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路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告

時間:2023-01-10 12:25:44 報告 我要投稿

路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告范文(通用9篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,快快來寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編精心整理的路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告范文(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告范文(通用9篇)

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告1

  為貫徹落實《云南省公路投資開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》(云路投質(zhì)監(jiān)[20xx]395號)文件精神,要求各單位制定“安全生產(chǎn)大檢查”實施方案,并按照實施方案,切實展開百日安全生產(chǎn)大檢查,全面加強和改進安全生產(chǎn)工作按照交通運輸部大檢查活動要求,現(xiàn)將6月份安全工作匯總?cè)缦拢?/p>

  一、強化管理,密切部署“安全生產(chǎn)月”活動

  為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利進行,總監(jiān)辦成立了以張培龍為組長,王樹海、孫明鋼為副組長,各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并召集全體監(jiān)理人員召開總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會議首先向全體監(jiān)理人員傳達了“安全生產(chǎn)月”活動的主要精神,并要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員積極參與安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。

  二、加強安全培訓(xùn)教育,強化安全意識

  總監(jiān)辦利用施工間隙和晚上組織全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓(xùn)。

  總監(jiān)辦一方面對監(jiān)理人員傳達了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的內(nèi)容,另一方面對監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)注意事項等安全培訓(xùn),并組織監(jiān)理人員進行安全基礎(chǔ)知識競賽活動,用以加強員工的安全知識,強化監(jiān)理人員的安全意識。

  三、加大安全檢查力度,確保施工現(xiàn)場無安全隱患

  在安全生產(chǎn)月期間,總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)小組加大對施工現(xiàn)場的檢查力度,排查安全隱患,特別是高危作業(yè)和高危物品管理。

  如:腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝設(shè)備、拌合設(shè)備、民工駐地、棄土場、危爆物品、油庫等進行檢查。要做到“橫向到邊,縱向到底”,確保不留死角。對總監(jiān)辦檢查暴露出的問題,已要求施工單位進行整改,并把責(zé)任人落實到個人。確保安全生產(chǎn)月期間總監(jiān)辦所轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生。

  四、認真總結(jié),做好下一步安全管理工作

  6月27日晚上19:30,在總監(jiān)辦會議室召開全體監(jiān)理人員會議,會議主題是:“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)會議?偙O(jiān)辦張培龍就“安全生產(chǎn)月”活動中取得的成績與不足進行了點評,并對下一步安全管理工作提出了要求。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,進一步提高了總監(jiān)辦監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,有力的推動了監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。通過安全生產(chǎn)月總結(jié)會議,我總監(jiān)辦已認真總結(jié)經(jīng)驗。并在今后的工作中,總監(jiān)辦將以“安全生產(chǎn)月”活動為基礎(chǔ),更加嚴格、更加細致地做好安全管理工作,為使普宣高速公路成為“平安工地”、施工安全標準化工地出一份力。

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告2

  我是20XX年6月開始擔(dān)任xx場副場長兼安全總監(jiān),這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作,4個月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行xx場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

  一、近期工作情況

  (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個xx場,在20XX年5月31日參加完開工典禮之后,于20XX年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷拢昧硕潭?1天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。

  強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建xx場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了xx場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握xx場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

 。ㄈ⒓訌姲踩芾砉ぷ,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。xx場針對目前新進人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進行xx場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

  二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名xxx員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做xx場合格的管理者。

  四、存在的不足

  四個月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

  2、由于是第一次進入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把xx場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

  3、在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使xx場的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告3

  安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式,為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要,報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描,可增強安全驗收評價工作的可追溯性。

  目前國內(nèi)將安全評價根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評價的目的分為安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價四類。但實際上可看成三類,即安全預(yù)評價、安全驗收評價和安全現(xiàn)狀評價,專項安全評價可看成安全現(xiàn)狀評價的一種,屬于政府在特定的時期內(nèi)進行專項整治時開展的評價。在本節(jié)中簡單介紹一下安全預(yù)評價、安全驗收評價和安全現(xiàn)狀評價報告的要求、內(nèi)容及格式。

  一、安全預(yù)評價報告

  (一)安全預(yù)評價報告要求

  安全預(yù)評價報告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評價的任務(wù):建設(shè)項目的主要危險、有害因素評價;建設(shè)項目應(yīng)重點防范的重大危險、有害因素;應(yīng)重視的重要安全對策措施;建設(shè)項目從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準。

