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工程監(jiān)理的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-11 10:48:30 報(bào)告 我要投稿

工程監(jiān)理的述職報(bào)告范文(通用8篇)

  日子總是像從指尖流過的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的工程監(jiān)理的述職報(bào)告范文(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程監(jiān)理的述職報(bào)告范文(通用8篇)

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):

  一、做好監(jiān)理工作

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  二、工程質(zhì)量控制方面

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理XXXX二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  三、電纜排管敷設(shè)施工

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20XX年X月X日

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告2

  一、 監(jiān)理工程概況

  1、xx熱電廠(2330mw)新建工程,位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組,同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施,不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開工,1號機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn),提前完成業(yè)主工期目標(biāo),并創(chuàng)xx系統(tǒng)同類型機(jī)組最短工期記錄。

  xx熱電廠新建工程建設(shè)兩臺330mw國產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組,同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元,由xx陜西發(fā)電公司投資建設(shè);本工程由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo),樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念,努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。

  xx熱電廠(2330mw)新建工程建設(shè)過程中我們始終把安全放在首要位置,開工以來,從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上,我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作,大力搶抓進(jìn)度,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力,克服了一系列困難,工程建設(shè)取得了良好的成績,目前1、2號機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動試運(yùn)并且一次通過168h滿負(fù)荷試運(yùn),已經(jīng)移交生產(chǎn),并通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。

  2、國電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m w超臨界燃煤機(jī)組,規(guī)劃容量4350mw,并留有再擴(kuò)建可能。

  本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺350mw供熱機(jī)組,由國電新疆電力有限公司投資建設(shè),自有資金20%,其余80%銀行貸款,由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。兩臺機(jī)組計(jì)劃20xx年3月15日開工,分別于2012年8月、10月投產(chǎn)。

  目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo),施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。

  二、 本人工作開展情況

  (一)作為xx熱電廠新建工程總監(jiān),今年主要進(jìn)行了以下主要工作:

  工程建設(shè)期間,在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,面對工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村,工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境,長期堅(jiān)守在現(xiàn)場,不等不靠,超前考慮,細(xì)致安排,主動為業(yè)主出謀劃策,做到了對現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài),得到了xx集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序,在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定,也得到了各參建單位的認(rèn)可,充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象,使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。

  1、始終如一,堅(jiān)守崗位,做好工程消缺收尾工作

  現(xiàn)場因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括輸煤取樣樓、消防車庫,輸煤系統(tǒng)等,另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行,雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束,但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,做到與業(yè)主的密切配合,另外,個(gè)別工程因外界條件限制仍未開工,如灰場和深度污水處理站等,仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期,1、2號機(jī)組整套啟動試運(yùn)工作完成后,外觀工藝還存在較多缺陷,要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善,并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán),同時(shí)對在分部試運(yùn)及整套啟動試運(yùn)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為兩臺機(jī)組通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、高度重視檔案資料管理工作

  檔案資料是工程建設(shè)活動的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段,歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平,因此,監(jiān)理部與電廠密切配合,抓住關(guān)鍵,在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。 為確保工程檔案的齊全性、完整性,我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參 建單位歸檔范圍是否符合要求,歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類)分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等

  存在的問題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商,協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。 為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量,我們重點(diǎn)檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實(shí),有無代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準(zhǔn)確性,組卷、排列、編號是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查案卷項(xiàng)目,包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。

  在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前,我們還在電廠組織下,根據(jù)國家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢,驗(yàn)收把關(guān),對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀(jì)要,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。xx熱電廠新建工程資料歸檔前,監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查,檢查過程中 共發(fā)現(xiàn)問題1127條,已全部整改并通過驗(yàn)收,目前,xx熱電廠(2330mw)新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔,各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。

  3、自始至終,高度重視達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

  自從6月10日xx熱電廠下發(fā)了xx寶電[]96號文件《關(guān)于xx熱電廠新建工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工作安排的通知》,各參建單位積極響應(yīng),包括施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、廠家、電廠各部門、中水物資等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。按照達(dá)標(biāo)工作的整體部署和具體要求,電廠、監(jiān)理已組織了分階段、數(shù)次的專項(xiàng)缺陷檢查,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室、到20xx年監(jiān)理部組織各參建單位召開了30多次的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會和消缺會,其中監(jiān)理每周主持召開達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題例會15次,對達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、布置、安排,并組織按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(版)內(nèi)容對標(biāo)對表,對資料和現(xiàn)場實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收計(jì)劃”, 從11月17日開始,由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)辦公室組織六個(gè)工作小組對資料和現(xiàn)場實(shí)體工程進(jìn)行預(yù)檢前最終的驗(yàn)收檢查,相關(guān)檢查紀(jì)要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位,限期要求整改閉環(huán)。同時(shí)要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,根據(jù)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(版)》要求繼續(xù)對標(biāo)對表全面進(jìn)行自檢消缺。

