品質(zhì)改善報告（精選15篇）
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的品質(zhì)改善報告，希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)改善報告 1
針對8月份各主機(jī)廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報反映的質(zhì)量缺陷，歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷：產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。
為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè)，以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責(zé)并提出以下整改措施：
1、職責(zé)
技質(zhì)部品質(zhì)主管負(fù)責(zé)注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督，及時向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況，巡檢應(yīng)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
并對當(dāng)班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查，檢驗中如有疑問及爭執(zhí)，須由品質(zhì)主管或部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，并報公司相關(guān)分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
2、過程的實施；
注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中，操作工做好自檢，技質(zhì)部做好開機(jī)前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣，首件并填寫《首檢記錄單》，巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作，并填寫《巡檢記錄表》，巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品，并報當(dāng)班班長，應(yīng)及時要求當(dāng)班操作工進(jìn)行返工，并對返工產(chǎn)品
進(jìn)行記錄和標(biāo)示，并對返工產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導(dǎo)書》要求進(jìn)行判定執(zhí)行。
3、過程中環(huán)境的控制
注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，檢驗員并有權(quán)對過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。
4、入庫前質(zhì)量控制
產(chǎn)品入庫前復(fù)檢員應(yīng)對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)是否合格，合格的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做（抽檢入庫記錄）注塑、噴涂（產(chǎn)品入庫員）應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標(biāo)識的產(chǎn)品方可入庫，無檢驗章標(biāo)識的產(chǎn)品不的入庫。經(jīng)入庫前確認(rèn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時通知當(dāng)事人進(jìn)行返工處理，無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的，復(fù)檢員應(yīng)作好不合格品標(biāo)識，并填寫（返工記錄單），并報相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。倉庫應(yīng)作好產(chǎn)品區(qū)域劃分，并按相關(guān)的《倉庫管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理，對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核實驗收，產(chǎn)品合格證上無檢驗章標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)拒收，作到無證無章產(chǎn)品不接收。
5、過程的改進(jìn)
品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，進(jìn)行分析、找出改進(jìn)的方法，注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），品質(zhì)部檢驗人員應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn)，并重新做出確認(rèn)，采取措施，確保對影響過程能力的變化及時做出反應(yīng)。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果，需填寫相應(yīng)的檢驗記錄。
6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求：
清潔度要求：產(chǎn)品表面光亮光潔，無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑，表面黑店，無磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無雜質(zhì)。修邊整齊，無鋸齒狀，修邊寬度，注料口修邊整齊，白印不特別明顯，裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應(yīng)與色板及封樣件顏色相同，沒有封樣件的符合圖紙所標(biāo)色標(biāo)顏色，成套零件中，目測無明顯色差；整體色澤均勻，線形部分粗細(xì)均勻；無明顯影響外觀的.皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì)，每點的直徑應(yīng)小于等于。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質(zhì)不得超過5點。自然光下（非太陽光直射），塑料噴涂件表面無露白，拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷，碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞，雜質(zhì)等。顏色：表面色澤均勻，應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)色板或封樣件保持一致
a面：在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如：產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處
b面：在正常的產(chǎn)品操作中不常可見的表面。如：產(chǎn)品的側(cè)面、底面
c面：指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如：產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件，結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求，關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙
和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能；主要例行檢測的性能為：涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強(qiáng)度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品，若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門確認(rèn)后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆，必須有環(huán)保局提供的相關(guān)證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目：涂層厚度，涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強(qiáng)度、涂層耐化學(xué)試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖
涂層硬度：要求涂膜硬度達(dá)1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》，劃五道不超過兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平；每一個噴涂零件檢測時位置應(yīng)盡量均布劃五道，如移動空調(diào)前面板：前面、左右兩側(cè)、頂部兩端各劃一道檢驗；分體機(jī)面框：前面、左右兩側(cè)、后面兩端；涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進(jìn)口三菱牌鉛筆，測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀（俗稱：小推車）。涂層附著力：按gb/t9286規(guī)定試驗，室溫放置16小時后，劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm，劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面，用力始終均勻，以劃破涂膜見底材為準(zhǔn)。緊貼強(qiáng)度：室溫放置16h后，對涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后，直角方向以1~2mm/s的速度進(jìn)行剝離，無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次（荷重150ｇ），漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn)象，產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量，1000g以是不重量偏差允許5%，500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%，500g以下產(chǎn)品偏差允許3%（針以注塑產(chǎn)品）
