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組織建設的調(diào)研報告
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組織建設的調(diào)研報告1
離退休工作,是社會發(fā)展的新事物,由于我國經(jīng)濟發(fā)展還處于初級階段,經(jīng)濟的滯后與離退休隊伍的快速增長,產(chǎn)生了許多始料未及的新情況、新問題。全面落實科學發(fā)展觀,是新時期發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的任務和要求。用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)離退休工作,是做好新時期離退休工作的重要基礎(chǔ)。
一、離退休隊伍的主要問題
1、高齡化加速
離退休隊伍的年齡結(jié)構(gòu)日趨高齡,20xx年80歲以上人員增至289人,90歲以上人員增至19人。我校離休干部188名,其中年齡最小的為75歲,平均年齡80歲。由于高齡引發(fā)的老年性疾病更為突顯,亞健康群體過半,突發(fā)性疾病時有發(fā)生,病故人數(shù)日益增多。
2、居家養(yǎng)老框架下引發(fā)的社會問題
我國的社會養(yǎng)老進程在加速發(fā)展,但還很難滿足社會化養(yǎng)老的需要,由于社會化養(yǎng)老機制的不完善以及一些客觀原因,一些離退休人員還是無奈地在居家養(yǎng)老的模式下生活。
空巢家庭問題做為一種社會現(xiàn)象突顯,在日常生活中他們常遇到力不從心的困難;和子女在一起生活的離退休人員,除自己的生活需要外,還有一部分人員承擔著子女的生活補貼。一些重病和長期臥床的離退休人員,其子女面臨著護理難的困境。
3、角色的轉(zhuǎn)變、疾病的困擾促使部分人員心理上產(chǎn)生困惑
我校每年有近百名的教職工離開為之奮斗多年的工作崗位,加入到離退休隊伍。退休,意味著為之奮斗的事業(yè)漸漸遠離,多年因工作建立起來的人際關(guān)系網(wǎng),隨著退休時間的推移,漸漸縮小。角色的轉(zhuǎn)變意味著昔日的功名漸漸的淡化。這些變化,使許多人退休后面臨著孤獨、寂寞、迷茫。高齡化引發(fā)老年性疾病日益增多。各種困擾導致部分人員思想負擔重,失落,迷茫。
二、關(guān)于離退休工作基本定位的思考
準確定位,是做好離退休工作的前提,結(jié)合離退休工作的特征,我們把離退休處的工作定位為以下幾個方面:
1、我國目前的養(yǎng)老機制,仍然屬于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老模式,在這個模式下,一些高齡的空巢家庭,單身人員在生活上面臨著一些力不從心的難題。拉線開關(guān)壞了,自己不能修理,想買個家電都無能為力。我,F(xiàn)有空巢家庭人數(shù)為143戶,單身獨居人員11位。探索社會化、市場化助老服務,是離退休工作需要不斷探索和加強的工作任務。
2、離退休隊伍不是學校的整體但牽制整體,不是大局,但影響大局,不是重點,但容易轉(zhuǎn)化為難點。為此服務學校大局是離退休工作處的核心任務。
3、圍繞老有所樂、老有所為等“六個老有”開展工作,是建立一支和諧穩(wěn)定的離退休隊伍的基礎(chǔ)和保證。
所以,我們從社會、學校、崗位三個層面上思考離退休工作的定位是:在社會層面,彌補居家養(yǎng)老模式的不足,積極探索社會化養(yǎng)老機制的建設;在學校層面,維護學校全局工作,努力建設一支和諧穩(wěn)定的離退休隊伍;在崗位層面,以“六老”為中心,做好離退休人員的服務、管理工作。
三、甘于奉獻、建立一支務實創(chuàng)新的工作隊伍
改革開放30年,取得了令人矚目的成績,但也積累了許多社會問題。這些問題在離退休人員中時常會顯現(xiàn)出來。離退休工作不僅要面臨化解社會問題的任務,同時,還要積極應對老齡化引發(fā)的各種新情況、新問題。如何適應離退休工作新局面的要求,其核心是建立一支甘于奉獻、高素質(zhì)的工作隊伍。
1、發(fā)揚傳統(tǒng),無私奉獻
多年來,工作人員常思老同志所想之事,常關(guān)注老同志所談之題,常解老同志所需之難。當老同志家中發(fā)現(xiàn)難題,工作人員主動到家中協(xié)助解決。為解單身人員的孤獨,工作人員組織他們到市區(qū)游覽、到商場購物、節(jié)日期間為他們送上一份禮物和溫馨的祝福。當老同志患病住院時,工作人員主動到醫(yī)院慰問。既為老同志送去關(guān)愛,同時也加深了與老同志之間的情感。
離退休工作是一項特殊的服務性工作,不僅要做到細心地服務,還要確保各項活動安全順利。這就要求全體工作人員全力以赴、通力合作、吃苦耐勞、甘于奉獻。為確保安全,工作人員要投入到各項活動之中,舉行舞會,工作人員顧不上吃晚飯,一直陪到晚上
8、9點鐘。在各分會一日游工作中,工作人員早起晚歸……熱情、周到的服務,贏得了廣大離退休教職工的贊譽。
2、加強作風建設,提升自身素質(zhì)
作風建設是干部在工作上、思想上和生活上表現(xiàn)出的態(tài)度和行為。干部隊伍,不僅要有埋頭苦干的奉獻精神,同時還要求干部不斷地提高自身素質(zhì)。這是落實科學發(fā)展觀的需要。作為領(lǐng)導干部要不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提煉。具體概括以下幾個方面:
。1)保持三種心態(tài):自身和諧、謙虛謹慎、豁達從容
。2)兼顧三種利益:群眾利益、學校利益、國家利益
