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園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文（通用10篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，你梳理過這段時(shí)間的工作嗎？需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 1
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，政治理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大提高
作為一名黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任，一項(xiàng)政治任務(wù)。我本人始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)擺在工作的首位，把學(xué)習(xí)教育與工作實(shí)際相結(jié)合。20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《文選》、《科學(xué)發(fā)展觀》及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、廉政文化建設(shè)等黨的理論知識(shí)，積極參與了社會(huì)主義榮辱觀教育，為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”，推進(jìn)城市園林綠化工作》的報(bào)告，并組織大家交流了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會(huì)，此外，投入時(shí)間、精力重點(diǎn)學(xué)習(xí)了園林綠化業(yè)務(wù)知識(shí)，向書本學(xué)，也向老同志和業(yè)務(wù)專家們學(xué)，收到了一定的成效。在自己強(qiáng)化學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真組織了全局干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，狠抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，廣大干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮，全局呈現(xiàn)出了人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好局面。
在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，我對(duì)照黨章，結(jié)合自己的思想、工作實(shí)際，認(rèn)真查找了存在的問題，制定了整改措施，在下一步工作中加以改進(jìn)。通過民主生活會(huì)，班子成員統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了共識(shí)，對(duì)于我本人來說，從中也學(xué)到了不少東西，受益匪淺。
二、求真務(wù)實(shí)，抓好城市綠化工作
20xx年我市綠化任務(wù)很重，面臨的困難也很多，為了完成好全年的綠化工作任務(wù)，我與分管副局長及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，反復(fù)論證，開拓思路，創(chuàng)新措施，順利完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。20xx年我市建成區(qū)新增綠化面積90.54萬平方米，城市綠化三大指標(biāo)(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達(dá)30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分別比20xx年提高了1.04個(gè)百分點(diǎn)、0.5個(gè)百分點(diǎn)、0.5平方米，道路綠化、公園、廣場(chǎng)、綠地、苗圃建設(shè)等方面均取得了顯著成效，為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。 針對(duì)城市綠化建設(shè)和管理中存在的問題，我與同志們認(rèn)真探討，采取了一系列有效措施。
首先，加大宣傳力度，通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍；
其次，深化改革，在綠化建設(shè)中實(shí)行了“代建制”，對(duì)迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設(shè)實(shí)行了公開招標(biāo)；
第三，繼續(xù)實(shí)行“門前綠化管護(hù)承包”責(zé)任制和開展城市綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，20xx年，永和食府出資認(rèn)養(yǎng)了南寺游園，安利大同分公司認(rèn)養(yǎng)了御河生態(tài)林4000平方米綠地；
第四，實(shí)行了綠化舉報(bào)有獎(jiǎng)制，以調(diào)動(dòng)廣大市民參與護(hù)綠的主動(dòng)性和積極性；
第五，聘請(qǐng)了78名義務(wù)監(jiān)督員，協(xié)助管理城市綠化；
第六，健全規(guī)章，《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措，有效地確保了綠化工作的順利開展。
三、創(chuàng)新思路，做好公園、廣場(chǎng)管理工作
公園、廣場(chǎng)是我市的“窗口”單位，管理到位不到位不僅關(guān)系到我局的聲譽(yù)，也影響著我市的形象。為此，20xx年我會(huì)同各位分管副局長分析研究，開拓思路，制定措施，狠抓落實(shí)，下大氣力抓了公園、廣場(chǎng)的管理工作，強(qiáng)化“窗口”建設(shè)。首先，我們從制度建設(shè)入手，制定或完善了《崗位責(zé)任制》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度，并重點(diǎn)從環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面強(qiáng)化管理，以人為本，文明服務(wù)，為市民營造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂環(huán)境，深受市民好評(píng)。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)等公園、廣場(chǎng)的管理水平有了較大的提升。
在工作中，我努力做到盡心盡力，定期、不定期深入基層單位檢查督促工作，經(jīng)常利用休息時(shí)間到公園、廣場(chǎng)調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)處理，力爭使公園、廣場(chǎng)的管理工作上臺(tái)階，讓市民滿意。
四、 致力班子建設(shè)，努力維護(hù)職工利益
作為單位的主要負(fù)責(zé)人，班子的班長，我自己以身作則，全力加強(qiáng)班子建設(shè)。在工作中，我始終堅(jiān)持“民主集中制”的原則，按照“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求，與班子成員互相交流、互相支持，特別是綠化業(yè)務(wù)、人事調(diào)整等一些重要工作，實(shí)行民主決策，黨組成員充分討論，認(rèn)真研究，互相交流，坦誠相待，最終由黨組會(huì)議研究決定。我們?cè)?0xx年7月底，在充分尊重民意、注重工作實(shí)績、嚴(yán)格任用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話，經(jīng)局黨組會(huì)議研究，公開選拔任命了9個(gè)基層單位的29名中層干部。通過兩年來的工作實(shí)踐，幾位副局長思想品格好，個(gè)人素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)，顧大局，凡是局里定下的工作任務(wù)，都能積極主動(dòng)圓滿地完成，工作有發(fā)展，有創(chuàng)新。我認(rèn)為，一年來，我們班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、務(wù)實(shí)的、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，也可以說是一個(gè)作風(fēng)硬、觀念新、職工信任的好班子。
全心全意為職工服務(wù)是一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。20xx年，我堅(jiān)持做到職工利益放在第一位，認(rèn)真了解職工疾苦，盡力為職工排憂解難。我局是一個(gè)超編單位，超編人員近103人，相當(dāng)一部分職工，包括部分退伍軍人，由于歷史原因不在編制內(nèi)，擔(dān)心生活沒保障，工作受到影響，對(duì)這一情況我們進(jìn)行了認(rèn)真研究，決定不管困難多大，也要保證職工利益不受損失，同時(shí)，我們想方設(shè)法增加預(yù)算外收入，節(jié)約支出，這一舉措，受到了職工的好評(píng)。20xx年，我們還安排了幾名本單位職工家屬，在御河生態(tài)園就業(yè)。同時(shí)，擠出資金，改善了局機(jī)關(guān)辦公條件，購置了新辦公桌椅，增配了電腦、打印機(jī)等，提高了工作效率。此外，做好老干部工作，堅(jiān)持從政治上、思想上、生活上關(guān)心老干部，認(rèn)真落實(shí)老干部的各項(xiàng)政治待遇和生活待遇，在元旦、春節(jié)、七一、重陽節(jié)期間對(duì)他們進(jìn)行了慰問，受到老同志們的好評(píng)。一位家在石家莊的離休老干部親自打來電話對(duì)我說：“你是新來的局長，非常感謝你對(duì)我們老干部的.關(guān)心，歡迎你有時(shí)間到我家串門來�！�
五、廉潔自律，提高自身的執(zhí)政能力
身為局黨組書記，我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好全局廉潔自律及社會(huì)主義榮辱觀教育工作，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育讀本》、《黨風(fēng)廉政手冊(cè)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)工作人員紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力。
在抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模范作用。20xx年，按照省建設(shè)廳、市委、市政府的要求，班子成員堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)防商業(yè)賄賂，不僅要求自己做到，要求身邊的同志也要做到，尤其在綠化工程招投標(biāo)、綠化苗木采購、行政審批、園林綠化執(zhí)法等工作中，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)了我局的各項(xiàng)工作健康有序開展。 在工作中，我時(shí)時(shí)提醒自己，要警鐘常鳴，正確對(duì)待權(quán)力和義務(wù)，掌握好黨和人民交給的權(quán)力，克已奉公，勤政廉潔，從思想上、組織上及作風(fēng)上從嚴(yán)要求，牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀和利益觀。
