工程開(kāi)工報(bào)告(經(jīng)典)
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的工程開(kāi)工報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程開(kāi)工報(bào)告 篇1
今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署,堅(jiān)持把加快縣消防隊(duì)建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,積極籌資,加大力度,有力地加快了工程建設(shè)。目前,已累計(jì)投資200萬(wàn)元,建成縣消防隊(duì)綜合樓三層主體,占工程總量的70%,預(yù)計(jì)9月底建成投用。
工作上,主要抓了以下幾方面:
一、高度重視,周密部署安排。及時(shí)召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議,專題聽(tīng)取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào),并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線,巡回督促檢查,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
二、強(qiáng)化措施,加快工程建設(shè)。為了切實(shí)加快縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè),我們組織縣國(guó)土、住建等部門(mén)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,確定了縣消防隊(duì)營(yíng)房選址,并及時(shí)開(kāi)展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,為工程順利開(kāi)工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);督促施工企業(yè)
強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念,科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)力量,倒排工期,不斷加快項(xiàng)目建設(shè),確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前,省發(fā)改委的85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位,保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè),委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo),最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位,陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí),堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié),并成立了工程質(zhì)量督查組,負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的.質(zhì)量督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了工程質(zhì)量。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣財(cái)政局等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障;領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),解決存在問(wèn)題,為工程建設(shè)提供全方位服務(wù),確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
總之,我們?cè)诳h消防隊(duì)建設(shè)上做了一定工作,取得了階段性
成效。下一步,我們決心以這次督查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保早日建成使用。
1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題,部署安排下一階段各項(xiàng)工作,確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力,扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。
2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念,統(tǒng)籌力量,精心組織,爭(zhēng)時(shí)間,搶工期,趕進(jìn)度,確?h消防隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。
3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核,充分各有關(guān)部門(mén)的工作積極性和主動(dòng)性;堅(jiān)持每月召開(kāi)階段工作匯報(bào)會(huì),加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
工程開(kāi)工報(bào)告 篇2
致:廣東************監(jiān)理有限公司***************項(xiàng)目區(qū)工程監(jiān)理部
中小河流治理***************工程于20xx年3月6日由我公司中標(biāo)。并于20xx年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后,我公司立即組建“*************有限公司************項(xiàng)目區(qū)工程施工項(xiàng)目部,并于20xx年5月8日組織人員進(jìn)場(chǎng),隨后,我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)水電安裝已完成,施工及管理人員已到位,臨時(shí)施工道路已修筑,工棚已搭建完畢,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)申請(qǐng)*************項(xiàng)目區(qū)工程開(kāi)工。請(qǐng)予以批復(fù)。
申請(qǐng)單位:*************有限公司*************項(xiàng)目區(qū)工程施工項(xiàng)目部
日期:20xx年5月9日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇3
