總經(jīng)理的辭職報(bào)告 (15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多人會去使用報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編精心整理的總經(jīng)理的辭職報(bào)告 ,希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 1
尊敬的xx:
你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前新鄉(xiāng)項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的.身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做新鄉(xiāng)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
辭職人:
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 2
巫總,您好!
思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告,總經(jīng)理秘書辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計(jì),尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,辭職報(bào)告《總經(jīng)理秘書辭職報(bào)告》。
同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的'法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:***x,傳承百年!
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 3
尊敬的姜總:
您好,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的數(shù)月間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這短時(shí)間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領(lǐng)域?qū)W到了很多知識。對此我深懷感激!
但由于各方面的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能于今年8月1日正式離職。
在此辭職之前對公司現(xiàn)狀有幾點(diǎn)看法,萬望能夠仔細(xì)考慮:
一、用人
記得海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過:用人要疑,疑人要用,要學(xué)會用疑人,用好疑人,并且給予足夠的信任。
張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但是細(xì)想?yún)s頗有幾分意味。人都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,都有自己的思想,在一定的利益驅(qū)使下不可能對任何一個(gè)人完全信任。畢竟,中國的社會主義論只是理想的,而不如資本主義國家的資本主義理論現(xiàn)實(shí),古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那么我們將無人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果沒有給予他足夠的信任,那么“疑人”終將變成廢人。
畢竟人材可以培養(yǎng),人才可以利用,人財(cái)可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候。所以在用人之時(shí)希望您能夠考慮再三,觀察再三,在確定能夠用的時(shí)候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠?qū)⑺牟拍堋⒅R化作公司的財(cái)富!
二、管人的三個(gè)層次
現(xiàn)代管理學(xué)將管理分為四個(gè)層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認(rèn)為)。
第一個(gè)層次人管人出現(xiàn)已久,于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理,并沿用至今。第二個(gè)層次制度管人也出現(xiàn)已久,最常見的便是國家法律。但是出現(xiàn)在我國企業(yè)中的,還是較晚,發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的`管理制度。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代,現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個(gè)制度,如海爾,美的,微軟,三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,但是較為明顯的是,這對于現(xiàn)在的企業(yè)而言還是有些困難,理念管人并不完善。至于自律這個(gè)概念可以說本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學(xué)的理想層次,如社會主義社會。離我們較遠(yuǎn),因此可以不考慮。
鑒于此,我們可以將企業(yè)的四個(gè)管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會主義理論。而于我公司來說,雖然發(fā)展六年,但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家,那么我們就一直處于奴隸制度。
21世紀(jì)是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出,是一個(gè)啃餅干的時(shí)期。而到現(xiàn)在,20xx年各方面產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展,餅干相對于言已經(jīng)去了1/9.,余下的將是隱形產(chǎn)業(yè)。而在這一時(shí)期,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時(shí)期。于中國的企業(yè)來說,這個(gè)代價(jià)是相當(dāng)大的。畢竟中國人講究的是傳承,即使那條魚再小,只要它還能動(dòng),你就不能隨意的啃動(dòng),再小也能弊出一個(gè)浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的:在海爾的擴(kuò)張之中,講究的是吃休克魚。
休克魚指的是:有一定的設(shè)施,“硬件”較好,而相應(yīng)的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設(shè)施好了,管理卻上不去,導(dǎo)致不能盈利,因此“休克”了,但是卻沒有死,這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業(yè)最好的“補(bǔ)品”。因此做企業(yè),要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而于現(xiàn)在企業(yè)來說,只有達(dá)到了制度管人之上才能說跟上了時(shí)代,才不會變成休克魚,而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說,卡貝前副總經(jīng)理王增美在卡貝沒有作出什么成績,而我卻說:卡貝能夠發(fā)展成現(xiàn)在他有很大的功勞。無規(guī)矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”,即使有些廢棄了,但是功始終要大于過。
對于我們公司,我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴(yán)格的實(shí)施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴(yán)明的保證下做有質(zhì)量規(guī)格,按期交貨,客戶信任的企業(yè)。這樣我們才不會做一條休克魚,而是做一條吃休克魚的企業(yè)。
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 4
親愛的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請,獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng),感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!范文參考 。
6年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹,更可貴的是,我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團(tuán)隊(duì),何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個(gè)人的重要,人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著,乃是仍在學(xué)習(xí)中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確,一定可以達(dá)成的”。這6年來工作確實(shí)辛苦,但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛。,回想起來,初時(shí)我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,范文參考遠(yuǎn)投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后,我自覺地開始打“教練”了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊(duì)的一員,不時(shí)向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩,只要大家認(rèn)真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。
這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實(shí)際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求,給我清楚的.印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時(shí)間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。
xx這列快速火車正緩緩進(jìn)站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,范文參考瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號碼不變,請多多利用。反正我一時(shí)半載也沒啥事做,若有人來信,我會很高興的。
謝謝你們,珍重再見了,我的朋友們。
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 5
尊敬的X總:
您好!