  (二)安全預(yù)評價報告內(nèi)容

  安全預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括如下重點內(nèi)容。

  (1)概述:

 、侔踩A(yù)評價依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評價的`法律、法規(guī)及技術(shù)標準;建設(shè)項目可行性研究報告等建設(shè)項目相關(guān)文件;安全預(yù)評價參考的其他資料。

 、诮ㄔO(shè)單位簡介。

 、劢ㄔO(shè)項目概況。建設(shè)項目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設(shè)施等。

  (2)生產(chǎn)工藝簡介。

  二、安全驗收評價報告

 。ㄒ唬┌踩炇赵u價報告的要求

  《安全驗收評價報告》是安全驗收評價工作過程形成的成果!栋踩炇赵u價報告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗收評價兩方面的義務(wù):一是為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)查出安全隱患,落實整改措施以達到安全要求;二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)服務(wù),提供建設(shè)項目安全驗收的依據(jù)。

 。ǘ┌踩炇赵u價報告主要內(nèi)容

  1、概述

 。1)安全驗收評價依據(jù);

 。2)建設(shè)單位簡介;

 。3)建設(shè)項目概況;

 。4)生產(chǎn)工藝;

 。5)主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施;

 。6)建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理制度。

  2、主要危險、有害因素識別

 。1)主要危險、有害因素及相關(guān)作業(yè)場所分析;

 。2)列出建設(shè)項目所涉及的危險、有害因素并指出存在的部位。

  3、總體布局及常規(guī)防護設(shè)施措施評價

 。1)總平面布局;

 。2)廠區(qū)道路安全;

 。3)常規(guī)防護設(shè)施和措施;

 。4)評價結(jié)果。

  4、易燃易爆場所評價

  (1)爆炸危險區(qū)域劃分符合性檢查;

  (2)可燃氣體泄漏檢測報警儀的布防安裝檢查;

  (3)防爆電氣設(shè)備安裝認可;

  (4)消防檢查(主要檢查是否取得消防安全認可);

  (5)評價結(jié)果。

  5、有害因素安全控制措施評價

  (1)防急性中毒、窒息措施;

 。2)防止粉塵爆炸措施;

 。3)高、低溫作業(yè)安全防護措施;

  (4)其他有害因素控制安全措施;

  (5)評價結(jié)果。

  6、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗記錄評價

 。1)壓力容器與鍋爐(包括壓力管道);

 。2)起重機械與電梯;

 。3)廠內(nèi)機動車輛;

 。4)其他危險性較大設(shè)備;

 。5)評價結(jié)果。

  7、強制檢測設(shè)備設(shè)施情況檢查

 。1)安全閥;

 。2)壓力表;

 。3)可燃、有毒氣體泄漏檢測報警儀及變送器;

  (4)其他強制檢測設(shè)備設(shè)施情況;

  (5)檢查結(jié)果。

  8、電氣安全評價

 。1)變電所;

 。2)配電室;

 。3)防雷、防靜電系統(tǒng);

  (4)其他電氣安全檢查;

  (5)評價結(jié)果。

  9、安全驗收評價報告附件

 。1)數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評價過程中制作的圖表文件;

  (2)建設(shè)項目存在問題與改進建議匯總表及反饋結(jié)果;

  (3)評價過程中專家意見及建設(shè)單位證明材料。

  10、安全驗收評價報告附錄

 。1)與建設(shè)項目有關(guān)的批復(fù)文件(影印件);

 。2)建設(shè)單位提供的原始資料目錄;

 。3)與建設(shè)項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。

 。ㄈ┌踩炇赵u價報告的格式

  (1)封面;

  (2)評價機構(gòu)安全驗收評價資格證書影印件;

  (3)著錄項;

  (4)目錄;

  (5)編制說明;

 。6)前言;

  (7)正文;

  (8)附件;

  (9)附錄。

  三、安全現(xiàn)狀評價報告

  (一)安全現(xiàn)狀評價報告要求

  安全現(xiàn)狀評價報告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評價報告要更詳盡、更具體,特別是對危險分析要求較高,因此整個評價報告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。

  (二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容

  安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容。

  1、前言

  包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。

  2、評價項目概況

  應(yīng)包括評價項目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀、項目委托約定的評價范圍、評價依據(jù)(包括法規(guī)、標準、規(guī)范及項目的有關(guān)文件)。