回顧20xx年的任職情況，自己在工作中取得了一些成績，但是還存在著差距和不足，一是理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，雖然對(duì)學(xué)習(xí)較為注重，但在日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬，有意無意放松了自我學(xué)習(xí)；二是有好人主義，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有不妥之處，也沒有認(rèn)真去管理，不愿得罪人；三是雖然在工作中盡心盡力，利用休息時(shí)間深入公園、道路查看綠化，但也還有不到位的地方；四是理順體制力度不夠，雖然作了一些工作，但還沒有下大氣力；五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 2
一、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有(4M1E)：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：
1、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對(duì)于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如：茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢(shì)良好，但是在實(shí)際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。如我市部份道路的行道樹香樟因土壤堿性較強(qiáng)其葉子均發(fā)生了黃化現(xiàn)象；某條路的紅花繼木、香樟種植后才2個(gè)月卻也因土壤原因造成大部份苗木的死亡……相反地在復(fù)興立交橋的綠化工程中，監(jiān)理人員則要求施工單位對(duì)紅花繼木、香樟等苗木進(jìn)行了換土種植，結(jié)果長勢(shì)喜人。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進(jìn)行針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時(shí)也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，避免了對(duì)城市景觀的損壞。
2、嚴(yán)把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求外，還必須符合表一、表二的質(zhì)量要求：
3、建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。
首先要督促施工單位選擇長勢(shì)一般的苗木，因?yàn)檫@類苗木根系不發(fā)達(dá)，掘苗時(shí)可以減少根系的損傷，移栽后對(duì)水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時(shí)苗木要就近采購，要盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植；
第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2——1.5倍；
第三、種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對(duì)其遮陰及作高壓噴霧處理。
4、做好對(duì)園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量的監(jiān)控也是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)之一。
園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，一般按用途可分：以車行為主步行為付的園路(大于6米)步行為主車行為付的'園路(大于3米小于6米)完全供步行的園路(小于3米)：按路面材料分常見的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān)：
1.園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果；
2.園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；
3.卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整；混凝土預(yù)制塊，青石板路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監(jiān)理人員應(yīng)事先對(duì)木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格先進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。
二、把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充。
由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個(gè)必要的程序，但在實(shí)際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字……以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好“簽字”關(guān)：
1、應(yīng)明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報(bào)告、停工報(bào)告只有總監(jiān)有權(quán)簽字，否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。
2、要慎重對(duì)待簽字，監(jiān)理人員在及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)——工程量，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
3、不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。
三、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障。
由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長，造成業(yè)主對(duì)監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識(shí)知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理，實(shí)際上并沒有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動(dòng)性。針對(duì)此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理，不能參與項(xiàng)目的決策過程，造成對(duì)整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)；其次在認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報(bào)以便讓業(yè)主能及時(shí)充分了解整個(gè)工程的施工情況；另外作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有益地、合理化、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議。如在獨(dú)城生態(tài)村工程的監(jiān)理過程中，我們監(jiān)理人員便對(duì)設(shè)計(jì)圖中的植物配置提出了質(zhì)疑。因?yàn)楠?dú)城生態(tài)村地理環(huán)境比較特殊，生態(tài)村東靠杭州鋼鐵廠，西臨半山發(fā)電廠，污染極其嚴(yán)重，雪松、水杉等植株對(duì)SO2、CO2等有毒氣體抗性較差，對(duì)環(huán)境的改善不能起到較大的作用，為此我們建議用臭椿、廣玉蘭、銀杏、檜柏、意大利白楊等苗木，這樣在不影響整體景觀的同時(shí)卻對(duì)改善當(dāng)?shù)匦夂驕p少空氣污染起到了很大地作用。更重要的是此舉得到了業(yè)主的認(rèn)可和支持，使得業(yè)主對(duì)監(jiān)理在工程施工中的作用也有了重新的認(rèn)識(shí)，為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。
監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 3
一、抓好班子自身建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)
俗話說“打鐵先要自身硬”，面對(duì)繁重的綠化任務(wù)，對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗(yàn)，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù)，我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個(gè)方面：
(一)注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子成員的思想建設(shè)
我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的興衰，一個(gè)部門的興旺，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個(gè)好的班子、干事業(yè)的班子、團(tuán)結(jié)拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會(huì)興旺和諧。去年以來，我們把堅(jiān)持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓，首先，是進(jìn)一步堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實(shí)際，我們?cè)谥行慕M學(xué)習(xí)中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)工作實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問題，在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長知識(shí)增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。去年全市綠化大面積增加，94個(gè)景點(diǎn)星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心，又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了榜樣。
(二)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)