。3)關(guān)注三種問題:熱點問題、難點問題、焦點問題
。4)促進三種健康:心理健康、身體健康、情趣健康
。5)奉行三個原則:發(fā)揚民主、公正公平、執(zhí) 政為民
。6)發(fā)揮三個優(yōu)勢:員工優(yōu)勢、學校優(yōu)勢、社會優(yōu)勢
。7)樹立三種理念:勤儉持家、勤奮好學、辛勤工作
。8)定位三種觀點:價值觀、世界觀、榮辱觀
。9)控制三種內(nèi)傷:貪欲、情欲、權(quán)欲
四、發(fā)揮原單位的優(yōu)勢、營造良好的工作體系
我校離退休工作,實行的是二級管理的體系。即職能部門和原單位共同管理,這一措施的實施,使原單位與離退休人員之間長期保持著情感的聯(lián)系。兩年一度的離退休工作總結(jié)表彰大會,進一步推動了離退休工作的發(fā)展。涌現(xiàn)出一大批“敬老愛老”的先進集體、個人。許多單位把離退休工作納入領(lǐng)導班子工作日程,如信息學院,每年組織為離退休人員發(fā)放節(jié)日慰問品。資土學院每年召開一次離退休人員座談會。08年總計有18個單位分別以不同的方式表達了“敬老愛老”之情。為離退休教職工安度晚年營造了溫馨的氛圍。
五、完善自管理體系建設、推進分會長隊伍的.年輕化
我校離退休隊伍的總?cè)藬?shù)為2735人。分別以原單位離退休人員組織成立為分會,設分會長、副會長等多人,形成了自我管理的組織形式。
離退休分會是一個群眾性的組織,分會長由會員或離退休處推薦產(chǎn)生。在實際工作中,各分會發(fā)揮著師生情、同志情的作用。這種歷史存留下來的情感,增加了集體的凝聚力。成員間互相關(guān)愛,互相幫助,視如一個和睦的家庭。在加強與離退休人員之間的情感聯(lián)系方面,發(fā)揮著不可代替的作用。
因各種原因,分會長已經(jīng)十幾年沒有換屆了,分會長的高齡已成為開展工作的瓶頸。為此,在07年12月召開了離退休教職工會員代表大會,進行了換屆選舉。并制定通過了有關(guān)制度和章程。一支年輕化的自管隊伍正在為離退休人員的服務中發(fā)揮著積極的作用。
六、加強思想建設,發(fā)揮離退休黨支部的積極作用
思想建設是黨的長期任務,離退休黨支部是離退休隊伍思想建設的骨干。我校現(xiàn)有離退休黨員1400多名,黨支部45個。
在離退休黨委的領(lǐng)導下。離退休黨支部在加強黨員思想常新、理想永存的教育中,通過組織生活會和行之有效的教育活動,引導廣大黨員加強學習,關(guān)心政治,關(guān)心國家大事,不斷提升了退崗不退黨、退休不忘責任的使命感、責任感。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的離退休隊伍發(fā)揮著積極的組織作用,
離退休黨支部立項的活動,體現(xiàn)了黨支部開展思想教育的靈活性,教育內(nèi)容的多元性,發(fā)揮優(yōu)勢的群眾性,量力而行的可行性。離退休物理黨支部,通過一些簡單的物理和化學現(xiàn)象,與幼兒園的教師一同開展了幼兒科普教育;離退休機械廠黨支部的黨員自己動手,為望湖路小學制作了仿真飛機模型和科學小實驗教具,培養(yǎng)小學生熱愛科學的思想。這些活動的開展不僅激發(fā)了黨員的積極性,促進了廣大黨員的社會責任感,增強了組織觀念,還為社會做出了積極的貢獻。
七、愉悅身心,搭建老有所樂的平臺
離退休后心理上產(chǎn)生的各種不適應,是人們正常的心理活動,就像人們遇到寒風感到冷一樣。但是,如果一個人總處于一種焦慮、煩悶之中,會因此而轉(zhuǎn)化成器質(zhì)性疾病。有組織、有意識地為退休后的人員建立新的人際關(guān)系,讓他們在歡樂中度過晚年,這對提高離退休人員的身心健康有著十分重要的意義。
我,F(xiàn)已組建各種興趣協(xié)會40多個,基本上滿足了離退休人員興趣各異的需求。許多人退休后,不是沉浸在困惑之中,而是在自己喜愛的活動中去實現(xiàn)自己的愿望。很多人從零開始,甘當小學生,學美術(shù)書法、學舞蹈聲樂等。他們在豐富多彩的文化生活中,再現(xiàn)了自我,愉悅了身心,增進了健康。
形式多樣,內(nèi)容廣泛,活動頻繁的各類活動已經(jīng)成為我校離退休工作的一個亮點,令外單位許多退休人員為之羨慕。今年,學校又為離退休人員增加了新的活動場所,增加面積是原有活動中心的1.3倍。新的活動中心實現(xiàn)了省內(nèi)高校一流活動中心的標準,進一步為離退休人員安度晚年提供了平臺。
完善和加強離退休隊伍的組織建設,是做好離退休工作的基本保證,是落實科學發(fā)展觀,適應離退休工作新形勢的需要。我校離退休工作的組織建設取得了一定的成績,但還處于發(fā)展階段,在適應離退休工作新形勢需要的征途中,我們還要不斷探索社會化養(yǎng)老的新途徑、新措施,用我們的努力去譜寫更加輝煌的篇章。
組織建設的調(diào)研報告2
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會組織建設取得的主要進展
經(jīng)過幾年的探索實踐,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會在組織建設和履行職能作用上取得了較大進展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、組織建設日益加強