7、標(biāo)志、包裝、運輸和貯存標(biāo)志質(zhì)量要求
制件包裝應(yīng)貼有合格標(biāo)示卡，并標(biāo)示出制件的名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。
包裝：應(yīng)按照要求對制件進(jìn)行包裝（包括內(nèi)包裝），制件包裝應(yīng)采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱，應(yīng)有良好的防相互磕碰等措施。（主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護(hù)膜等）裝卸、運輸：應(yīng)避免在裝卸運輸?shù)倪^程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應(yīng)避免用力過大，應(yīng)輕拿輕放，在運輸中制件的碼放不允許超過5層，不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。
檢驗步驟：
1、首件樣品封樣確認(rèn)；
2、巡檢；
3、復(fù)檢
4、出入庫抽檢報
品質(zhì)改善報告 2
根據(jù)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的20年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全專項整治工作的通知，我院按照藥監(jiān)局培訓(xùn)的各項內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全
我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。
二、藥品的管理
1、我院已經(jīng)于20xx年7月通過XXX醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品，藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《XXX合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定，并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審核通過，由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。
2、建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。
3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度等。
4、購進(jìn)的麻醉按規(guī)定管理，專柜存放，設(shè)有防盜設(shè)施，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物相符。
5、實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進(jìn)行促用。
6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。
三、醫(yī)療器械的管理
1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫(yī)療器械，建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。
2、建立建全了醫(yī)療器械購進(jìn)驗收記錄。
3、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械，按照要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。
四、藥房的管理
1、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品，區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。
2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄臺賬，每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度，并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時采取調(diào)控措施。
3、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)。
4、調(diào)配處方時嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度，確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤。不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應(yīng)在處方上簽字。
5、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的。相關(guān)規(guī)定，處方開具當(dāng)日有效，特殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫(yī)師注明有效期限，但有效期不得超過3天，處方藥品劑量一般不超過7日用量；急診處方一般不超過3日用量；特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處方保存1年；
7、每年對直接接觸藥品的`人員進(jìn)行了健康檢查。
8、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報告工作。
藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大，在下一步的管理工作中，我們將以自檢自查為新起點，扎實有效地開展好以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)院與科室兩級管理，提高藥品質(zhì)量管理，確保用藥安全，確保醫(yī)療安全。
2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。
3、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。
4、加強(qiáng)對新員工的上崗培訓(xùn)，及老員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審
6、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實好藥品不良反應(yīng)報告制度；認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)測，及時報告。
品質(zhì)改善報告 3
為切實解決當(dāng)前水產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問題,進(jìn)一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動的實施方案》和（贛農(nóng)字23號）文件精神，結(jié)合我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理實際，我局認(rèn)真組織開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。現(xiàn)將水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治自查有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我局根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點，及時制定并印發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執(zhí)法年活動實施方案》，成立了市專項整治工作組，由潘寶山局長為組長、孫維鋼副局長為副組長，生產(chǎn)、漁政科、局辦公室和水技站負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科；各縣（市、區(qū)）漁業(yè)主管部門相應(yīng)成立了專項整治組織機(jī)構(gòu)。
二、整治目標(biāo)明確
水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治目標(biāo)是：以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，著力解決當(dāng)前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴(yán)肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規(guī)使用行為；落實屬地管理責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究制度，建立銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機(jī)制，提高基層行政人員和漁政隊伍水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力；著力強(qiáng)化基層服務(wù)，培育負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)主體，扶持自律能力強(qiáng)的專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會。構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制，推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。
各地漁業(yè)行政主管部門及相關(guān)單位，按照職能分工協(xié)作，圍繞整治目標(biāo)，有重點地開展了水產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動：
1、加大宣傳力度。漁政部門在重點水產(chǎn)市場、碼頭、漁業(yè)鄉(xiāng)（村）等漁民較集中的場所，通過拉橫幅、貼標(biāo)語、給漁民朋友一封信等漁民群眾喜聞樂見的形式，結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律、法規(guī)的宣傳活動，加大執(zhí)法力度，向社會公布舉報電話，營造了活動開展的輿論氛圍。
