中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

校長在述職報告

時間:2023-01-05 11:56:11 報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

校長在2023年述職報告范文(通用13篇)

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候仔細的寫一份述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的校長在2023年述職報告范文(通用13篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長在2023年述職報告范文(通用13篇)

  校長在述職報告1

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于xx年4月起任xxx中學分管德育和中心中學日常管理的副校長至今,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的`工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  20xx年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、x放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村中學班主任隊伍建設(shè)工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。20xx年4月,學校又一次被評為區(qū)寒假工作先進單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)

  我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

  今年8月底,學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進行了精簡。

  2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中中學生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)中學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心中學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中中學德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以“十九大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

  校長在述職報告2

  我在過去的一年里繼續(xù)擔任了xx行知學校的副校長。在任期內(nèi)履行了本職工作,圍繞學校的教學和管理工作.在市局和一把手的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全校干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹十九大和省黨代會精神。以開拓進取、求真務實、恪盡職守、廉潔自律、依法辦事為自己的工作指南,不斷開創(chuàng)工作新局面,F(xiàn)將我在本屆任期內(nèi)學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況做如下報告:

  一、堅持修身在先,立德為本

  我做為副職一是要定位準確,做好正職的助手,與同事攜手,做教師困難時的幫手。不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二是要努力去做管理的專家,有自己的認識與主見,不人云亦云,處事循規(guī)蹈矩。

  我認為做副職還要從三個方面去做到位:

  一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出中肯看法,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

  二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉、不扯皮、果斷指揮,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實班子的決策。堅定行政后勤工作的服務意識,不斷地提高了服務質(zhì)量。扎實地開展各項工作,做到標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成“規(guī)定動作”。

  三是補臺到位。從對工作、對學校負責的角度發(fā)揮好補臺作用。幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。發(fā)現(xiàn)突發(fā)問題并努力把問題解決在萌芽狀態(tài),主動做好補救工作。

  二、廉政在先,勤懇工作

  作為分管行政工作的副校長,主抓后勤財務,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。但我從未在校長面前討價還價,從未在教職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航,把一個黨員干部應有的廉政風尚體現(xiàn)在日常的工作中。

  一年來,協(xié)同學校領(lǐng)導重視了以下方面的工作。

  1.按照校長辦公會的決定,積極參入新校建設(shè),做好顧問,做好服務,做好咨詢。做到了不管休息日不管早晚,只要建設(shè)單位需要,我會立即趕往現(xiàn)場。從不吃人家一頓飯,盡心盡力提供力所能及的幫助,為新校的早日落成不遺余力。

  2、增強食品安全意識,努力創(chuàng)建“四心食堂”。

  按照市教育局建設(shè)平安校園的精神,確定食品安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校食品安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,時刻牢記,永不放松。我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我都努力監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關(guān)心它,愛護它為了使我校食品安全工作規(guī)范化、制度化。學校成立了《食品安全管理工作領(lǐng)導小組》,制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂學生用餐規(guī)定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。

  為真正做到“學校盡心、學生舒心、家長安心、政府放心”。堅持了伙食監(jiān)督委員會每周一次例會,各班的生活委員和教師代表對食堂的20多項指標逐一打分,進行評價。食堂負責人要對整改問題向大家逐一匯報說明,對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施,及時解決。每月進行一次價格比對,比對校園超市的商品價格是否與周圍的中百便利店價格持平,比對伙房的飯菜價格是否與其它市區(qū)學校持平,努力將食品價格控制在合理的范圍內(nèi),既保護廣大師生的利益又能讓各經(jīng)營部門健康發(fā)展,此點深受廣大教師和學生家長的歡迎。在歷次的教育局組織的電話隨訪中,我校的后勤工作較其他學校都名列前茅,我想主要是我們把最難搞好的伙食工作搞得比較好了。

  3、抓好校產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理。

  在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,確保各教室用品及時到位。改善了辦學條件,提高了辦學效益。對閑置的物資及時收拾歸口存放,發(fā)現(xiàn)損壞的物品及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范物資管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用的物資經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實好了防潮、防塵、防腐措施。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,這一期間,我自始至終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。

  一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未違規(guī)向?qū)W生收取任何費用,校服、學生軍訓、生活就餐、學習資料等都是按照上級主管部門的規(guī)定進行的。另一方面,學校各項開支嚴格按制度執(zhí)行,重大開支由校長辦公會商量決定。在加強制度管理的同時,能做到“寬嚴有致保證重點”。在教職員工和學校間建立起了財務運行的信任橋梁。

  4、作風情況。

  我作為一名領(lǐng)導干部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,做到了四個堅持,一是堅持x作風;二是堅持深入基層、貼近實際的作風。一年來,無論是教學工作還是管理工作,都能堅持親自參與,掌握基本情況,以利于更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風;四是堅持開展批評與自我批評的作風。開展批評與自我批評是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,帶頭開展批評與自我批評,對于自己做得不足方面,認真總結(jié)和改進,勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結(jié)合,督促其改正,不搞好人主義,本著對工作對同志負責的態(tài)度,認真履行了自己的職責。

  5、廉潔自律情況。

  黨風廉政建設(shè)工作是否搞好,關(guān)系到黨的形象,關(guān)系到人心向背,關(guān)系到黨和國家的前途和命運,我作為一名黨員領(lǐng)導干部,更應該具備應有的政治責任感和使命感,自覺接受黨的紀律約束,為群眾做出表率。

  一年來,我始終自覺遵守執(zhí)行黨的八項規(guī)定,自己帶頭并教育和引導全體中層干部依法行使手中的權(quán)力,廉潔自律,保持了共產(chǎn)黨員的本色。我始終牢記兩個務必的諄諄教誨,忠誠實踐“三個代表”重要思想,大力弘揚求真務實精神,大興調(diào)查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。加強了自身建設(shè),認真學習了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等政策、紀律和制度,在工作中規(guī)范工作行為,嚴格要求全體干部杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。

  三、重視學習,率先垂范

  1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2.按時完成了xx市委組織部舉辦的干部在線學習的各項內(nèi)容,并通過了學分考試。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持黨員先進性的具體標準,進一步解放了思想,更新了觀念,深化了教育改革的理論基礎(chǔ),為全面提高后勤管理水平,把我校辦成教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校奠定了基礎(chǔ)。

  3、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然上級信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

  四、不足與問題

  回顧我一年以來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:

  一是不能正確處理工作和學習和關(guān)系,理論學習和深度和廣度也不夠。

  二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還夠。

  三是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠?傉J為工作慢慢來,不能操之過急。

  在今后的工作中,我將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業(yè)績,為學校的發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、本著身體力行,把黨組安排的工作做得更好。

  以上述職如有不妥,請領(lǐng)導批評指正。

  校長在述職報告3

  一、基本狀況

  姓名:吳xx,F(xiàn)任職務:副校長。分管工作:德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報。

  二、突出成績(盡量用數(shù)據(jù)和實例簡要表述)

  1.開展豐富多彩的德育活動,堅持以活動為載體,在活動中育人。上半年,著重抓學生良好的行為習慣養(yǎng)成教育,開展“禮貌小天使“評比活動,首批當選的做成展板,在櫥窗內(nèi)展示,起到了很好的榜樣示范作用。一學期下來,我校學生的行為習慣明顯上了一個新臺階,并有效地促進了學習習慣的改善。同時,精心籌備”六一“文藝匯演,與金審學院團委聯(lián)系、協(xié)作,大學生與中學生同臺獻藝,給孩子們一個難忘的愉快節(jié)日。

  2.抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務精良、職責心強的班主任隊伍。召開班主任專題會議。學生能養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣,培養(yǎng)禮貌禮儀、愛國主義精神、群眾主義精神等多方面素質(zhì)。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈,清新雅致。加強家校聯(lián)系,我校于4月和11月分別召開了家長會,邀請南京大學南博學院的專家來校給家長授課,教會他們基本的教育方法和策略,受到了家長的一致好評。

  3.協(xié)助校長抓好教學工作,想方設(shè)法提高教師的工作熱情,加強過程管理和監(jiān)控。11月份,校園的四年級數(shù)學和英語參加區(qū)期中階段學情調(diào)研,教學質(zhì)量躍居鎮(zhèn)、片、區(qū)內(nèi)前茅,且遙遙于同類校園

  4.加強校園安全管理。建立各項安全制度和預案,進行安全演練,加強師生的安全、法制教育,增強師生的安全防范意識和應急處理技能。同時,加強學生班車的管理,督促學生班車安全運行。注重軟件的積累和收集,南京市平安校園的安全檢查迎查工作中,用心響應,用心行動,以全新的面貌迎接市級檢查,結(jié)果免檢透過。精心組織,開展“小哥白尼”杯“珍愛生命·與安全同行”征文活動,使全校師生能將安全意識深入貫徹,五年級謝志婕的征文獲區(qū)三等獎。