  在機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)后,監(jiān)理部組織各參建單位召開了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會,會上及時(shí)通報(bào)檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問題,提出整改要求,協(xié)調(diào)解決消缺、完善,資料整理歸檔過程出現(xiàn)的各類問題。

  20xx年3月4日xx熱電廠1、2號機(jī)組順利通過xx集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,xx集團(tuán)陜西分公司對電廠建設(shè)給予高度評價(jià),認(rèn)為xx熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項(xiàng)目。對于預(yù)檢提出的問題,監(jiān)理部也及時(shí)督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力,做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (二)作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān),今年主要開展進(jìn)行了以下主要工作:

  1、為維護(hù)我公司的利益,參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談,并修改了部分內(nèi)容,經(jīng)過4個(gè)多月的艱苦談判,雙方最終達(dá)成一致,以920萬元監(jiān)理費(fèi)簽訂了監(jiān)理合同。

  2、編制了國電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計(jì)劃,并繪制施工二級進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

  3、參與繪制了國電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

  4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分,充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出劃分意見和建議;

  5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置,供業(yè)主參考實(shí)施;

  6、對本工程“五通一平”工程開展了監(jiān)理工作:目前廠區(qū)場地平整施工、驗(yàn)收完;施工臨時(shí)電源布設(shè)勘察設(shè)計(jì)完成,施工單位已經(jīng)確定;施工用自來水管線廠外部分已施工完成;廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成;廠外臨時(shí)施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工;現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。

  7、先后參加了該工程初步設(shè)計(jì)原則審查會議、初步設(shè)計(jì)預(yù)審會議,重點(diǎn)對工程初步設(shè)計(jì)中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見,并將我們工程監(jiān)理過程中經(jīng)歷過的重大設(shè)計(jì)問題和以往工程設(shè)計(jì)人員容易出現(xiàn)差錯及設(shè)計(jì)對工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員進(jìn)行了交流。

  8、協(xié)助業(yè)主編制了20xx年年度資金需求計(jì)劃和對應(yīng)的形象進(jìn)度計(jì)劃,包括三大主機(jī)設(shè)備費(fèi)、輔機(jī)設(shè)備費(fèi)、建筑、安裝工程費(fèi),其他費(fèi)用共18億元資金。

  9、因工程施工前期工作剛剛開始,業(yè)主對前期策劃工作非常重視,協(xié)助業(yè)主策劃了20xx年的“五通一平”等重點(diǎn)工作計(jì)劃二十余項(xiàng),明確了責(zé)任人,確定了完成時(shí)間,并督促業(yè)主各相關(guān)部門積極組織實(shí)施,截至目前已完成和基本完成的項(xiàng)目已達(dá)13項(xiàng),占計(jì)劃的60%以上,有效地推動了工程前期工作的進(jìn)展,為工程明年全面開工奠定了良好的基礎(chǔ)。

  目前,新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動,積極參與、配合業(yè)主開展的各項(xiàng)工作,努力推動施工招標(biāo),五通一平、設(shè)計(jì)出圖等諸項(xiàng)工作,為明年初的全面開工創(chuàng)造良好的條件,確保2012年實(shí)現(xiàn)兩臺機(jī)組“雙投”的目標(biāo),為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)作為監(jiān)理公司副總工程師,關(guān)心監(jiān)理公司經(jīng)營工作,按照公司安排,積極參加監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)、合同談判工作和其他有關(guān)工作。

  (1)前往北京參加國電庫車發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

  (2)前往北京參加國電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (3)前往北京參加國電西安西郊熱電“上大壓小” (2350mw)工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

  (4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),檢查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (6)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份,前往內(nèi)蒙古烏斯太2300mw機(jī)組新建工程,了解現(xiàn)場建設(shè)情況,和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,減少監(jiān)理人員,提高監(jiān)理水平,控制人員投入,目前2號機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入整套啟動試運(yùn)階段,預(yù)計(jì)今年可以通過168小時(shí)試運(yùn)行。