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織原來都是基層工會,亦即鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工會,與轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會沒有隸屬關(guān)系。隨著形勢發(fā)展和工作需要,按照上級工會的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織進行體制創(chuàng)新、組織升級。20xx年12月,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會組織在原來的基礎(chǔ)上全部組建了既有基層工會職能又有地方工會職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會,同時還建立了工會經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會等工作機構(gòu),承擔起對轄區(qū)內(nèi)工會工作的領(lǐng)導和介入的職責。20xx年,新成立的4個街道辦事處也都先后建立了總工會。22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會的工會主席大部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任,個別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任,學歷均大專以上,還配備兼職工會副主席22名和工會專職工作人員22人。
2、數(shù)量規(guī)模日益擴大
隨著農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,我縣外出打工的農(nóng)民工形成一個較大的群體。為了切實維護他們的合法權(quán)益,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會把本轄區(qū)內(nèi)外出務工的農(nóng)民工全部吸納為下屬村工會會員,使其本地入會。另外,由縣總工會牽頭,依托縣駐京流動黨委,在北京海淀區(qū)建立輸入地工會工作委員會,依托勞務派遣工黨委,正在籌建勞務派遣工會委員會。努力實現(xiàn)工會組織的縱向延伸和對農(nóng)民工的縱深覆蓋。
近年來,隨著改革開放的深入和城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)比以前有較大幅度增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會突破單位和用工形式的限制,通過建立聯(lián)合基層工會、工會聯(lián)合會、社區(qū)工會、區(qū)域性工會聯(lián)合會等方式,把難以單獨建會單位的職工和大量分散、流動的職工組織起來,使大量勞務派遣工、季節(jié)輪換工、農(nóng)民工加入工會組織。今年,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了區(qū)域性工會聯(lián)合會,橫向擴面,不留死角,實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)工會組織的全覆蓋。
目前,全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會下屬工會聯(lián)合會22個、村級工會聯(lián)合會42個(涵蓋村工會296個)、基層工會92個(其中村工會70個,其余為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關(guān)工會)、企業(yè)基層聯(lián)合工會10個(涵蓋法人單位157個)。共有工會會員19329人,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)會員1130人,農(nóng)民工會員18199人。
3、職能作用日益明顯
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、基層工會“小三級”工會組織中發(fā)揮著承上啟下的中樞作用,逐步成為工會工作的前沿陣地,在維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展、為職工辦好事實事等方面發(fā)揮了重要作用。
一是依法開展工資集體協(xié)商。18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會全部代表轄區(qū)內(nèi)職工與企業(yè)簽訂了區(qū)域性工資集體合同,覆蓋企業(yè)157家,覆蓋職工2832人。工資集體合同備案率為100%,開展工資集體協(xié)商企業(yè)建制率100%、履約率100%。通過開展工資集體協(xié)商工作,使職工的收入得到明顯提高。據(jù)測算,簽訂工資集體合同的企業(yè)職工人均工資達1050元/月,比工資集體協(xié)商前增長12.1%,且大部分企業(yè)能按工資集體合同的規(guī)定給職工發(fā)放工資,切實維護了廣大職工的合法權(quán)益。
二是開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會堅持圍繞中心服務大局,緊密結(jié)合當?shù)仄髽I(yè)實際和經(jīng)濟發(fā)展的重點難點,積極開展了靈活多樣的勞動競賽、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,動員職工為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)發(fā)展、做大做強本地支柱產(chǎn)業(yè)建功立業(yè)。