  5.切實落實“陽光一小時”。建立健全相關(guān)制度并構(gòu)成常態(tài)工作,正開展2012年“冬三項”校園吉尼斯活動的各項比賽,其中跳繩和踢毽子比賽已經(jīng)結(jié)束。完成學生體質(zhì)測試,成績良好,并成功上報至國家學生體質(zhì)健康網(wǎng)。

  6.推進校園文化建設(shè)。用心響應區(qū)教育局號召,認真制定我校校園文化建設(shè)方案,得到了區(qū)教育局的好評,并于近期著手布置文化建設(shè),校容校貌明顯提升,育人效果初步顯現(xiàn)。后期還將按照方案有序進行文化建設(shè),使校園充分發(fā)揮育人作用。

  三、德能勤廉狀況

  1.德。加強個人修養(yǎng),促進師德修養(yǎng)。處處以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,做到為人師表、品德高尚、尊老愛幼、謙虛低調(diào)。用心學習相關(guān)法律法規(guī)。在教學中,尊重學生、喜愛學生,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。用心做好學困生的轉(zhuǎn)化工作,從不進行有償家教。贏得孩子們的喜歡和尊敬。尊重校園老同志,視他們?yōu)椤肮ぷ髦械那拜,生活中的長輩”,熱情對待。對于年輕同志,能主動團結(jié)、友好相處、給予幫忙。深受我校教師的喜愛。

  2.能。加強業(yè)務和管理理論的學習實踐。能用心參加各項教研活動,切實提高課堂教學和校園管理水平。在教學方面,下半年,我校面臨人員缺乏的困境,本人主動承擔了三、五年級的語文教學,工作量可想而知。但本人從校園大局出發(fā),毫無怨言、盡職盡責。盡可能擠出時間處理好手頭工作。其中,撰寫的《人如其字,字如其人》獲市案例、敘事三等獎。抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務精良、職責心強的班主任隊伍。召開班主任工作會議,師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時,抓好校園的安全工作。建立健全各項臺賬資料,確保無任何安全事故發(fā)生。切實落實“陽光一小時”工作,構(gòu)成常態(tài)。暑期,我校有多個建設(shè)工程施工,本人能主動放棄多個休息日,來校園開展相關(guān)工作。

  3.勤。能堅持早到遲走,若有外出學習、培訓、開會之類自行調(diào)好課,并和當天值班說明狀況。

  4.廉。能加強自身修養(yǎng),廉潔奉公,不拿校園任何物品,主動拒絕社會吃請和饋贈。

  四、主要問題及原因

  1.本人經(jīng)過一年的鍛煉,積累了一些經(jīng)驗,但仍不夠,還存在著目光還不夠長遠,對于工作如何有效地開展,思考的還不夠全面。

  2.總是期望處理的工作能得到圓滿地解決,工作方法和技巧還有待進一步地改善,還要努力地鍛煉和提高工作潛力和實效。

  五、努力方向及措施

  1.深入學習校園管理理論、技巧和方法,并用心運用到工作中去,讓工作更有效地開展。時時反思,以改善和提高自身工作實效。

  2.加強分管工作的過程監(jiān)控和管理,人性化和制度化管理相結(jié)合。

  3.要繼續(xù)提高工作的創(chuàng)新潛力,勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。

  校長在述職報告4

  20xx年度,我擔任中心學校黨委書記、校長。工作分工是:主持學校黨委、學校全面工作。在學校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成績。工作中也存在一些問題,F(xiàn)報告如下:

  一、認真學習政治理論,不斷提高自身素質(zhì)。

  近年來學校發(fā)展很快,規(guī)模越來越大。工作頭緒繁多,管理任務繁重。我和大家一樣。所以,學校領(lǐng)導班子經(jīng)常思考學校的長遠發(fā)展問題。始終把提高質(zhì)量作為發(fā)展的重要任務,堅定不移地推動學校在新的歷史起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  堅持社會主義辦學方向,堅持內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,找準學校辦學定位,突出自身優(yōu)勢,不斷開拓創(chuàng)新。按照核心是以人為本的要求,切實尊重學生和教師的主體地位,最充分地激發(fā)和調(diào)動廣大師生員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力辦好符合渦北經(jīng)濟社會發(fā)展需要、人民滿意的教育。

  堅持教育以育人為本、以學生為主體,把立德樹人作為學校的根本任務;堅持辦學以人才為本、以教師為主體,著力解決學校教師隊伍建設(shè)中存在的問題。按照根本方法是統(tǒng)籌兼顧的要求,妥善處理學校改革發(fā)展中的重大關(guān)系,不斷開拓學校事業(yè)更為廣闊的發(fā)展前景。正確處理重點發(fā)展和整體推進、當前發(fā)展和長遠發(fā)展的關(guān)系,堅持從全局和長遠出發(fā),做到有所為有所不為,有所先為有所后為,努力使學校工作具有系統(tǒng)性、科學性和實效性。

  二、努力履行崗位職責,盡力做好全面工作。

  1、高度重視領(lǐng)導班子思想建設(shè)和作風建設(shè),認真組織了全年的黨委中心組政治和業(yè)務學習。

  2、高度重視對中層干部隊伍的教育、培養(yǎng)和使用,年前開展的新一輪中層干部競聘工作,根據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,從幾個月的運行結(jié)果來看,崗位調(diào)整是知人善任的,干部搭配是科學合理的,各個處室的工作都是頗有起色的,職工評價和外界反映是普遍肯定的。

  3、高度重視基層黨組織的建設(shè),根據(jù)學校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化、黨員干部崗位變化較大的實際,適時組織了支部改選,增加了支委人數(shù),配齊了紀檢委員。

  4、高度重視黨員的教育與管理,引導廣大黨員積極投身到學校教學教改管理服務第一線,自覺擔當重任;及時辦理黨員的流動手續(xù),關(guān)心職工黨員的組織生活。

  5、高度重視組織發(fā)展工作,全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員,培養(yǎng)入黨積極分子。

  6、高度重視市級語言文字示范校和市級精細化管理、市級安全文明校園的創(chuàng)建工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,20xx年我校榮獲“xx市安全文明校園”、“xx市語言文字示范!惫鈽s稱號,獲得渦陽縣教育教學質(zhì)量提升貢獻獎。

  三、主動增強全局意識,自覺維護班子團結(jié)。

  我們這個領(lǐng)導班子,我作為這個集體里面的帶頭人,維護班子團結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責任。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持三位分管領(lǐng)導的工作,勤溝通,多商量,有意見當面談,會上說,絕不搞無原則糾紛。可以說,這個班子目前是相當團結(jié)的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。

  四、牢固樹立群眾觀念,時刻關(guān)心師生利益。

  這些年,黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán),我認為這是長治久安的十分明智的決策。辦學興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學外,還十分注意傾聽普通職工的訴求,關(guān)心他們的痛癢。對于學生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務,最后是通過學校班主任、團委、少隊了解學生,關(guān)心學生,幫助學生解決一些突出的問題和困難。

  五、自覺做到廉潔從政,負起廉政領(lǐng)導責任。

  學校黨務、政務、財務公開制度化、經(jīng);W校重大問題通過黨委研究,重大開支通過民主理財小組研究。堅持人事、財務、職稱評定、職務晉升、評優(yōu)、評先等工作公開透明,做到公開、公平、公正。堅持政治學習教育人、管理制度約束人、典型案件警示人。堅持以身作則、率先垂范、廉潔自律,堅持防范于未然,經(jīng)常開展廉潔談話、相互誡勉、互相監(jiān)督,切實負起領(lǐng)導主體責任。

  六、存在問題:

  1、在工作中上,隨著學校規(guī)模不斷擴大,學生數(shù)逐年增多,創(chuàng)新意識有待于進一步增強。

  2、在管理上,各項管理制度、考核組織有待進一步完善和強化。

  3、在思想上,進一步提高政治意識,增強組織觀念,堅持理輪學習,堅定政治方向。

  4、在作風上,進一步做到求真務實,扎實工作,履職盡責,敢于擔當。

  七、20xx年工作計劃

  1、進一步樹牢“四個意識”,確保各項工作沿著正確的政治方向推進。

  2、進一步加強黨的基層組織建設(shè),實施登高工程,創(chuàng)建“五星級”黨組織。

  3、勤奮學習,不斷提高政治理論素質(zhì);扎實工作,不斷增強事業(yè)心和責任感。

  4、加強自身修養(yǎng),堅決守住紀律紅線,始終保持思想道德的純潔。

  校長在述職報告5

  在過去的20xx年,我校在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導和幫助下,在教體局“強管理保安全提質(zhì)量”方針指引下,始終堅持“讓農(nóng)村孩子享受到和城市一樣的教育”工作理念。在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作和拼博進取下,我校以教學常規(guī)管理為切入點,堅持科學發(fā)展,以法治校,認真抓好各項管理工作,較好的完成了本年度的各項工作任務。根據(jù)工作安排,我現(xiàn)將一年工作向全體教師作書面述職,請各位領(lǐng)導和同志們評議:

