業(yè)施工單位、分包單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向各施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線等工作。

  二、項(xiàng)目施工過程管理工作

  1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法律、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  2、審查各分包單位的資質(zhì)證書,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求分包方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

  3、審查各專業(yè)分包施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。

  5、對(duì)各分包單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

  6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

  7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見。

  8、洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

  ①在總施工承包合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位下達(dá)工程計(jì)劃任務(wù)書,及有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

 、谠谌藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繉徍撕髨(bào)主管副總及總經(jīng)理審批簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、造價(jià)部備案。

  ⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及造價(jià)部核對(duì)存檔、備案情況。

  9、材料設(shè)備管理

 、俟こ滩恐付▽H素(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的材料設(shè)備型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)對(duì)采購樣品進(jìn)行確認(rèn),及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總材料設(shè)備各項(xiàng)性能參數(shù)資料及使用意見。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)主管副總審核,主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

  ②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅少弳T匯同保管員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

 、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,保管員與采購員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

  ④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出庫單,保管員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

 、莶牧媳9軉T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

 、蕹霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

  10、執(zhí)行省、市安全文明施工的有關(guān)要求

  11、監(jiān)督、檢查各分包施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗(yàn)收:

  1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。參加分部驗(yàn)收及單位工程單項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

  4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負(fù)責(zé)各市政管線的驗(yàn)收、交用、保修等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會(huì)制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在公司定期(每周)召開工程例會(huì)。

  b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

  c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)總經(jīng)理。

  2、建立工作日志制:

  由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查各專業(yè)分包的施工技術(shù)文件。

  c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。

  4、建立施工獎(jiǎng)罰制度

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