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,工期、質(zhì)量和費(fèi)用三者構(gòu)成了相互聯(lián)系、相互制約的密切關(guān)系。沒(méi)有質(zhì)量只求進(jìn)度的工程是"渣"工程,沒(méi)有進(jìn)度的質(zhì)量是"虧本"工程,沒(méi)有合理費(fèi)用的支持更是不可想象的。因此,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給工程帶來(lái)不良后果,直接影響到公路工程的正常進(jìn)行。三者之間質(zhì)量是核心,進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行,而費(fèi)用又為質(zhì)量和進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。合同管理貫穿于整個(gè)工程之中,是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。下面就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程費(fèi)用的控制與管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討:
一、工程質(zhì)量控制
由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多,在公路工程建設(shè)中,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,以及合同文件熟練掌握,融會(huì)貫通,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求,從原材料、施工工藝、施工過(guò)程都要進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理,加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動(dòng)性,并注意做好以下幾個(gè)方面:
、币龅椒止っ鞔_,責(zé)任到人。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé),以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,職責(zé)不清而影響工作效率。
2. 質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進(jìn)行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對(duì)原材料和施工過(guò)程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。
3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要通過(guò)巡視和旁站來(lái)完成。監(jiān)理工程師對(duì)工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提醒承包商采取有效的處理措施,使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對(duì)于每一次巡視檢查的情況都要詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上,以便以后查找有關(guān)工程資料,及時(shí)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出綜合評(píng)定。
二、工程進(jìn)度的監(jiān)控
工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的,同時(shí)工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益,因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期?刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計(jì)劃來(lái)完成的,計(jì)劃的編制無(wú)懈可擊,但計(jì)劃在具體的實(shí)施過(guò)程中變化是很大的,因?yàn)樗艿胶芏嗤獠恳蛩氐挠绊懀@些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等,這樣監(jiān)理在控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)首先要考慮到影響施工單位的不利因素(承包商的機(jī)械設(shè)備到位情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況,機(jī)具有效使用率和配套情況等),把這些不利因素一一找出,并將其分析后逐步去解決,引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾,真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)注意兩者之間的差距,以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。在工程監(jiān)理具體的實(shí)施過(guò)程中,要想有效的進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下三個(gè)方面:
第一、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解,單獨(dú)控制,對(duì)自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表,以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距,并及時(shí)了解分析原因,督促施工單位采取補(bǔ)救措施,以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步。
第二、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制,因?yàn)樗且环N科學(xué)的管理模式,它在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),已經(jīng)對(duì)各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況,掌握關(guān)鍵線路改變情況,以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。
第三、業(yè)主對(duì)計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面,因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。
三、關(guān)于工程費(fèi)用的監(jiān)理
費(fèi)用的管理是與工程質(zhì)量和進(jìn)度相輔相成的',都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的已完工程才能計(jì)量支付,因此工程質(zhì)量是費(fèi)用支付的基礎(chǔ),而進(jìn)度是計(jì)量支付的保障。因而我們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制的同時(shí)也要把費(fèi)用管理進(jìn)行有效的控制。
