設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告范文（通用5篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告吧！好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告1
本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)三鋼參加工作，被聘為機(jī)械助級(jí)工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員，負(fù)責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車(chē)輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作�，F(xiàn)將本人從20xx年任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、政治思想表現(xiàn)
從思想上提高自身的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng)，與黨中央始終保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級(jí)職代會(huì)的重要精神。
熱愛(ài)三鋼，熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項(xiàng)政策，支持公司的各項(xiàng)改革制度。遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守三鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨小組組長(zhǎng)以來(lái)，更是積極配合黨支部工作，認(rèn)真組織黨小組學(xué)習(xí)和開(kāi)張各種各樣的活動(dòng)，最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)
1、利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD，與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，以不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場(chǎng)內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓(xùn)，同時(shí)利用自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合本廠實(shí)際對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn)，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。
2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，堅(jiān)定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，充分應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)，發(fā)揮自己的相關(guān)特長(zhǎng)，為煉鋼廠做出自己的貢獻(xiàn);團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀煉鋼人。
本人在20xx年度的主要完成的工作如下：
2.1、區(qū)域設(shè)備的日常管理
1. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)設(shè)備管理、維修及操作人員的意見(jiàn)與建議，做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作，以利于設(shè)備更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強(qiáng)巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作;并促使車(chē)間對(duì)設(shè)備的維修做到有根有據(jù)，防止因過(guò)量或不及時(shí)維修造成的損失，使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中;加強(qiáng)備件管理，做到備件供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān)，降低備件庫(kù)存量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
3、認(rèn)真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項(xiàng)目，并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中，在做好備件及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況，搞好簽證和驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)。
4、對(duì)備品備件嚴(yán)格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時(shí)，質(zhì)量要過(guò)硬”。認(rèn)真做好備件的臺(tái)帳工作，對(duì)備件的現(xiàn)場(chǎng)使用情況和備件的規(guī)格型號(hào)做到充分了解。倉(cāng)庫(kù)備件及時(shí)清點(diǎn)，對(duì)備件的位置和存儲(chǔ)情況做到詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用，對(duì)備件不浪費(fèi)。
2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作：
1、2#0制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后配合制氧車(chē)間進(jìn)行一系列的檢修工作，以保證5#高爐投產(chǎn)后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)氧氣、氮?dú)獾男枰?/p>
A、充瓶間移位，2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù)，充瓶間移至靠門(mén)口位置，包括管道的重新布置，加壓設(shè)備的安裝。
B、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修，所有設(shè)備的拆檢，潤(rùn)滑維護(hù)以保證在需要時(shí)，4500制氧系統(tǒng)能夠正常開(kāi)機(jī)。
C、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換。7000，10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因，在多次補(bǔ)充的情況下也不能達(dá)到凈化要求，對(duì)此進(jìn)行整體更換。
D、4M8氧壓機(jī)和3Z5.5氮壓機(jī)的整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后，氧壓機(jī)和氮壓機(jī)需要經(jīng)常全部開(kāi)啟，這樣就沒(méi)有備用機(jī)的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對(duì)氧壓機(jī)的氮壓機(jī)分臺(tái)進(jìn)行全面檢修，以保證5#投產(chǎn)后，氮?dú)�，氧氣�?穩(wěn)定供應(yīng)。
2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內(nèi)容多，施工困難，這就要求項(xiàng)目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目，主要進(jìn)行了以下工作：
A、鋼包過(guò)跨車(chē)改造，由于3#連鑄機(jī)的移位需要對(duì)24柱進(jìn)行托梁換柱，這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車(chē)就不能南北進(jìn)行貫通，就需要將鋼包車(chē)進(jìn)行改造，做過(guò)跨車(chē)使用，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
B、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置的前期準(zhǔn)備工作，二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn)，這樣皮帶機(jī)需要進(jìn)行縮短，4#爐位置的需拆除，這樣就必須對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和備件的準(zhǔn)備。
3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年，設(shè)備處備件科對(duì)備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上，配合備件科完善該工作，將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中，使設(shè)備備件設(shè)備采購(gòu)和庫(kù)存管理更加方便快捷。
三、存在的問(wèn)題和不足
本人在過(guò)去的一年里，工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處，
主要有以下幾個(gè)方面：
A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過(guò)來(lái)，許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏，使備品備件申報(bào)存在一定難度，而自己又沒(méi)有積極現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應(yīng)。
B、工作力度和魄力不夠,包括對(duì)本廠檢修人員和外來(lái)檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位，不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗(yàn)收。特別是制氧系統(tǒng)，存在獨(dú)立性強(qiáng)，許多工作沒(méi)有能夠很好的開(kāi)展，包括備件和檢修的管理。
以上不足，我將在新的一年里積極改正，希望自己能夠做的更好。
設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告2
20XX年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的20XX年，回顧今年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作：
在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認(rèn)真維修，對(duì)于不能維修的工作，及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴(kuò)大自己知識(shí)面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí)，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的.藥學(xué)工作人員。