  (7)根據(jù)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,作為國電公司專家前往北京參加國電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評標(biāo),收集監(jiān)理投標(biāo)資料。

  (8)國電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),進(jìn)行標(biāo)書答疑澄清。

  (10)前往國電分公司參加國電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計(jì)劃審核會議,提出修改意見。

  (11)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機(jī)組工程蹲點(diǎn),和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議,召開監(jiān)理部內(nèi)部會議和土建監(jiān)理人員內(nèi)部會議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平。

  (12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程)施工監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議。

  (13)應(yīng)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主編制修改國電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計(jì)劃編制鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主設(shè)備供貨計(jì)劃,對電廠總平面布置圖提出意見和建議。

  三、 個(gè)人崗位職責(zé)履行情況

  1、把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)

  xx熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進(jìn)大學(xué)生以外,全部是外聘人員,有省內(nèi)的、也有省外的,有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的,有從事過監(jiān)理工作的、也有從未接觸過監(jiān)理工作的,且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工,各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解,成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場地理位置較偏僻,交通不便,生活和工作環(huán)境條件很差,人員更換較為頻繁。這些都對監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對此,自己首先主要通過內(nèi)部定期內(nèi)部會議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩(感謝業(yè)主對企業(yè)的信任、感謝公司對每個(gè)人員的信任、感謝各施工單位對監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理咳嗽倍暈腋鋈斯ぷ韉鬧С)、服務(wù)(顧客是上帝,服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素,服務(wù)意識是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì))、誠信(誠實(shí)守信是市場條件下生存的保障,不以權(quán) 謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線,而公正是監(jiān)理開展工作的基礎(chǔ))、保密(保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營、技術(shù)及內(nèi)部管理核心內(nèi)容的機(jī)密是每一位監(jiān)理人員的義務(wù)和責(zé)任)”的工作宗旨和思路,組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識,提高大家的服務(wù)意識和對監(jiān)理工作的認(rèn)識。其次,在日常工作中,對大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。第三,結(jié)合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例,在內(nèi)部大力宣傳“樹正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開座談會,倡導(dǎo)大家牢記監(jiān)理服務(wù)的根本宗旨,積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,多渠道引導(dǎo)他們從大局出發(fā),放棄小自我,注重監(jiān)理部和公司的榮譽(yù)。第四,在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中,自己經(jīng)常主動與他們交心談心,了解他們的思想心態(tài),鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡單的失誤,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)。對工程管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和相關(guān)各方一起商量解決辦法,尋找對策,緩解他們身上的壓力。第四,堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足或缺點(diǎn)及時(shí)向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。對存在問題較大的人員,進(jìn)行單獨(dú)戒勉談話,摸清其思想動態(tài),做好說服疏導(dǎo)和思想教育工作。幾年來,監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟(jì),無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到普遍提高。

  2、勤政敬業(yè),為工程建設(shè)的有效實(shí)施恪盡職守

  由于xx熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決,制約因素較多,水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多,遲遲難以開工。尤其是送出工程問題,成為制約施工的主要瓶頸。另外,工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問題影響,造成廠用倒送電工作拖延將近半年,直接影響到試運(yùn)工作和工程按期投產(chǎn);工程內(nèi)部管理方面,設(shè)備到貨拖期明顯,加之施工標(biāo)段劃分過多、過細(xì),參建單位眾多,對工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)造成很大困難。針對這些不利因素,自己主要做了以下工作:

  電廠工程合同標(biāo)段多,參建單位多,工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場,注重與參建各方的溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,指揮前移;每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會一次,盤點(diǎn)上周現(xiàn)場情況,通報(bào)業(yè)主最新的思路,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng);每周組織召開現(xiàn)場大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議和安全例會一次,盤點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作;每月組織召開質(zhì)量例會3~4次,重點(diǎn)解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題;每季度代表安委會總結(jié)現(xiàn)場的安全文明施工工作,布置、安排下階段工作重點(diǎn);對現(xiàn)場出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問題,及時(shí)安排召開專題會議解決,特別對于工期嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,建議的經(jīng)常性的專題盤點(diǎn)會議發(fā)揮了極大作用,有力推動了施工進(jìn)展。在日,F(xiàn)場工作中,嚴(yán)格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭議,贏得了大家的信任和對監(jiān)理工作的支持,保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

