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員工的個人述職報(bào)告

時間:2023-03-27 18:06:10 報(bào)告 我要投稿

關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文

  我們眼下的社會,報(bào)告的用途越來越大,我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編整理的關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文

關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文1

  20xx年,我在林業(yè)局工作近一年了,這一年里,我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,很好地完成的本職工作,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、提高了對思想政治工作的認(rèn)識。

  轉(zhuǎn)變了過去做行政工作時簡潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),順應(yīng)了黨群工作耐心細(xì)致不厭其煩的方式方法,使個人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。

  從事行政工作已有七八年的時間,剛剛接手黨群工作應(yīng)該說有一段不太適應(yīng)的過程,尤其是去年一年的時間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺,在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理,總想快快快,可總是事與愿違,總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點(diǎn)生硬和不順暢,雖不影響工作,工作做了不少也很有成效,但總感覺在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。

  今年我經(jīng)過一段時間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,逐漸地認(rèn)識到過去在工作上,應(yīng)該還是存在著,沒有正確地?cái)[正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式 方法不得當(dāng)?shù)膯栴}。

  我感到作為一名黨務(wù)工作者一定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論,掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ),并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,形成自己的一種能力和素質(zhì)。 我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實(shí)人的頭腦,更重要是要用你的實(shí)際行動和模范言行來感染和教育你周圍的人。 我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此來凈化和提高人的思想境界,樹立正確的世界觀和方法論,樹立正確的人生觀,規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動,最大程度地發(fā)揮人的主觀能動性,促進(jìn)人類的進(jìn)步和社會的發(fā)展。

  我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作,但一定要通過各種學(xué)習(xí)工具、宣傳陣地、文化娛樂活動和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍,來影響和感柒從事各方面工作的人,來做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  我感到思想政治工作還要以人為本,以尊重人理解人關(guān)心人為中心,以關(guān)心職工(尤其是困難職工)生活,創(chuàng)造好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo),不斷提高職工的工作積極性,為較好開展好工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

  二、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整身份努力做好分管的各項(xiàng)工作,上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,保持和班子各位成員的合諧一致,促進(jìn)工作,搞好團(tuán)結(jié)。

  今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作,從去年的管理來看,工作上道不存在什么大的問題,主要應(yīng)該是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。

  因?yàn)橥ㄟ^一年的工作和摸索,發(fā)現(xiàn)不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作,都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和交流,否則在工作上執(zhí)行上就會引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤解和不利于團(tuán)結(jié)。

  比如督察工作上對林政人員的考核和管理上,我原來考慮就是個管個的,你抓你的.隊(duì)伍建設(shè),我做我的考核管理,我就是嚴(yán)格管理肯定沒錯。但從實(shí)際操作上來看作為具體執(zhí)行人員有難處,因?yàn)橛袝r兩個主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方,象在林政人員的處罰程度上各有各的想法,而具體工作人員就為難了,到底聽誰的呀?會產(chǎn)生疑問,而影響工作的執(zhí)行。

  再比如主管后勤工作,活比較雜,許多活都需要花錢,花材料花人工。而加強(qiáng)管理許多時候又都要節(jié)省后勤支出,這個矛盾有時不好解決。有個別管理人員素質(zhì)不高,人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示,哪個領(lǐng)導(dǎo)的意見對他有利就安哪個領(lǐng)導(dǎo)的意思做,做了之后有問題推給這位領(lǐng)導(dǎo),人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生,只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不可能事無巨細(xì)都溝通和聯(lián)系,做不到也沒必要。

  基于這種情況,我的工作方法由過去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶嵝,范圍?nèi)的少管并溝通,為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件或者叫提供方便。再簡單一點(diǎn)說就是針對行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦;ㄥX的事就讓主管人員直接請示或我來溝通商量后確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請示辦理,象我匯報(bào)就可以了,沒有大的問題一切照辦。

  這種工作方法對于分管的工作來看,領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了,領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團(tuán)結(jié)了,但工作效率不是很高,也容易讓人覺得我個人工作方面,好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊,具體問題有時也需要做調(diào)整。

  三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問題和不足,能以身作則,事必躬親,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項(xiàng)工作。

  去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問題,單位和個人都受到不好的影響,為此作為我個人很不安?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是:經(jīng)驗(yàn)不足、重視不夠、工作不細(xì)、疲于應(yīng)付。

