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文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金自評(píng)報(bào)告

時(shí)間:2023-01-29 12:17:04 報(bào)告 我要投稿
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文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金自評(píng)報(bào)告

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?下面是小編精心整理的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金自評(píng)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金自評(píng)報(bào)告

  一、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況。

  20xx年市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排某市市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)扶持資金經(jīng)費(fèi)共150萬(wàn)元,實(shí)際到位資金150萬(wàn)元,資金到位率100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  根據(jù)實(shí)際工作情況,150萬(wàn)元市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)扶持資金于20xx年11月11日下達(dá)至扶持項(xiàng)目,20xx年底13個(gè)項(xiàng)目基本完成,基本達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。

  根據(jù)部門(mén)項(xiàng)目支出情況,制定完善項(xiàng)目資金管理辦法,做到部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目支出均有法可依。市文產(chǎn)辦綜合科負(fù)責(zé)編制年度市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)扶持資金預(yù)算,產(chǎn)業(yè)科具體負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目初審、實(shí)地查看、組織評(píng)審、資金下達(dá)等工作,負(fù)責(zé)對(duì)扶持項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,精確掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)完成情況。(初審方式:對(duì)每年申報(bào)的項(xiàng)目材料完整性、項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目完成績(jī)效目標(biāo)所具備的條件等因素進(jìn)行論證、把關(guān)、篩選,形成初審意見(jiàn))。同時(shí),從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取5—7名專(zhuān)家或有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),組成評(píng)審組,結(jié)合對(duì)初審意見(jiàn)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行逐一審核把關(guān),最終形成評(píng)審報(bào)告,報(bào)市委宣傳部部長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)后報(bào)市財(cái)政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項(xiàng)目不得支出,不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開(kāi)支堅(jiān)持“先審批、后開(kāi)支,誰(shuí)開(kāi)支、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管、誰(shuí)把關(guān)”的原則。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  數(shù)量指標(biāo):20xx年度扶持文化企業(yè)13家,扶持資金150萬(wàn)元,根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)的績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)完成率100%,全部達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。

  2、效益指標(biāo)完成情況。

  社會(huì)效益指標(biāo):企業(yè)利用扶持資金,發(fā)揮了撬動(dòng)示范作用,為項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)提升了技術(shù)、改進(jìn)了設(shè)備、擴(kuò)大了生產(chǎn)、帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,帶動(dòng)了全市本土文化企業(yè)發(fā)展。效益指標(biāo)完成96%;具_(dá)成預(yù)期指標(biāo)。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況。

  受眾人員滿意度97%,基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。

  4、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  無(wú)

  二、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  20xx年市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)扶持資金涉及13個(gè)項(xiàng)目。所有項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,績(jī)效目標(biāo)合理且清晰明確;項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力,全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo),有效促進(jìn)部門(mén)履職績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);相關(guān)政策落實(shí)到位;項(xiàng)目資金及時(shí)、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會(huì)計(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)控制有效;項(xiàng)目均能按時(shí)完成;項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),所有項(xiàng)目社會(huì)效益顯著,服務(wù)對(duì)象滿意度較高,有效推進(jìn)了部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為:優(yōu)秀。

  三、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算

  (一)信息公開(kāi)及完整:在規(guī)定的時(shí)限,按要求對(duì)外公開(kāi)部門(mén)年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門(mén)績(jī)效報(bào)告等信息。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面:

  1.增強(qiáng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)。

  2.制定部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。

  四、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

  (一)管理經(jīng)驗(yàn)

  1.項(xiàng)目科室,直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項(xiàng)目順利開(kāi)展的必要條件。

  2.成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目工作小組,項(xiàng)目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級(jí)管理的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨,完善和?guī)范管理制度。

  3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推進(jìn),各項(xiàng)工作責(zé)任到人、逐級(jí)審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目。

  4.在實(shí)施過(guò)程中規(guī)范管理到事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有問(wèn)效,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對(duì)項(xiàng)目完成的積極作用。

  5.在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理,保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和合理使用。

  (二)需改進(jìn)的問(wèn)題及措施

  1.實(shí)施單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作有待提升。

  2.措施:繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和項(xiàng)目跟蹤問(wèn)效力度,加強(qiáng)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目單位的指導(dǎo),使項(xiàng)目編制更加符合績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)要求,適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn),提高各部門(mén)、實(shí)施單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)工作,重要意義的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立績(jī)效管理理念,同時(shí)進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作方式、方法,將已完成的所有工作績(jī)效成果充分體現(xiàn)出來(lái)。

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