  3、樹立廉潔自律意識,格守職業(yè)道德和工作守則

  作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān),能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽(yù)和競爭力。在幾年來的工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。xx熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  xx熱電廠新建工程1、2號機(jī)組能在非常不利的條件下,分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負(fù)荷試運(yùn),并順利通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,以下五方面是工程建設(shè)的顯著特點(diǎn),也是工程建設(shè)監(jiān)理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  1、面對發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難,“狹路相逢勇者勝”,包括監(jiān)理在內(nèi)的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅(jiān)克難,勇于面對挑戰(zhàn)的勇氣,這是xx熱電廠按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標(biāo)的前題。

  2、xx熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點(diǎn),全力打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),注重組織構(gòu)架的合理,橫向縱向的溝通、管理體系的暢通,制度的健全有效,考核機(jī)制的完善,有力的推定了工程的進(jìn)展。

  3、xx熱電廠工程建設(shè)過程中,資源有限是工程進(jìn)展的重要制約因素,各參建單位在xx熱電廠、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下客觀分析形勢,充分利用現(xiàn)有人員、技術(shù)、機(jī)械、材料、設(shè)備、管理、資金等資源,有機(jī)整合,形成合力,使工程建設(shè)安全、高效、均衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。

  4、為確保xx熱電廠新建工程達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、環(huán)保”的目標(biāo),各參建單位抱著“自我加壓,和諧統(tǒng)一”的堅(jiān)定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧,充分體現(xiàn)建設(shè)和效益的統(tǒng)一,在“低價(jià)”、“高速”、和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找最佳平衡點(diǎn)。

  5、“提前謀劃、目標(biāo)分解、體系運(yùn)作、注重過程、精細(xì)管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”是xx熱電廠新建工程建設(shè)的總體思路,也是最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資目標(biāo)的有力保障。

  五、 監(jiān)理費(fèi)的支付與催交

  1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,其中特別著重工期的控制,保證工程按計(jì)劃進(jìn)展,按時(shí)或者提前到達(dá)監(jiān)理費(fèi)支付節(jié)點(diǎn)。

  2、派專人負(fù)責(zé),技經(jīng)監(jiān)理配合,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同,節(jié)點(diǎn)完成后,及時(shí)督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費(fèi),辦理相關(guān)手續(xù),繳納稅款。

  3、平時(shí)和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員搞好關(guān)系,保證支付手續(xù)順利進(jìn)行。

  通過以上措施,有力的保證了xx熱電廠監(jiān)理費(fèi)按合同及時(shí)支付到位。

  六、 監(jiān)理部費(fèi)用控制

  作為兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān),嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用的控制,特別對于車輛的使用費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi),重點(diǎn)加強(qiáng)控制。

  1、在監(jiān)理部內(nèi)部做好宣傳工作,講清監(jiān)理公司目前面臨的市場嚴(yán)竣形勢,傳達(dá)公司的費(fèi)用控制要求和控制重點(diǎn),要求監(jiān)理部每個(gè)成員充分理解,積極配合,大力支持。

  2、對于車輛的使用嚴(yán)格控制,對工程監(jiān)理用車,在滿足監(jiān)理工作需要的前題下,盡量要求各專業(yè)人員集中一次出車,避免重復(fù)出車。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車輛,減少車輛外出次數(shù)。沒有非常特殊的原因,車輛常駐現(xiàn)場,不返回西安,避免增加車輛汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi)用支出。除非天氣特別炎熱外,盡量不使用空調(diào)。不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用車輛,要求司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)好車輛,減少維修費(fèi)用。通過這些措施,有效地減少了車輛使用費(fèi)用的支出。

  3、避免監(jiān)理部之間的互請,嚴(yán)格控制內(nèi)部招待支出,除了與業(yè)主的必要的溝通,盡量不產(chǎn)生招待費(fèi)的支出,不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用招待費(fèi),通過這些措施,減少了招待費(fèi)用的發(fā)生。