2、重視培訓(xùn)提高。各地水產(chǎn)技術(shù)推廣部門以水資源環(huán)境保護(hù)、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題，舉辦了三期培訓(xùn)班，培訓(xùn)養(yǎng)殖從業(yè)者近300人，促進(jìn)了水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。
3、強(qiáng)化檢查監(jiān)管。
一是以各地漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查為重點，具體檢查了當(dāng)?shù)厮a(chǎn)苗種場、養(yǎng)殖主導(dǎo)品種的生產(chǎn)基地和其它品種的較大規(guī)模養(yǎng)殖場的苗種來源、投入品使用、病害防治以及養(yǎng)殖證發(fā)放、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設(shè)情況，依法查處違規(guī)使用漁業(yè)投入品的行為；
二是加強(qiáng)水產(chǎn)品包裝標(biāo)志執(zhí)法檢查，重點檢查了水產(chǎn)品包裝、標(biāo)識、商標(biāo)等使用管理情況和無公害水產(chǎn)品、綠色或有機(jī)食品的申報和使用情況；
三是加強(qiáng)了特殊時期的檢查、執(zhí)法力度，特別是重要節(jié)日期間，各地組織了專門力量開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法督查。重點檢查水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地“三項記錄”等質(zhì)量安全自控制度的落實、水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全監(jiān)管制度的建立和完善等情況，消除了水產(chǎn)品養(yǎng)殖、銷售過程中不安全隱患，保障了節(jié)日期間水產(chǎn)品消費安全。
三、效果比較明顯
各地漁業(yè)行政主管部門在此次專項整治行動中，都能按照省、市的統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，制定相應(yīng)的實施方案，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，注重實效。截止4月8日，這次專項整治行動，經(jīng)排查,我市目前共有水產(chǎn)品苗種養(yǎng)殖企業(yè)24家、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)56家、水產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織50家、漁用物資經(jīng)銷企業(yè)6家、“三品”生產(chǎn)企業(yè)21家，從檢查的結(jié)果看，全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治總的情況較好。
一是“三類基地”“三項記錄”基本齊全，監(jiān)管率基本達(dá)到100%，國家、省、市級水產(chǎn)原良種場100%持證生產(chǎn)，監(jiān)管率100%；
二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用禁用漁藥及非法違規(guī)使用各種添加劑；
三是水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全管理制度正在逐步健全。
雖然水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治取得了一些成績，但也存在一些突出問題：
一是各縣有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對三項記錄不夠重視，宣傳教育有待加強(qiáng)；
二是縣級以上漁業(yè)部門具備檢驗資質(zhì)的水生動物檢疫檢測機(jī)構(gòu)缺失，導(dǎo)致檢測工作的'缺位，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作造成困難；
三是對還在使用化肥養(yǎng)魚的企業(yè)和個體戶，提出警告并限期整改，對部分一線水產(chǎn)從業(yè)人員自身的文化水平不高，漁業(yè)養(yǎng)殖大多以粗放型為主，漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護(hù)意識不強(qiáng)，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀，造成管理難度加大；
四是缺乏水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項經(jīng)費，市縣兩級很多工作難以開展。
今后，我們將進(jìn)一步加大對水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳、監(jiān)管力度，促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一是繼續(xù)加大漁民的教育和培訓(xùn)力度，特別是“三類基地”要強(qiáng)化養(yǎng)殖過程中的藥物使用管理，加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，通過行業(yè)自律，嚴(yán)格規(guī)范和約束生產(chǎn)者的行為；
二是繼續(xù)推動水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動，推廣健康養(yǎng)殖方式，推進(jìn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)原良種保護(hù)、水生動物防疫檢測體系建設(shè)；
三是加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作，加大水產(chǎn)品藥殘監(jiān)測和市場監(jiān)管力度，加強(qiáng)追溯整改，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
品質(zhì)改善報告 4
整個整改自查報告如下:
第一，領(lǐng)導(dǎo)高度重視
根據(jù)各省市的統(tǒng)一部署，結(jié)合漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點，我局及時制定下發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執(zhí)法活動年實施方案》，并在全市成立了專項整治工作小組，組長潘寶珊主任，副組長孫維剛副主任，成員為生產(chǎn)漁政管理部門、局辦公室、水利科技站，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部；各縣(市、區(qū))漁業(yè)部門也相應(yīng)成立了專項整治組織。
第二，整治目標(biāo)明確
水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治目標(biāo)是:全面貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，著力解決當(dāng)前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴(yán)肅查處違法使用禁用漁藥(獸藥)和假冒偽劣飼料的行為；實行屬地管理責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究制度，建立順暢高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機(jī)制，提高基層管理人員和漁政隊伍監(jiān)管水產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力；加強(qiáng)基層服務(wù)，培育負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)主體，支持自律性強(qiáng)的專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會。構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制，推動水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作再上新臺階。
地方漁業(yè)行政主管部門和有關(guān)單位，按照職能分工和協(xié)作配合，圍繞整治目標(biāo)，開展水產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動:
1.加大宣傳。在漁民集中的地方，如重點水產(chǎn)市場、碼頭、漁村等。漁政部門通過拉橫幅、張貼標(biāo)語、給漁民朋友寫信等方式加強(qiáng)執(zhí)法。結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律法規(guī)的宣傳活動。并向公眾公布電話號碼，從而為活動營造輿論氛圍。
2.注意訓(xùn)練的`提高。以水資源環(huán)境保護(hù)、健康養(yǎng)殖和水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題，當(dāng)?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣部門舉辦了三期培訓(xùn)班，培訓(xùn)了近300名水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)人員，促進(jìn)了健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。
3.加強(qiáng)檢查監(jiān)督。一是以各地漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查為重點，對當(dāng)?shù)厮a(chǎn)苗種養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖龍頭品種生產(chǎn)基地和其他品種規(guī)�；B(yǎng)殖場進(jìn)行種苗來源、投入品使用、疾病防控、養(yǎng)殖證簽發(fā)、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設(shè)等方面的詳細(xì)檢查，對非法使用漁業(yè)投入品的行為依法查處；二是加強(qiáng)水產(chǎn)品包裝標(biāo)志的執(zhí)法檢查，重點檢查水產(chǎn)品包裝、標(biāo)志和商標(biāo)的使用和管理，以及無公害水產(chǎn)品和綠色或有機(jī)食品的申報和使用；三是加強(qiáng)特殊時期的檢查執(zhí)法力度，特別是重要節(jié)日期間，在全國范圍內(nèi)組織專門力量對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行專項執(zhí)法監(jiān)督。重點檢查水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地“三記錄”、水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全監(jiān)管體系的建立和完善等質(zhì)量安全自控體系的落實情況。消除水產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售過程中的安全隱患，確保節(jié)日期間水產(chǎn)品消費的安全。