很抱歉在這個(gè)時(shí)候提出辭職,不過,這個(gè)想法其實(shí)已經(jīng)在我心里醞釀了很久,只是到現(xiàn)在才做出決定。
由于X總和公司對我的信任,使我得以加入公司,原本是期待全力以赴和公司一起成長、發(fā)展,可長久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨,否定自己很痛苦,但總是要面對現(xiàn)實(shí),自己的興趣是什么,自已適合做什么,這些問題一直讓我很沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好,一再生病住院,我希望通過換個(gè)環(huán)境,能夠照顧到家人,有更多的時(shí)間和家人在一起,這些最終讓我確定了辭職的`念頭。
在公司的這段時(shí)間我得到了很多的機(jī)會和挑戰(zhàn),在專業(yè)和管理領(lǐng)域上都學(xué)到了很多,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我非常感謝!在公司工作的日子是我一生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富!
而由此為公司造成的不便,真的很抱歉。同時(shí)也希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,對我的辭職申請予以批準(zhǔn)。
如無問題的話,我離職的時(shí)間定在元旦,在離職前的這一個(gè)月時(shí)間里,我會盡力完成好各項(xiàng)工作,并且會配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容。謝謝!
此致
敬禮!
簽名
日期
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
自xx年初開始從事防偽稅控技術(shù)服務(wù)工作,xx年正式加入航天信息,入職以來我一直都很珍惜和享受這份工作,在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近九年的時(shí)間里,利用公司給予良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,歷練了自已,充實(shí)了自己,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。
但遺憾的是,我將離開公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名分公司總經(jīng)理,我的離去相信對公司來講帶來很多麻煩和一定的影響,我會在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免一些問題的發(fā)生。
航天信息是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入航信到現(xiàn)在,公司業(yè)務(wù)種類越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的.印象。
可以說公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。
特此申請予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 7
蔣總:
您好!
我可能會在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
很榮幸成為你的助理兼秘書,自從××××年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤(gè)人的理由,我決定離職。希望你能早日找到合適的'人手接替我的工作。
當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
××敬上
日期
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在經(jīng)過我長時(shí)間的考慮之后,結(jié)合我自身的實(shí)際情況,我不得不作出辭職申請,因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況,我已經(jīng)無法繼續(xù)在公司中工作下去,這些是我不愿意看到的.,也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的。因此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職!我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在x公司擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年x月x日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機(jī)會為貴公司工作。
并祝貴公司前程似錦!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 9
各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年7月入職,工作近兩年來,一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事無微不至的關(guān)照,對公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉,出于一些個(gè)人的考慮,我現(xiàn)在正式向公司提出辭職申請。
其實(shí)在此之前,我已于5月17日晚寫了一份很簡單、很公式化的辭職申請書,并于5月18日一早提交市場部審批。我沒有想到會被領(lǐng)導(dǎo)挽留,這也算是我的榮幸吧。我很感激領(lǐng)導(dǎo)對我的規(guī)勸,我知道,你們也是實(shí)實(shí)在在為我這個(gè)年輕人的前途在打算。但是我提出離職之前,其實(shí)已經(jīng)把方方面面的得失,把我所需要付出的機(jī)會成本,可能要承擔(dān)的后果考慮得非常清楚了。我雖然年輕,浮躁,但其實(shí)并不沖動(dòng),我對自己“現(xiàn)在是什么”、“可以是什么”、“想要成為什么”這些問題,都有比較清醒的定位。
關(guān)于離職的原因,其實(shí)我本來不想多作說明,至少是不想訴諸于文字。最近也看到很多同事離開的消息,清遠(yuǎn)公司八百多號人,有人來,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工離職的流程相對復(fù)雜,而我已經(jīng)找到了一個(gè)合適的新東家,拿到的offer是有時(shí)限的,為了讓這個(gè)流程走得更順暢,請恕我冒昧的發(fā)送了這封郵件,一次性地把我需要說明的問題解釋清楚,也算是對公司的一個(gè)交代。