  4、節(jié)約辦公費(fèi)用,激光打印機(jī)打印用的硒鼓,使用完后盡量重新加粉,不另行購置。打印用紙,盡量雙面使用。監(jiān)理部內(nèi)部文件資料,盡量使用電子版?zhèn)鏖啠槐卮蛴?fù)印。嚴(yán)格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購置,派專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放,提倡節(jié)約,通過這些措施,有效地減少了辦公費(fèi)用的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司考勤休假要求,按期安排休假,監(jiān)理部人員無特殊原因,不得隨意提前離開現(xiàn)場,回家探親,明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車,對報(bào)銷票據(jù)嚴(yán)格審核,嚴(yán)格控制交通費(fèi)的支出。

  6、對通信費(fèi)嚴(yán)格按照公司文件要求進(jìn)行審核,超出限額部分一律不得報(bào)銷。

  7、工程進(jìn)展期間,嚴(yán)格控制人工成本,xx熱電廠整個(gè)工程最高峰只動用監(jiān)理人員28人,做到不到萬不得已,非常需要時(shí)不進(jìn)人,工程高峰過后,及時(shí)減少人員,支持其他工程,減少人工費(fèi)用。

  七、小結(jié)

  近幾年來,自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強(qiáng)管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把電建集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增加了監(jiān)理部的凝聚力,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,克服了“短板”效應(yīng),監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度,保證了監(jiān)理工作的正常開展。與此同時(shí),自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,對現(xiàn)場費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,始終堅(jiān)持節(jié)約從簡、反對鋪張浪費(fèi)的原則,現(xiàn)場各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

  xx熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中,兩個(gè)監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團(tuán)公司、電建監(jiān)理公司、xx熱電廠、新疆電廠各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,在各參建單位的配合下,工作取得了一定成績,借此機(jī)會我代表xx熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部對各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將帶領(lǐng)兩個(gè)監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提高我們的工作水平,管理水平,為確保兩個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標(biāo)而不懈努力!

  八、 述“廉”專題匯報(bào)

  對照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況專題如下:

  (一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

  20xx年以來,本人通過對中央、公司黨組組織《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》等四個(gè)反腐倡廉重要文件的學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織監(jiān)理部人員逐條領(lǐng)會文件精神,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)拒腐防變的意識和能力。并積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動,在努力抓好本職工作的同時(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度作為項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,納入目標(biāo)管理,層層分解、責(zé)任到人,并積極組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書,通過發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)典型案例,教育所有監(jiān)理人員特別是新進(jìn)監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,并結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司針對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度各類文件的精神和內(nèi)容,要求監(jiān)理部全體人員構(gòu)筑“以德倡廉,不想腐 敗”的道德防線,共同培育現(xiàn)場廉潔自律的政治氛圍,最終,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心思想落實(shí)至工作的細(xì)節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。

  (二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

  “一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。

  作為兩個(gè)監(jiān)理部總監(jiān),我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求,也要抓好監(jiān)理部內(nèi)部人員的思想工作和廉政建設(shè)。

  1、通過認(rèn)真努力工作,xx熱電廠(2330mw)新建工程1號機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號機(jī)組于8月8日高質(zhì)量按期通過168小時(shí)試運(yùn),移交生產(chǎn),熱網(wǎng)配套工程基本完成,未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理合同價(jià)款金額5, 900,000元,目前監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)按照合同支付90%。

  2、國電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,“五通一平” 、工程施工單位招標(biāo)、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進(jìn)行。

  3、兩個(gè)監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,重點(diǎn)對車輛費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

  4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設(shè),自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格自律,沒有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象,業(yè)主和施工單位普遍反映良好。

  在監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動,

  1、著力解決科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問題。在監(jiān)理部樹立科學(xué)發(fā)展信心,理清思路。

  2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識淡薄,對民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠,對群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠,對社會和諧穩(wěn)定重視不夠等問題,多關(guān)心監(jiān)理人員生活

  3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價(jià)發(fā)展等問題,在xx熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期,不注重安全、質(zhì)量和投資的問題,做到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  4、著力解決全局意識不強(qiáng),不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問題。自己在擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)過程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

  5、自己努力抓好兩個(gè)監(jiān)理部內(nèi)部的思想工作,解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán),要求監(jiān)理部各級人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,在工程監(jiān)理過程中嚴(yán)格自律,拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象,不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

  6、組織監(jiān)理部針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)對監(jiān)理人員的監(jiān)督,檢查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,對于性質(zhì)惡劣的個(gè)別監(jiān)理人員,堅(jiān)決清退,維護(hù)監(jiān)理公司的廉潔形象。