  一、加強理論學習提高自身修養(yǎng)

  一年來,始終堅持與時俱進,加強學習,提高自身素質(zhì)和管理水平。特別是對黨的十九大報告及其精神的學習,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作的全局。參加了教體局一系列的教育教學和教育法律法規(guī)的學習。通過學習,堅定了黨的信念,增加了責任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,更好的帶領(lǐng)學校完成上級安排的各項工作。

  在工作中盡職盡責,無私奉獻,在學校管理事務中,堅持民主集中原則,嚴格自律。實行政務公開,財務公開。始終從學校和教職工利益出發(fā),秉公辦事,求真務實。

  二、健全規(guī)章制度落實各項工作職責

  學校的教育教學質(zhì)量的提高和管理水平的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。為此在以下幾方面做了努力:

  1、學校管理方面

  在中層領(lǐng)導和全體教師的參與配合下,xx中制定完善了教師考核辦法、教師績效工資分配方案、教師成績獎勵、教師和值班教師、帶班領(lǐng)導工作流程、安全系列責任制度、教師每學期必簽的師德師風承諾書、家訪制度、優(yōu)秀班集體評比辦法、學生衣著著裝、發(fā)型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起,有事向中層請假,中層有事向我請假,每周教師會公布,形成我向先進對標、中層向我看齊、教師向中層看齊,基本做到走進xx中,事事有標準、件件有依據(jù),現(xiàn)在教師愛崗敬業(yè)、積極探索合作,每三天值一次班,包括早晚自習,下午第四節(jié)課,每日三餐帶領(lǐng)學生就餐,延長了學習時間,增加了師生之間的交流和溝通,使我感動的是很多教師在個人和集體選擇中,寧肯個人為難,也盡量高標準完成工作,把學生的點滴小事都作為自己的事情去做,不提任何條件,還有一些女教師孩子小,值班時就把孩子帶來配伴值班,聽起來可能有些好笑,但背后是我們xx中教師的責任心和農(nóng)村教師的高尚師德的體現(xiàn)。在xx中所有教師都明白,要想在教育工作中占有一席之地,首先必須具備高尚的師德、師風,就必須踏踏實實俯下身子,鉆研學生鉆研教學,立足做優(yōu)秀教師,以自己的勤奮工作贏得尊重、以自己愛生如子的園丁精神教書育人。

  2、學生安全管理方面

  學生安全管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學校工作中的難點和要點。針對我校實行的半封閉式管理,學生安全尤為重要。這一學年,強化并細化了學生安全管理工作:走讀生入校進班簽到、寄宿生就寢巡查點名;學校與班主任、任課教師、專室管理員簽訂安全責任狀,實行周排查制度,內(nèi)部劃設(shè)安全責任區(qū),教師分別到門崗值班,實行學生在校24小時安全值班無縫隙管理,有力加強了對學生安全的管理和教育,添置了消防設(shè)施,門衛(wèi)安全器材等。與此同時學校強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標準,保證了師生食品安全。

  3、結(jié)合實際,多種措施提高教育質(zhì)量

  教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。自任職以來,始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

  每次領(lǐng)導班子會議其中一項就是重點研究學校教學工作。每學期召開至少兩次的教學專題會議,和全體教師分析教育教學工作。積極爭取上級支持和設(shè)備,使學校各種教學設(shè)備和資源保持領(lǐng)先,并督促好全體教師高效利用,提高教師業(yè)務素質(zhì),建立行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。開展了課前誦讀,九年級勵志教育和應試能力培養(yǎng),對語數(shù)外三科實行預習本和糾錯本使用,開設(shè)中學補習班、開展留守兒童學習狀況研究等措施,為xx中的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。

  4、加強校園文化基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造環(huán)境育人的農(nóng)村特色校園

  xx中培養(yǎng)學生的目標就是教會學生學會做人、懂得感恩、立志遠大、張揚個性。

  一是利用每周一升國旗儀式、國旗下的講話、課間操、早晨跑步、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。積極探索解決學生中存在的心理脆弱、厭學等問題,取得了良好的效果;

  二是加強學生的養(yǎng)成教育,從學生的著裝、頭型、到班級課桌凳擺放、勞動工具擺放、班級文化的布置、課前十分鐘的經(jīng)典誦讀等方面,加強學生日常行為常規(guī)教育,規(guī)范了“一跑一操一讀”,促進了學生健康成長,努力形成xx中學子溫爾儒雅、彬彬有禮的形象,即使不能把學生培養(yǎng)成高一級學校的學子,也要讓從xx中走出去的學生成為他們未來家庭勇于擔當、具備高尚人品的勞動者。

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。從創(chuàng)設(shè)勵志向上和人文知識文化氛圍,讓師生能對自己人生有所規(guī)劃,站在學生的未來對學生培養(yǎng),成立校園廣播站,開展了乒乓球、籃球比賽、趣味游戲等豐富多彩的校園文化活動,通過這些舉措,增強了文明修養(yǎng),使校園生活規(guī)范而有活力。

  三、創(chuàng)建優(yōu)秀教師團隊

  一所好學校不在乎有多少高樓大廈,而在于有沒有優(yōu)秀的名師,xx中走到今天,在座的很多位教師都經(jīng)歷了我們從倒一發(fā)展到中等的坎坷,而xx中的發(fā)展和將來也是正取決于敢于擔當、樂于奉獻的優(yōu)秀教師團隊。

  我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師經(jīng)常剖析自我,不留情面的查問題,做到依法執(zhí)教,愛心執(zhí)教。對青年教師進行“傳、幫、帶”活動。對工作沒有起色的教師進行“教師結(jié)隊幫扶”。只要是能對老師業(yè)務水平提高的外出學習,再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問題,學校今年新增了兩個洗澡間,教職工小伙房。使老師能夠安心從教、愉悅從教。

  四、教學督導評估驗收工作

  20xx年xx省教學督導評估驗收工作,我校做為農(nóng)村學校順利接受了省評估驗收,并受到一致好評。全體教師團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、加班加點,高質(zhì)量準備迎檢工作,不會忘記教師們冒雨到校加班,晚自習后專室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節(jié)假日,毫無怨言按時到崗,專室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作,使得我校在迎檢工作中受到國家領(lǐng)導的認可。

  五、取得成績

  20xx年,xx中的硬件和軟件得到進一步改善和提升的一年,在20xx年,xx中全體講團結(jié)、比奉獻、較成績,在參考人數(shù)下降,九年級中考升入縣一中8人。七、八年級統(tǒng)考也取得很大進步,同時20xx年我校獲得校外教育先進單位、中學生足球比賽男子第四名、女子第三名,中學生籃球比賽男子第三名、女子第五名,20xx年全員遠程培訓先進單位,可能這些名次在優(yōu)質(zhì)學校根本不算深什么,但在xx中,這是相當?shù)牟灰,我們每進一步都需要別人兩倍的努力,這更是所有老師辛苦工作、心血和汗水的結(jié)晶。

  六、存在的問題和今后的發(fā)展目標

  存在的問題:

  1、在區(qū)政府“三年打翻身仗”教育要求下,xx中學怎樣更好的改革和發(fā)展是擺在當前一個重要的問題。

  2、在學校管理和教學質(zhì)量上和其他兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

  3、學校創(chuàng)新力度還不夠,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

  4、我個人在安排工作和教師交流中,脾氣急躁,有時傷害到同志們感情。

  今后發(fā)展目標:

  1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起。

  2、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  3、繼續(xù)以創(chuàng)建肥鄉(xiāng)東部最好的農(nóng)村中學為目標,營造xx中教師團結(jié)協(xié)作競爭的環(huán)境,培樹具有儒家風范的'優(yōu)秀教師和賢者氣質(zhì)的學生。

  4、爭取綜合樓早日動工,抓住義務教育均衡驗收契機,提高師生工作學習條件。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,協(xié)調(diào)相關(guān)單位,做好周邊環(huán)境治理,確保師生安全,創(chuàng)建平安校園。

  20xx年,是我們?nèi)wxx中人共同奮斗、共同發(fā)展和共同收獲的一年。也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也的清醒的認識到教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢,我們將站在新的高度堅信:xx中學一定會成為肥鄉(xiāng)東部農(nóng)村中學教育的明珠,我的述職完畢,謝謝大家。