我對自己人生的期望是:努力工作,開心生活?赡苁俏沂聵I(yè)心不夠強(qiáng)吧,我始終認(rèn)為,工作是為了更好地生活。一方面,我不會僅僅把工作當(dāng)作一個(gè)糊口的職業(yè),我清楚的知道我自己身上所肩負(fù)的社會責(zé)任,任何有價(jià)值的工作,都是不應(yīng)該被輕忽的,哪怕只拿XX塊的工資,也應(yīng)該盡心盡力去做好;另一方面,我不愿意為了一份工作,賠上自己的生活,哪怕給我100萬,如果沒有時(shí)間enjoy,又有什么意義?可能這種說法有點(diǎn)夸張,但是事實(shí)上,公司現(xiàn)在很多很努力的員工——多數(shù)是年輕人,都在過著常態(tài)化的“白加黑、五加二”的生活,也許您要說,我們還年輕,辛苦一點(diǎn)是應(yīng)該的,而且我們完全可以通過努力,得到職位級別上的晉升,過上更高薪、更輕松的生活。但是事實(shí)上,我也看到很多室經(jīng)理級別,甚至部門老總級別的人,承擔(dān)著非常重的心理壓力和工作量,私人休息時(shí)間完全得不到保障。這不是我想要的生活。
單論薪資方面,請恕我直言,廣東移動(dòng),尤其是三類公司,目前的薪酬并不是很有競爭力,尤其如果折算成時(shí)薪,按照我們目前12小時(shí)工作,周末不休息的現(xiàn)狀,其實(shí)是非常低的?赡茴I(lǐng)導(dǎo)們會有疑問,是不是我們工作效率太低,導(dǎo)致不得不加班?我想說的是,我們不是領(lǐng)導(dǎo),我們有很多瑣碎的、亂七八糟的事務(wù)要處理,舉個(gè)很簡單的例子,單只說一個(gè)營銷案,不止是走訪、撰寫、請示、通過、實(shí)施就算,我們在后臺,要做大量的工作,比如電話、郵件、短信各種形式,隨時(shí)處理一線的問題,每個(gè)營銷接口人,可能要對口79間服營廳甚至社會渠道;比如每月處理數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),我每天必須要用兩臺電腦工作,因?yàn)橐幚硖酄I銷案的數(shù)據(jù),一臺電腦跑不過來(有些數(shù)據(jù)并不能依賴itc);比如營銷案實(shí)施過程出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,就會引起很多的客戶投訴,一個(gè)用戶清單的核查和后續(xù)跟進(jìn),都可能花去大量時(shí)間。我們每個(gè)人身上背著n個(gè)營銷案,而這些事情是我們每天都要做的工作的一部分。又比如開會,可能對領(lǐng)導(dǎo)來說,是一句話的事情,但是我知道,有時(shí)候開會,不止一個(gè)分公司的市場部經(jīng)理不得不睡在辦公室,我以前寫材料的時(shí)候,也經(jīng)常是做到2、3點(diǎn),但是我睡不慣辦公室,所以都是半夜一個(gè)人從街上走回去。
我上面只是舉兩個(gè)很簡單的例子,而且這些事務(wù),確實(shí)也是可以改進(jìn)流程和提高效率的,但是事實(shí)上,因?yàn)榇蠹夜ぷ魈^繁忙,埋頭干完自己的事情已是不易,即便誰有好的想法和改進(jìn)措施,也很難有精力推動(dòng),更難得到配合。更何況,我們的工作遠(yuǎn)不止這些,預(yù)算、報(bào)賬、各種會議、突發(fā)事件、不知所謂的表格、需要協(xié)助的工作、很多臨時(shí)的任務(wù),無時(shí)無刻充斥著我們的工作和生活。很多員工,都已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),他們需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和體諒,而不是命令和斥責(zé)。
工作繁重,沒有私人生活,只是我離職的原因之一。事實(shí)上,作為一個(gè)還算有追求的.年輕人,如果能從工作中有所提升,有成就感,我是很樂意加班加點(diǎn)的。我指的提升和成就感,并不是說升職加薪或領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而是說能讓自己終身受益的那種能力上的提升。我是一個(gè)容易滿足的人,有時(shí)候加班到大半夜,但是學(xué)會了excel的一個(gè)新技巧,我都會覺得今天的活沒有白干,很有成就感。但事實(shí)上,在這里的工作,很多時(shí)候,都不能讓我體會到這種感覺。我不知道領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)同不認(rèn)同,移動(dòng)的很多工作,確實(shí)都是很虛的,有時(shí)候我根本不知道自己正在做的這件事情,對公司有什么好處,對客戶有什么好處,對我自己有什么好處,就是一味的埋頭干活,想著能早點(diǎn)回去洗個(gè)澡,睡飽覺。我以前是一個(gè)很有激情的人,會有很多的想法,而現(xiàn)在,是靠責(zé)任感在強(qiáng)撐,談不上激情和創(chuàng)造。
當(dāng)我意識到這些問題的時(shí)候,就已經(jīng)堅(jiān)定了離開的決心了。我不會跟公司談條件,現(xiàn)在我之所以還會說這么多,一方面是想讓離職流程走得更順暢一些,一方面,也是想為我親愛的同事們做點(diǎn)什么。我并不覺得這封信能有什么幫助,就像領(lǐng)導(dǎo)說的,壓力是市場給的,不是公司給的,但是我真心的希望,領(lǐng)導(dǎo)們能夠多些體諒下屬的難處,這樣他們做得也會開心一些。
人之將走,其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心,我是斷然不敢冒天下之大不韙,給各位領(lǐng)導(dǎo)們說這些心里話的。我看起來大大咧咧,其實(shí)很膽小,從小怕老師,長大怕領(lǐng)導(dǎo)。但有些時(shí)候,我是一個(gè)強(qiáng)勢而且執(zhí)拗的人,自我15歲開始,所有關(guān)于我人生的重大決定,都是我一個(gè)人獨(dú)斷的,有些決定,遭到我最敬愛的父母的激烈反對,也許至今他們都不認(rèn)同,但我從來不會妥協(xié),更不會回頭。而這次的決定,是我思量很久的結(jié)果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。
我現(xiàn)在鄭重向公司提出離職申請,并希望能夠在20xx年6月11日前完成手續(xù)辦理、工作交接,在此之前,我仍然會為公司盡心盡力,站好最后一班崗。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 10
尊敬的王總:
作為一名在酒店工作了七年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。
這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。王總,還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在x年的時(shí)候。
那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì),您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是,平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊(duì)中沒有取得好的成績,但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號。