費(fèi)用的控制主要是通過(guò)計(jì)量支付來(lái)實(shí)現(xiàn)的,合理的計(jì)量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生:一是超前支付,它容易造成業(yè)主的資金緊張,更容易造成承包商的依賴思想,不愿更多的投入;二是滯后支付,它容易造成承包商的資金緊張,甚至?xí)蛸Y金周轉(zhuǎn)困難而影響進(jìn)度和質(zhì)量。
總之,通過(guò)以上"質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用"三者之間的論述,我們不難看出公路工程監(jiān)理的實(shí)質(zhì)。公路工程是一個(gè)整體,公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進(jìn)行的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制。隨著公路工程建設(shè)監(jiān)理制度的引入和在實(shí)踐中的運(yùn)用,適合我國(guó)國(guó)情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善,并日益顯示出其優(yōu)越性。
工程開(kāi)工報(bào)告 篇4
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
我公司于_____________年______________月______________日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項(xiàng)目部,現(xiàn)項(xiàng)目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場(chǎng)地已按施工組織設(shè)計(jì)布置完畢;我工程技術(shù)人員對(duì)施工區(qū)原始控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè),符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點(diǎn)。先已具備了本工程開(kāi)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)檢查并簽發(fā)開(kāi)工令。
附件:1、項(xiàng)目部成立批文
2、控制點(diǎn)測(cè)量成果審批表
3、項(xiàng)目部組成人員及上勞人數(shù)審批表
4、主要設(shè)備審批表
5、主要檢測(cè)實(shí)驗(yàn)器具審批表
陜西國(guó)圣建設(shè)工程有限公司_____項(xiàng)目部
______年_______月_______日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇5
致:廣東____________監(jiān)理有限公司_______________項(xiàng)目區(qū)工程監(jiān)理部
中小河流治理_______________工程于__年3月6日由我公司中標(biāo)。并于__年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后,我公司立即組建“_____________有限公司____________項(xiàng)目區(qū)工程施工項(xiàng)目部,并于__年5月8日組織人員進(jìn)場(chǎng),隨后,我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)水電安裝已完成,施工及管理人員已到位,臨時(shí)施工道路已修筑,工棚已搭建完畢,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)申請(qǐng)_____________項(xiàng)目區(qū)工程開(kāi)工。請(qǐng)予以批復(fù)。
申請(qǐng)單位:_____________
日期:__年__月__日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇6
9月30日到10月3日,*********項(xiàng)目迎來(lái)了第一次開(kāi)工工作。對(duì)于廣大員工而言,這是一個(gè)喜憂參半的日子,喜的是多日來(lái)的工作終獲回報(bào),憂的是中秋國(guó)慶佳節(jié)全家團(tuán)圓的日子卻無(wú)法與家人相聚,但無(wú)論如何,大家克服自身困難,積極投身到開(kāi)工工作中來(lái),終使得開(kāi)工工作順利開(kāi)展。
未雨綢繆政策緊,防范未然成效現(xiàn)
開(kāi)工前,公司進(jìn)行了多次培訓(xùn)、推進(jìn)會(huì)議,是大家對(duì)開(kāi)工流程有了很深的認(rèn)識(shí),對(duì)開(kāi)工工作有極大的熱情。各領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,在保證工程質(zhì)量的情況下按時(shí)完成工作目標(biāo)。對(duì)于業(yè)主比較敏感的就學(xué)、代金券、工程質(zhì)量等問(wèn)題,公司設(shè)立了專人對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主有不合常理的情緒波動(dòng),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,保證既不影響其他業(yè)主情緒又能妥善處理這些棘手的問(wèn)題。
分工明確責(zé)任重,困難依舊方案明
為使每位業(yè)主都能得到細(xì)心、體貼的服務(wù),公司設(shè)立了開(kāi)工驗(yàn)收小組、開(kāi)工應(yīng)急小組、開(kāi)工維穩(wěn)小組、開(kāi)工客服小組、開(kāi)工財(cái)務(wù)小組、開(kāi)工后勤保障和小組、開(kāi)工維穩(wěn)升級(jí)小組等對(duì)大家進(jìn)行了不同的分工,責(zé)任明確,確保業(yè)主身邊至少有一位工作人員,業(yè)主的每一個(gè)問(wèn)
題都有耐心的解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的'也會(huì)有詳細(xì)的記錄,以便日后協(xié)調(diào)。開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,業(yè)主收房的每一個(gè)步驟都有人引導(dǎo),大家齊心協(xié)力,推進(jìn)開(kāi)工工作。
涼風(fēng)瑟瑟摧骨寒,笑靨飛飛添心暖
**的天,冷得出奇的早,九十月交替時(shí)大家就已經(jīng)穿上了長(zhǎng)衣,尤其是在陰涼里,一個(gè)個(gè)凍的發(fā)抖,再加上風(fēng)的“滋養(yǎng)”,嘴唇也干的裂開(kāi)了,即便有水有可以吃的東西,但依舊難掩那透到骨子里的涼。是什么讓我們堅(jiān)持,是什么使我們堅(jiān)強(qiáng)。對(duì)的呀,當(dāng)你看到業(yè)主在自己的引領(lǐng)下,辦完一道道辦完手續(xù),最終拿到鑰匙露出滿意笑容的時(shí)候,還會(huì)抱怨嗎?當(dāng)你看到孩子們拿著氣球蹦蹦跳跳,吃著甜點(diǎn)幸福洋溢的時(shí)候,還有心情發(fā)牢騷呀?為了大家打卡的方便,儀器已經(jīng)帶到了現(xiàn)場(chǎng);到了吃飯的時(shí)候,有專人把飯食運(yùn)到大家面前;為了緩解離家較遠(yuǎn)同事的思鄉(xiāng)之痛,晚上還有全體人員的聚餐……
*********項(xiàng)目的第一次開(kāi)工工作已經(jīng)結(jié)束,陸續(xù)的還有其他開(kāi)工工作的展開(kāi),有了這一次的經(jīng)驗(yàn),相信日后的開(kāi)工工作會(huì)順利完成,向社會(huì)彰顯中南風(fēng)采。
工程開(kāi)工報(bào)告 篇7