  3、評價程序和評價方法

  說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價程序和評價方法。

  4、危險性預(yù)先分析

  應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容,運用選定的分析方法對生產(chǎn)中存在的危險、有害因素逐一分析。

  5、危險度與危險指數(shù)分析

  根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素,參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評價方法進行定量分析。

  6、事故分析與重大事故模擬

  結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析,統(tǒng)計其發(fā)生的原因和概率,運用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進行重大事故模擬。

  7、對策措施與建議

  綜合評價結(jié)果,提出相應(yīng)的對策措施與建議,并按照風(fēng)險程度的`高低進行解決方案的排序。

  8、評價結(jié)論

  明確指出項目安全狀態(tài)水平,并簡要說明。

  (三)安全現(xiàn)狀評價報告格式

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告4

  我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項目部安全員一職,負責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

  回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

  在這一年中,我主要負責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

  一、基本工作內(nèi)容:

  (一)、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責(zé),對工人負責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

  (二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高

  (三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用,F(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ46-20XX規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

  (四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。

  二、存在的問題:

  (一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

  (二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

  三、自我評價、今后努力方向:

  通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

  在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。

  以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告5

  從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

  一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。

  伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

  這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

  四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

  整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識……

  2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的`。

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告6

  我叫xx,現(xiàn)任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

  多年以來,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

  二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。

  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有:

  1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

  2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé),項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

  通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

  三、合理安排工序,加快施工速度。

  作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預(yù)見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

  3、加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣做法是把項目進度指標進行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

  四、嚴細成本管理,提高工程效益。

  針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:

  一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

  二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。

  通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告7

  一、工程完成情況:

  xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項,核定總投資1006萬元,其中:國債資金投資700萬元,地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為:

 、佟⒋髩吻皦纹1563高程以上改為漿砌塊石,加固上游壩坡,在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;

  ②、加固溢洪道及下游河道治理;

 、、更換弧形工作門及平板檢修門,更換弧門啟閉機;

 、堋⒓庸谈脑焐蠅渭斑M庫公路;

  ⑤、增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化控制系統(tǒng)。

  工程于20xx年5月31日開工建設(shè),20xx年6月底全面竣工,歷時13個月,除險加固工程按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設(shè),以及公路橋1座,過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝,其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。

  該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元),完成主要工程量為:土石方開挖8.39萬立方米,土石方回填2.02萬立方米,漿砌石1.16萬立方米,砼0.15萬立方米,耗用水泥1782t,鋼筋(鋼材)40.54t,木材11.26立方米,瀝青93.70立方米,勞動工日5.69個工日。

  二、驗收條件檢查結(jié)果:

  依據(jù)水利部的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù),雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工,但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理,竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計?⒐べY料已準備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了,工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中,工程能正常運行,經(jīng)濟效益和社會效益顯著,已具備正式驗收條件。

  三、驗收組織準備情況:

  xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了和(草稿),工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)的有關(guān)規(guī)定,項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”,負責(zé)xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

  四、建議驗收時間、地點和參加單位:

  根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行,驗收地點在xxx,參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。

  綜上所述,xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告8

  20xx年,全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和相關(guān)企業(yè)認真貫徹落實國家、省有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關(guān)工作部署,堅持強化紅線意識、促進安全發(fā)展理念,大力推進安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作,深入開展“建筑施工安全專項治理”“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”“打非治違百日行動”“強執(zhí)法防事故”行動以及“一單四制”等工作,強化安全生產(chǎn)隱患排查和危大工程管控,確保了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  一、總體情況

  20xx年全省共發(fā)生房屋市政工程施工生產(chǎn)安全事故(以下簡稱“建筑施工事故”)26起、死亡28人,與20xx年相比事故起數(shù)減少1起、死亡人數(shù)減少2人,事故起數(shù)下降4%、死亡人數(shù)下降7%。全年未發(fā)生較大及以上建筑施工事故。

  全省有11個市州發(fā)生了建筑施工事故,按事故起數(shù)和死亡人數(shù)依次是:永州市5起、死亡5人;長沙市3起、死亡4人;湘潭市、懷化市各3起,分別死亡3人;郴州市2起、死亡3人;益陽市、衡陽市、邵陽市、張家界市各2起,分別死亡2人;婁底市、湘西自治州各1起,分別死亡1人;株洲市、岳陽市、常德市和省直管項目全年未發(fā)生建筑施工事故。