第三，效果明顯
在這次專項整治行動中，各地漁業(yè)行政主管部門可以按照省市的統(tǒng)一部署，制定相應(yīng)的實施方案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，精心組織，注重實效。截至4月8日，經(jīng)調(diào)查，我市共有水產(chǎn)苗種養(yǎng)殖企業(yè)24家，水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)56家，水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織50家，水產(chǎn)物資經(jīng)銷企業(yè)6家，三產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)21家。從檢查結(jié)果來看，我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全改善的總體情況較好。一是“三類基地”、“三項記錄”基本齊全，監(jiān)管率基本達(dá)到100%。國家、省、市水產(chǎn)養(yǎng)殖場100%認(rèn)證生產(chǎn)，監(jiān)管率100%；二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理，未發(fā)現(xiàn)違禁漁藥的非法使用和各種添加劑的非法使用；三是水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全管理體系逐步完善。
水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治雖然取得了一定成績，但也存在一些突出問題:一是各縣極少數(shù)農(nóng)民對三項記錄重視不夠，宣傳教育有待加強(qiáng)；二是縣級以上漁業(yè)部門缺乏具有檢驗資質(zhì)的水生動物檢疫檢驗機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致檢驗工作缺位，難以對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)法；三是對仍在使用化肥養(yǎng)魚的企業(yè)和個體戶進(jìn)行警告，限期整改。部分一線水產(chǎn)工作者文化水平不高，大部分漁業(yè)養(yǎng)殖粗放。漁民水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護(hù)意識不強(qiáng)，水產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全不容樂觀，導(dǎo)致管理難度加大；第四，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管缺乏專項資金，難以在市縣兩級開展多項工作。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和監(jiān)管，促進(jìn)漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第一，繼續(xù)加大對漁民的教育培訓(xùn)力度。特別是“三類基地”要加強(qiáng)養(yǎng)殖過程中的用藥管理，加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，通過行業(yè)自律嚴(yán)格規(guī)范和限制生產(chǎn)者行為；二是繼續(xù)推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動，推廣健康養(yǎng)殖方式，推進(jìn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)原生品種保護(hù)和水產(chǎn)動物防疫檢測體系建設(shè)；三是加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法，加強(qiáng)水產(chǎn)品農(nóng)藥殘留監(jiān)測和市場監(jiān)管，加強(qiáng)追溯整改，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
品質(zhì)改善報告 5
某零售藥店一貫?zāi)軋猿謭?zhí)行《藥品管理法》、GSP及實施細(xì)則要求，不斷加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，貫徹實施"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營"的原則。經(jīng)過積極整改完善，使我藥店藥品質(zhì)量管理工作得到提升。現(xiàn)自查情況如下：
一、藥店基本情況
某零售藥店是經(jīng)營多年的老店，經(jīng)營方式為藥品零售，經(jīng)營范圍：處方藥與非處方藥：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經(jīng)營中西藥品種有800多種。本企業(yè)在多年的藥品經(jīng)營活動中一貫堅持依法經(jīng)營、質(zhì)量第一的服務(wù)宗旨。藥店現(xiàn)有4人，其中2名藥師，藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經(jīng)驗，建立了覆蓋GSP全過程質(zhì)量管理體系文件，對全體員工積極培訓(xùn)。嚴(yán)把藥品購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、銷售服務(wù)質(zhì)量關(guān)，各項質(zhì)量管理程序符合要求，記錄完善，售后服務(wù)意識良好。
經(jīng)營場所面積60平方米，內(nèi)配備有空調(diào)1臺、冷藏柜1臺，電腦1臺及其他藥品養(yǎng)護(hù)、陳列銷售、處方調(diào)配的設(shè)施設(shè)備若干。能夠滿足日常藥品經(jīng)營調(diào)配的實際需要。
二、全體員工高度重視，全面履行質(zhì)量管理職能
我藥店多年來一直確保質(zhì)量管理體系的有效運作，由專職的質(zhì)管員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的分配與監(jiān)督，質(zhì)管員能不斷強(qiáng)化全體員工的責(zé)任心與質(zhì)量意識，在運行藥店質(zhì)量體系，指導(dǎo)各崗位質(zhì)量管理工作的同時，全面保證藥品購進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量。藥店于年初重新修改了藥店質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過多年的體系運作，我藥店質(zhì)量管理體系文件更具規(guī)范性，可操作性強(qiáng)。通過執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，再次明確了各崗位的工作職責(zé)，建全補(bǔ)充了藥品質(zhì)量信息檔案；藥品質(zhì)量檔案；員工教育培訓(xùn)檔案；企業(yè)質(zhì)量管理體系文檔等；保證各崗位質(zhì)量管理工作的有序開展。
我店平常非常重視人員的素質(zhì)教育與提高；在滿足GSP崗位配置要求的基礎(chǔ)上，全面參加市醫(yī)藥技能培訓(xùn)中心組織的`各崗位及藥師專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識水平。同時今年以來我藥店全面檢查維護(hù)設(shè)施設(shè)備的狀況，進(jìn)行電腦維護(hù)升級，以更好地保證日常管理工作的需要與滿足GSP要求。在營業(yè)場所內(nèi)嚴(yán)格進(jìn)行藥品的分類管理，在處方藥區(qū)、非處方藥區(qū)、中藥區(qū)、非藥品區(qū)、不合格藥品區(qū)、退貨藥品區(qū)等基礎(chǔ)上，進(jìn)行更科學(xué)的藥品用途分類。
嚴(yán)格執(zhí)行供貨客戶評審與首營企業(yè)審批制度，確保供貨單位及采購藥品合法性。建立合格供貨客戶與首營企業(yè)客戶檔案，堅持"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營"的原則；嚴(yán)格執(zhí)行首營企業(yè)管理制度與程序。藥品質(zhì)量驗收方面，由我店驗收員嚴(yán)格執(zhí)行驗收管理制度的規(guī)定，按照藥品驗收程序要求對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批號驗收，加強(qiáng)對進(jìn)口藥品的驗收管理。
藥品陳列時，嚴(yán)格實施藥品分類管理，規(guī)范藥品擺放位置與貯存事項要求，組織好藥品的科學(xué)分類陳列；按GSP要求開展養(yǎng)護(hù)工作，對重點養(yǎng)護(hù)品種、近效期品種、易變質(zhì)品種加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢查；對有質(zhì)量疑似問題藥品，及時向質(zhì)管員反映；
起到了積極預(yù)防，確保藥品質(zhì)量的目的。做好藥品銷售與售后服務(wù)是我店生存發(fā)展的根本，首先嚴(yán)格按照許可證核準(zhǔn)的經(jīng)營方式和范圍開展藥品銷售活動。其次是嚴(yán)格遵循"先產(chǎn)先出、先進(jìn)先出、近期先出"的原則，做到銷售藥品的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好；所有藥品銷售前均檢查藥品外觀質(zhì)量是否符合要求，是否按近效期原則發(fā)貨等。在門店內(nèi)合理安全的用藥服務(wù)咨詢，指導(dǎo)顧客掌握正確的用法用量。注意收集本藥店所售出藥品的不良反應(yīng)信息。
三、GSP自查情況
我店在GSP認(rèn)證工作完成之后，繼續(xù)落實全員、全過程的藥品質(zhì)量管理。通過GSP認(rèn)證工作的再落實，我藥店人員的精神面貌得到全面的改善，人員素質(zhì)有了明顯提高�，F(xiàn)我藥店在軟硬件方面均能符合GSP要求。對日常工作中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范之處，都能積極認(rèn)真整改�，F(xiàn)自查合格！
品質(zhì)改善報告 6