  校長在述職報告6

  大家好!我是xx市xx職業(yè)高級中學校長謝xx。根據(jù)區(qū)紀委的安排,我作如下工作匯報,請大家批評指正。

  一、遵守政治紀律和政治規(guī)矩,落實好崗位職責

  本人自覺增強“四個意識”,堅決維護以xxxxx統(tǒng)一領(lǐng)導。努力加強思想政治建設(shè)和黨性修養(yǎng),做到“四個自信”。

  組織黨員教師認真學習和執(zhí)行黨的理論、方針和政策,通過“學習強國”平臺提高政治理論水平,至今為止有多位學習積分超過18000分,本人也達到17300分。抓好年輕黨員的教學基本功比賽,提高其業(yè)務能力,為學校發(fā)展增強動力。

  執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決定,遵守區(qū)紀委監(jiān)委的紀律要求,做好學校的各項工作。在上級的正確領(lǐng)導下,我校20xx年被評為xx市高中質(zhì)量管理達標單位和xx市藝術(shù)特色學校。

  二、認真履行管黨治黨責任

  以黨章為根本遵循,把黨的政治建設(shè)擺在首位,統(tǒng)籌推進黨組織的各項建設(shè)。嚴格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮班子成員的決策作用。涉及學!叭匾淮蟆钡氖马,一律召開支委會議、校務會議或行政會議討論決定,并成立相應的工作小組和監(jiān)督小組去落實執(zhí)行。定期召開教代會,做好校務公開工作。

  抓好黨員專題學習,堅持理論聯(lián)系實際,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化。按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署,我校深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,通過查找問題,建立清單,努力整改,提高了教育效果。

  堅持黨管干部和黨管人才原則,匡正選人用人風氣。近兩年從學校的發(fā)展考慮,根據(jù)缺編情況,從級組長中挑選三名優(yōu)秀同志擔任中層副職,選拔三名長期擔任中層副職的干部任正職。每名干部的使用,都嚴格執(zhí)行干部任用程序,在學校民主推薦基礎(chǔ)上,由教育局進行考察任命。

  加強黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我校有教工黨員75名,其中在職在編43名,多數(shù)擔任行政干部、級組長和班主任,雖然工作任務重,但他們不計較個人得失,為學校為學生著想,在平凡的崗位上取得顯著成績。

  利用教工大會,“三會一課”活動,加強黨員教師的政治思想教育和紀律教育。重視意識形態(tài)的領(lǐng)導,密切關(guān)注教師思想動態(tài),穩(wěn)定教師隊伍。

  校領(lǐng)導、黨支委之間加強談話提醒,提出有關(guān)注意事項,使行政干部既干好日常工作又注意遵紀守法。

  三、推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,提高我校干部和本人的防腐能力

  嚴格落實中央八項規(guī)定,持之以恒糾正“四風”問題。堅決反對特權(quán)思想,整治形式主義和官僚主義。我校嚴格從制度上完善、在程序上把關(guān),抓好了招生、編班,年度考核、職稱評聘,工程建設(shè)、物資采購等工作環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)管。

  四、加強廉潔自律,做一名合格的黨員干部

  本人遵守規(guī)定,堅決抵制“四風”,沒有違規(guī)收送“紅包”、“禮金”,沒有利用校長權(quán)力謀取私利。

  按照區(qū)紀委的要求向組織如實匯報個人有關(guān)事項,接受組織監(jiān)督。

  加強家風建設(shè),對親屬和身邊工作人員加強教育和監(jiān)督。近年來,本人沒有接受黨組織的約談和函詢。

  五、存在問題

  作為基層干部,忙于日常事務,理論學習不夠系統(tǒng)深入,理論聯(lián)系實際不夠。執(zhí)行黨中央和地方黨委的決策還不夠徹底,對“四個意識”的含義還需要悟深悟透。

  管理干部隊伍有時不夠嚴格,談話提醒不夠深入。領(lǐng)導班子相互談話時講工作多,談日常事務多,談廉政建設(shè)偏少,涉及個人注意事項偏少?陀^原因是學校的工作忙,主觀原因是個人錯誤地認為身邊的干部思想單純、級別較低、權(quán)力不大,不容易出現(xiàn)腐敗問題,有時擔心談話提醒會引起誤會而傷感情,不利于今后開展工作。

  個人領(lǐng)導藝術(shù)有待提高,處理事情的方式方法有待加強,有些重要工作抓的不夠緊。

  學校田徑場的塑膠跑道拖了四年沒有建設(shè)好,影響了學校的體育教學和學生的體育活動,雖然有其客觀原因,但本人應承擔主要責任。

  六、今后的努力方向

  加強理論學習,提高管理水平;克服各種困難,改善辦學條件;提高政治站位,改進工作作風;預防腐敗,“一崗雙責”,敢于較真和碰硬,勇于剖析和整改;強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。

  堅決服從區(qū)委的正確領(lǐng)導,堅決執(zhí)行上級的重要決定,做好我校轉(zhuǎn)制的相關(guān)工作,把學校辦成一所優(yōu)質(zhì)的九年一貫制學校,爭取每年為我區(qū)解決200個中學一年級學位、400個初中一年級學位。

  落實我區(qū)圖書館、博物館在我校的選址建設(shè)工作,為我區(qū)的創(chuàng)文工作盡最大努力。我的匯報到此結(jié)束,謝謝各位!

  校長在述職報告7

  本學期學校各項工作已經(jīng)結(jié)束,本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年,在董事會、校委會的直接領(lǐng)導下,初中部以“學xx、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點,以“嚴格規(guī)范管理+課堂教學改革=人人都能成功”為治校方略,狠抓師德學風建設(shè),加強教研課改力度,在抓好常規(guī)管理的同時開展創(chuàng)新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教育教學質(zhì)量不斷提升,整體工作穩(wěn)步推進,F(xiàn)將本人任職主要工作情況匯報如下:

  一、抓課改

  高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ),高效的課堂教學是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學期大力開展“先學后教,當堂訓練”教學模式的基礎(chǔ)上,本學期初中部由教務處組織繼續(xù)引領(lǐng)教師全員參與,集中組織集體教研活動,強力推行課堂教學改革。

  要求全體教師課堂教學必須比照xx六環(huán)節(jié)模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當堂訓練效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴xx學習實地參觀學習,親身感受xx課堂模式,堅持定期學習觀看xx公開課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗體會,每周評選學生滿意課堂,每月組織學生評教,領(lǐng)導經(jīng)常進班聽課督導。通過扎實、具體、細致的開展課改活動,現(xiàn)在初中部大部分教師已能熟練掌握運用xx課改模式,主動參與教學研究,積極實施教學改革,取得了較好的成效。

  二、抓三清

  針對部分學生學習興趣不濃、學習方法不當、學習成績較差、缺乏良好的學習習慣等現(xiàn)象,為了讓學生學有目標、學有任務、學有效果,進而提高學習成績和教學質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時,在初一語數(shù)外、初二語數(shù)外物、初三語數(shù)外理化等學科全面實施教學“三清”活動,要求任課教師每天認真落實教學任務“堂堂清、天天清”,對學生當天所學知識嚴格把關(guān),人人過關(guān),各班統(tǒng)一張貼“三清”過關(guān)競賽表,老師負責認真填寫,堂堂清不過關(guān)的學生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進班補習輔導,實施天天清,教務處每天檢查記錄教師進班情況。

  初中教務處每周定期檢查各班各學科“三清”過關(guān)完成情況,并堅持每周抽查學生進行“周周清”達標測試,測試成績及各班“三清”過關(guān)達標率及時公示,以督促教師、學生及時高質(zhì)量地完成訓練達標任務。對周周清學習任務未過關(guān)的學生每周放學回家堅持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過關(guān)為止。

  我校的抓課改、抓“三清”活動,在市教體局、教研室領(lǐng)導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經(jīng)驗將逐步向全市進行介紹和推廣。

  三、抓管理

  1、教師管理

  針對目前我市民辦學校競爭激烈的現(xiàn)狀,在教師會上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,敬業(yè)奉獻,團結(jié)拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學工作,保質(zhì)保量為提高教學質(zhì)量做出最大貢獻!