  (三)個(gè)人廉潔自律情況

  本人能嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺將強(qiáng)監(jiān)理部作風(fēng)建設(shè),管好親屬和身邊工作人員。對集團(tuán)公司黨委決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí),工作責(zé)任心較強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)較高,不做表面文章。工作中求真務(wù)實(shí),積極調(diào)查研究,努力學(xué)習(xí),不講闊氣、比排場、擺架子。對于個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)按規(guī)定向組織報(bào)告。從不授意、指使或強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員設(shè)立“小金庫”,設(shè)立法定帳目以外的任何帳目,“八小時(shí)以外”從不出入不健康活動場所。從來不與施工單位交往過密,接受有可能影響公務(wù)的宴請和其他消費(fèi)。對監(jiān)理部人員有違紀(jì)違規(guī)行為,敢管、敢抓,及時(shí)報(bào)告,從不姑息遷就。從未違反合同管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂、履行,絕不損害監(jiān)理公司利益。對于不屬于自己分管范圍的事情從不攬權(quán)辦理,不應(yīng)自己辦理的事務(wù)也從不私自辦理。監(jiān)理工作過程中從不按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收而簽發(fā)驗(yàn)收證明,對工程質(zhì)量存在的問題從不隱瞞,如實(shí)向有關(guān)單位部門匯報(bào)。在工程預(yù)決算、施工驗(yàn)收、審計(jì)等環(huán)節(jié)中從不弄虛作假,認(rèn)真審核把關(guān),從不采用其它手段為施工單位爭取利益以借為名或者其他名義,占用或利用工作之便使用監(jiān)理公司或施工單位的電腦、通訊工具、機(jī)動車輛等,不在監(jiān)理公司或施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

  作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己今年作為總監(jiān)理工程師,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽(yù)和競爭力。在今年xx熱電廠(2330mw)新建工程的監(jiān)理工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。xx熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,同時(shí)通過召開會議,組織學(xué)習(xí),個(gè)別談話等形式嚴(yán)格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格自律,勤奮工作,廉政監(jiān)理,在現(xiàn)場奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),樹立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。

  (四)存在不足和改進(jìn)措施

  回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我對自己的要求是嚴(yán)格的,對監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的,取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題:

  1、陷于具體事務(wù)多,學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對監(jiān)理人員從工作上要求多,從思想上、生活上關(guān)心不夠,經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離家庭和親人,今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí),從生活、思想上進(jìn)一步多關(guān)心監(jiān)理人員,及時(shí)掌握監(jiān)理人員思想動態(tài),做好廉政思想工作。

  2、對監(jiān)理人員的廉政教育有待加強(qiáng)。日后要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作,多組織學(xué)習(xí),多組織討論,讓監(jiān)理人員對廉政建設(shè)給與思想上的高度重視,充分意識到廉政對監(jiān)理人員自身,監(jiān)理部,監(jiān)理公司,乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重危害性,從而在日常工作中自覺杜絕此類違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、對有關(guān)制度的落實(shí)抓的不夠,對一些不良現(xiàn)象,批評教育多,硬起手腕處理少,存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進(jìn)一步深抓有關(guān)制度的落實(shí),對不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)制止,處理問題要果斷,真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。

  4、在抓黨風(fēng)廉政工作上,宏觀、深層次地思考、研究一些問題不夠。我以后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會精神,從宏觀角度,從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。

  (五)小結(jié)

  監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,逐步走向成熟,并且已成為社會上必不可少的一種行業(yè),它為各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了不可或缺的保障,建設(shè)、施工各方對其依賴性也越來越強(qiáng),也正是如此,監(jiān)理人員更應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,并且應(yīng)加大與實(shí)際工作結(jié)合的方式,惟有正確處理人際關(guān)系,把握做事原則,嚴(yán)肅工作作風(fēng),才能真正將廉政工作做到實(shí)處。對于上述問題,將在今后的工作中采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以克服和糾正。

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

  進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

  我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

  我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

  (一)是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),重視實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),重視經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

 。ǘ┦侵匾暪ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

 。ㄈ┦菄(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

  希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告4

  彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概況

  xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無線宏基站。

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于x月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。x月份LTE建設(shè)開工,面對鄭州移動時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

  二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。

  在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

  2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了x個(gè)階段的小高潮,第一次是x月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了xx個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作,創(chuàng)造了xx移動開站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方xx移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說實(shí)話面對這個(gè)工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見證了xx一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的。發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。