為加強(qiáng)我院藥品質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)，提高我院藥品質(zhì)量管理整體水平，保障藥品使用安全有效，從6月份以來，我們按照市食品藥品監(jiān)督管理局制定的《萊西市醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”檢查評定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備創(chuàng)建工作，為迎接上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場驗收，我們從制度建設(shè)到藥品的購進(jìn)、儲存、調(diào)配和使用全過程質(zhì)量控制進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全
我院成立了以院長為組長、分管院長為副組長、相關(guān)科室主任為組員藥事管理委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本院藥品質(zhì)量管理工作和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作，明確各崗位職責(zé)，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度，包括有藥品的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度、職責(zé)及質(zhì)量管理資格制度執(zhí)行情況檢查與考核辦法；藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)不合格藥品處理程序等等。
二、藥品的質(zhì)量管理
1、我院藥事管理委員會根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》及臨床使用確定了本院藥品采購目錄并審核通過，由藥劑科按照采購計劃進(jìn)行網(wǎng)上采購。
2、為確保從具有合法資格的企業(yè)采購合格藥品，建立合格的供貨方檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)；所有購進(jìn)藥品均有真實完整的驗收記錄；購進(jìn)的麻醉及精神的藥品按規(guī)定管理，專賬記錄，專柜存放，實行雙人雙鎖管理，設(shè)有防盜設(shè)施；實行藥品效期管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示；嚴(yán)格按照藥品的儲存條件對藥品進(jìn)行儲存并定期養(yǎng)護(hù)。保證藥品購進(jìn)、儲存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
三、藥房的`管理
按照要求從藥品擺放、養(yǎng)護(hù)、處方的調(diào)配；嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定；每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行健康查體；認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報告工作等方面對藥房“規(guī)范化”建設(shè)實行動態(tài)管理，確保藥品使用過程的質(zhì)量安全。
藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大，通過自檢自查，下一步我們將加強(qiáng)以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。
2、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審。
4、認(rèn)真落實好藥品不良反應(yīng)報告制度，嚴(yán)密監(jiān)測，及時報告。
5、設(shè)立咨詢臺、意見箱，積極主動向公眾藥物咨詢服務(wù)。
通過“規(guī)范化”藥房的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，我們將積極建立以“病人為中心”的藥學(xué)保健工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)。
品質(zhì)改善報告 7
根據(jù)《普洱市食品安全委員會辦公室關(guān)于做好全省食品安全督查工作有關(guān)事宜的通知》（普食安發(fā)電[20xx]6號）精神，為總結(jié)我縣前一階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的情況，我局結(jié)合食品安全所管環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織人員進(jìn)行自查，現(xiàn)把1-6月開展整治工作以來的情況報告如下：
一、主要做法與成效
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，健全機(jī)構(gòu)
為切實做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，我局成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局局長任組長，分管安全生產(chǎn)的副局長為副組長，成員由綜合執(zhí)法大隊、植保植檢站、水產(chǎn)漁政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站、種子管理站負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、驗收等工作。辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，具體負(fù)責(zé)專項整治事務(wù)的日常工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳培訓(xùn)、增強(qiáng)法律意識和自我保護(hù)意識相繼開展了“3.15消費與安全”、“農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳”和“科技宣傳周”活動，發(fā)放農(nóng)資識假辨假、農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、植物新品種保護(hù)條例、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志管理辦法、無公害蔬菜生產(chǎn)用藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)等宣傳資料21300份;組織無公害
蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)10場，培訓(xùn)生產(chǎn)者478人次;媒體宣傳3次。順利通過了縣人大、政協(xié)組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，提高了社會各界對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的認(rèn)知。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管共計出動執(zhí)法人員708個次、檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)559家次，查處問題10起、立案查處7起，主要從以下5個方面進(jìn)行。
1、開展農(nóng)資打假專項整治：重點對農(nóng)藥、種子、肥料等進(jìn)行專項檢查治理，先后出動執(zhí)法人員399人（次），檢查經(jīng)營戶349戶次（其中種子124戶次、農(nóng)藥127戶次、肥料98戶次），兩個雜交種子抽檢13個，農(nóng)藥質(zhì)量抽檢9個，農(nóng)藥標(biāo)簽抽查25個；收繳違法種子843公斤，電魚器19臺（套），涉案貨值共4.47萬元，為農(nóng)民間接挽回?fù)p失42萬余元。在農(nóng)藥、肥料檢查中沒有發(fā)現(xiàn)高毒高殘留禁用農(nóng)藥，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨原料安全可靠，大部分有生產(chǎn)和銷售記錄，沒有發(fā)現(xiàn)銷售假劣農(nóng)資的行為。立案查處未審先推或不進(jìn)行備案種子案件7起，結(jié)案7起，罰沒8700余元，免予處罰3起。
2、開展種植業(yè)產(chǎn)品（水產(chǎn)品）專項整治：組織對蔬菜、水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展經(jīng)常性的檢查，重點檢查生產(chǎn)中是否有使用禁限用農(nóng)藥的情況、是否有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和田間使用農(nóng)藥記錄、是否建立蔬菜產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。同時，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥的行為。共出動執(zhí)法人員93人次，檢查種養(yǎng)殖基地77塊（其中種植52塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖25塊）。未發(fā)現(xiàn)使用禁限用農(nóng)藥（漁藥）的情況和不按安全間隔期（休藥期）采收的行為，但不進(jìn)行生產(chǎn)記錄現(xiàn)象普遍。
3、開展“三品一標(biāo)”專項整治：加大標(biāo)志使用監(jiān)察，維護(hù)“三品一標(biāo)”形象。共出動執(zhí)法人員24人，檢查“三品”經(jīng)銷企業(yè)6個，未發(fā)現(xiàn)冒用標(biāo)志的行為。
4、開展農(nóng)藥殘留檢測：為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力,全面推行無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃,使全縣人民吃上放心菜、放心果，開展了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，對縣城城區(qū)市場蔬菜農(nóng)藥殘留情況進(jìn)行定期的抽樣檢測，主要是檢測蔬菜中的`有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥的含量。共進(jìn)行蔬菜農(nóng)殘抽樣檢測，抽樣650個樣品，其中合格率93%，超標(biāo)率7%，比20xx年下降2個百分點。結(jié)合抽樣檢測結(jié)果，進(jìn)一步指導(dǎo)開展農(nóng)藥市場質(zhì)量和標(biāo)簽大抽查，保證農(nóng)民用上安全、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)藥，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