  全年每月都發(fā)生了建筑施工事故,其中5月份和9月份事故起數(shù)和死亡人數(shù)最多,均發(fā)生了5起,死亡5人。按時間順序依次是:1月份2起、死亡2人;2月份1起、死亡1人;3月份2起、死亡2人;4月份2起、死亡2人;5月份5起、死亡5人;6月份2起、死亡3人;7月、8月份各2起、分別死亡2人;9月份5起、死亡5人;10月、11月份各1起、分別死亡1人;12月份1起、死亡2人。

  二、專項分析

  1.從發(fā)生事故類型分析:全年共涉及5種事故類型,其中高處墜落事故14起、死亡14人,具體事故部位分別是建筑起重機械設(shè)備(塔吊、物料提升機、人貨電梯)、屋面、臨邊洞口(預(yù)留洞口、電梯井口)以及外腳手架作業(yè)層等;觸電事故3起、死亡3人,具體事故部位是基坑底部、屋面、桁車架;物體打擊事故3起、死亡4人,具體事故部位是塔吊吊臂下、基坑圍護作業(yè)處和挖機駕駛室內(nèi);機械傷害事故3起、死亡4人,具體事故部位是路網(wǎng)工程架橋機、混凝土泵車、攪拌機。起重傷害事故3起、死亡3人,具體事故部位是塔吊;分別占死亡總?cè)藬?shù)的50%、11%、14%、14%、11%。

  2.從事故類型中排比占首位的高處墜落事故分析:一是近三年高處墜落事故占比分析:20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降,20xx年較20xx年下降5個百分點,20xx年較20xx年下降1個百分點;二是發(fā)生事故部位分析:發(fā)生在臨邊洞口(預(yù)留洞口、電梯井口)的5起、5人,發(fā)生在建筑起重機械設(shè)備部位的4起、4人,發(fā)生在外腳手架的2起、2人,發(fā)生在屋面部位的2起、2人,其他部位1起、1人,分別占高處墜落事故死亡總?cè)藬?shù)的36%、29%、14%、14%、7%。

  3.從發(fā)生事故部位分析:起重機械(塔吊、人貨電梯、物料提升機)事故9起、死亡9人,腳手架事故2起、死亡2人,基坑事故4起、死亡6人,電梯井口事故3起、死亡3人,屋頂(屋面、屋脊)事故2起、死亡2人,其他部位(架橋機、挖機駕駛室內(nèi)、攪拌機、混凝土作業(yè)層、預(yù)留洞口、桁車架、外墻立面)事故6起、死亡6人。分別占死亡總?cè)藬?shù)的32%、7%、21%、11%、7%、22%

  4.從發(fā)生事故工程基本建設(shè)程序履行情況分析:未依法依規(guī)履行法定建設(shè)程序的發(fā)生事故8起、死亡10人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。

  5.從發(fā)生事故工程形象進度分析:基礎(chǔ)施工階段發(fā)生事故4起、死亡5人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的12%和18%;主體結(jié)構(gòu)施工階段發(fā)生事故20起、死亡21人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的70%和75%;改造裝修施工階段發(fā)生事故2起、死亡2人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的18%和7%。

  6.從發(fā)生事故的地域分析:省會城市發(fā)生事故1起、死亡1人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的4%和4%;其他市州級城市發(fā)生事故11起、死亡12人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的42%和43%;縣(市、區(qū))級城市發(fā)生事故14起、死亡15人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%。

  7.發(fā)生事故企業(yè)資質(zhì)等級分析:特、一級企業(yè)發(fā)生事故7起、死亡8人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的27%和29%;二、三級企業(yè)(含專業(yè)承包)發(fā)生事故19起、死亡20人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的73%和71%。

  8.發(fā)生事故企業(yè)區(qū)域分析:外省企業(yè)在我省發(fā)生事故4起、死亡5人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的15%和18%;省內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故22起、死亡23人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的85%和82%。

