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工會工作自檢自查報告
在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的工會工作自檢自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工會工作自檢自查報告1
我校工會在縣教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。為認(rèn)真落實中共牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關(guān)于認(rèn)真做好20x'x年工會工作目標(biāo)考核自檢自查工作文的通知精神，現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標(biāo)管理考核自檢自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校工會工作由黨支部書記分管，并列入黨支部工作計劃納入了學(xué)校的工作安排計劃；一年來學(xué)校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達(dá)4次以上：學(xué)校對工會主席、女工主任落實相關(guān)待遇。
二、組織建設(shè)
一是學(xué)校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組；二是87名教職工全部入會，入會率達(dá)100％；三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0K演唱會等形式多樣的活動；豐富多彩的文化娛樂活動積極推進(jìn)了校園文化建設(shè)擴大和提升了工會組織的影響；四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動；五是舉行了教師節(jié)慶�；顒樱涣墙⒘斯䴔n案12盒；七是認(rèn)真按教育工會安排要求做好材料報表上報。
三、民主管理
學(xué)校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。為切實將校務(wù)公開落到實處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實踐中努力做到：一組織機構(gòu)健全、分工明確。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施全校的校務(wù)公開工作。由校長任組長，成員有黨支部書記、副校長、工會主席、完小校長、普通教師。成立校務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的實施與成效。由黨支部書記、工會主席任組長、副組長，成員有工會委員、教師代表。制定了校務(wù)公開制度，對校務(wù)公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中，做到重大問題集體研究。學(xué)校工作中各項重大問題，都由校長構(gòu)思出一個整體框架，設(shè)計好討論方案，充分醞釀，召開班子會議討論，然后做決議。學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項，堅持集體研究并請上級部門把關(guān)后予以執(zhí)行。學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上形成的決定，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進(jìn)教代會制度化。20x'x年，我校的教代會由30人組成，超過了教職工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會，討論修改了學(xué)校管理考核方案學(xué)校把教代會當(dāng)作重大的民主政治會議，做到人員落實、經(jīng)費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕，學(xué)校黨支部、行政、工會都要專門召開會議，針對學(xué)校工作中心和教職工關(guān)心的熱點問題，特別是備受教職工關(guān)注的績效工資分配和崗位設(shè)置，研究確定教代會的中心議題。學(xué)校工會能廣泛征集教職工的提案和意見，做到充分聽取意見，堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關(guān)法規(guī)，對會議程序作出嚴(yán)密部署。
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外，日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務(wù)公開的度，即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當(dāng)?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂，形成一些負(fù)面的影響作用。
2、同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。
四、維權(quán)工作
一年來，我校工會組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
l、探望病患：凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的，工會
3 領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望慰問，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的`康復(fù)。
2、關(guān)心離退休教師：學(xué)校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進(jìn)行座談。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、，工會干部及時探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。
3、成立了以學(xué)校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調(diào)解委員領(lǐng)導(dǎo)小組，維護(hù)女職工的特殊利益。
五、自身建設(shè)
以師德師風(fēng)教育為核心，大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就，組織開展了學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動。通過學(xué)習(xí)，以感人事例感染教師，以榜樣的力量鼓舞教師，通過活動，促使我們教職工認(rèn)識到自己的使命崇高，責(zé)任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)；三是：加強了法制學(xué)習(xí)，組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識，引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識，法律意識和道德觀念。
六、財務(wù)管理
我校依照《工會法》及《工會財務(wù)制度》努力做到收好管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實現(xiàn)和落實，工會各項工作取得新的進(jìn)展。與此同時，教職工的經(jīng)濟權(quán)益也得到了有效的保障。
今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短，一如既往，加強、改進(jìn)、創(chuàng)新學(xué)校工會工作。
工會工作自檢自查報告2
一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難�，F(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認(rèn)真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負(fù)的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會工作進(jìn)一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ﹫猿终⻊�(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考
勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的`凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了管理所各項工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┡槁毠づ艖n解難，使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當(dāng)職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護(hù)了職工的各項權(quán)利；定期組織職工進(jìn)行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；
2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動；
3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動；
4、積極參加公司職工運動會；
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
２、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
工會工作自檢自查報告3
一年來，工會工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會的基本職能。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌姽M織建設(shè)、建立健全兩級工會組織。
自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機關(guān)工會分會及服務(wù)區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進(jìn)一步健全組織機構(gòu)，完善各級工會職能機構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認(rèn)真貫徹落實集團公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機制，夯實工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
�。ǘ﹫猿终⻊�(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┡槁毠づ艖n解難，使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20××春節(jié)期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研” “建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽。
�。ㄋ模┕ぷ髫S富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
�。ㄎ澹┦巧罨瘎趧痈傎�，推進(jìn)職工隊伍建設(shè)。
工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動，進(jìn)一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。
�。┌l(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理
職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度，深入扎實地推進(jìn)職代會工作，對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅持職工代表大會制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計劃、年度財務(wù)決算、職工培訓(xùn)計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會職權(quán)；二是堅持完善和發(fā)展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結(jié)合實際對職工反映的部分問題及時進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理；三是進(jìn)一步建立健全民主管理機制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和工會組織自身的積極參與，**管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
�。�、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
２、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使**管理所的工會工作再上一個新的臺階。
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