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廠長競聘報告

時間:2023-05-17 12:21:57 報告 我要投稿
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廠長競聘報告范文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的廠長競聘報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

廠長競聘報告范文

廠長競聘報告范文1

尊敬的各位領導、同事們

  大家好!

  作為一廠之長和公司及廠級職工代表,我深感身上的責任與重擔,一年來,積極探索和改進學習方法,強化學習效果,主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論,現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。

  對煉鐵廠的各項規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項的的落實執(zhí)行都充分發(fā)揚民主,經過廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅持在工作中轉變觀念,突出重點,明確職責、強化協(xié)作,規(guī)范經營管理,狠抓成本控制,切實履管理的職能,團結帶領全廠職工保質保量地完成了公司下達給鐵廠的各項生產經營任務。

  作為一名主管技術的副廠長和公司及廠級職工代表,我深感身上的責任與重擔,一年來,主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論,現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識;同時,認真學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,認真學習現代企業(yè)管理知識、市場經濟知識,關注當前改革的形勢。密切聯(lián)系群眾,經常深入基層一線,聽取各方面職工的意見和建議,帶領職工積極提高知識水平、職業(yè)素質、勞動技能。在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工。團結帶領全廠職工堅定信心,奮力攻關,挖潛提效,確保了鐵廠各項任務指標的完成。

  作為廠黨委書記和公司及廠級職工代表,我深感肩負的責任和重擔,始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領導,更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有職工群眾滿意了,我的工作才算合格了。一年來,我主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論,現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。密切聯(lián)系群眾,經常深入基層一線,聽取各方面職工的意見和建議,主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議。我作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

  作為廠黨委副書記、廠工會主席和公司及廠級職工代表,我深知職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的.反映者,我把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。一年來,主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論,現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。無論作為工會主席,還是兩級職工代表,我始終堅持竭誠為職工服務的維權宗旨,在管理中堅持和諧發(fā)展、互利共贏的維權觀念,堅持統(tǒng)籌兼顧、切實履行代表的各項職責。在思想上牢固樹立聯(lián)系和服務職工群眾的意識,牢固樹立社會主義工會維權觀,依法協(xié)調企業(yè)和職工勞動關系,盡自己權限,切實維護職工權益,充分調動、保護和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。

  同時,積極主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議,監(jiān)督鐵廠廠務公開民主管理工作向縱深發(fā)展,指導全廠12個作業(yè)區(qū)全面推行車間級職代會。帶領廠兩級工會組織,積極融入鐵廠生產經營中心工作中。

廠長競聘報告范文2

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們、

  我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”

  今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝xx年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫xxx,現年xx歲,(……個人介紹),我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

  19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,(……工作經歷);仡檟x年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢第一,我具備清正廉潔、誠信為本的`優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名企業(yè)的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是無論什么工作,干就要干得,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現“兩個轉變”。

  一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

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