  三、安全生產(chǎn)形勢綜合判斷

  20xx年我省建筑施工安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)可控,但形勢仍不容樂觀。一是高溫高峰期事故頻發(fā)。5—9月份共發(fā)生事故16起、死亡17人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的62%和61%,反映出進入夏季高溫高峰施工期,安全生產(chǎn)管理存在重視不夠、應(yīng)對不足的問題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降,但依然排在首位。高墜事故共發(fā)生14起、死亡14人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和50%。三是縣(市、區(qū))級城市事故較20xx年有所下降,但占比仍超半數(shù)。縣(市、區(qū))級城市發(fā)生事故14起、死亡15人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%。四是非法違法建設(shè)項目事故下降明顯,但監(jiān)管“盲區(qū)”問題未得到根本解決。非法違法建設(shè)項目發(fā)生事故8起、死亡10人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。五是軌道交通項目打破未發(fā)生事故的記錄,發(fā)生1起死亡2人事故。長沙市部分軌道交通項目趕工期、搶進度,存在一定安全風(fēng)險,地鐵4號線在6月30日發(fā)生一起死亡2人事故。

  10月24日,懷化新晃縣禾灘鎮(zhèn)姑召村努溪組村民木房維修過程中,房屋坍塌造成3人死亡;12月19日,婁底新化縣市政管網(wǎng)堵塞搶修時發(fā)生坍塌,造成2人死亡;12月20日,永州祁陽縣茅竹鎮(zhèn)三家村自建房裝修時作業(yè)人員從高處墜落,造成2人死亡。這些事故雖不屬建筑施工事故,但給我們敲響了警鐘,當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨較大壓力,形勢嚴峻。

  四、事故原因初步分析

  (一)典型事故直接原因分析。

  1.作業(yè)人員安全意識淡薄,違章作業(yè)問題較為突出。26起事故中,有11起事故為死者自身安全意識淡薄,不按操作規(guī)程違章作業(yè)或是安全技術(shù)交底不到位,冒險蠻干釀成事故。如“1·26”永州市萬商紅商貿(mào)新城項目事故,安裝人員在二層樓面進行輕質(zhì)隔墻安裝施工時,未按要求佩戴安全帽,從人字梯不慎踩空,掉至一層致死;“4·7”長沙縣湖南印山臺水泥熟料生產(chǎn)線建筑拆除工程事故,挖機駕駛員在拆除過程中操作不當(dāng),被倒塌建筑物砸中致死;“5·8”安化縣東坪鎮(zhèn)臨江片區(qū)棚改項目事故,作業(yè)人員違規(guī)采用座板式單人吊具進行高處懸吊作業(yè),且在作業(yè)過程中為方便施工作業(yè)而違反操作規(guī)程甩掉安全繩不用,因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導(dǎo)致工作繩斷裂,致高墜死亡;“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學(xué)教學(xué)樓項目事故,施工人員擅自打開現(xiàn)場臨時用電開關(guān)箱搭接線路,致觸電死亡;“6·16”永州市度假新村項目事故,外墻裝飾工人擅自打開施工電梯防護門,不慎墜落致死;“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項目事故,作業(yè)人員私自駕駛?cè)素涬娞,出入電梯時失足墜亡。

  2.安全防護措施不到位。發(fā)生在臨邊洞口(預(yù)留洞口、電梯井口)、屋面部位的事故均存在安全防護設(shè)施缺失,安全投入不足導(dǎo)致。如“5·6”芷江縣土橋鎮(zhèn)洞下村村部綜合服務(wù)平臺項目事故,作業(yè)人員到頂樓天溝取灰桶時,因屋面臨邊防護不到位,不慎墜落死亡;“5·24”永州市江御大廈事故,項目架子班工人在進行操作層外腳手架搭設(shè)作業(yè)時,未按要求系安全帶且違章操作,不慎跌落至三層樓面死亡。“9·2”雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)中心小學(xué)事故,在屋面用簡易吊機吊運裝滿水泥砂漿的斗車時,因樓面臨邊防護不到位,操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡。

  3.對潛在危險因素辨識不夠。如“7·8”長沙恒大國際廣場項目在進行主體結(jié)構(gòu)電梯井剪力墻混凝土澆筑時,部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護上,堆積嚴重,防護嚴重超負荷,作業(yè)人員進入電梯井內(nèi)清理時,水平防護失穩(wěn),從20層墜落至負2層死亡。“9·27”湘潭市天元·御城項目事故,作業(yè)人員在電梯井內(nèi)清理垃圾過程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時,操作失誤不慎將電錘打到3層防護架立桿對接處,導(dǎo)致架體對接扣件損壞,致使4—13層電梯井內(nèi)防護架整體失穩(wěn)坍塌。“12·7”郴州市湖南明柯泰鋼構(gòu)廠房及綜合樓事故,在澆筑基礎(chǔ)地梁混凝土?xí)r,泵車支撐臂支撐點土質(zhì)松軟,地基基礎(chǔ)承載力不足,未采取有效加固措施,導(dǎo)致泵車傾覆,造成2人死亡。