  本期初中部繼續(xù)實行教師上、下午上班簽到制,值班領(lǐng)導上班期間不定時深入教研組查崗、查教案作業(yè),督促教師保證工作時間,提高工作效率,提升工作質(zhì)量;繼續(xù)實行正副班主任制,實施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學風端正,紀律穩(wěn)定。

  2、學生管理

  本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風、塑形象、出質(zhì)量”的工作思路,扎實做好學生德育工作,努力培養(yǎng)學生良好行為習慣。對學生,政教處狠抓了文明養(yǎng)成教育,特別重視文明習慣、衛(wèi)生習慣、愛校意識、紀律觀念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓練。組織學生深入學習有關(guān)制度規(guī)定,不斷提高學生的思想覺悟和自律意識,大力開展“文明禮貌月”、傳統(tǒng)文化等系列教育活動,培養(yǎng)學生的文明行為意識和遵規(guī)守紀觀念,培養(yǎng)高尚情操,努力創(chuàng)建文明和諧校園。

  在班級管理中,定期召開班主任會議和學生干部會議,對班級工作給予全面指導,提高班主任及學生干部的管理水平,不斷強化班風學風建設(shè),穩(wěn)定秩序,狠抓學習,促進學生全面健康成長。為進一步提高學生學習積極性,增強紀律觀念,初中部本學期在學生中又大力開展了“班級之星”、“校園之星”(學習之星、進步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛(wèi)生之星、儉樸之星、特長之星)評選活動,設(shè)立校園文明監(jiān)督崗,利用學校宣傳欄及時表彰一大批優(yōu)秀典型,引導全體學生在同學中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學生中創(chuàng)設(shè)積極向上的學習氛圍,激發(fā)學生的進取-精神,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,也進一步推動了學校良好學風、校風的建設(shè)和形成。

  3、教學管理

  教學質(zhì)量是學校的生命線,初中教務處本期認真細致狠抓常規(guī)教學工作,堅持教務、教學、教研齊抓并舉,修訂了教師教學量化考核細則,認真落實xx“三清”模式教學,強化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報等工作,加強對年級工作、教研組工作的指導督促,經(jīng)常召開教師會、學生會,講紀律談學習,在師生中營造濃厚的學習氛圍。同時注重開辟學生第二課堂,開展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽等豐富多彩的課外活動,發(fā)展學生特長,豐富校園生活,全面提高教學質(zhì)量。本學期初中部參加全市中學生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的成績。

  四、抓中招

  畢業(yè)班工作是學校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標,任務艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開畢業(yè)班教師會、每周1次學生會,鼓干勁,明方向,提要求,定任務,安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動向,實施了領(lǐng)導包班、老師包學生責任分包制,各學科列出具體復習應考方案,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、腳踏實地的精神,正學風、抓課堂、求效率,經(jīng)常查漏補缺,總結(jié)提高,同時認真組織了初三體育、實驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動員大會、初三六次模擬考試和學生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績。

  校長在述職報告8

  我于20xx年12月19日被縣教育局任命為副校長,主要分管學前至六年級教學工作,負責聯(lián)系校園教務教科及兩基工作;之后,根據(jù)校園工作的需要,于20xx年11月,調(diào)整分管校園的后勤工作,主要負責聯(lián)系校園總務、政教處工作。無論當擔什么職務,都深感所負責人之重大。因此,我本著“陽光工作,力求進步,謙虛為懷,和諧相處”的為人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,時刻謹記“公、恕、樸、愛”的巡訓示,處處踐行“求實、嚴謹、勤奮、進去”八字校風。在那里我感謝教育先行者傳授給我的為師做人的至理箴言,感謝各級領(lǐng)導對我無微不至的關(guān)懷和正確引領(lǐng),感謝所有同仁給予我的幫忙和支持,讓我在經(jīng)驗與潛力、理論與實踐都有所不足的狀況下,能夠較好的完成上級黨委部署的任務和校園的各項工作,較好地履行自己的崗位職責。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:

  一、做事之前先做人

  在我的工作和生活中,我始終認識到“做人”比“做事”更重要,一年來我是這樣想的,也是這樣做的。

  1、常存進取之心。

  能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言禮貌規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

  2、永懷真誠之意。

  我一向?qū)χ車娜藷崆檎嬲\,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。無論是在生活中、工作中,只要他們需要幫忙,我必須會竭盡全力給予幫忙和支持,個性是政教處的和校園生活管理的幾個同志,由于他們對自己的工作上經(jīng)常會遇到困難,我經(jīng)常關(guān)心、支持、協(xié)助他們,無論是思想上還是業(yè)務上,都得有了必須的提高,在必須程度上促進了領(lǐng)導班子整合力的構(gòu)成,保證了校園工作的整體推進。

  3、牢樹正直之形。

  在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以群眾利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

  二、勤奮學習武裝自己

  由于我個人學歷低,工作方法、工作水平都有待進一步提高,所以,在我的潛意識里面,我對學習重要性的認識十分深刻,在我的工作過程中,我尤其注重學習,學習的資料很多,形式也很多,一向以來都是這樣堅持的。

  1、我始終堅持加強教學業(yè)務的學習,用心參加校園組織的各項活動,主動向老師們學習;

  2、注重網(wǎng)絡(luò)的學習,經(jīng)常到網(wǎng)上查閱、學習;

  3、堅持多讀書,多看報,從中領(lǐng)會到了很多以前沒有明白的東西;

  4、經(jīng)常學習和反思自己所分管的或是校園的其他工作。

  三、努力工作豐實自己

  1、以身作則為工作的基礎(chǔ)。

  雖然身為校園副校長,但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”,一年來基本上我大多數(shù)時間早早來到校園,很晚離開校園,假期其他人在休息不該我值班我也會為校園做一些力所能及的事,把校園作為自己的家。每逢我值班,我都早早來到校園,先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校園,了解學生狀況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。勇于承擔教學工作,用心參與教研活動等而且還經(jīng)常提出一些較合理的推薦。

  2、在主角轉(zhuǎn)換中考驗自己。

  在校園工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。我不僅僅當好了分管工作的指揮員,還一向堅守在工作的第一線。每一天在副校長和教師的主角之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了校園的正常運行,又帶動了校園的教育教學工作。

  四、反思與感受

  1、在自己承擔的教學工作中,經(jīng)常會由于校園管理的工作的“繁忙”而有些影響,所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學任務調(diào)整完成好了,采取半其他的事情,力求做到教學任務與其他工作兩不誤。

  2、在管理工作中,我十分注重細節(jié),對自己的工作要求十分的高。對教師要求比較嚴格,對工作的過程要求較細,這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個循序漸進的過程,教師的工作也一樣。

  3、怎樣有效發(fā)揮副校長、助手崗位的作用,推動班子工作合力的有效構(gòu)成同,進而推動校園工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得深思的問題。

  4、當前校園管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。

  五、努力方向

  1、要深入群眾,廣泛聽取群眾意見。

  古人云:“兼聽則明,偏聽則暗”一代名君唐太宗尚能以史為鑒,以人為“鏡”,虛心納諫,知錯必改,作為校園領(lǐng)導班子成員更應多多聽取群眾的呼聲。我將透過定期召開分管部門及班主任座談會,教師座談會、學生座談會,以及與教職工或?qū)W生應對面交心談心的形式,深入了解廣眾的呼聲,學生的需要;還要經(jīng)常深入教室、宿舍,深入到教師的各項教育教學活動中去;多開展家長與校園、家長與教師的交流,認真做好家長委員會的各項協(xié)調(diào)工作,以期不斷改善和提高教育教學管理工作的水平。

  2、在實踐中不斷查找問題,解決問題。

  任何事物的發(fā)展都是在不斷查找問題中而不斷進步的,很多問題都是主動找上門來的,這時候往往會束手無策,解決問題的難度增大了。在校園不管是教師的教,還是學生的學,都會不同程度上存在著這樣或那樣的問題,如不能及時和妥善處理好,那么小問題就可能會成為大問題,這個道理每個人都懂。問題在于我們部分教師和學生沒有及時發(fā)現(xiàn),甚至沒有解決問題的有效方法。作為一個校園領(lǐng)導,不僅僅要有善于解決和處置問題的潛力,更要做個有心人,經(jīng)常幫忙師生解疑釋難,透過耐心細致的工作實現(xiàn)校園、教師和學生的和諧發(fā)展。

  3、以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌各項分管工作,不斷提高自身的業(yè)務管理潛力。

  無論是管理工作還是教育教學工作,都將“以人為本”作為工作的核心。凡事則預立,在開展各項工作的同時,要尊重好、維護好廣大師生員工的利益,努力保障師生員工的精神需求和發(fā)展需求,充分推動廣大師生員工的用心性、創(chuàng)造性。以又好又快發(fā)展、健康可持續(xù)發(fā)展作為各項工作的基本要求,凡事立足長遠,著眼未來,要為校園的可持續(xù)發(fā)展不斷注入活力,要為實踐“一切為了學生的終身可持續(xù)發(fā)展”的辦學理念而不懈奮斗。

  4、克服惰性,創(chuàng)新工作方法與思路。

  在今后的工作中,不僅僅要注重發(fā)揮黨員干部的模范作用,吸引更多的優(yōu)秀教師加入到黨員隊伍中,充實新鮮血液,又要創(chuàng)新機制、架設(shè)平臺,讓青年教師提高認識、明確目標、敢挑重擔、重在實踐、勇攀高峰、不斷成長,推動校園的可持續(xù)發(fā)展。在校園德育工作上,不僅僅注重常規(guī)德育量化管理工作,又要不斷改革德育工作方法,積累德育工作的新經(jīng)驗,加大德育工作創(chuàng)新的力度,努力開創(chuàng)校園德育工作的新局面,力求扭轉(zhuǎn)德育工作“重中學,輕中學”的傾向,真正體現(xiàn)全校一盤棋的良好氛圍;力求扭轉(zhuǎn)重智育、輕德育的思想傾向,使“成人優(yōu)于成才”的教育理念得以實現(xiàn)。在校園教學工作中,不僅僅要注重提升廣大教師的課堂教學潛力和效率,又要不斷提高學生學習的主動性和能動性,推動校園教學質(zhì)量的提升。

  回顧一年的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差甚遠,有時還有吃老本的思想。另外,對于學習,不能持之以恒,個性是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想透過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監(jiān)督、關(guān)心、幫忙下,更好地發(fā)揮自己的一份力量。以上述職,敬請領(lǐng)導和老師們批評指正。

  謝謝大家!

