人事部門(mén)崗位職責(zé)通用15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的人事部門(mén)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事部門(mén)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)編制和完善人力資源規(guī)劃，組織制定并實(shí)施人力資源戰(zhàn)略；
2、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理和發(fā)展系統(tǒng)，健全并監(jiān)督公司人力資源管理制度；
3、負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置，建立并完善職級(jí)體系和薪酬體系；
4、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化績(jī)效管理體系，指導(dǎo)公司各部門(mén)的績(jī)效管理工作；
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才的選拔與管理，完善招聘渠道，提升招聘效率；
6、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，組織各類文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；
8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳工作、信息化建設(shè)；
9、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的組織與協(xié)調(diào)，做好會(huì)議紀(jì)要及重要決策的督辦、協(xié)調(diào)和落實(shí)；
10、負(fù)責(zé)印章、文書(shū)、檔案、接待和會(huì)務(wù)的管理。
人事部門(mén)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制和完善人力資源規(guī)劃，組織制定并實(shí)施人力資源戰(zhàn)略；
2、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理和發(fā)展系統(tǒng)，健全并監(jiān)督公司人力資源管理制度；
3、負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置，建立并完善職級(jí)體系和薪酬體系；
4、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化績(jī)效管理體系，指導(dǎo)公司各部門(mén)的績(jī)效管理工作；
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才的選拔與管理，完善招聘渠道，提升招聘效率；
6、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，組織各類文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；
8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳工作、信息化建設(shè)；
9、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的組織與協(xié)調(diào)，做好會(huì)議紀(jì)要及重要決策的督辦、協(xié)調(diào)和落實(shí)；
10、負(fù)責(zé)印章、文書(shū)、檔案、接待和會(huì)務(wù)的管理。
人事部門(mén)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司編制及各用人部門(mén)的情況，分析、整理、匯總招聘需求；
2、基于招聘需求，制定招聘計(jì)劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí)；
3、根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，通過(guò)有效的渠道開(kāi)展簡(jiǎn)歷搜尋和篩選；
4、有效組織開(kāi)展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)的達(dá)成；
5、招聘渠道的建立與評(píng)估，并與各類招聘平臺(tái)、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系；
6、重點(diǎn)參與公司管高級(jí)技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；
7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；
8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作
人事部門(mén)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)年度重點(diǎn)工作，協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃及實(shí)施。
2、根據(jù)員工崗位需求協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助推進(jìn)員工各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。
3、根據(jù)公司文件對(duì)員工業(yè)余自主學(xué)習(xí)進(jìn)行申報(bào)、信息處理及獎(jiǎng)勵(lì)等。
4、根據(jù)公司通知要求組織員工進(jìn)行各等級(jí)的職稱申報(bào)及材料初審等工作。
5、協(xié)助完成人力資源管理的其他工作。
人事部門(mén)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助分管副總經(jīng)理全面協(xié)調(diào)公司員工的招聘、入職、培訓(xùn)、考勤、人事調(diào)動(dòng)、離職等工作；
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司日常行政后勤事務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備有關(guān)重要活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議決議跟蹤檢查；
4、負(fù)責(zé)組織安排各種文體活動(dòng)，豐富員工文化生活；
5、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪等事宜；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃；
2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度；
3、協(xié)助上級(jí)完成在集團(tuán)管控下的人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核等體系完善；
4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析；
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；
6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研，收集信息、分析，擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的培訓(xùn)課程；
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。
人事部門(mén)崗位職責(zé)7
1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新
2、按照門(mén)店的招聘需求進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選和初試人員的約見(jiàn)和選拔
3、負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、調(diào)店和調(diào)崗等相關(guān)工作
4、按時(shí)保質(zhì)的實(shí)施招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等工作，且及時(shí)上報(bào)相關(guān)結(jié)果
5、每月做好薪酬核算，并分析總結(jié)數(shù)據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
6、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的制作匯總
7、協(xié)調(diào)好各部門(mén)人員的相關(guān)工作
人事部門(mén)崗位職責(zé)8
◆負(fù)責(zé)起草公司行政公文，負(fù)責(zé)擬訂公司管理制度，對(duì)其他部門(mén)提出建設(shè)性意見(jiàn)；
◆負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核方案的制定、修改、完善；
◆負(fù)責(zé)做好大型會(huì)議的準(zhǔn)備、主持工作；
◆擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)；
◆負(fù)責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。；
◆負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的處理；
◆負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出、異動(dòng)手續(xù)辦理，制作完善人事檔案；
◆負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長(zhǎng)短期的員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事部門(mén)崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；
2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績(jī)效考核等人力資源管理制度；
3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理，協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；
5、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作，對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)部門(mén)人事相關(guān)工作，協(xié)助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預(yù)算、員工考核等流程、
2、負(fù)責(zé)部門(mén)行政類事務(wù)管理，含會(huì)議室預(yù)定、會(huì)議組織、文書(shū)工作等，協(xié)助員工完成內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷、差旅、采購(gòu)等。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)與公司的行政對(duì)接工作。
4、規(guī)范部門(mén)日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負(fù)責(zé)定期匯報(bào)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)。
5、組織并策劃各類團(tuán)建活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、員工關(guān)懷活動(dòng)等。
人事部門(mén)崗位職責(zé)11
1、協(xié)助人力資源部總監(jiān)，進(jìn)行酒店工作分析、定崗定員定編和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)酒店所需各類人才的搜集、貯備、招聘和選拔工作。
3、負(fù)責(zé)校企合作，勞務(wù)派遣合作等關(guān)系維系，用工安排。
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，了解關(guān)心員工動(dòng)態(tài)，建立良好勞工關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)定期及不定期人力報(bào)表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
6、上級(jí)交辦其他工作事項(xiàng)。
人事部門(mén)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)招聘工作，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷;
2、初步篩選應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排;
3、協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
4、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
5、對(duì)公司人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，給出優(yōu)化建議;
6、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
人事部門(mén)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司分部員工入離轉(zhuǎn)調(diào)以及勞動(dòng)合同簽訂等手續(xù)辦理，管理分部公司員工檔案及對(duì)接總部事宜；
2、負(fù)責(zé)分部招聘事宜的執(zhí)行與對(duì)接工作；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工考勤、社保以及公積金等事物對(duì)接；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督日�？记诩捌渌芾碇贫鹊膱�(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)日常行政管理及接待工作，辦公用品的采購(gòu)以及發(fā)放；
6、負(fù)責(zé)員工差旅費(fèi)用申請(qǐng)、審核和報(bào)銷工作；
7、協(xié)助開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
人事部門(mén)崗位職責(zé)14
1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司人事管理水平；
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理，以及社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等具體事務(wù)落實(shí)；
4、做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等；6、組織員工崗前培訓(xùn)，各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核；7、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核體系；
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費(fèi)用的監(jiān)督控制；
10、核定公司年度人員需求計(jì)劃、各部門(mén)人員編制計(jì)劃；
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動(dòng)；
12、負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，配合集團(tuán)各項(xiàng)制度推行及事務(wù)管理工作；
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
人事部門(mén)崗位職責(zé)15
1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
�。�3）工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
�。�4）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的'地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5．安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6．強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
�。�1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
�。�3）、企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
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