  今年,為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開展,林場黨政班子會上做了認(rèn)真的分析和總結(jié),對于責(zé)任人都做了批評和自我批評,以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事,使今年的黨群工作有一個較好的基礎(chǔ)。

  之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的情況,在放假期間,我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場、白江河林場、運(yùn)輸處進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多好的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。為了添補(bǔ)愛心幫扶超市的空白,我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀。在趙場長的大力支持下,我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。

  在開展活動方面,我們根據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求,結(jié)合林場和局的活動情況,我們相應(yīng)開展了多項(xiàng)活動。

  在關(guān)心職工生活方面,我們組織了三次大的困難戶走訪活動,做好了全面細(xì)致的調(diào)查摸底和送溫暖活動。走訪困難戶106戶,補(bǔ)助了18,800元。

  在開展勞動竟賽方面,我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng)高產(chǎn)勞動竟賽”和“森林管護(hù)行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動竟賽”等,場工會也單獨(dú)對二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和獎勵。

  在開展文體活動方面,我們利用放假期間,為迎接局奧運(yùn)杯職工業(yè)余乒乓球賽,我們也組織了全場職工的乒乓球賽,為讓更多的職工參與進(jìn)來,增加職工對乒乓球比賽的趣味性,對基礎(chǔ)較好的機(jī)關(guān)人員實(shí)施分組賽,職工反響很好,許多職工躍躍欲試。

關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文2

  本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

  個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

  xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

 、.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

 、.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

 、.機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

 、.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

 、.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認(rèn)知和理解:

 、.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

 、.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

 、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

 、.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

  入職半年來的工作成績:

  1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

  2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的'生產(chǎn)狀態(tài)。

  5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

  6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

  7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

  1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

  以后工作的初步計(jì)劃:

  1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù),3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文3

  尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和代表:

  大家好!

  時光如梭,年即將離去,在縣農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、政府的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體職工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來的打算。

  一、加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持勤政廉潔

  作為縣農(nóng)機(jī)推廣站的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)購置、設(shè)備推廣以及機(jī)電提灌建設(shè)、改造工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是黨和人民給的,是黨和組織對我的信任。因此,我要切實(shí)履行自己的職責(zé),用好權(quán),堅(jiān)決維護(hù)國家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中,我始終把推廣站職工隊(duì)伍對我擁護(hù)不擁護(hù),人民群眾對我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對國家負(fù)責(zé)、對廣大的農(nóng)村群眾負(fù)責(zé)的精神,牢記為人民服務(wù)的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則。 做到勤政廉潔工作,不僅是局領(lǐng)導(dǎo)的要求、大家的希望,更是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作人員的起碼道德要求。在實(shí)踐中我嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇為人民服務(wù),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來抓,每時每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名大家滿意的農(nóng)機(jī)工作者。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高自身素質(zhì)

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過政治思想理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。

  為了能夠不斷提升的業(yè)務(wù)能力,我充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各類專業(yè)書籍及相關(guān)法律法規(guī),例如:《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣法》、《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》等相關(guān)資料,及時掌握我國不同地區(qū)的農(nóng)機(jī)政策及應(yīng)用資訊,例如:先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的`價(jià)格、應(yīng)用效果等信息;尤其是擔(dān)任縣農(nóng)機(jī)推廣站站長以來,我不斷學(xué)習(xí)行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的法律、法規(guī),同時收集整理有關(guān)農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用、機(jī)電提灌建設(shè)與改造以及農(nóng)村機(jī)耕便民道建設(shè)等方面的政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,以此來增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技巧及工作能力。

  三、堅(jiān)持真抓實(shí)干,做好農(nóng)機(jī)推廣

  1、今年我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼中央財(cái)政資金677.39萬元,我站結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施,大力引進(jìn)適宜南江的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,推廣各類先進(jìn)、適用、高效的新機(jī)具2118臺套,打印指標(biāo)確認(rèn)通知書2108份,受益20xx戶,使用國補(bǔ)資金313萬元,占全年補(bǔ)貼資金指標(biāo)的20xx6%。