  4.機械(設(shè)備)故障老化。如“3·27”慈利縣工業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地雷家坪建設(shè)項目一標段事故,物料提升機扒桿僅用2個與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進行連接,且螺孔存在嚴重變形,連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用,扒桿在物料提升機升降過程中傾倒,造成1人死亡。“10·29”張家界市印象城一期事故,在負一層進行鋼管吊裝過程中,塔吊司機在無信號工指揮的情況下盲目作業(yè),塔吊卷揚機部位發(fā)生故障,鋼絲繩滑脫,起重物墜落致1人死亡。

  (二)事故發(fā)生間接原因分析。

  1.企業(yè)主體責(zé)任不落實。一是建設(shè)單位市場行為不規(guī)范,不辦理施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù),規(guī)避監(jiān)管。二是安全教育培訓(xùn)不到位。有20起事故責(zé)任單位未按規(guī)定對作業(yè)人員(含特種作業(yè)人員)進行安全教育培訓(xùn),從業(yè)人員缺乏必要的安全知識和風(fēng)險辨識防范能力,未接受安全教育培訓(xùn)或安全技術(shù)交底直接上崗,最后導(dǎo)致事故發(fā)生。三是現(xiàn)場安全保證體系不健全,安全生產(chǎn)管理混亂。如“9·3”新邵縣濱江時代城8#、9#、10#棟事故,施工現(xiàn)場管理混亂,安全管理人員責(zé)任心不強,安全隱患未及時消除。四是總承包單位對分包單位管理不到位。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區(qū)二期3#、4#棟建設(shè)項目事故,總承包單位對塔吊安拆單位管理上存在漏洞,安裝人員在安裝塔吊時違反操作規(guī)程,在塔吊升節(jié)過程中塔機主要部位整體傾覆,造成1人死亡。五是關(guān)鍵崗位人員責(zé)任心不強,履職較差。部分施工單位對項目檢查流于形式,施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員履職差,執(zhí)(從)業(yè)人員安全責(zé)任不落實,對存在的安全隱患不及時整改消除,也不向主管部門或質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

  2.部分監(jiān)管部門責(zé)任仍落實不到位。一是部分主管部門監(jiān)管工作不到位,未嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,對本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)存在的監(jiān)管漏洞、薄弱環(huán)節(jié)未及時采取有效措施,對建筑施工安全專項治理、節(jié)后復(fù)工安全檢查、重點時段安全監(jiān)管以及規(guī)范企業(yè)質(zhì)量安全行為等重點工作落實不到位。二是部分地區(qū)監(jiān)管體制不順,個別地方仍存在監(jiān)管“盲區(qū)”、“特區(qū)”。三是現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法不到位、不規(guī)范。部分縣(市、區(qū))一線監(jiān)督人員責(zé)任心不強,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法違規(guī)行為督促整改不到位,也未嚴格組織復(fù)查,施工現(xiàn)場一些安全隱患長期存在,日常監(jiān)督執(zhí)法檢查存在“走馬觀花”現(xiàn)象;部分監(jiān)督人員執(zhí)法措施不硬、處罰不嚴。

  3.層級監(jiān)管不到位。部分市州對所轄縣(市、區(qū))層級監(jiān)管不到位,未嚴格開展安全生產(chǎn)目標管理考核,縣(市、區(qū))安全監(jiān)管工作水平未得到實質(zhì)性提高,與市本級存在較大的差距。

  五、下一步工作要求

  (一)做好本地安全生產(chǎn)形勢分析。各地要深刻汲取事故教訓(xùn),立足本地區(qū)實際認真做好安全生產(chǎn)形勢分析,查找本地區(qū)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出解決措施和方案,嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任,強化部門監(jiān)管,不斷強化組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和問題整改,推動安全生產(chǎn)工作強弱項、補短板,有效防范和遏制建筑施工事故發(fā)生。