去年以來，我們把班子的隊(duì)伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個(gè)方面：一是重大事情一律在黨組會(huì)上和局長辦公會(huì)上決定，不搞一個(gè)人說了算，特別是在任用干部、綠化招標(biāo)、工程項(xiàng)目、資金分配等方面，都堅(jiān)持公開公平公正的原則。比如，在任用科級(jí)干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強(qiáng)、群眾信得過、個(gè)人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣，去年選拔的34名科級(jí)干部普遍反映不錯(cuò)。在工程項(xiàng)目定隊(duì)伍、綠化招標(biāo)、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權(quán)，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的'班子。二是綠化工作中堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔(dān)負(fù)著路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)時(shí)提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場(chǎng)去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓好’，不要在辦公室聽匯報(bào)”。所以從去年一開始，我們就把工地當(dāng)作辦公場(chǎng)所，及時(shí)處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊(duì)等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅(jiān)持在第一線，家里有事盡量往后推，實(shí)實(shí)在在地講，去年326.46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成，班子成員確實(shí)付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動(dòng)，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，黨組成員都分工負(fù)責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場(chǎng)大雪后，班子成員全體出動(dòng)到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評(píng)。
(三)抓好廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象
我市綠化工程量較大，不少綠化施工單位報(bào)名后都想中標(biāo)綠化工程。班子成員沒有為哪一個(gè)施工單位說情，我們?nèi)堪凑湛疾旖Y(jié)果的業(yè)績和實(shí)力進(jìn)行招標(biāo)。有四家綠化施工單位工程質(zhì)量在評(píng)比中一直是倒數(shù)幾名，又要報(bào)名招標(biāo)，我們專門找到這幾家單位的項(xiàng)目經(jīng)理，告訴他們不要報(bào)名、即使報(bào)了也不讓干，這幾家隊(duì)伍只好放棄。我們嚴(yán)格按照規(guī)定辦理招標(biāo)，并告誡基層有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，要搞好服務(wù)，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁吃拿卡要化建設(shè)任務(wù)。
二、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是去年我局的又一項(xiàng)重要工作。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)要求，局黨組結(jié)合實(shí)際情況，制定出“結(jié)合實(shí)際、突出實(shí)踐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高能力、解決問題，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段九個(gè)環(huán)節(jié)的工作，活動(dòng)取得了明顯成效，群眾的滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到99%。市委高印副書記調(diào)研時(shí)對(duì)我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)給予了充分的肯定，市委交叉檢查組第二十六組檢查后也給予了高度的評(píng)價(jià)，市科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)了兩期簡報(bào)進(jìn)行了專題報(bào)道。在整個(gè)活動(dòng)中，局黨組突出抓好五個(gè)方面：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)班子為主要負(fù)責(zé)人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，另外投資兩萬多元購買了學(xué)習(xí)資料、筆和筆記本。
二是搞好學(xué)習(xí)調(diào)研。注重豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)方式靈活方式并追求學(xué)以致用。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，在三十多次深入調(diào)研中，班子每個(gè)成員對(duì)園林事業(yè)的發(fā)展都進(jìn)行了深刻思考分析，最終形成六篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為下一步開好領(lǐng)導(dǎo)班子珉主生活會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
三是做好分析檢查。通過發(fā)放征求意見卡、走訪群眾、搞好開門搞測(cè)評(píng)等活動(dòng)，將收集到的意見建議，在局領(lǐng)導(dǎo)班子珉主生活會(huì)上進(jìn)行討論，班子成員就如何推動(dòng)我市園林綠化事業(yè)的科學(xué)發(fā)展形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，最終完成一篇高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。
四是抓好整改落實(shí)。整改主要落實(shí)收集到的四大類七十五條建議意見。另外，我們班子將重點(diǎn)放在解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上，比如，按有關(guān)政策解決了復(fù)轉(zhuǎn)軍人入編的問題，為勞動(dòng)服務(wù)公司職工解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題等，幫助兒童公園無房戶職工解決住房，切實(shí)保障了職工的根本利益。
五是建立長效機(jī)制。為了在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我們班子又積極探索，努力創(chuàng)新，從體制機(jī)制入手，建立長效機(jī)制，提供制度保障。
三、扎實(shí)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展
“窗口”建設(shè)始終是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民及外地游人關(guān)注的焦點(diǎn)，因此抓好這項(xiàng)工作我們始終不敢有一絲松懈。我們?cè)谏弦荒晔姓_展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，一是要求公園廣場(chǎng)在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各自制定的《環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》，二是學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行人性化管理，提高服務(wù)水平。
按照全市行政審批改革會(huì)議精神，我局成立了行政審批服務(wù)辦公室，完成了項(xiàng)目清理、對(duì)接、確認(rèn)工作，制定了審批流程、服務(wù)指南等規(guī)程，行政審批服務(wù)辦公室已入駐市政務(wù)審批中心，確定了a、b角、各個(gè)環(huán)節(jié)人員和審批時(shí)限，提高了行政審批效率，方便了行政相對(duì)人。
去年八月份我市遭遇40年一遇的嚴(yán)重干旱，新植苗木的成活受到嚴(yán)重威脅。我們積極向市政府報(bào)告問題的嚴(yán)重性，郝月生副市長與市消防大隊(duì)取得聯(lián)系，消防官兵連續(xù)五天出動(dòng)消防車450車次協(xié)助澆灌綠化帶，一定程度上緩解了旱情，譜寫了又一曲軍民攜手齊心綠化大同的新贊歌。
總的來說，去年一年里，我們做了大量的工作，工作實(shí)踐證明，園林局這個(gè)班子是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)、堪當(dāng)重任的集體，班子成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項(xiàng)工作也取得了較好的成績。與此同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問題，比如創(chuàng)新觀念不足，開拓精神有待加強(qiáng)，綠化人才缺乏等，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改變。今天，我代表們領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，希望借此次考核的機(jī)會(huì)，虛心聽取各方面不同的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，力爭早日實(shí)現(xiàn)省級(jí)化園林城市的奮斗目標(biāo)。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 4
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，作為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；
二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制
公共游園是我市的休閑娛樂場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競(jìng)爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核；根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織
4、嚴(yán)格管理
5、樹立公共游園良好窗口形象
在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的`建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場(chǎng)所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ�、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽
按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確�；▔r花常開不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。
3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源
溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在20xx年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國慶花展一等獎(jiǎng)。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 5
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治方向
一年來，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，積極參加學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握黨的路線、方針政策和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，在政治思想方面與黨中央保持高度一致，確保區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。
20xx年，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，局黨組成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，在園林系統(tǒng)廣大黨員中開展了氛圍濃厚、扎實(shí)有效的“五比一爭”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn))為主要內(nèi)容，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“四講一爭”(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn))為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步解決了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨的建設(shè)方面存在的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切了黨組織與廣大干部職工的聯(lián)系，從而為完成各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力。
作為園林局一把手，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性。在日常工作中，團(tuán)結(jié)班子成員，把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)體綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力放在突出位置，常抓不懈。
一是抓日常學(xué)習(xí)。組織全體干部職工利用每周一、三、五早會(huì)時(shí)間集中學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)近期重要文件精神，還定期組織安排政治理論、園林法規(guī)、工程建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
二是抓工作作風(fēng)。要求全體干部職工立足自身職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，得到了有關(guān)單位和廣大人民群眾的好評(píng)。
三是抓機(jī)關(guān)管理。從嚴(yán)格考勤制度、嚴(yán)格值班制度、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、嚴(yán)格督查制度等方面努力，杜絕了懶散、拖拉等不良工作作風(fēng)。此外，要求全體機(jī)關(guān)工作人員務(wù)必做到“五講四興”，即講法制、講原則、講正氣、講感情、講團(tuán)結(jié)和興學(xué)習(xí)調(diào)查、求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、和諧共事之風(fēng)，共同把園林局機(jī)關(guān)打造成勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的政府工作部門。
三、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
(一)創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度。
20xx年，省委省政府提出“大干一百五十天，打好五大戰(zhàn)役”，園林局承擔(dān)著多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目以及為民辦實(shí)事任務(wù)，常常面臨工期緊、任務(wù)重的難題。為確保如期完成任務(wù)，我在各項(xiàng)工程實(shí)施過程中始終保持積極向上的工作狀態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新工作意識(shí)，打破陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，提倡前瞻性的思維方式和工作方法，以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力爭取按時(shí)完成好區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
一是落實(shí)責(zé)任，充分利用我局各部門的人力資源進(jìn)行責(zé)任分工，由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)跟進(jìn)，并制定各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度倒計(jì)時(shí)安排表，分項(xiàng)目整體推進(jìn)過程進(jìn)度。
二是加強(qiáng)與工程建設(shè)涉及單位的協(xié)調(diào)，主動(dòng)走訪有關(guān)部門，積極爭取他們對(duì)工程建設(shè)的支持，使工程順利實(shí)施。
三是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，對(duì)本部門能解決的問題，決不拖延。
四是及時(shí)反饋問題，對(duì)工程建設(shè)中需要市、區(qū)政府和上級(jí)有關(guān)部門協(xié)助解決的問題做到及時(shí)反饋，及時(shí)請(qǐng)示。
五是貫徹落實(shí)市區(qū)紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律深入治庸治懶的通知》精神，開展績效考評(píng)，結(jié)合全區(qū)開展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目績效考評(píng)活動(dòng)，制定了《鼓樓區(qū)園林局20xx年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目績效考評(píng)工作的實(shí)施方案》，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過考評(píng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的問題，從而改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工程建設(shè)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)順利完成。
(二)恪盡職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
在20xx年工作中，我始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，響應(yīng)省委省政府的號(hào)召，以“五加二，白加黑”的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工“大干一百五十天，打好五大戰(zhàn)役”，做好各項(xiàng)建設(shè)，具體如下：
(1)抓好“四綠”工程建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“四綠”工程各項(xiàng)任務(wù)，完成新增各類綠地11.85公頃；
(2)認(rèn)真落實(shí)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，抓好烏山歷史風(fēng)貌區(qū)建設(shè)，完成石林改造工程，新建冰壺景區(qū)、南入口廣場(chǎng)和吳清源展覽大廳，修復(fù)高爺廟、澹廬和胡也頻故居，完成吳清源圍棋會(huì)館布展；
(3)完成光祿吟臺(tái)公園建設(shè)；
(4)抓好公園景區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理，全面提升景區(qū)養(yǎng)護(hù)水平；
(5)積極開展全區(qū)街頭綠地景觀改造提升工作，增加街頭綠地20xx多平方米；
(6)完成區(qū)委區(qū)政府督辦的鳳湖小區(qū)綠化改造提升，鼓樓商務(wù)中心綠化項(xiàng)目、省府路一號(hào)綠化項(xiàng)目、西河游泳場(chǎng)及周邊綠化建設(shè)項(xiàng)目、區(qū)政府大院等重點(diǎn)突擊工程；
(7)全面完成鼓樓區(qū)松材線蟲病疫情除治工作，順利通過國家林業(yè)局驗(yàn)收；
(8)積極配合市重點(diǎn)項(xiàng)目--甘洪路拓寬改造，完成甘洪路行道樹及國光公園內(nèi)部綠化樹木的移植工作；
(9)積極配合做好文明城市創(chuàng)建迎檢相關(guān)工作，持續(xù)抓好區(qū)管道路和街頭綠地的養(yǎng)護(hù)管理，同時(shí)加強(qiáng)無物業(yè)小區(qū)綠化整治工作；
(10)加強(qiáng)林業(yè)工作的管理，落實(shí)森林防火安全；
(11)成功承辦區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)文化活動(dòng)，完成第四屆“20xx福州南后街元宵燈會(huì)”、“首屆烏石山九九登高文化節(jié)”、吳清源圍棋會(huì)館開館慶典、首屆“吳清源圍棋會(huì)館杯邀請(qǐng)賽”、第八屆“春蘭杯”世界職業(yè)圍棋錦標(biāo)賽等各項(xiàng)文化活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益。
四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)以律已，確保清正廉潔。
作為局黨組書記和主持本局全面工作的負(fù)責(zé)人，我深深地感覺到肩上擔(dān)子的沉重，時(shí)時(shí)提醒自已，處處嚴(yán)格要求自已，不循私舞弊，不以權(quán)謀私，不貪不占，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局，識(shí)大體，能夠堅(jiān)持民主集中制原則，始終同區(qū)委、政府保持高度一致。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為確保園林局各項(xiàng)工作正常開展的頭等大事抓緊抓實(shí)，帶頭廉潔自律，并要求全局干部職工，要繃緊廉潔自律這根弦，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在做事，干干凈凈從政。
一是提高認(rèn)識(shí)，狠抓廉政學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，觀看警示教育片，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，從正反兩方面典型事例進(jìn)行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀，提高拒腐防變的能力。