  校長在述職報告9

  歲月不居、奮斗不止,來到xx學校工作已近三年。三年來,在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班子成員的關(guān)心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學校各項工作穩(wěn)步推進,辦學質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創(chuàng)新,取得了令人自豪的成績,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

  一、堅持學習,常記崗位擔當,提升校長管理水平

  1、堅持做善于學習的校長。學習是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學和人文科技方面的書籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關(guān)注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學習及時了解國家教育政策法規(guī),學習先進的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案》精神的宣講。

  2、堅持做敢于擔當?shù)男iL。軟肩膀扛不起硬任務,領(lǐng)導干部一定要敢于擔當。在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期,面對困難和矛盾,我?guī)ьI(lǐng)班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學校內(nèi)涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設(shè)了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設(shè)備,構(gòu)建了學校數(shù)字化管理平臺。

  3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學校最具有影響力的人物,校長也是學校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結(jié)同志、實心關(guān)愛同事,指導工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。

  二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

  1、著力強化師德師風建設(shè),落實精誠團結(jié)、精修師德、精湛教學、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設(shè),樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學共享機制、班主任為核心的班級團隊建設(shè)、年級組文化墻建設(shè)等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學院經(jīng)典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學先進教師等形式,引領(lǐng)影響教師觀念轉(zhuǎn)變、思想提升。通過法律法規(guī)學習,師德模范事跡學習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

  2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學素養(yǎng)。這一年,繼續(xù)深入推進三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學實效提升,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研教學活動,線上線下培訓相結(jié)合,校內(nèi)校外教學觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美篇,形象生動地記錄了一年來教師成長的印跡。借助一體化、第五片區(qū)牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學研討活動。以研促教,引導教師將問題轉(zhuǎn)化為課題,本年度有10項課題結(jié)題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余篇。教師教學競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學比賽中獲獎。學校以名列前茅的成績連續(xù)15年獲得xx市教育質(zhì)量優(yōu)秀獎。

  3、著力推進外語教學發(fā)展,學校辦學特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學教研活動。承辦全市英語閱讀教學研討活動,有二百多位英語教師現(xiàn)場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學、專業(yè)評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯(lián)合開展多語種同課異構(gòu)活動,有效促進初高中語種教學的交流互鑒。多語種教學在小初銜接領(lǐng)域首開先河,在xx中學開設(shè)了四個小語種班,學生報名踴躍,一學期的教學成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節(jié)成功舉辦,多家媒體持續(xù)報道,集中展示了我校外語教學的成果。

  4、著力強化班主任專業(yè)培養(yǎng),提高育人管理水平。通過師徒結(jié)對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養(yǎng)青年教師。通過工作坊、團體輔導、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓等多種形式,提升班主任專業(yè)能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。

  三、堅持創(chuàng)新,常抓質(zhì)量提升,落實五育并舉方針

  1、創(chuàng)新育人機制,樹立正確的質(zhì)量意識。學生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數(shù)是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學校心理健康教育工作在全市會議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結(jié)合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統(tǒng)一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓學科教師,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。認真落實音樂素質(zhì)新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內(nèi)的學科教學研討活動;通過學生展示、統(tǒng)一測評等形式,檢測學科教學成效;通過舉辦音體美教研論壇,學校領(lǐng)導和學科教師專題研討學校專項工作的推進。

  2、創(chuàng)新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學原則,創(chuàng)新育人模式,“成為更美的自己”是我校學生綜合素質(zhì)評價的目標。學校完善《學生綜合素質(zhì)評價方案》,構(gòu)建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質(zhì)評價五個維度細化為24項目指標,設(shè)立臺階式的評價標準,讓學生突破自我,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結(jié)合,在七年級學生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學生中以項目式學習的方式,開展勞動職業(yè)體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導獎。

  3、創(chuàng)新班級文化特色,激勵榜樣示范引領(lǐng)。為推進班級文化內(nèi)涵發(fā)展,促進班主任專業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學校經(jīng)過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。

  4、創(chuàng)新管理手段,著力打造數(shù)字化校園。學校乘勢而為,抓住教育信息化2。0發(fā)展關(guān)鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數(shù)字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數(shù)字化管理中心、科技創(chuàng)新教研組等專職部門,有力推進了學校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養(yǎng)提升,通過線上專家培訓、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養(yǎng)。利用釘釘系統(tǒng)的管理、直播等功能,創(chuàng)新學校辦公管理新模式,多次開展教師、學生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創(chuàng)新教育服務模式;借助大數(shù)據(jù)分析,重塑評價方式、創(chuàng)新資源供給模式,全面加快了學校自身、片區(qū)一體化辦學及對口幫扶學校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專業(yè)發(fā)展。

  四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色

  1、堅持群眾路線,強化民主作風。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學校事務管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學校獻一策”網(wǎng)絡(luò)問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

  2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,實行校務公開,財務公開,不以權(quán)謀私。注重把宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查工作有效結(jié)合起來,具體做到“四個結(jié)合”,即把教育活動與工作學習相結(jié)合,切實轉(zhuǎn)變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結(jié)合,營造良好的學習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結(jié)合,增強學習效果;把教育活動與完善制度建設(shè)相結(jié)合,積極探索建立長效機制!八膫結(jié)合”為學校抓好黨風廉政建設(shè),打牢了思想基礎(chǔ)。

  五、存在不足和努力方向

  1、隨著學校辦學品質(zhì)的進一步提升,面對新時代學校發(fā)展的使命擔當,深感自身學習不夠、能力不足。今后還需強化校長學習力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關(guān)鍵時機,帶領(lǐng)班子、依靠教師做好學校發(fā)展規(guī)劃、實施路徑的思考和制定,持續(xù)推進學校內(nèi)涵發(fā)展。

  2、學校的辦學愿景已然清晰,但實現(xiàn)愿景還缺乏整體性、系統(tǒng)化的推進方案,在學生、教師、學校三個主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統(tǒng)一。

  3、數(shù)字化校園建設(shè)剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學校治理現(xiàn)代化的重要載體,實現(xiàn)學校跨越性發(fā)展新局面。

  一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。

  校長在述職報告10

  一年來,我校在市教育局的領(lǐng)導下,與全體教師一道同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我們認真學習貫徹落實“十九大和十九屆五中全會”精神,緊緊依靠全體教師,圍繞學校發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設(shè),促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,學校班子成員經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課30多節(jié),對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我也把自己看作一名普通的語文教師,積極參加學校各科教學經(jīng)驗交流會和班主任交流會,積極參加集體備課。

  二、勤政務實,真抓實干,全力提升管理水平

  多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。一年來主要做了以下工作:一是力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值日行政報告。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。二是完善校務、財務公開各項制度。通過每周一次行政周前會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用。三是狠抓校風建設(shè),落實德育工作。以德育工作為首,開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。切實落實陽光體育活動及第二課堂活動。四是積極推進課堂教學改革,走科研興校之路,積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人。五是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學校重視教師師德師風建設(shè),樹立為人師表形象,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業(yè)務水平,學校開展了讀書活動和課堂教學研究等一系列活動,先后組織多批老師外出學習。六是深入開展課題研究活動,成功申報1個省級課題,4個市級課題;積極參加“一師一優(yōu)課”活動,目前所有學科都已確定了參賽教師。六是協(xié)調(diào)關(guān)系,利用社會資源,形成教育合力!靶Ed我榮,校衰我恥”已經(jīng)是xxx中學老師的共識。根據(jù)每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。關(guān)愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。

  三、廉潔自律,以身作則,認真履行自身職責

  一是重視學校黨風廉政建設(shè),深入學習《黨章》、《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),在開展黨的群眾路線實踐活動中,認真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”,進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。二是走“民主治!敝,切實進行校務公開,執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,為學校發(fā)展服務,從不搞官僚主義,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,以正自身工作作風。三是艱苦奮斗,勤儉辦學,建設(shè)節(jié)約型學校。堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象;對各項活動及會議的安排強調(diào)厲行節(jié)約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

  四、不足之處和今后努力方向

  xxx中學通過全校師生員工的共同努力,各項工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。但是仍存在著問題:一是隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,應進一步加強教育理論的學習,向在座的優(yōu)秀校長們求取真經(jīng),努力使自己的管理水平、治校藝術(shù)更上一個檔次。二是教師隊伍建設(shè)還有待加強,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。三是我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較難,各項工作推進缺乏創(chuàng)新精神和力度,需要強化執(zhí)行力和創(chuàng)新意識。四是因?qū)W科結(jié)構(gòu)不平衡等原因,教學成績還有待提高。五是現(xiàn)代化教學手段及多媒體課件運用還有待進一步提高與普及。六是學校教師隊伍老齡化日益加重。教師內(nèi)在的活力和工作熱情沒能夠得到很好的調(diào)動。

  不過,“自強不息,勤奮進取”的精神已在每一個教職工心中扎下了根。我相信有市教育局的指導,有全體xxx人的努力進取,xxx中學一定吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,一步一個腳印,全面提高我校的教育教學質(zhì)量,努力把學校辦出特色來,實現(xiàn)新的發(fā)展。使xxx中學一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿生機和活力!