  三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時(shí)候會感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,在語言表達(dá)中有時(shí)候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

  20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)和客戶溝通:及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告5

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務(wù),也取得了一些成績。在一年的工作中,我能夠把工作當(dāng)事業(yè),工作積極主動,認(rèn)真履行職責(zé),勤奮扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了主觀能動性,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn),始終保持旺盛的工作熱情,現(xiàn)在把我一年來的工作匯報(bào)如下。

  一、狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  年初,我就為自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃,為監(jiān)理部的工作提出一個(gè)“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、多積累”工作思路,一年來,我始終按照這個(gè)工作思路的要求大力開展工作,不斷改進(jìn)工作方法,重點(diǎn)進(jìn)行以下工作的落實(shí)。

  1、培訓(xùn)工作的落實(shí)。

  2、制度落實(shí)。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定,大力抓了監(jiān)理部的制度落實(shí),通過總監(jiān)例會、工程開工前的交底會、監(jiān)理部內(nèi)部會議和單獨(dú)交流等機(jī)會和場合,對制度進(jìn)行宣傳,并對落實(shí)情況進(jìn)行講評,收到了一定的效果。通過一年的工作,監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進(jìn)。

  3、資料管理工作的落實(shí)。資料管理不是我們公司的弱項(xiàng),但是我總認(rèn)為還有較大的上升空間,所以我極力推動了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作,今年七月份,公司對監(jiān)理操作實(shí)務(wù)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂,并裝訂成冊,為現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強(qiáng)資料整理工作的落實(shí),通過現(xiàn)場巡查檢查和會議講評等形式,不斷推進(jìn)監(jiān)理部各工地監(jiān)理項(xiàng)目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。

  4、落實(shí)了與員工談心交流工作。今年一年來,我基本上和每名員工都進(jìn)行了不少于一次的談心交流,加強(qiáng)了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達(dá),下情上達(dá),也了解了員工的思想動態(tài),有什么要求,希望能有什么樣的成長空間。通過這項(xiàng)工作的落實(shí),也有效地改進(jìn)了我的工作,使我的工作更加有效。

  二、大力組織提升員工素質(zhì),積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  按照強(qiáng)素質(zhì)的工作要求,我積極把提高員工綜合素質(zhì)當(dāng)成全年工作的重點(diǎn),為此,我組織了各種形式的培訓(xùn)工作。今年共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流座談會”一次,工地現(xiàn)場

  觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高,也對授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時(shí)我還通過各種會議進(jìn)行以會代訓(xùn),多角度多層次進(jìn)行了素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)及技能養(yǎng)成,很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩,大家普遍認(rèn)為這樣的形式比較好,直觀有效。

  同時(shí)還多次組織對新員工的培訓(xùn)工作,特別是實(shí)施了輔導(dǎo)員制度,使新員工能夠迅速進(jìn)入角色,該項(xiàng)工作也促進(jìn)了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。

  三、主動思考,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。

  作為公司一級中層領(lǐng)導(dǎo),不僅要抓好本部門工作,更應(yīng)該站在公司全局的高度來認(rèn)識問題,這樣才能使本部門的工作更有力。同時(shí)在思考本部門工作的同時(shí),也為公司的`全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨(dú)立思考的建議,并能夠?yàn)楣镜娜娼ㄗh做貢獻(xiàn)。

  四、按照多積累的工作要求,我也積極推動了公司的資料建設(shè)。

  在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標(biāo)中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗(yàn),我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料,避免了資料后補(bǔ)的問題發(fā)生。同時(shí)也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時(shí),也提升了監(jiān)理項(xiàng)目部的形象。

  五、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好了一些經(jīng)常性工作。

  做為部門領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)工作中,橫向聯(lián)系有很多,比如造價(jià)部人員要下工地實(shí)習(xí),我們監(jiān)理部要配合,監(jiān)理項(xiàng)目部配備一名造價(jià)人員,也要與造價(jià)部聯(lián)系。另外,我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作,特別是在資料管理和技術(shù)管理方面,聯(lián)系極為密切。在這類工作中,我能夠利用自身優(yōu)勢,積極主動參與公司的各項(xiàng)活動,不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬,盡自己所能,為公司的全面建設(shè)出力。