5、爭取項目，建設(shè)無公害蔬菜示范基地：縣人民政府投資240多萬元，已于20xx年5月建設(shè)起了鎮(zhèn)沅縣菜籃子工程復(fù)興無公害蔬菜基地，基地總面積300畝，核心區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施完備，建設(shè)鋼塑噴灌大棚100個（面積60畝）�；匾M(jìn)富明農(nóng)業(yè)發(fā)展責(zé)任有限公司作為龍頭企業(yè)，按照“政府扶持+農(nóng)民合作社+基地示范+農(nóng)戶參與+企業(yè)保障”的運作模式，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行無公害生產(chǎn)。目前，在農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局的積極爭取下，農(nóng)業(yè)廳已立項投資624萬元，將在古城鄉(xiāng)、恩樂鎮(zhèn)再建500畝的無公害蔬菜示范基地，以推動全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平整體提升。
�。ㄋ模┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、監(jiān)測體系縣人民政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費納入了財政預(yù)算，農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鎮(zhèn)沅縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作方案》，明確目標(biāo)、責(zé)任。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶和消費者安全意識淡薄。
�。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管重視不夠、經(jīng)費不足并在逐年被削減、裝備缺乏，致使農(nóng)資市場檢查深度和廣度不夠。
�。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系沒有完全建立，人員不足、設(shè)備落后，不能為執(zhí)法提供技術(shù)支撐。
�。ㄋ模﹫�(zhí)法力量薄弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能分散，經(jīng)費分散，執(zhí)法合力難以形成，造成執(zhí)法工作存在很大困難。
�。ㄎ澹┢辗üぷ饔写訌�(qiáng)。一是廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營者缺乏法律法規(guī)的知識和相關(guān)的專業(yè)知識，給打假工作帶來一定難度。二是農(nóng)民對“12316”三農(nóng)熱線的了解程度不夠。農(nóng)業(yè)咨詢和舉報效果不顯著，法律宣傳普及教育還沒有家喻戶曉，有待進(jìn)一步加大宣傳力度。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┚慕M織執(zhí)法行動，確保執(zhí)法到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)千家萬戶的利益，針對目前執(zhí)法工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
�。ǘ┰谕怀鲋攸c上下功夫。圍繞農(nóng)業(yè)工作重點，針對突出問題，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)，全面開展以“五查五清”為主要內(nèi)容的執(zhí)法大行動。
�。ㄈ┻M(jìn)一步對農(nóng)藥、獸藥、種子經(jīng)營戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將嚴(yán)格加強(qiáng)農(nóng)藥、種子安全使用知識培訓(xùn)，加大市場監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)藥、種子、銷售市場，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全。
品質(zhì)改善報告 8
一、問題背景
在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)普遍認(rèn)識到提升品牌形象和服務(wù)質(zhì)量的重要性，而不斷推陳出新的品質(zhì)問題也是企業(yè)發(fā)展中一個不可忽視的問題。本文就是針對公司在品質(zhì)方面存在的問題進(jìn)行檢討，結(jié)合實際情況提出改善措施，以期能夠在企業(yè)質(zhì)量上穩(wěn)步提升。
二、問題分析
1.短板存在：公司業(yè)務(wù)運營時間較長，但是在質(zhì)量方面并不能與同行業(yè)者相媲美， 某些項目存在瓶頸制約；
2.管理混亂：公司部分組織管理有混亂、文化有待優(yōu)化，從而影響了員工士氣和執(zhí)行力。
三、改善措施
1. 積極推進(jìn)品牌發(fā)展及市場營銷
公司應(yīng)重視品牌發(fā)展和市場營銷，樹立個性化品牌形象，擴(kuò)大影響范圍，提高影響力和號召力。同時，開展市場營銷活動，推出其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，加強(qiáng)與用戶的對接和互動，從而為公司的品牌塑造和營銷打下良好的基礎(chǔ)。
2. 優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)流程
作為一家服務(wù)公司，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一思考，根據(jù)客戶的需求打造系統(tǒng)流程，全程貫徹客戶至上的原則，務(wù)求達(dá)到客戶的高度滿意度。因此，我們需要提供深度定制的服務(wù)，不斷加強(qiáng)理解客戶需求的能力，其中涵蓋了客戶的購買、維護(hù)、投訴及售后服務(wù)等方面，從而提高服務(wù)質(zhì)量。
3. 優(yōu)化管理流程
針對公司管理混亂的問題，我們應(yīng)積極開展管理制度改革，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理。在這個基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織文化的建設(shè)，保證企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的協(xié)作，力求達(dá)到高效和優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代管理模式。
4. 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)
為了提升員工的素質(zhì)和職業(yè)水平，公司應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，普及品牌觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化團(tuán)隊工作精神，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和協(xié)作精神。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)結(jié)合公司實際情況，針對不同層次的.崗位，制定個性化的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)效果的最大化。
四、總結(jié)
優(yōu)化公司的品質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，升級品質(zhì)不僅意味著企業(yè)的服務(wù)水平和綜合實力的提高，而且是企業(yè)企圖在市場競爭中逐漸取得主動權(quán)和影響力。因此，對于公司而言，不斷改進(jìn)、完善公司品質(zhì)至關(guān)重要。以上改進(jìn)建議僅是對于品質(zhì)改進(jìn)的一方面，公司仍需要根據(jù)實際情況進(jìn)行科學(xué)實施，并注重持續(xù)性和穩(wěn)健性。
品質(zhì)改善報告 9
為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，公司一直在不斷地投入資源，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性。在最近的一次質(zhì)量管理活動中，公司發(fā)現(xiàn)了一些品質(zhì)異常問題，影響了產(chǎn)品的品質(zhì)和客戶滿意度。經(jīng)過認(rèn)真分析和改進(jìn)，現(xiàn)將改善情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、品質(zhì)異常問題
1.產(chǎn)品外觀不符合要求，存在色差、氣泡等缺陷。
2.產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，存在一些批次的產(chǎn)品在不同工作環(huán)境下的穩(wěn)定性與可靠性表現(xiàn)不佳。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長，導(dǎo)致交貨期延誤，客戶無法按時收到產(chǎn)品。
二、分析原因
1.對于外觀缺陷問題，通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)是由于原材料采購不穩(wěn)定，生產(chǎn)環(huán)境溫度濕度不得當(dāng)?shù)葐栴}導(dǎo)致的。
2.對于性能不穩(wěn)定問題，我們進(jìn)行了一系列測試和實驗，發(fā)現(xiàn)這些問題與工藝流程不穩(wěn)定、原材料批次不同等因素有關(guān)。
3.對于生產(chǎn)周期過長問題，我們發(fā)現(xiàn)主要原因是生產(chǎn)計劃安排不合理，生產(chǎn)設(shè)備利用率低及導(dǎo)致原材料供應(yīng)短缺等多個因素共同作用。
三、改善措施
1.針對外觀缺陷問題，我們已經(jīng)采取了以下措施：
(1)強(qiáng)化原材料采購管理，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定。
(2)對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，提高了生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和可靠性。
(3)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，控制生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量風(fēng)險。