二是切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我能重點(diǎn)抓好“責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任報(bào)告、責(zé)任考核、責(zé)任追究和廉潔承諾”六個(gè)環(huán)節(jié)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年工作總體規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查考核。把任務(wù)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室，層層簽訂責(zé)任狀，做到自己帶頭，齊抓共管，切實(shí)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政情況進(jìn)行管理和監(jiān)督。組織召開園林系統(tǒng)廉政工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委會(huì)議和我區(qū)推進(jìn)懲防體系建設(shè)及城建系統(tǒng)廉政教育大會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增加全體干部職工廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，以實(shí)際行動(dòng)樹立良好形象，不斷推進(jìn)“廉潔園林”建設(shè)。
三是以身作則，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的通知》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》以及《鼓樓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律手冊(cè)》，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的.規(guī)定》及《關(guān)于對(duì)配偶子女均一移居國(境)外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》。認(rèn)真組織開展“強(qiáng)化制度教育、規(guī)范從政行為”廉政主題教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委十屆九次全會(huì)、區(qū)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨城建系統(tǒng)廉政教育會(huì)議精神，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定。貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)關(guān)系到全局的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用，都堅(jiān)持走群眾路線，通過局務(wù)會(huì)、工作例會(huì)廣泛討論征求意見，實(shí)行集體研究、民主決策、科學(xué)決策。帶頭倡導(dǎo)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，始終按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求掌好權(quán)，用好權(quán)，抓班子，樹正氣。嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的“八項(xiàng)規(guī)定”。
四是立足崗位廉潔作為，保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效安全廉潔。近年以來我局承擔(dān)了烏山歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)建設(shè)、溫泉公園改造提升，城建“五大戰(zhàn)役”園林綠化景觀等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。為確保各項(xiàng)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效完成，我牢固樹立勤政廉潔觀念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻提醒自己要正視手中的權(quán)力，珍視目前的工作崗位，嚴(yán)守國家法律法規(guī)、恪守職業(yè)道德、遵守工作紀(jì)律，對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)員工、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。認(rèn)真組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，在工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行好工程建設(shè)招投標(biāo)程序，保證“陽光作業(yè)”，并通過采取合理措施和強(qiáng)化管理，增強(qiáng)工程招標(biāo)、材料采購、費(fèi)用管理的透明度，保證在工程建設(shè)程序合法、資金使用合理、資金調(diào)度安全，管理程序科學(xué)規(guī)范。
五、存在問題及下一步工作打算
過去的一年，依靠全局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和全局干部職工的共同努力，我做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績，但仍然存在以下方面問題，一是在廉潔自律方面認(rèn)為自己都按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，因此沒能對(duì)自己提出更高的要求，二是學(xué)習(xí)上還抓的不夠緊，被日常事務(wù)擠占了不少時(shí)間，政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，三是促進(jìn)園林事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作思路、措施落實(shí)還不夠到位。20xx年是頭一年，我一定要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，不斷開創(chuàng)我區(qū)園林工作新局面，為鼓樓經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 6
一、突出班子自身建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔自律，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽。面對(duì)20xx年我市城市建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的水平，決定著一個(gè)單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子的理論素養(yǎng)。
理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)，為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識(shí)和能力。
一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。
二是緊跟形勢(shì)抓學(xué)習(xí)。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。
四是注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。
(二)強(qiáng)化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項(xiàng)事業(yè)的重要因素，面對(duì)當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，帶動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里，我們主要從四個(gè)方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對(duì)全局性的工作，還是對(duì)各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，做出榜樣，抓出成效。
二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評(píng)，堅(jiān)決落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，一切重大問題的決策都嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。
三是注重調(diào)查研究，不斷開拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究，從形勢(shì)發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。
總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
(三)保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。
一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時(shí)刻要求班子要正確對(duì)待權(quán)力和義務(wù)，用“八個(gè)方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又能做到廉政高效，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”：
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組中專門成立監(jiān)督組，由紀(jì)檢組長車玉清同志擔(dān)任組長，將工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施、資金運(yùn)作以及審計(jì)驗(yàn)收等，都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實(shí)施上，凡涉及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個(gè)重要環(huán)節(jié)，都堅(jiān)持公開公平的原則，都實(shí)行陽光操作，并且嚴(yán)格把關(guān)、集體決策，從而減少個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，堅(jiān)決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作，確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上，在此過程中，我們切實(shí)發(fā)揮監(jiān)察效能，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責(zé)，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過去的一年對(duì)我局來說，對(duì)全市的城市園林綠化發(fā)展來說，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”，同時(shí)開展城市環(huán)境六項(xiàng)綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢(shì)恢宏的城市建設(shè)，也為園林綠化工作實(shí)現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