 。ǘ﹪绤柎驌舴欠ㄟ`法建設(shè)行為。各地要加強對非法違法建設(shè)行為的打擊力度,鞏固“打非治違”成果。要結(jié)合“一單四制”工作要求全面落實交辦制、臺賬制、銷號制、通報制管理。對所有非法違法在建項目,一律責(zé)令停止施工,依法予以處罰,完善手續(xù)后方可施工。對拒不停工整改的,要嚴格按上限實施行政處罰,認定上報相關(guān)責(zé)任主體嚴重不良行為記錄,并列入重大事故隱患清單,同時報安委辦掛牌督辦。

  (三)強化層級監(jiān)管,狠抓監(jiān)督執(zhí)法。一是嚴格執(zhí)法。各地要認真梳理歸納當(dāng)前安全監(jiān)管工作中存在的突出問題,扭轉(zhuǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作效能不高局面。二是進一步加強聯(lián)動執(zhí)法。對安全監(jiān)督和執(zhí)法職能分開的地區(qū),要進一步加強銜接,杜絕監(jiān)督機構(gòu)將項目違法違規(guī)情況轉(zhuǎn)交執(zhí)法機構(gòu)后,違法項目仍然未停止施工、處罰也不到位的情況。三是要加強績效考核。要將績效考核工作與施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等實際工作情況緊密結(jié)合,加大現(xiàn)場比對核查力度,嚴格落實獎懲,對不能勝任監(jiān)督工作的人員要采取離崗學(xué)習(xí)、調(diào)離崗位等措施。四是進一步加強對所轄縣(市、區(qū))的層級監(jiān)管。要加強對縣(市、區(qū))督導(dǎo)力度,督促縣(市、區(qū))落實監(jiān)管責(zé)任,努力提升縣(市、區(qū))質(zhì)量安全監(jiān)督工作效能,確保本地建筑施工質(zhì)量安全處于可控狀態(tài)。

  (四)督促企業(yè)落實主體責(zé)任。各地要強化日常監(jiān)督檢查,一是抓好危大工程整治。重點加強深基坑、高切坡、腳手架和支模架、起重機械設(shè)備的安拆和頂升加節(jié)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴厲查處專項方案無針對性、不按方案施工、無資質(zhì)安拆及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)等違法違規(guī)行為。二是督促建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。三是根據(jù)高墜事故多發(fā)的情況,督促企業(yè)做好預(yù)防高墜事故的自查自糾。要結(jié)合建筑起重機械設(shè)備、腳手架、支模架等安全專項治理工作,重點加強對施工現(xiàn)場臨邊、洞口等高處作業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查,對未設(shè)置高空安全作業(yè)平臺、防護網(wǎng)等安全防護設(shè)施以及高空作業(yè)人員未佩戴安全帶(繩)、未進行安全交底的,一律不得開展相關(guān)作業(yè)。四是督促企業(yè)進一步加大安全投入,做好年度安全投入資金計劃,不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用情況,發(fā)現(xiàn)未做到?顚S玫囊(zé)令改正。

 。ㄎ澹┍3指邏簯B(tài)勢,切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。一是要加強春節(jié)期間及全國“兩會”期間建筑工地安全管理。各地要加強節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,督促工程項目施工、監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行值班制度。對春節(jié)期間個別施工項目,監(jiān)督機構(gòu)要督促施工、監(jiān)理單位加強對危大工程、重要設(shè)施、重點部位的巡查監(jiān)控,落實防雨雪冰凍災(zāi)害等各項安全防范措施。二是要落實節(jié)后復(fù)工安全檢查工作。各地要認真制定節(jié)后復(fù)工復(fù)查方案,明確復(fù)工條件,對不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強行復(fù)工的,要依法依規(guī)嚴厲查處,并按規(guī)定上報相關(guān)單位不良行為。各市州要加強對縣(市、區(qū))節(jié)后復(fù)工工作的層級監(jiān)督檢查,春節(jié)后我廳將組織對各市州節(jié)后復(fù)工情況開展專項督查。

  路橋公司安全總監(jiān)年度述職報告9

  20××年,按照市區(qū)政府和市區(qū)建委施工現(xiàn)場管理工作要求,圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署,以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產(chǎn)管理、綠色施工為抓手,結(jié)合我區(qū)建筑施工現(xiàn)場實際情況,開展了以下幾個方面的工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)事故情況及行政處罰情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)事故情況:截至10月21日,發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起,死亡3人,與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%,(其中,起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人)。