但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散，對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對(duì)一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)
不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)瑘F(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。
設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，本人XXX，于XXXX年XX月X日入職，現(xiàn)擔(dān)任制造部設(shè)備保全，負(fù)責(zé)制造部設(shè)備保全管理及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我入職以來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開(kāi)思路，緊隨其上。
在進(jìn)入XXX公司后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡雖然較長(zhǎng)，有著豐富的本職工作經(jīng)驗(yàn)，但其他的知識(shí)卻相對(duì)匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題，多問(wèn)多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的'業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
二、設(shè)備清查，摸底。
公司成立以來(lái)，由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設(shè)備保全親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備，每條管線都作了清查摸底，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表，提前對(duì)各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫(kù)存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
三、設(shè)備自主技術(shù)改造。
XXXX年設(shè)計(jì)制造了公司XXX設(shè)備，確保公司提前投入生產(chǎn)，為公司節(jié)約大量資金，此設(shè)備一直使用到XXXX年底，退役后又將進(jìn)行改造成XXXXX使用。XXXX年為XXX設(shè)計(jì)XXX，為設(shè)備操作提供安全保障。
XXXX年設(shè)計(jì)改造XXX傳動(dòng)裝置，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，節(jié)約大量的寶貴資金。
XXXX年對(duì)制造部XXX長(zhǎng)期處在XX環(huán)境中，各控制元件失效的情況下，對(duì)XXX來(lái)進(jìn)行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產(chǎn)。
XXXX年設(shè)計(jì)改造XXX，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短工期，為公司節(jié)約資金約2600多萬(wàn)日?qǐng)A。
四、制定設(shè)備管理?xiàng)l例，建立班組設(shè)備管理機(jī)制
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于XXXX年底編寫(xiě)制定了《設(shè)備管理?xiàng)l例》和《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)教材，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改。
XXXX年XX月XX日制造部組織現(xiàn)場(chǎng)各班組設(shè)備相關(guān)人員在公司二樓食堂進(jìn)行《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)，目的：讓各班組人員對(duì)設(shè)備保全和設(shè)備管理工作初步理解和認(rèn)識(shí)，由我主講，雖然水平有限，但總算是開(kāi)了頭，以后將陸續(xù)開(kāi)展對(duì)設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。
五、設(shè)備保全工作設(shè)想和工作計(jì)劃
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，從技能上提高設(shè)備保全的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛(ài)崗敬業(yè)、技能高超的設(shè)備保全隊(duì)伍。
3、設(shè)備資料不完整，操作保養(yǎng)不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備保全將對(duì)公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
六、榮譽(yù)
1、榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)
2、榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)
七、總結(jié)
如果說(shuō)，四年多來(lái)，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)的話，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門(mén)的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠(chéng)地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行評(píng)議，多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接收，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作。
最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，我一定會(huì)好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛(ài)廠如家，忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長(zhǎng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、20xx年主要設(shè)備故障停機(jī)率∠0.35%完成目標(biāo)采取的`措施：
1）每月對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況，評(píng)選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核。
2）對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，使故障停機(jī)率控制在0.35%以?xún)?nèi)。
二、設(shè)備維修及時(shí)率100%
設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標(biāo)，還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強(qiáng)設(shè)備操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，做到持證上崗
1）實(shí)行設(shè)備操作證制度，對(duì)設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨(dú)立操作。
2）加強(qiáng)對(duì)員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的'維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求，即：“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3）每季度對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、設(shè)備維修費(fèi)用在20xx年基礎(chǔ)上再降20%
20xx年車(chē)間維修費(fèi)用具體分配為：電液車(chē)間1萬(wàn)元；機(jī)加車(chē)間1.2萬(wàn)元；總裝車(chē)間2萬(wàn)元；焊接車(chē)間2.5萬(wàn)元；兩臺(tái)叉車(chē)和五征車(chē)為2.3萬(wàn)元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費(fèi)用，每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車(chē)間設(shè)備維修費(fèi)用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車(chē)間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用，以季度為單位考核各車(chē)間，費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí)，車(chē)間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購(gòu)買(mǎi)，在外購(gòu)配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢(qián)。
五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
1）編制20xx年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修表，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的設(shè)備檢具，專(zhuān)用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車(chē)間的大力支持下，我們?cè)O(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
設(shè)備安裝調(diào)試年終述職報(bào)告5
20xx年，是XX快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的`情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。
1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路。
1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)XXXX戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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