(一)以實(shí)施重點(diǎn)工程為突破口，全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)。
全年里，我局主要實(shí)施了萬株大樹進(jìn)城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程，時(shí)間之緊、標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之重，可以用“擔(dān)子重、難度大”六個(gè)字來形容。一年里，上至局領(lǐng)導(dǎo)班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅(jiān)守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對(duì)綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運(yùn)圣火傳遞活動(dòng)的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點(diǎn)和重要性，決定對(duì)從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程(后又向西延伸至小站村西烽火臺(tái))，總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬平米，建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題，經(jīng)過摸底了解到：這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊(duì)、1個(gè)住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求，凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多，產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū)，關(guān)系十分復(fù)雜，其中還涉及到部隊(duì)、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中，耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊，遇到的問題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。
我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊(duì)等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調(diào)督促拆遷進(jìn)度，所有大型挖掘機(jī)、裝載機(jī)24小時(shí)歇人不歇車，共計(jì)出動(dòng)大型機(jī)械60多輛3000多臺(tái)班，清運(yùn)廢土60多萬方，經(jīng)過半個(gè)月的艱苦奮斗，基本上按上級(jí)要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開始，施工單位進(jìn)場(chǎng)，綠化工程全面展開。為搶抓有利時(shí)節(jié)，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅(jiān)守、現(xiàn)場(chǎng)指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項(xiàng)工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現(xiàn)，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米，設(shè)計(jì)以喬木為主，灌木、地被相結(jié)合，這是我局去年第二項(xiàng)大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍，對(duì)我們最大的考驗(yàn)就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗(yàn)不足，為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運(yùn)輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護(hù)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到專業(yè)性強(qiáng)的問題，及時(shí)請(qǐng)教專家，集體研究，科學(xué)的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負(fù)責(zé)實(shí)施的最大的兩項(xiàng)綠化工程，建設(shè)期間，我們班子成員集體動(dòng)員，按照分工，各司其責(zé)，釘在工地、守在現(xiàn)場(chǎng)，不畏酷暑、不顧嚴(yán)寒，分工不分心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同盡心盡力做好這項(xiàng)工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負(fù)責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作，杜雪松同志主要負(fù)責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的`綠化建設(shè)，李平同志主要負(fù)責(zé)御河南路北段綠化建設(shè)，車玉清同志主要負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部，聘請(qǐng)了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負(fù)責(zé)區(qū)域，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。二是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公和例會(huì)制度。我們班子成員按照分工，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。從5月份開始我們堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)的例會(huì)制度，會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度及需解決的問題，同時(shí)對(duì)一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項(xiàng)綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動(dòng)、電信等社會(huì)單位十多家，算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作，整個(gè)施工過程中，我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
(二)以塑良好窗口形象為抓手，切實(shí)加強(qiáng)公園廣場(chǎng)整治。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場(chǎng)、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實(shí)效，我們做了以下幾方面工作：
第一，成立領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個(gè)“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負(fù)責(zé)公園廣場(chǎng)、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作，三個(gè)督查組堅(jiān)持每周檢查兩次，周六召開碰頭會(huì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。
第二，全面動(dòng)員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動(dòng)員大會(huì)，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場(chǎng)大規(guī)模的綜合整治活動(dòng)，對(duì)各公園、廣場(chǎng)、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢(shì)和氛圍，同時(shí)，主動(dòng)與電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)報(bào)導(dǎo)綠化整治的動(dòng)態(tài)節(jié)目、文章共30余次。
第三，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核并建立長效機(jī)制。我們出臺(tái)了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，嚴(yán)格按照要求，對(duì)大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場(chǎng)建立長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場(chǎng)向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效推動(dòng)了公園、廣場(chǎng)的管理和建設(shè)工作。
三個(gè)月的綜合整治，全局累計(jì)出動(dòng)職工5000余人次，出動(dòng)車輛100余臺(tái)次，清運(yùn)軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點(diǎn)對(duì)垃圾死角進(jìn)行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施(總面積5000平方米)，拆除了兒童公園辦公樓，并對(duì)拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化，公園廣場(chǎng)的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的好評(píng)，塑造了良好的文明“窗口”形象。
(三)以提升檔次和水平為目標(biāo)，創(chuàng)建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個(gè)園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊(duì)、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉儲(chǔ)供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場(chǎng)6個(gè)園林化單位庭院。
20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