  (二)行政處罰情況:今年,對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底,行政處罰15起,處罰金額28.1萬元。

  今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日,累計開復(fù)工工程390項,建筑面積1322.41萬平方米。

  二、工地監(jiān)督檢查執(zhí)法情況

  截至10月底,執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次(含協(xié)管員),檢查工地3380項次,其中:本區(qū)聯(lián)合檢查40余次,工地檢查覆蓋率平均每月1—2次,同時,對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進行重點檢查和跟蹤復(fù)查。累計查出隱患問題3884條,已整改隱患3884條,整改率100%。

  發(fā)出限期整改通知書1份,發(fā)出停工整改通知書3份。

  三、工作開展情況

  (一)及時制定下發(fā)相關(guān)文件,群發(fā)各類預(yù)警提示信息,規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)行為

  截至10月底,先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份;向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次,其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通;工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時,定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。

 。ǘ┓謱哟握匍_安全生產(chǎn)專項工作會議,分別部署安全生產(chǎn)工作

  一是行管處安全生產(chǎn)工作例會43次 由主管安全工作建委副主任主持,行業(yè)管理相關(guān)部門負責(zé)人參加,分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,查找安全事故隱患,傳達市、區(qū)有關(guān)會議精神,部署安排工作;

  劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求,李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負責(zé)人近2000人參加了大會。

  (三)有針對性開展專項檢查,全力遏制較大事故的發(fā)生

  消防安全專項大檢查

  1—3月份,結(jié)合全市工地消防安全形勢,舉一反三,吸取教訓(xùn),對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度;是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題,有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生,起到了督促和警戒作用。

  (四)3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

  為認真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展,有效防范建筑安全生產(chǎn)事故,同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,進一步明確了參建各方主體責(zé)任,督促其履行職責(zé)。

 。ㄎ澹┓e極開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動

  按照市、區(qū)文件精神,從4月下旬開始,在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動,制定并下發(fā)了百日督查行動專項工作方案,明確了督查目的、形式、內(nèi)容和工作要求?

 。┪kU性較大工程及起重機械設(shè)備專項檢查

  4月份,對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況,進行了重點監(jiān)管;并對轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機械設(shè)備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。

 。ㄆ撸┥罨A(chǔ)工程和地鐵暗挖工程

  5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險準備等情況進行重點監(jiān)管,督促工地嚴防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生,進一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。

 。ò耍┡浜嫌嘘P(guān)部門宣傳安全使用液化石油氣工作

  配合有關(guān)部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作,督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣,嚴禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。

  (九)完成區(qū)政府折子工程情況

  十五階段控制大氣污染折子工程,我們承辦的有四項第5、6、7、19項,做到了按時限、按內(nèi)容要求完成。

  (十)圍繞“三項行動”實施方案,積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作

  從“三項行動”,從開展以來,切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,進行了全面檢查和高限行政處罰;二是治理行動重點針對企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改,消除安全隱患的行為,加大了檢查力度和約談告誡;三是宣傳教育行動重點針對企業(yè)落實農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,進行了督促檢查。

  (十一)認真部署,積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動

  制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案,明確了指導(dǎo)思想,圍繞“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年”主題,結(jié)合在施工程現(xiàn)場實際情況,針對安全生產(chǎn)形勢,在轄區(qū)內(nèi)從三個層面組織開展形式多樣,內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動。

 。ㄊ┌l(fā)揮行業(yè)作用,積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機制加強建筑工程監(jiān)管工作

  協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門,積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數(shù)具統(tǒng)計等工作。

  四、存在問題

  1、需進一步加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程,執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。

  2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制,進一步探討加強對建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。

  五、工作思路

 。ㄒ唬┰鰪娦袠I(yè)監(jiān)管責(zé)任意識,繼續(xù)加大查處力度

  努力做好行業(yè)監(jiān)管工作,堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神,扎實做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度,依法嚴肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。

  (二)加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理

  充分發(fā)揮聯(lián)動機制,做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作,圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容,積極有效的開展工作,督促企業(yè)及時排查安全生產(chǎn)隱患,有效減壓一般安全事故,堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┩七M綠色施工,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標準化

  進一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查,全面實現(xiàn)綠色施工。

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