根據(jù)房屋的設(shè)計(jì)、施工到使用到各個(gè)不同階段的施工情況看,鋼筋工程面臨的問(wèn)題是多個(gè)方面的。同時(shí),在施工、監(jiān)理行為不斷規(guī)范的過(guò)程中,對(duì)于鋼筋工程質(zhì)量的檢查也變得更加嚴(yán)格。施工單位在安排施工時(shí)需要對(duì)鋼筋工程給予高度關(guān)注,現(xiàn)根據(jù)自身施工經(jīng)驗(yàn)分析鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量注意事項(xiàng)。本文通過(guò)結(jié)合工程實(shí)踐,闡述了鋼筋質(zhì)量注意事項(xiàng)及方法,為同行提供有價(jià)值的參考。
1.原材料的控制
鋼筋作為“雙控”的材料,按國(guó)標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-20xx)及黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程》(DB23/716-20xx)的規(guī)定:“鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝上熱扎帶肋鋼筋》(GB1499)等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,當(dāng)鋼筋的品種、級(jí)別或規(guī)格需作變更時(shí),應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件,因此鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收應(yīng)們注意的幾個(gè)方面:
。1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)該將鋼筋出廠質(zhì)保資料即材質(zhì)單原件(復(fù)印件應(yīng)有原件保存單位公章)與鋼筋爐批號(hào)銘牌相對(duì)照,看是否相符。注意每一捆鋼筋均應(yīng)有銘牌,還要們意出廠質(zhì)保資料上的數(shù)量是否人于進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,否則應(yīng)不予進(jìn)場(chǎng),從而杜絕偽劣鋼筋進(jìn)場(chǎng)用上工程。
(2)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,取樣員應(yīng)及時(shí)在見(jiàn)證員的監(jiān)督下按取樣要求進(jìn)行取樣送檢鋼筋按同牌號(hào)、同一規(guī)格、同一爐號(hào)、同一批重量不大于60t取組取樣后應(yīng)及時(shí)封存送有關(guān)檢測(cè)單位進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè),進(jìn)口鋼材及對(duì)材質(zhì)單有疑義的,還要做化學(xué)分析檢測(cè)待鋼筋檢測(cè)符合要求后方可使用,檢測(cè)未有結(jié)果前小得使用。
2.鋼筋的存放注意事項(xiàng)
對(duì)于施工所采用的鋼筋運(yùn)到加工工地后,必須嚴(yán)格按分批,按同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌標(biāo)識(shí)堆放,由已檢、待檢、檢驗(yàn)合格與否區(qū)分,不得混淆。存放鋼筋場(chǎng)地要進(jìn)行平整夯實(shí),鋪設(shè)一層碎石,并澆筑砼地坪(150厚),并設(shè)排水坡度,四周挖設(shè)排水溝,以利泄水。堆放時(shí),鋼筋下面用紅磚砌筑堆放臺(tái),離地且不宜少于20cm,防止鋼筋銹蝕和污染。鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號(hào)碼順序堆放,同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起,并有明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的存放量不得超過(guò)二層的用量。
3.鋼筋進(jìn)場(chǎng)注意事項(xiàng)
鋼筋是混凝土配制中不可缺少的原材料,也是維護(hù)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)牢固性的根本因素。施工單位對(duì)于鋼筋材料的使用情況直接決定了建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能,對(duì)企業(yè)參與施工建筑的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生作用。因此,對(duì)于鋼筋材料的使用情況必須要嚴(yán)格控制,當(dāng)鋼筋運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后需進(jìn)行檢驗(yàn)工作,確保鋼筋材料與實(shí)際運(yùn)用相符合后才能投入施工。檢驗(yàn)人員需根據(jù)每捆(盤(pán))鋼筋的標(biāo)牌,檢查鋼筋的廠家、鋼號(hào)、爐批號(hào)等總額和檢查,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋要單獨(dú)提出來(lái)不予使用,同時(shí)要保證進(jìn)場(chǎng)鋼筋的'數(shù)量不得大于出廠合格證明材料的數(shù)量。同時(shí),對(duì)鋼筋性能進(jìn)行嚴(yán)格的建筑檢測(cè),主要結(jié)合《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn),保證各類鋼筋材料與施工標(biāo)準(zhǔn)相一致,這對(duì)于后期施工作業(yè)是很重要的一個(gè)環(huán)境。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋需要根據(jù)進(jìn)場(chǎng)批次、牌號(hào)、規(guī)格、爐號(hào),以60t為一組,在監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證下實(shí)施檢測(cè),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問(wèn)題。在設(shè)計(jì)階段若無(wú)確切的要求,則對(duì)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值合理調(diào)整,保證比值在1.25以上,屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值在1.3內(nèi)。