  校長在述職報告11

  我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰(zhàn)。

  古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學初中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領(lǐng)導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

  第二天,我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現(xiàn)向在座的領(lǐng)導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。結(jié)合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新求實求真)

  管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業(yè)興。

  (辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業(yè)成功的基石,是學校可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。講品,講德,講學;態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗,研訓決定質(zhì)量)

  校風——厚德睿智求實創(chuàng)新

  教風——敬業(yè)厚生嚴謹教書

  學風——誠信明禮善學如泉

  一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。

  自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進素質(zhì)教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養(yǎng)。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節(jié)約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。

  二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。

  德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優(yōu)良校風形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設(shè)、德育課堂教學、校園文化建設(shè)、心理健康教育等方面進行了全面的規(guī)劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設(shè)計的。五大板塊,十四項內(nèi)容,按月進行。即,行為習慣規(guī)范學習養(yǎng)成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規(guī)范用規(guī)范學習周”、慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經(jīng)典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優(yōu)樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。

  三、打造“四項工程”,創(chuàng)建“學習型”校園。

  我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,扎實開展“基礎(chǔ)工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。

  1、基礎(chǔ)工程

  師德是學校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規(guī)范。二是強化學習意識,構(gòu)建長效學習機制。三是強化活動意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監(jiān)督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)

 。1)把好教學設(shè)計關(guān)。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)、三精(講解精、板書精、習題精)、兩有(有學生活動、有教學反思),一設(shè)計(我們使用的是根據(jù)我校實際設(shè)計的活頁教學設(shè)計和導學案。)”(教學設(shè)計中的教學流程:情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業(yè);導學案中“學習導航”包括知識鏈接部分,自主學習部分和課堂探究部分)

 。2)把好集體備課關(guān)。重點推進同課異構(gòu),搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學內(nèi)容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學活動中的參與、交流、思考,提升教學研究水平和教學能力,我校各教研組開展“同課異構(gòu)”的教學研討活動。進行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的《鄉(xiāng)愁》設(shè)計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結(jié)。孫建華的《鄉(xiāng)愁》學習朗讀——賞析詩歌——互動小結(jié)——播放歌曲《鄉(xiāng)愁》

  基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現(xiàn)場討論——比較總結(jié)。

  (3)把好課堂教學關(guān)。在課堂教學中學校要求教師關(guān)注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權(quán)力交給學生,充分發(fā)揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經(jīng)驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學設(shè)計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。

 。4)把好聽課關(guān)。領(lǐng)導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學邁進。

  2、競技工程

  9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎(chǔ)知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學能力、啟發(fā)學生思維能力、語言表達能力、調(diào)查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。

  3、青藍工程

  學校以備課組為平臺,抓好“師徒結(jié)對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數(shù)學兩名同志去北京中關(guān)村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。

  姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設(shè)方面也受益匪淺。中關(guān)村中學在班級建設(shè)的過程中注重向心力的培養(yǎng)。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內(nèi)的墻報設(shè)計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發(fā)揮自己的特長,展示自己的設(shè)計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學生的參與意識和學習熱情。我想在以后的班級建設(shè)中,我一定會結(jié)合班級實際,創(chuàng)建特色班級,創(chuàng)建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)

  4、學習工程

  主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。

  在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養(yǎng)和文化內(nèi)涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結(jié)果記入教師考核檔案。

  實踐中學習,就是指“送出去”和“請進來”!八汀薄褪撬统鋈W習。除了讓各學科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類“活動”外,按教師培訓三年規(guī)劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或?qū)W習,使我校教師的整體教育教學水平得以提高

  積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數(shù)學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。

  錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。現(xiàn)在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現(xiàn)在教學隨心所欲的境界。

  四、構(gòu)筑“立體研網(wǎng)”,打造“研究型”校園。

  教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調(diào)動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉(zhuǎn)變的問題,我校充分發(fā)揮學校的硬件設(shè)備和師資力量的優(yōu)勢,進行了以“網(wǎng)絡(luò)教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的集體備課、建設(shè)了“教學資源庫”、大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學、創(chuàng)建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網(wǎng)絡(luò)教研活動,彌補了專家引領(lǐng)不足的現(xiàn)狀,促進了教師專業(yè)不斷成長,開辟了教研新天地。

  一是抓實教育科研的常規(guī)工作。做到“六到位”:轉(zhuǎn)變觀念、認識到位;構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;

  重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現(xiàn)一個“實”字;校本培訓理念要強調(diào)一個“變”字;校本培訓內(nèi)容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結(jié)果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節(jié)公開課、青年教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節(jié)研究課、培訓教師上一節(jié)匯報課、骨干教師上一節(jié)示范課。緊密結(jié)合業(yè)務部門的活動,注重課后研討,效果較好。(個人教學反思等)

  二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò)教研平臺。硬件建設(shè)是開展好網(wǎng)絡(luò)教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò)教研搭建了平臺,創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

  教育信息化是一項系統(tǒng)工程,既要因地制宜,又要有可持續(xù)發(fā)展的長遠規(guī)劃。學校經(jīng)過反復考慮,制定了“統(tǒng)一規(guī)劃,分層建設(shè),有效實用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規(guī)劃投入、添加和更新信息化教學設(shè)備,力爭營造現(xiàn)代化的教學環(huán)境,F(xiàn)在學校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設(shè)備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研。

  三是開辦校園網(wǎng)站。為促進交流,網(wǎng)站設(shè)置了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯(lián)系、校園風采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實現(xiàn)了校務網(wǎng)上公開,學校家庭互動,論文課件網(wǎng)絡(luò)共享等大大提高了教學效率。在軟件方面,學校結(jié)合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統(tǒng)、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現(xiàn)代信息技術(shù)的裝備。

  四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發(fā)現(xiàn)所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設(shè)計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開發(fā)建設(shè)“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發(fā)和建設(shè)。并且建立了課堂教學評價機制和網(wǎng)絡(luò)管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學校郵箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現(xiàn)代信息技術(shù)上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術(shù)與學科教學的整合,創(chuàng)造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實現(xiàn)了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結(jié)集,現(xiàn)正在籌劃。

  五是設(shè)立教研QQ群,實時互動研討。在網(wǎng)絡(luò)教研的探索與實踐中,老師們覺得網(wǎng)絡(luò)教研應創(chuàng)設(shè)更為直接的動態(tài)研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網(wǎng)絡(luò)教研。由于QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現(xiàn)異地“零距離”的研討,實現(xiàn)與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng)業(yè)團網(wǎng)絡(luò)教研”的QQ群,規(guī)定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業(yè)指導,真正意義上做到了同伴互助與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合,有效促進了教師的專業(yè)成長。

  六是創(chuàng)建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情!敖處煵┛汀毕喈斢诮處煹木W(wǎng)絡(luò)日記、個人主頁。教師利用博客網(wǎng)站的分類、發(fā)表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開展網(wǎng)絡(luò)教研,為教師的專業(yè)化成長奠定了良好的基礎(chǔ)。

  七是創(chuàng)辦校刊。?瘮M名為《泉之韻》,設(shè)置十二個欄目,有濱中動態(tài),教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設(shè),營造濃郁的學術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。

  五、確保安全穩(wěn)定,構(gòu)建“安全型”校園

  把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領(lǐng)導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經(jīng)常對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現(xiàn)一起安全責任事故。

  誠然,學校工作涉及諸多方面,常規(guī)工作我們從不怠慢,扎實創(chuàng)新開展(周工作安排)。

  20XX工作重點:

  奮斗目標:構(gòu)建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創(chuàng)辦明水“名”校。

 。ㄒ唬┐_立具體目標

  評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。

  (二)實施精細管理

  1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)

  2、常規(guī)教學安排。(以解放教師為本,規(guī)范)

  3、系列教研活動。(形成模式)

  4、長期培訓機制。(山東教育考察)

 。ㄈ﹦(chuàng)新教育研究

  1、領(lǐng)導帶頭出課,示范引領(lǐng)。

  2、評選風格教師,張揚個性。

  3、探索高效模式,形成特色。

  4、推行論壇反思,總結(jié)做法。

  5、嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探索新路。

  6、建立激勵機制,未雨綢繆。

  7、形成特色檔案,規(guī)范管理。

  8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。

  9、打造廊室文化,初建端倪。

  10、組織班任沙龍,取長補短。

  11、探索家長學校,家校共建。

  過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考

  一是評價教師的機制有待于完善二是促進學生特長培養(yǎng)和全面發(fā)展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育將是一個長期建設(shè)的工程;四是課堂教學改革構(gòu)建高效課堂有待于進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設(shè)、文化建設(shè),財務管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。

  各位領(lǐng)導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導,相信我們?yōu)I中的明天會更加美好!

