文化建設(shè)工作自查報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的文化建設(shè)工作自查報告，歡迎閱讀與收藏。

文化建設(shè)工作自查報告1

　　企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，結(jié)合本隊實際，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來說，應(yīng)該做好以下幾個方面。

　　一、成立專項組織機構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作。

　　二、堅持企業(yè)文化考核的原則

　　企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規(guī)定的各項考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實施專項考核;二是經(jīng)堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導(dǎo)。

　　三、明確考核的程序方式方法

　　在考核程序上，要按照考核范圍的對象的`相關(guān)規(guī)定，按照“機關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關(guān)各部門，后考核項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報年終考核與評定總體情況。

　　主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準(zhǔn)確統(tǒng)一通報各單位的考核結(jié)果。

文化建設(shè)工作自查報告2

　　按照貴局20xx年考核評分辦法文件精神，我鄉(xiāng)切實按照任務(wù)安排，抓好工作落實，進一步繁榮和發(fā)展了我鄉(xiāng)文化事業(yè)，提高了xx公共文化服務(wù)水平，保障了人民群眾基本文化權(quán)益�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年度文化建設(shè)工作自查總結(jié)如下：

　　（一）組織機構(gòu)及管理體制建設(shè)

　　1.成立了文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將文化建設(shè)工作納入本鄉(xiāng)20xx年度。由鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記任組長，帶頭抓；并進一步落實鄉(xiāng)鄉(xiāng)文化專干、文化工作人員、專兼職人員和各村負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，具體抓。

　　2.建立健全了文化公共服務(wù)工作各類管理制度，配備了文化公共服務(wù)工作人員，并積極參加各類文化公共服務(wù)工作的培訓(xùn)。

　　（二）災(zāi)后重建工作

　　1.征地工作。安排有專人負(fù)責(zé)土地協(xié)調(diào)工作，確保各項文化服務(wù)設(shè)施重建項目施工進度；

　　2.拆遷工作。按照縣上統(tǒng)一安排部署，做好xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)居民拆遷工作。

　　3.做好廣播電視村村通、戶戶通工程協(xié)調(diào)工作，切實服務(wù)于民，惠民于行。

　�。ㄈ�）文化設(shè)施管理工作

　　1.鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋設(shè)施無擠占、挪用和人為損壞等現(xiàn)象。各類文化設(shè)施登記入冊，妥善保管。鄉(xiāng)文化站每周對群眾開放，每天時間不少于8小時。配備了專（兼）職文化站長，相關(guān)制度上墻，執(zhí)行情況良好，有完善的檔案，臺賬資料規(guī)范齊全、記載詳實。

　　2.農(nóng)家書屋使用統(tǒng)一的名稱和標(biāo)識，懸掛縣文新廣局統(tǒng)一制作頒發(fā)的標(biāo)牌。配備專（兼）職管理人員，制定有管理員崗位職責(zé)、書屋管理、出版物借閱等制度并張貼上墻。實行免費開放，每周開放，每天開放8個小時。管理工作規(guī)范，有書名目錄，有登記。切實做好書籍借閱登記和日常整理維護工作，保障農(nóng)家書屋內(nèi)書籍防火防潮防蛀防塵，維護好服務(wù)設(shè)施，向村民積極收集反饋意見。書報刊閱藏書20xx余冊。定期舉辦讀書讀報活動，并開展咨詢服務(wù)。

　　3.鄉(xiāng)廣播站設(shè)備管理和使用須規(guī)范，建立健全了管理制度。配備了專（兼）職管理人員，加強對安全播出的監(jiān)管，完善安全播出應(yīng)急預(yù)案，加強安全播出設(shè)備日常管理維護工作，確保線路信號暢通。

　�。ㄋ模┪幕�活動

　　1.利用文化陣地為農(nóng)村培訓(xùn)專業(yè)人才，舉辦農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)活動3次，其余各類活動13余次。

　　2.開展群眾性的`宣傳文化活動。開辦黑板報、閱報欄、宣傳櫥窗；舉辦圖書報刊閱讀活動；舉辦圖片展覽；編印農(nóng)業(yè)科技和法制宣傳材料，及時送發(fā)各村。

　　3.加強對群眾文化骨干和農(nóng)民文化戶的免費培訓(xùn)輔導(dǎo)，扶持民辦文化，努力建立村組群眾文化隊伍。

　�。ㄎ澹┬姓�管理工作

　　1.建立健全了崗位責(zé)任、財務(wù)管理、工作、檔案資料管理等有關(guān)規(guī)章制度。有20xx年度，并按時總結(jié)上報，切實做好上報工作。

　　2.加強隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)。進一步加強了文化建設(shè)，保障經(jīng)費，構(gòu)建機制，確保了鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋各項文化活動正常開展。

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