4.鋼筋加工注意事項(xiàng)
當(dāng)鋼筋原始材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后,需要結(jié)合具體的施工需要對(duì)鋼筋按批次、種類、規(guī)格、型號(hào)等掛牌存儲(chǔ),在施工期間需要使用鋼筋時(shí)則可隨時(shí)調(diào)用。需要注意的是施工單位對(duì)鋼筋的存放需達(dá)到一定的要求,露天存放時(shí)要選擇地勢(shì)高、土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、平坦的場(chǎng)地,同時(shí)加墊木以避免銹蝕。在制作、加工階段,鋼筋的形狀、尺寸則要達(dá)到實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。鋼筋生產(chǎn)制作階段,技術(shù)人員要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定控制生產(chǎn)流程,保證最后的鋼筋成品與設(shè)計(jì)圖紙一致。制作、加工時(shí)出現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能等異常問(wèn)題后,需在最短的時(shí)間內(nèi)制定處理方案,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整加工方式。作為工程的施工管理人員,在日常施工中必須要做好各方面的質(zhì)量檢查工作,保證工程質(zhì)量與具體現(xiàn)場(chǎng)施工相符合?v向受力鋼筋及箍筋的彎鉤角度和彎折長(zhǎng)度都要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,同時(shí)調(diào)整鋼筋結(jié)構(gòu)的組合。如果對(duì)鋼筋相關(guān)的指標(biāo)控制不當(dāng),則會(huì)導(dǎo)致各種不同的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,給正常的施工作業(yè)帶來(lái)不利影響。
5.鋼筋連接注意事項(xiàng)
綁扎連接、焊接連接和機(jī)械連接是鋼筋連接的常見(jiàn)形式,對(duì)整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量有決定性作業(yè)。正常施工作業(yè)狀態(tài)下,需積極采取措施防止焊接連接出現(xiàn)異常問(wèn)題。這提高了施工作業(yè)效率,也維護(hù)了整個(gè)鋼筋結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。鋼筋綁扎連接時(shí)要保證同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭互相排開(kāi),同時(shí)接頭中鋼筋的橫向凈距要待遇鋼筋直徑,一般在25mm以上,F(xiàn)以焊接連接的質(zhì)量控制為案例分析。結(jié)合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的內(nèi)容,軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭,均需進(jìn)行焊接,普通混凝土中直徑在22mm以上的鋼筋均需進(jìn)行焊接。鋼筋焊接包括:壓焊、熔焊等。在焊接時(shí)要保證外部環(huán)境達(dá)到要求,溫度在-5℃以下即為低溫焊接,施工人員需及時(shí)調(diào)整焊接工藝,以適應(yīng)當(dāng)前的施工條件需要。當(dāng)環(huán)境溫度在-20℃時(shí)以下時(shí)需禁止焊接。工程單位管理人員在鋼筋焊接時(shí)應(yīng)做好多個(gè)方面的檢查工作,以保證施工作業(yè)有序進(jìn)行。一是要嚴(yán)格審核作業(yè)人員的操作技能,對(duì)于無(wú)證人員嚴(yán)格禁止焊接操作。使用的焊條、焊劑的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告要與實(shí)際情況相符。二是保證焊接方法的科學(xué)性,焊接方法要滿足《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》內(nèi)的相關(guān)要求。焊接接頭必須經(jīng)過(guò)力學(xué)性能檢測(cè)達(dá)標(biāo)后才能使用,每一樓層或施工段中同級(jí)別鋼筋300個(gè)接頭作為一檢驗(yàn)批次,對(duì)每一檢驗(yàn)批次,隨機(jī)取3個(gè)接頭試件進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)。當(dāng)所有試驗(yàn)結(jié)束之后則可以采取相應(yīng)的施工工藝來(lái)保證施工質(zhì)量,讓鋼筋結(jié)構(gòu)的搭配與施工標(biāo)準(zhǔn)相符。
6.結(jié)語(yǔ)
綜上所言,鋼筋結(jié)構(gòu)是整個(gè)建筑施工的重點(diǎn)項(xiàng)目。施工單位在施工階段要把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,通過(guò)把握好不同項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo),實(shí)施科學(xué)的操作方案才能確保工程質(zhì)量。
工程開(kāi)工報(bào)告 篇8
__________有限公司:
我_____公司中標(biāo)后,積極組織相關(guān)人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國(guó)道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部,選擇技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全、經(jīng)營(yíng)等主要職務(wù),并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的'分包隊(duì)伍于20__年_月_日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng),在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作,現(xiàn)上報(bào)貴部申請(qǐng)開(kāi)工。
請(qǐng)審批
___________________公司
20__年_月_日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇9
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