三是努力為職工群眾做好事辦實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會普遍建立了困難職工檔案,堅持開展年節(jié)期間的“送溫暖”活動和多種形式的日常扶貧濟困工作,年均籌集資金近2萬元,救助困難職工30多人。積極向縣總工會申請參加職工大病醫(yī)療互助活動,使互助范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、村工會和中小企業(yè)延伸,今年又將773名村委工會會員納入互助范圍。協(xié)助住建局進一步健全建筑市場和市場監(jiān)管體制,并為12名農(nóng)民工追討拖欠工資8萬余元。與縣勞動就業(yè)部門聯(lián)合實施“陽光工程”,對農(nóng)民工和城鎮(zhèn)待業(yè)人員進行職業(yè)培訓,并開展職業(yè)介紹。饅頭營鄉(xiāng)總工會與鄉(xiāng)紀委、司法等相關(guān)部門聯(lián)合建立“信訪服務中心”,接待群眾、職工來信來訪,使廣大群眾、職工的合理訴求得到了解決,有效維護了職工隊伍和全鄉(xiāng)社會的穩(wěn)定。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會組織建設存在的主要問題
目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會在組織建設和職能作用發(fā)揮上存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:
1、工會干部沒有編制
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會從主席、副主席到一般工作人員均無編制,真正是“有職無編”。而同為群團組織的青年團、婦聯(lián)則都有專職編制。因無編制,工會干部均為兼職,且身兼數(shù)職,故無暇進行業(yè)務思考與創(chuàng)新,對工會工作只能疲于應付。另外,由于種種原因鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部變動比較頻繁,也影響到工會干部隊伍的穩(wěn)定。相當一部分工會干部知識結(jié)構(gòu)不合理,理論、業(yè)務素養(yǎng)不能很好地適應工會工作,與上級工會的要求和基層工會以及職工的'需求差距較大。
2、部分領(lǐng)導關(guān)注不夠
由于過去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)群體主要是農(nóng)民,只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)及所屬少數(shù)企事業(yè)單位建有工會組織,從領(lǐng)導到群眾對“工會”的概念比較模糊,認為工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有多大關(guān)系,工會工作也基本沒有列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作議程,F(xiàn)在,經(jīng)濟社會形勢的巨大變化促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工會組織日漸增多,工會工作也逐步列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作議程。但由于思維的慣性,部分領(lǐng)導對工會和工會工作關(guān)注不夠,重視程度不夠,與黨對新形勢下工會工作的要求相比還有一定差距。
3、工會經(jīng)費嚴重不足
雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會“既有基層工會職能又有地方工會職能”,但在工會經(jīng)費方面,由于相關(guān)政策缺位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會既無地方工會管理和使用經(jīng)費之權(quán),又無基層工會經(jīng)費留成,處于地方與基層工會經(jīng)費管理和使用的空白地段。僅有的一點活動經(jīng)費就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)工會自身的經(jīng)費留成,且工會財務不獨立,沒有直接支配和使用經(jīng)費的權(quán)力,工會經(jīng)費使用審批困難。這與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會履行“地方工會”職能,開展工作、活動的經(jīng)費需求相比實在是極不相稱,嚴重影響了其工作的開展。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會組織建設的主要對策
我們認為,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會組織建設今后應從以下四個方面來進行:
1、抓機構(gòu)強組織