  六、存在問題

  一年來,感覺自己還存在以下問題。

  1、培訓(xùn)工作抓得還不夠到位,特別是現(xiàn)場觀摩這項(xiàng)培訓(xùn)做得還不夠,按照公司“經(jīng)歷一個(gè)工地,所有員工都要經(jīng)歷一個(gè)工地”的要求還有一定的差距。

  2、在組織稿件,擴(kuò)大公司技術(shù)影響方面工作不到位。

  3、抓行政管理方面力度還不夠。

  4、深入工地的時(shí)間還不夠多。

  回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí),加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作。

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告6

  在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)間;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會,投身工作的這一年時(shí)光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。

  借此機(jī)會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段。

  1、輔助性工作階段初入公司,因?yàn)椴⒎峭ㄐ畔嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

  也正是這段時(shí)間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識,之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身xxx網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

  這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅瑥?qiáng)度高,提供了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn),解了相關(guān)技術(shù)。

  3、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  隨之而來的是xx市xx網(wǎng)(四期)基站工程、xx市G網(wǎng)(xx期)基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。

  通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了?梢员容^自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

  二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

  通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

  組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省。

  通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

  積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告7

  我叫xxx,xx年參加工作,同年元月分配到電務(wù)段東站電纜,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運(yùn)輸為中心,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動電話、專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。20xx年xx月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其它條件也符合評審助理工程師的資格,現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請段領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

  自xx年擔(dān)任xxxx工長以來,工作認(rèn)真,負(fù)責(zé),敬業(yè),并得到上級好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號,20xx年x月,xxxx撤銷,合并xxxx任技術(shù)員。

  隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,通信設(shè)備在不斷的更新,不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當(dāng)今的發(fā)展和高科技的運(yùn)用,就經(jīng)受不住更大考驗(yàn),所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實(shí)踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開始,我全面配合xxx站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對xx站區(qū),一場,二場,三場,五場,駝峰,站調(diào),編尾,各機(jī)械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。xx年x月,配合xx在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開通了xx,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。20xx年x月,配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng),前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗(yàn)調(diào)測工作,在開通中,我擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時(shí)兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的探討和試驗(yàn)中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認(rèn)知,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx年x月份,配合對一場,二場,三場,無線監(jiān)控通道開通和調(diào)試,以及一場,二場電力視頻,電牽遠(yuǎn)動開通。20xx年x月份,參加了xx波分的搬遷工作。xx月份,參加了十五個(gè)站的電池組的更換和標(biāo)準(zhǔn)站整治工作。20xx年x月至x月,參加了xx段網(wǎng)絡(luò)改造工程,主要擔(dān)當(dāng)設(shè)備安裝工作。

  以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。

  在以后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,為xx的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

  工程監(jiān)理的述職報(bào)告8

  XX年度,在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,我與項(xiàng)目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力,以爭創(chuàng)一流管理為目標(biāo),緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類學(xué)習(xí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé),下面就一年來工作、學(xué)習(xí)情況做以下總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)情況

  在學(xué)習(xí)方面,今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和xx 屆五中全會精神為主線,通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,自已從思想深處領(lǐng)會到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的實(shí)質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,通過不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,堅(jiān)定了自己正確的人生觀價(jià)值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時(shí),通過學(xué)習(xí)武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實(shí)際工作能力。

  二、履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況

  一是抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。XX年是建設(shè)全面建設(shè)的一年,為了確保XX年內(nèi)雙投目標(biāo),作為項(xiàng)目總監(jiān)主抓項(xiàng)目部全面工作,把監(jiān)理部對工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求,分系統(tǒng)、分項(xiàng)目、分專業(yè)落實(shí)到各自工作中,精心組織,科學(xué)管理,千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)?刂坪霉こ藤|(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺地深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質(zhì)量優(yōu)良。

  二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題,給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實(shí)際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方,及時(shí)解決工程施工中存在的困難和問題。同時(shí)在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時(shí)開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時(shí)又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,定期不定期的開展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處,保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

  三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

  半年來,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時(shí),認(rèn)真地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照公司XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好自己的工作,落實(shí)自己廉政建設(shè)責(zé)任。積極開展活動,對黨員干部進(jìn)行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來,監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事,無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  四、個(gè)人廉潔自律情況

  在廉潔自律方面,我能及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束;及時(shí)收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五、存在的不足和今后努力的方向

  一年來,通過學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報(bào)組織對我的培養(yǎng)和厚愛。

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