三、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全局各項(xiàng)工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們?cè)诟愫镁G化建設(shè)的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，努力推進(jìn)全局其它各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
(一)以抓主題活動(dòng)為平臺(tái)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
搞好主題活動(dòng)是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺(tái)。今年我們以紀(jì)念改革開放30周年和迎北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項(xiàng)主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn)：一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動(dòng)。自去年以來，我局積極參加了市里的各項(xiàng)迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì)發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)召開的將近兩個(gè)月期間，我局所屬公園、廣場(chǎng)的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”等人文精神的新時(shí)期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅(jiān)持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達(dá)了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對(duì)抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計(jì)四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后，全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費(fèi)”27710元，“特殊黨費(fèi)”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
(二)堅(jiān)持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動(dòng)，與駐同多支部隊(duì)建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊(duì)正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動(dòng)確立了新的著力點(diǎn)。特別是去年初，在我局實(shí)施“萬株大樹進(jìn)城”工程中，時(shí)值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊(duì)官兵們了解到這一情況后，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個(gè)樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場(chǎng)基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊(duì)官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對(duì)我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位”稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項(xiàng)工作也取得了較好的成績。工作實(shí)踐證明，我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對(duì)當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢(shì)，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強(qiáng)，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專業(yè)隊(duì)伍人才較缺乏，短時(shí)間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天，借此次考核民主評(píng)議的機(jī)會(huì)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見，認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突破。
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 7
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，作為園林公司的總經(jīng)理，我有幸與大家共同見證并參與了公司的成長與發(fā)展。在此，我向大家匯報(bào)我在任期內(nèi)的工作情況，并對(duì)未來的工作提出展望。
二、工作回顧與總結(jié)
業(yè)務(wù)拓展與經(jīng)營成果
在業(yè)務(wù)拓展方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極拓展市場(chǎng)，成功與多個(gè)大型項(xiàng)目達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。同時(shí)，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了客戶的廣泛好評(píng)。在經(jīng)營成果方面，公司實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤的雙重增長，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司發(fā)展的核心。因此，我注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工的'業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們積極營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和凝聚力。
創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)提升
為了保持行業(yè)領(lǐng)先地位，我們加大了創(chuàng)新研發(fā)的投入，不斷推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的新產(chǎn)品和新技術(shù)。通過引進(jìn)先進(jìn)的園林設(shè)計(jì)理念和施工技術(shù)，我們提升了項(xiàng)目的品質(zhì)和效益，贏得了客戶的信賴和支持。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)谶^去的一年里取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，在市場(chǎng)開拓方面，我們還需要進(jìn)一步加大力度，拓寬合作渠道；在內(nèi)部管理方面，我們需要加強(qiáng)制度建設(shè)和流程優(yōu)化，提高工作效率。針對(duì)這些問題，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入挖掘客戶需求，拓展市場(chǎng)份額；
二是完善內(nèi)部管理制度，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；
三是加大創(chuàng)新研發(fā)投入，推動(dòng)公司技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們將積極拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外合作伙伴的交流與合作，共同推動(dòng)園林行業(yè)的繁榮與發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)動(dòng)態(tài)，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷提升公司的核心競(jìng)爭力和市場(chǎng)地位。
五、結(jié)語
最后，我要感謝公司全體員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，是你們的努力讓我們?nèi)〉昧私裉斓某煽�。同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，是你們的引領(lǐng)讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上更加堅(jiān)定。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 8
在過去的一年里，作為園林公司的總經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨�，F(xiàn)在，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。
一、過去一年的工作總結(jié)
業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)拓展
在過去的一年中，我們公司成功承接了多個(gè)園林設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了城市公園、住宅小區(qū)、商業(yè)廣場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。通過積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭，我們不僅鞏固了老客戶的關(guān)系，還成功開發(fā)了一些新的客戶和市場(chǎng)。
項(xiàng)目管理與執(zhí)行
在項(xiàng)目管理方面，我們注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，我們提高了工作效率，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決了施工過程中出現(xiàn)的問題。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
財(cái)務(wù)管理與成本控制
在財(cái)務(wù)管理方面，我們加強(qiáng)了成本控制，優(yōu)化了資金使用效率。通過嚴(yán)格的預(yù)算管理和成本核算，我們確保了公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，為公司的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題與不足