我公司于20xx年xx月xx日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項(xiàng)目部,現(xiàn)項(xiàng)目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場(chǎng)地已按施工組織設(shè)計(jì)布置完畢;我工程技術(shù)人員對(duì)施工區(qū)原始控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè),符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點(diǎn)。先已具備了本工程開(kāi)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)檢查并簽發(fā)開(kāi)工令。
附件:
1、項(xiàng)目部成立批文。
2、控制點(diǎn)測(cè)量成果審批表。
3、項(xiàng)目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。
4、主要設(shè)備審批表。
5、主要檢測(cè)實(shí)驗(yàn)器具審批表。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人: xx
xxxx年xx月xx日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇10
第一章 綜合概況
一、工程概況
1、工程名稱:xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程
2、工程地點(diǎn):xx縣仙女山新區(qū)
3、工程范圍主要包括:苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等
、 挖種植穴,
、 起挖綠化苗木,
、 栽植綠化苗木,
、 用地的精細(xì)平整,
、 鋪種,
、 栽植后的技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。
4、施工總工期50日歷天
二、編制原則:
我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真勘察,熟悉了本工程的基本情況,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求,以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)。
本施工組織設(shè)計(jì)為本工程施工的綱領(lǐng)文件,以指導(dǎo)本工程的施工與管理,確保各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。
三、編制依據(jù):
。1)國(guó)家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。
(2)施工規(guī)范、規(guī)程。
。3)公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊(cè)。
。4)現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。
。5)本公司多年來(lái)積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。
(6)施工圖紙。
第二章 本工程的施工組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)本工程特點(diǎn),工期要求和施工圖紙要求,我公司決定組織多位高級(jí)專業(yè)人士參加綠化項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工及交付使用全過(guò)程的組織管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全面落實(shí)。擬設(shè)定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
第三章 工程管理目標(biāo)
我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)良工程,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
一、施工目標(biāo):
貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)范管理,與業(yè)主密切配合,確保工程順利開(kāi)展。
二、質(zhì)量目標(biāo):
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,精心組織施工,確保工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范省級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全目標(biāo):
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)各施工人員的安全管理,做好安全教育工作,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。
四、文明施工目標(biāo):
嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求,創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作,控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。
五、工期目標(biāo):
確保工期,保質(zhì)按期完成施工任務(wù),保證 90 日歷天內(nèi)按時(shí)交付,力爭(zhēng)提前。
六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):
服從施工區(qū)域有關(guān)部門(mén)的管理,合理組織施工,協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系,不影響居民正常生活,保證工程施工的正常進(jìn)行。
采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染。
七、工程服務(wù)目標(biāo):
按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨,在施工過(guò)程和工程竣工后承諾提供服務(wù),最大限度地滿足用戶要求。
第四章 人員動(dòng)員周期、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃
我方在簽訂合同協(xié)議書(shū)后2天之內(nèi),向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃,以及為完成該計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性施工安排和施工方案說(shuō)明。我方同時(shí)在接到監(jiān)理工程師開(kāi)工令的第1天至第2天,為組織勞動(dòng)力的時(shí)間,針對(duì)本工程的特點(diǎn),擬共組織施工人員153人,其中技術(shù)管理人員29人,施工勞動(dòng)力124人,共分4個(gè)施工小組,即苗木采購(gòu)小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個(gè)小組組長(zhǎng)1名,直接對(duì)總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時(shí)間,在人員分工完畢后,召開(kāi)施工前會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門(mén)任務(wù)、責(zé)任、注意事項(xiàng)等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),搭建臨時(shí)工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)、住宿場(chǎng)所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門(mén)根據(jù)各自分工,開(kāi)始正式施工。