當前,應根據(jù)形勢的發(fā)展和按照理順組織體制、整合組織資源、壯大組織力量的要求,積極與上級黨委、政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),盡快出臺關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會機構(gòu)編制、干部配備、工會經(jīng)費等方面的政策,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會作為一級地方工會的基本定位,同時履行地方工會和基層工會職能,為推動工會工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的落實提供堅實的組織保證。
應積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部的配套工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會至少要配備1名真正意義上的專職工會副主席和1名專職工會干部。同時還應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備專職工會工作者或采取靈活多樣的方式選聘工會協(xié)理員,以充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部隊伍。另要通過參加上級工會培訓、以會代訓、交流學習、鼓勵自學等形式來提高工會干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),提高從事工會工作的本領(lǐng)和能力。
2、抓宣傳提認識
各級工會要通過多種媒體和形式大力宣傳新形勢下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會建設的重要意義,宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作取得的經(jīng)驗和成效,不斷擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作的社會影響,使各級黨政領(lǐng)導和廣大群眾充分認識加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會建設的重要性和必要性,主動過問和積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作。各級黨政領(lǐng)導也要突破思維慣性,關(guān)注、重視工會工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境。
3、抓經(jīng)費堅保障
上級工會要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會經(jīng)費留成比例,采取市總工會讓一點兒、縣總工會擠一點兒、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)湊一點兒的方式,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會經(jīng)費問題。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會經(jīng)費的提取上繳應打破傳統(tǒng)框框,從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會開展工作的原則出發(fā),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會開展工作奠定堅實的經(jīng)費保障。
4、抓載體,增活力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會既有地方工會的綜合性、指導性,又有基層工會的具體性、實踐性,因此不能照搬傳統(tǒng)的工會工作套路,要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會特點,積極探索和建立符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際的工作模式、運行機制和活動方式。工會要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政支持,建立定期向黨委匯報工作制度以及與有關(guān)職能部門的工作聯(lián)系制度,充分利用社會資源,努力構(gòu)建“黨政支持、部門協(xié)同、工會運作、職工參與”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作運行機制。同時積極推動縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委將工會工作納入考核范圍。要遵循業(yè)余、小型、分散、多樣、適度、有效的原則,根據(jù)職工意愿和企業(yè)需求開展工作和活動,健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會“上代下”的工作機制,把基層難以開展的工作和活動提升到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級來開展,不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的凝聚力和吸引力。
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