幼兒園財務(wù)分析報告范文

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的幼兒園財務(wù)分析報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　我園在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)財務(wù)制度的要求，做到認(rèn)識到位和民主管理，由于本園切實制訂各項財務(wù)制度，落實管理措施，因此本園的教育，教學(xué)工作得以順利進(jìn)行，并取得了良好的效果。

　　一、制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)

　　制度制訂各項財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理加強(qiáng)財務(wù)管理加強(qiáng)財務(wù)管理加強(qiáng)財務(wù)管理。幼兒園的財務(wù)管理得好與壞，直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性，同時也關(guān)系到一個幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，不斷完善管理機(jī)制，認(rèn)真制訂各項管理制度，使我園的財務(wù)管理制度化，后勤保障服務(wù)化。我制訂的財務(wù)制度主要有：《幼兒園財務(wù)管理制度》，《財務(wù)開支制度》，《幼兒園管理意見》等。通過這些制度的制訂，加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行，我園的整體工作逐步走上規(guī)范化，高質(zhì)量的辦學(xué)之路。

　　二、強(qiáng)化幼兒園收入收費行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收

　　費行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費行為的管理嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了�？顚Ｓ�。

　　三、加強(qiáng)財務(wù)管理加強(qiáng)財務(wù)管理加強(qiáng)財務(wù)管理加強(qiáng)財務(wù)管理，改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。

　　1、我園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)

　　辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

　　2、我園不以盈利為目的，辦園的資金通過舉辦者的投入

　　和收取幼兒保教費等。在本年度，我園對財務(wù)工作實行民主管理的原則，科學(xué)地，有計劃地用好資金。

　　3、良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園

　　在資金緊缺的情況下，全體員工齊心協(xié)力，節(jié)省開支，先后投入部分資金美化環(huán)境，添置設(shè)備和設(shè)施，大大改善了我園的辦學(xué)條件、

　　根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，我園對財

　　務(wù)工作嚴(yán)格管理，合理使用有限資金。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支”

　　今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理，扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

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