在過去的一年中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，我們需要進(jìn)一步提高自身的核心競(jìng)爭力。其次，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，我們的項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還有待提升。最后，我們?cè)趫@林設(shè)計(jì)和施工方面的創(chuàng)新力度還不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)投入。
三、未來一年的工作計(jì)劃與展望
加強(qiáng)市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)
我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，提高品牌知名度和影響力。通過參加行業(yè)展會(huì)、舉辦交流活動(dòng)等方式，積極展示公司的實(shí)力和成果，吸引更多的客戶和合作伙伴。
提升項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和工具，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的.溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
加大研發(fā)投入與創(chuàng)新力度
我們將加大在園林設(shè)計(jì)和施工方面的研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。通過與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，引進(jìn)新技術(shù)、新材料和新工藝，提升公司的核心競(jìng)爭力。
優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與成本控制
我們將進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理。通過精細(xì)化管理，降低運(yùn)營成本，提高盈利能力。同時(shí)，我們也將積極探索多元化的融資渠道，為公司的快速發(fā)展提供資金支持。
四、結(jié)語
過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭力，為公司的持續(xù)發(fā)展和客戶的滿意而努力拼搏。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助！
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 9
一、引言
尊敬的董事會(huì)成員、各位同仁：
大家好！在此，我謹(jǐn)代表園林公司全體員工，向大家匯報(bào)本年度園林公司的經(jīng)營成果及工作情況。在過去的一年里，我們緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，努力提升業(yè)務(wù)水平，取得了一定成績�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
二、經(jīng)營成果
業(yè)務(wù)拓展：本年度，我們成功拓展了多個(gè)園林項(xiàng)目，涉及城市綠化、公園景觀、庭院設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。通過與政府、企事業(yè)單位等合作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)范圍的廣泛覆蓋，進(jìn)一步提升了公司的市場(chǎng)影響力。
營業(yè)收入：本年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長XX%，圓滿完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。這得益于我們不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長。
利潤水平：在保持業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，我們注重成本控制，實(shí)現(xiàn)了利潤水平的穩(wěn)步提升。本年度，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長XX%，盈利能力得到進(jìn)一步提升。
三、工作進(jìn)展
項(xiàng)目管理：我們加強(qiáng)了項(xiàng)目管理力度，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，明確了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利。通過優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高了項(xiàng)目執(zhí)行效率，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)，通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展注入了新的活力。
創(chuàng)新能力：我們注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工提出新思路、新方法。通過不斷探索和實(shí)踐，我們?cè)趫@林設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等方面取得了一系列創(chuàng)新成果，提升了公司的核心競(jìng)爭力。
四、存在問題及改進(jìn)措施
市場(chǎng)競(jìng)爭激烈：隨著園林行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解客戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的挑戰(zhàn)。
成本控制仍需加強(qiáng)：雖然我們?cè)诔杀究刂品矫嫒〉昧艘欢ǔ煽�，但仍需進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低不必要的開支，提高公司的盈利能力。
針對(duì)以上問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)市場(chǎng)研究，深入挖掘客戶需求，制定更具針對(duì)性的營銷策略；二是加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營成本；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度流程，提高運(yùn)營效率。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升業(yè)務(wù)水平。我們將積極探索新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)手段，推動(dòng)園林行業(yè)的`創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之，過去的一年里，園林公司在全體員工的共同努力下取得了顯著成績。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。
謝謝大家！
園林公司總經(jīng)理述職報(bào)告 10
在過去的一年里，本人作為園林公司的總經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重要使命，秉承“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，帶領(lǐng)全體員工共同努力，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我一年來的工作情況報(bào)告如下：
一、經(jīng)營成果總結(jié)
業(yè)務(wù)拓展：在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的環(huán)境下，我們積極開拓新市場(chǎng)，成功簽訂了多個(gè)大型園林景觀設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
項(xiàng)目管理：我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理體系進(jìn)行工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。
成本控制：通過精細(xì)化管理，有效控制了項(xiàng)目成本，提高了公司盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式，提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
二、存在的問題與不足
市場(chǎng)競(jìng)爭加劇：隨著園林行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，我們需要進(jìn)一步提升自身實(shí)力以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新能力不足：在園林設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方面，我們的創(chuàng)新能力還有待提高，需要加大研發(fā)投入。
人才流失風(fēng)險(xiǎn)：隨著行業(yè)的發(fā)展，人才競(jìng)爭也日趨激烈，我們需要采取更多措施留住核心人才。
三、未來工作計(jì)劃與展望
市場(chǎng)拓展策略：繼續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度，特別是針對(duì)高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)，提升公司品牌影響力。
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：加大在園林設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方面的研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升公司的創(chuàng)新能力。
人才隊(duì)伍建設(shè)：完善人才激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的園林團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工歸屬感和凝聚力，為公司的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、對(duì)公司未來發(fā)展的建議
加強(qiáng)戰(zhàn)略合作：積極尋求與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)。
注重品牌建設(shè)：通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和項(xiàng)目案例，樹立公司良好的品牌形象。
持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)：不斷引入新技術(shù)、新理念，推動(dòng)公司園林設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)。
在過去的`一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，我們將能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和信任，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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