這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽。隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí),您卻以審時(shí)度勢的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。
可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。
恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的`作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個(gè)初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵(lì),一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機(jī)會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。
當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,王總,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,王總”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度,取得一些成就,得到眾人的認(rèn)可,成為主演。
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 11
尊敬的hr:
你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的.多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前新鄉(xiāng)項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做新鄉(xiāng)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
辭職人:xx
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 12
尊敬的總經(jīng)理:
您好!
本人***,于**年**月**日入職貴公司,在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),令我終生受益。但由于私人原因,本人認(rèn)真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司,具體原因如下:
一、經(jīng)驗(yàn)不足,水平有限。本人所學(xué)的園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經(jīng)驗(yàn)不足,錯(cuò)漏百出,難以專業(yè)勝任有關(guān)技術(shù)和管理工作,施工過程證明我不是一個(gè)合格的工程師,更不是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理,還有很多東西需重新學(xué)習(xí)。因此應(yīng)由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。
二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時(shí)間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經(jīng)醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊
三、家有急事,無法脫身。我一個(gè)人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應(yīng)抽出1—2個(gè)月時(shí)間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,處理好有關(guān)家事,才能安心工作。 因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的`不便,本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和**經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興。
如果可以,本人申請最后工作至**年**月**日,并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 13
劉總:您好!
首先,非常感謝您這幾年來對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得來XXx賓館工作是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的'歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會,但同時(shí),我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開賓館,以便完成工作交接.我很遺憾不能為XXx賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!
致 禮!
辭職人:XXx
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 14
尊重的總經(jīng)理:
你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。
屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),開心的'學(xué)習(xí);蛟S這真是對的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,本著對公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡。分開這個(gè)公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
xx年x月x日
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 15
xx公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,總經(jīng)理辭職報(bào)告。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人,辭職報(bào)告《總經(jīng)理辭職報(bào)告》。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的.大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
祝各位商祺
落款
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