二、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃:
1、根據(jù)施工的.進(jìn)度和需要,在每項(xiàng)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能,現(xiàn)狀等書(shū)面材料。
2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場(chǎng)后,通過(guò)鄉(xiāng)間小路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)三天前對(duì)機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修,以保證作業(yè)時(shí)順利進(jìn)行。
3、按照先后進(jìn)場(chǎng)的順序依次如下:
(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地。
(2)灑水車在植物栽植完成及時(shí)澆灌。
(3)修剪機(jī)在苗木生長(zhǎng)期后,每月修剪一次。
第五章 臨時(shí)設(shè)施和辦公場(chǎng)地的籌建
一、臨時(shí)設(shè)施的籌建
我方在接到開(kāi)工報(bào)告令后,及時(shí)進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng),搭設(shè)施工工棚:工地辦公室20M2,輔料庫(kù)20M2,宿舍、食堂100M2,廁所、浴室20M2。
1、供電:通過(guò)和當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)聯(lián)系協(xié)商并征得同意,在電工師傅的配合下,安全地把工程中所需用的電力接入項(xiàng)目部,并移交給我方電工,便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。
2、供水:在駐地供水部門(mén)的協(xié)商下,由我方自備材料接入當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng),以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國(guó)家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)不斷地供水,所有費(fèi)用由我方自行負(fù)擔(dān)。
3、生活垃圾與污水處理:我項(xiàng)目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾,在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的指引下,部分能銷毀的銷毀,不能銷毀的外運(yùn)到政府指定專業(yè)處理廠處理,必要時(shí)我們會(huì)建一些臨時(shí)的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備,以便自行處理。避免給當(dāng)?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染,并由我方派專人負(fù)責(zé)。
4、臨時(shí)用地:由于我方籌建項(xiàng)目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉(cāng)庫(kù)及材料等用地,我方自行與當(dāng)?shù)赝恋刂鞴懿块T(mén)辦理相應(yīng)的臨時(shí)使用證件,并按規(guī)定交納一定費(fèi)用取得使用權(quán),用后及時(shí)退辦所有手續(xù)并恢復(fù)原貌。
二、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所建設(shè)
1、工地辦公室的建設(shè)
在取得土地使用權(quán)后,開(kāi)始籌建辦公室,包括項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、采購(gòu)部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造,統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話以便隨時(shí)取得聯(lián)系,并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時(shí)有開(kāi)水和一些必備的辦公用具,集中辦公便于各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、研究事項(xiàng)。
2、工地試驗(yàn)室的建設(shè)
為了更好地保證施工質(zhì)量,以最高的綠化成活率交工,我項(xiàng)目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗(yàn)室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗(yàn)室平面布置圖,報(bào)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn),隨后落實(shí)各種實(shí)驗(yàn)器材,費(fèi)用由我方自理,工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。
3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施
在工地施工中由于人員較多,為防止一些疾病的發(fā)生,并得到及時(shí)的救治,我們將在工地建立臨時(shí)醫(yī)療室,并聘請(qǐng)1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī),醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施(房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等)取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)的批準(zhǔn),并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。我們將每天定時(shí)由專人負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)及試驗(yàn)室、廚房等場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