  以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴意見!

  謝謝大家!

  校長在述職報告12

  受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年xx月從xxxx中學校長崗位調(diào)到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長,F(xiàn)匯報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

  一年來,在縣委、縣政府和各級領(lǐng)導部門的關(guān)心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“十九大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養(yǎng)學生的良好習慣,學校的各項工作正穩(wěn)步推進,F(xiàn)報告如下:

  一、改善辦學條件。

  20xx年我校在原來的xx一中基礎(chǔ)上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓。領(lǐng)導一班新組建的人員,開始了xx實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領(lǐng)學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設(shè)備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎(chǔ)設(shè)施的招標建設(shè)過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設(shè)項目,嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量,大力協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設(shè)已完成并經(jīng)過驗收投入使用;學校各項規(guī)章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規(guī)范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

  二、加強學校隊伍建設(shè)。

  1、加強領(lǐng)導班子建設(shè),努力構(gòu)建創(chuàng)新型、服務型的領(lǐng)導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉(zhuǎn),積極為教育教學服務,為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業(yè)務水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

  2、加強教師隊伍建設(shè)。

 。1)、抓教師道德建設(shè)。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十九大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業(yè)精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結(jié)、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線,密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。

 。2)抓業(yè)務學習和教師能力提高。

  ①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結(jié)構(gòu)較為年輕,不少老師均在鄉(xiāng)村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統(tǒng)的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統(tǒng),不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調(diào)動學生學習積極性,轉(zhuǎn)變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎(chǔ),為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。

 、诓扇〖袑W習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。

 、鄯e極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結(jié)合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

  ④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“十九大”等系列專題內(nèi)容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

  三、加強教學常規(guī)管理,打造高效課堂。

  1、20xx年學校教學工作的思路:“以規(guī)范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質(zhì)量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。二是以業(yè)務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學;蛳冗M的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經(jīng)驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術(shù)教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質(zhì)、辦特色教育”示范學校。

  2、強化質(zhì)量意識。教育教學質(zhì)量事關(guān)學校的存亡,因此我們把教學質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質(zhì)量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學上下功夫。

 、僭趥湔n方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規(guī)檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監(jiān)控,時刻監(jiān)督教師的課堂教學行為和課堂教學常規(guī)。嚴格監(jiān)督、嚴格管理、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

 、谠谑谡n方面。學校領(lǐng)導經(jīng)常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經(jīng);{入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。

 、墼谧鳂I(yè)批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象。

 、茉诳荚嚪矫。實行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫出分析報告及其整改提高措施。

  ⑤成績?nèi)〉茫?0xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質(zhì)量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、加強學生管理工作,培養(yǎng)學生良好習慣。

  20xx年德育工作的思路是:“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成”。在學習名校的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》、《各年級德育常規(guī)目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結(jié),全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內(nèi)涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

  五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內(nèi)容和特色。

  立足學校的辦學實際,根據(jù)不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂-拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內(nèi)容。提升學校的辦學特色。

  六、創(chuàng)建平安校園。

  為了強化校園秩序管理,創(chuàng)建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

  七、落實黨風廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定情況。

  首先加強”四風建設(shè)“,堅持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不行賄、受賄,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節(jié)流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象;仡櫼荒旯ぷ,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結(jié),維護了班子團結(jié)和集體權(quán)威,很好地履行了校長的責任。

  八、存在的問題與不足

  1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認真學習。

  2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽少了、下指示多了。

  3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發(fā)展慢了,創(chuàng)新精神與干勁不足,致使實驗中學的發(fā)展沒有達到領(lǐng)導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

  九、今后努力的方向

  1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè)。一是領(lǐng)導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優(yōu)良的學風、教風和校風。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

  2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,穩(wěn)定就是前提。一是完善“日清周結(jié)”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,向細節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關(guān)注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經(jīng)典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

  3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。

  4、繼續(xù)努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設(shè)施建設(shè)和學校其它公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升辦學水平和品味。

  5、創(chuàng)建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區(qū),完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩(wěn)定和諧。

  各位領(lǐng)導,感謝您們在以往歲月中的關(guān)心、支持和幫助。今后,我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領(lǐng)導,有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創(chuàng)輝煌。

  校長在述職報告13

  我是xx33中校長王xx,很高興在這里向大家述職。

  學校始建于1972年,今年恰逢xx周年。近年來,在xx教育的跨越式發(fā)展的引領(lǐng)之下,全體33中人腳踏實地,努力拼搏,甘愿奉獻,為辦人民滿意的教育而砥礪前行。學校實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,取得了累累碩果。

  用心營造自然和諧的校園文化。學校重視校園文化建設(shè),建有紅色文化長廊、容止教育長廊、雷鋒大廳、科技長廊等。優(yōu)雅的環(huán)境讓教者舒心、學者靜心。目前,學校校風正,教風淳,學風濃。

  全面培養(yǎng)德能雙馨的師資隊伍。學,F(xiàn)有教師60人,其中,省級教學能手1人、市級優(yōu)秀教師、教學能手7人、xx區(qū)名師1人、市級青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才10人。現(xiàn)有校級名師、名班主任工作室9個。2項國家級課題研究方案獲得國家級一等獎;7人榮獲全國情感教育課題研究一等獎,10人在全國教育成果大賽中榮獲一等獎。

  認真打造“和諧高效”的課堂教學品質(zhì)。學校以“和諧合作”教學模式為抓手,追求課堂教學的高效率。xx市級合作教學現(xiàn)場會先后兩次在學校召開,引起良好反響。學校中考成績連續(xù)4年全面達標、獲得“教學質(zhì)量進步單位”的榮譽,連續(xù)4年超額完成了學生升入理想學校的目標。

  積極拓寬學生的多元發(fā)展渠道。學校以《學生特長三年發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng),花大力氣抓好特長生的文化課+專業(yè)技能成績,高水平實現(xiàn)了學生升學的多元發(fā)展。在20xx年中考中,我校學生拿證占比為26.4%,通過特長渠道進入公辦高中的占比為15.3%。

  全力深化“立德自強”德育品牌內(nèi)涵。學校細化“容止教育”要求,嚴抓德育常規(guī)。全面推開“全員育人導師制”,形成了“一二三四五”學雷鋒志愿服務新模式,八年級3班被評為國家級中隊,1名學生被評為xx省優(yōu)秀少先隊員。“雷鋒照我行”榮獲xx市“最佳志愿服務項目”。

  飛躍式的發(fā)展給學校贏得了眾多的榮譽。近年來,學校先后有上千人次師生在各級比賽中獲獎。榮獲了全國青少年校園足球特色學校、全國重點課題科研單位、蘇霍姆林斯基教育思想示范學校、xx省衛(wèi)生先進單位、xx省綠色發(fā)展學校、xx市雷鋒學校、xx市四星級陽光校園、xx市高水平現(xiàn)代化學校、xx市3A健康校園等眾多榮譽稱號。

  尊敬的家長和各界朋友們,xx33中將在“多彩教育”理念引領(lǐng)下,繼續(xù)彰顯“品質(zhì)課堂”教育智慧,繼續(xù)凝聚“愛校如家”教育情懷,為實現(xiàn)“人民滿意”的目標而不斷奮進。

【校長在述職報告】相關(guān)文章:

校部門述職報告12-06

校訊通主管述職報告03-03

校報編輯述職報告07-26

家長在家校聯(lián)系本的寄語02-18

中心校校長述職報告08-10

校組織部述職報告02-09

學生校衛(wèi)隊的述職報告范文12-21

校學生會述職報告12-31

校訊通主管述職報告范文11-26

校網(wǎng)絡(luò)部部長述職報告11-25