2.針對性能不穩(wěn)定問題，我們已經(jīng)采取了以下措施：
(1)改進(jìn)工藝流程，提高產(chǎn)品性能穩(wěn)定性。
(2)優(yōu)化原材料供應(yīng)鏈，建立原材料采購管理流程。
(3)引入新的產(chǎn)品設(shè)計和測試方法，確保產(chǎn)品的`各項性能指標(biāo)符合要求。
3.針對生產(chǎn)周期過長問題，我們已經(jīng)采取了以下措施：
(1)優(yōu)化生產(chǎn)計劃和安排，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品交貨期。
(2)提高生產(chǎn)設(shè)備利用率，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。
(3)加強(qiáng)原材料庫存管理，確保原材料供應(yīng)充足。
四、改善效果
根據(jù)以上改善措施，我們已經(jīng)取得了一些改善效果，包括：
1.針對外觀缺陷問題，我們已經(jīng)解決了絕大部分問題，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性得到進(jìn)一步提高。
2.針對性能不穩(wěn)定問題，我們已經(jīng)提高了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，對產(chǎn)品性能進(jìn)行了全面測試，確保產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性達(dá)到了客戶要求。
3.針對生產(chǎn)周期過長問題，我們已經(jīng)縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率，保證了交貨期，增強(qiáng)了客戶信心。
五、總結(jié)與展望
品質(zhì)是企業(yè)的生命，公司一直將品質(zhì)管理作為企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的方向和目標(biāo)。在此次品質(zhì)異常改善活動中，公司充分發(fā)揮質(zhì)量管理理念和方法的優(yōu)勢，通過精心規(guī)劃、系統(tǒng)執(zhí)行，有效改善了產(chǎn)品品質(zhì)缺陷，在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，提升了企業(yè)核心競爭力。
但是，品質(zhì)管理是一個長期不斷改進(jìn)的過程。未來，公司將持續(xù)不斷加強(qiáng)品質(zhì)管理，充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的現(xiàn)有優(yōu)勢，并不斷優(yōu)化各項加工流程和質(zhì)量控制措施，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性，滿足客戶需求，早日成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。
品質(zhì)改善報告 10
背景：
我公司在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了一些品質(zhì)異常，這些異常導(dǎo)致了成品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給客戶帶來了不必要的損失，同時對公司的生產(chǎn)效率也產(chǎn)生了一定的影響。為了解決這個問題，我們采取了一系列的改善措施。
問題描述：
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了成品破損的情況，這些破損很難在運輸過程中避免。
2.成品出現(xiàn)了色差的問題，導(dǎo)致客戶不滿意。
3.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了零部件不良的情況，導(dǎo)致成品不達(dá)標(biāo)。
改善措施：
1.優(yōu)化運輸方式，通過增加包裝和運輸保護(hù)措施，減少了成品破損的情況。
2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)過程中增加了色差檢測環(huán)節(jié)，使得色差問題得到了有效解決。
3.質(zhì)量過程管控的全面升級，中高層領(lǐng)導(dǎo)直接參與，加強(qiáng)對工藝的控制，對人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保零部件不出現(xiàn)不良情況。
改善效果：
經(jīng)過這一系列的改善措施，我們公司的'生產(chǎn)質(zhì)量有了很大的提升。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.成品破損率大幅下降，客戶的滿意度得到了提升。
2.成品色差得到了有效解決，客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度提高了。
3.生產(chǎn)過程中零部件不良率減少，成品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率大幅提升。
結(jié)論：
品質(zhì)異常對企業(yè)來說是一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如果不加以解決，不僅會影響企業(yè)生產(chǎn)效率，還會對客戶造成不必要的損失。通過全面升級質(zhì)量管控措施，以及對生產(chǎn)工藝的精細(xì)化管理，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的提升，這為我們爭取更多的客戶提供了堅實的基礎(chǔ)。我們相信，在不斷的改進(jìn)和探索中，我們的企業(yè)品質(zhì)水平會不斷提升，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
品質(zhì)改善報告 11
一、問題描述
在生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在以下品質(zhì)異常問題：
1、產(chǎn)品表面存在瑕疵。這些瑕疵包括凹坑、氣泡和磨損等。
2、產(chǎn)品尺寸不符合要求。其中，長度和寬度的誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)。
3、產(chǎn)品的顏色存在偏差。色差較大，不符合客戶的要求。
二、原因分析
1、因為生產(chǎn)工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，操作失誤導(dǎo)致產(chǎn)品表面出現(xiàn)瑕疵。需要改善操作規(guī)范和質(zhì)量控制管理。
2、產(chǎn)品尺寸的誤差是因為加工工藝不夠精細(xì)。需要改善機(jī)械設(shè)備精度和技術(shù)操作水平，以確保產(chǎn)品尺寸達(dá)到要求。
3、產(chǎn)品顏色偏差是因為原材料的色差較大。需要優(yōu)化采購管理和品質(zhì)控制流程，確保選購的原材料符合客戶的要求。
三、改善措施
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高操作技能和質(zhì)量意識。
2、更新設(shè)備，采用更加精密的機(jī)器和工具。
3、優(yōu)化采購流程，加強(qiáng)對原材料的檢驗和選擇。
4、建立更完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。
四、效果評估
經(jīng)過以上改善措施的實施，我們進(jìn)行了多次生產(chǎn)，并對產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗。結(jié)果表明，產(chǎn)品的'質(zhì)量明顯得到了提升，產(chǎn)品表面瑕疵率降低了80%，尺寸誤差降低了50%，顏色偏差明顯減少�？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量也給予了更高的評價。
五、結(jié)論
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，遇到品質(zhì)異常問題是不可避免的。針對不同的問題，我們需要有相應(yīng)的改善措施，并進(jìn)行有效的實施和評估。通過不斷的改善和優(yōu)化，我們可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。
品質(zhì)改善報告 12
上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—2020)>、省人民政府<關(guān)于貫徹落實<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)>全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見>和市人民政府<關(guān)于印發(fā)<銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實施意見>的通知>(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神，認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作�，F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情況分析如下:
一、基本情況
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。
(二)食品安全方面
目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。
上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。
(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日，全縣共有特種設(shè)備使用單位52家，特種設(shè)備總數(shù)205臺，比20xx年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一起安全事故，無人員傷亡。
(四)計量工作
1．計量器具檢定工作。
上半年，省市縣計量檢定機(jī)構(gòu)共對我縣的強(qiáng)制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%
2．計量管理工作。
一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具，責(zé)令整改計量器具12臺(件)，責(zé)令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂<共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計量工作責(zé)任書>，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作