第六章 場(chǎng)地平整與垃圾清運(yùn)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘查,綠化用地土壤(包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍)有高低不平現(xiàn)象,同時(shí)由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長(zhǎng)的雜物較多,我們將組織施工隊(duì)首先進(jìn)行清除外運(yùn)到垃圾場(chǎng),以保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后,報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,直到合格為止。
第七章 主要工序的施工方案及施工方法
1、根據(jù)本工程特點(diǎn),擬采用大兵團(tuán)會(huì)戰(zhàn)的方式組織施工。首先,由公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)實(shí)施該工程的全面管理,制定目標(biāo)管理責(zé)任制,并與各專業(yè)管理人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),使目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,做到各專業(yè)管理人員分工清楚,配合得力。
時(shí)下正處炎熱夏季,結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗(yàn),建議樹(shù)木在栽植后加強(qiáng)防風(fēng)、防曬管理。提高樹(shù)木的成活率。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:
由于施工現(xiàn)場(chǎng)緊張,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真合理的布置,充分利用好每一寸土地。首先,工人住宿吃飯,每人按照5m2計(jì)算,需約280多m2的生活區(qū)。由于閑置空地少,解決這一問(wèn)題,一是采用活動(dòng)帳蓬,可隨時(shí)移動(dòng),二是甲方協(xié)調(diào)配合,解決辦公室和廁所的問(wèn)題。其次,材料進(jìn)場(chǎng)和堆放,可隨施工地段安設(shè)。
我方組織了專門(mén)的施工隊(duì)伍,組成節(jié)拍流水施工,最大可能地利用人力、物力資源。爭(zhēng)取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。
工程開(kāi)工報(bào)告 篇11
我x有限公司承建工程,已按要求完成項(xiàng)目部組建,材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,工程已具備開(kāi)條件,申請(qǐng)開(kāi)工。
附表:
1、合同段開(kāi)工申報(bào)表
2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
x有限公司
日期:x年xx月xx日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇12
我____________公司中標(biāo)后,積極組織相關(guān)人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國(guó)道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部,選擇技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全、經(jīng)營(yíng)等主要職務(wù),并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的`分包隊(duì)伍于_____________年______________月______________日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng),在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作,現(xiàn)上報(bào)貴部申請(qǐng)開(kāi)工。
請(qǐng)審批
____________公司
_____________年______________月______________日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇13
xx天虹工程建設(shè)監(jiān)理部:
我公司于20xx年xx月xx日已進(jìn)駐工地,組建了本工程施工項(xiàng)目部,現(xiàn)項(xiàng)目部組成人員、施工設(shè)備均已到位,辦公設(shè)施等已配備齊全,施工場(chǎng)地已按施工組織設(shè)計(jì)布置完畢;我工程技術(shù)人員對(duì)施工區(qū)原始控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè),符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,并布設(shè)控制點(diǎn)。先已具備了本工程開(kāi)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)檢查并簽發(fā)開(kāi)工令。
附件:1、項(xiàng)目部成立批文
2、控制點(diǎn)測(cè)量成果審批表
3、項(xiàng)目部組成人員及上勞人數(shù)審批表
4、主要設(shè)備審批表
5、主要檢測(cè)實(shí)驗(yàn)器具審批表
xx建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
工程開(kāi)工報(bào)告 篇14
xxx有限公司:
我xx公司中標(biāo)后,積極組織相關(guān)人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國(guó)道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部,選擇技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的.人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全、經(jīng)營(yíng)等主要職務(wù),并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的分包隊(duì)伍于20xx年xx月xx日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng),在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作,現(xiàn)上報(bào)貴部申請(qǐng)開(kāi)工。
請(qǐng)審批
xxxxxxx公司
20xx年xx月xx日
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