  2、本年度全縣農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)投入90萬元,投工0.5萬個,完成維修、更新配套各類提灌機(jī)械1000臺10000千瓦,提水2800萬方,灌田23萬畝次,占計(jì)劃的151%;同時依托項(xiàng)目帶動,發(fā)動和組織農(nóng)民新建技改提灌站建設(shè)6座6臺132千瓦,新增灌面700畝;全年完成機(jī)耕便民道建設(shè)28公里。有效緩解了出行難、運(yùn)輸難、作業(yè)轉(zhuǎn)移難。

  3、為了增加我縣農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目資金,通過采取有效措施完成1650萬元的固定資產(chǎn)投資任務(wù),并爭取項(xiàng)目資金827.39萬元,占局年初下達(dá)任務(wù)760萬元的109%。

  20xx、結(jié)合農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼與陽光培訓(xùn)工程項(xiàng)目實(shí)施,加大農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)人才2萬人次,新型農(nóng)民培訓(xùn)300人,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員和維修工60人,占年度任務(wù)的100%。

  5、切實(shí)開展“下基層、訪民情、問民計(jì)、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開發(fā)掛連工作,扎實(shí)開展掛聯(lián)幫扶工作,幫扶掛連村農(nóng)戶120余人,在掛職聯(lián)村培訓(xùn)收獲以及收獲后加工技術(shù),參訓(xùn)人員200余人,推廣適用機(jī)具80臺套。

  6、盡職盡責(zé)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作,加強(qiáng)對本縣范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,規(guī)范農(nóng)機(jī)經(jīng)營秩序,凈化農(nóng)機(jī)市場,確保了農(nóng)機(jī)市場公平競爭,維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年開展專項(xiàng)檢查5次,深入農(nóng)機(jī)經(jīng)營企業(yè)20xx1家,規(guī)范企業(yè)行為36家,查處木制青飼料切碎機(jī)26臺。

  回顧半年以來的工作,xx縣農(nóng)機(jī)推廣在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)以及縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署下,在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、建設(shè)和技改農(nóng)村機(jī)電提灌站、建設(shè)農(nóng)村機(jī)耕便民道以及新農(nóng)機(jī)技術(shù)等方面成效顯著,但仍然存在一些不足,如:由于受丘陵山區(qū)復(fù)雜地形地貌的影響,農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣受到多方面因素的制約,制約著農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的橫向,縱向推進(jìn);由于我縣基礎(chǔ)條件差,底子薄,缺乏推廣工作必備的設(shè)施設(shè)備和配套的工作經(jīng)費(fèi)、人員,工作難度很大等等。

  20xx年的工作中我將再接再勵,保持積極向上的工作熱情,緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)大局,建成省級農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范社1個,做好示范帶動工作,促進(jìn)新機(jī)具的試驗(yàn)示范和科教培訓(xùn)進(jìn)一步提高,結(jié)合農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,搞好配套服務(wù),努力為打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

關(guān)于員工的個人述職報(bào)告范文4

  加入公司快半年了,我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、、監(jiān)控管理等工作,F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào):

  一、 網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:

  (1)網(wǎng)絡(luò)方面硬件的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。電腦軟件的安裝、維護(hù),以及解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。防止電腦及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。資源共享設(shè)置等。

  (2)電腦系統(tǒng)及軟件的維護(hù):日常維護(hù)的電腦為36臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件,影響電腦的.正常運(yùn)行,嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。安全方面:我們公司的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的機(jī)房,并且同輝機(jī)房安全防護(hù)等級比較高,所以我們公司的機(jī)房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是,應(yīng)特別注意電腦之間通過U盤傳染病毒,特別是生產(chǎn)車間應(yīng)做到“專盤專用”。

  (3)打印機(jī)的維護(hù):經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:打印機(jī)與電腦的鏈接,網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的鏈接。

  (4)電話線路的維護(hù)、變更。

  二、管理方面工作內(nèi)容如下:

  (1)整理IT相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案 (2)交換機(jī)的管理:對交換機(jī)的日常維護(hù),使交換機(jī)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。對交換機(jī)內(nèi)部配置的進(jìn)行備份,防止配置丟失導(dǎo)致斷網(wǎng)。

  (3)權(quán)限的管理:按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對電腦進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的變更,以及門禁卡權(quán)限的變更。

  (4)視頻監(jiān)控的維護(hù):視頻監(jiān)控的主要問題有:個別攝像頭圖像跳動,安裝方已經(jīng)答應(yīng)給調(diào)換。設(shè)備的定期檢查。

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