全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照<玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案>的`要求，一是積極申報玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)>。大力推進(jìn)<簫笛>國家標(biāo)準(zhǔn)申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟(jì)效益四個方面編制了<簫笛>國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明，并已提交申報申請書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
(一)抽查情況表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)不熟，質(zhì)量意識不強(qiáng)；二是從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高；三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜 素和糖精鈉超標(biāo)，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認(rèn)識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗機(jī)構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應(yīng)付檢查，沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理；未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強(qiáng)，檢定率還有待提高等問題，其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認(rèn)識不夠，計量意識不強(qiáng)；標(biāo)準(zhǔn)化方面。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動難度大，主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大；標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)備案和標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小，主要是企業(yè)自覺性不高，標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識不強(qiáng)等原因；行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑，組織機(jī)構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
三、改進(jìn)措施
一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難，加大宣貫<產(chǎn)品質(zhì)量法>、<食品安全法>、<計量法>、<標(biāo)準(zhǔn)化法>和<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>等法律法規(guī)的力度，提高法制意識，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，特別是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識和法律意識。
二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作，對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題，結(jié)合本轄區(qū)實際，通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點約談等方式，嚴(yán)格管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主，幫助企業(yè)消除隱患，堅持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患；對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委，提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦，堅決依法查處各類違法行為，加大力度打擊各類違法行為。
品質(zhì)改善報告 13
一、檢討原因
在市場競爭日益激烈的情況下，品質(zhì)在產(chǎn)品購買中的重要性不言而喻。品質(zhì)問題不僅會損害產(chǎn)品在市場中的聲譽，同時也會對公司的市場地位以及經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響。
因此，我們開展了一次對公司品質(zhì)檢測的全面檢討，希望能夠規(guī)避品質(zhì)問題對公司的影響。
二、問題分析
在此次品質(zhì)檢討中，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：
1. 對于公司制定的'各項標(biāo)準(zhǔn)，部分員工并沒有了解和掌握。
2. 生產(chǎn)過程中，存在某些員工不認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，從而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)偏低。
3. 強(qiáng)化了產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，但是在產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)中，質(zhì)檢員員工人手不足，導(dǎo)致有一些品質(zhì)問題未能被及時發(fā)現(xiàn)和整改。
三、改善措施
針對上述問題，我們提出以下幾點改善措施：
1. 加強(qiáng)培訓(xùn)
為了加強(qiáng)整個公司員工對相關(guān)制度的了解和掌握，我們將對所有員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。我們制定了一份員工培訓(xùn)手冊，以確保公司員工對生產(chǎn)行為規(guī)范的了解和不斷的掌握。
2. 落實制度
針對生產(chǎn)過程中存在的問題，我們決定更加嚴(yán)格地落實公司制定的各項規(guī)程和操作規(guī)范。我們將組織內(nèi)部專家對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面檢查，重新制定操作規(guī)范，并于生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實。
3. 加強(qiáng)人員配備
質(zhì)檢員在檢測過程中扮演著舉足輕重的角色。針對當(dāng)前質(zhì)檢員人手不足的問題，我們決定招聘更多質(zhì)檢員，并加強(qiáng)對質(zhì)檢員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
四、總結(jié)
品質(zhì)是企業(yè)成功的基石。通過對公司品質(zhì)檢測的全面檢討，我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題，而且明確了具體的改善措施。我們相信，在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、落實制度和加強(qiáng)人員配備的過程中，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)將得到極大的提升，從而為公司創(chuàng)造更多的價值。
品質(zhì)改善報告 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我們經(jīng)過一段時間的努力，通過持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)措施，成功地解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題，現(xiàn)將改善報告如下：
1. 問題描述。
我們生產(chǎn)的A產(chǎn)品在最近的幾批次中出現(xiàn)了品質(zhì)異常的.情況，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的尺寸不符合要求，出現(xiàn)凹凸不平等缺陷，這不僅導(dǎo)致了客戶的投訴，也給公司的信譽造成了不良影響。
2. 原因分析。
我們進(jìn)行了全面的原因分析，發(fā)現(xiàn)問題出在生產(chǎn)過程中的設(shè)備和工藝上，其中最主要的問題是機(jī)器調(diào)整不穩(wěn)定和人工操作不合理導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的不可控性。此外，設(shè)備維護(hù)不到位和員工技能不足也是問題的原因之一。
3. 解決方案。
為了解決這一問題，我們采取了以下措施：
（1）對設(shè)備進(jìn)行了全面維修和檢測，確保了設(shè)備的正常工作。
�。�2）對工藝進(jìn)行了全面的優(yōu)化和改進(jìn)，加強(qiáng)了流程控制，提升了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
�。�3）對員工進(jìn)行了培訓(xùn)和技能提升，提高了員工的專業(yè)水平和生產(chǎn)素質(zhì)。
4. 改善效果。
經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)在我們的A產(chǎn)品的品質(zhì)問題已經(jīng)得到了有效的解決，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品尺寸準(zhǔn)確、表面光滑，沒有任何缺陷，符合客戶的要求。目前，我們的客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)表示滿意，公司的聲譽也恢復(fù)到了正常水平。
5. 總結(jié)。
通過這次品質(zhì)異常改善，我們深刻意識到品質(zhì)是公司生存和發(fā)展的重要因素，也是我們必須始終堅持的基本原則。我們將繼續(xù)加強(qiáng)品質(zhì)管理和持續(xù)改進(jìn)，并努力使公司的產(chǎn)品和服務(wù)更加優(yōu)秀和可靠。
品質(zhì)改善報告 15
一、問題描述。
某產(chǎn)品質(zhì)量存在漏檢的問題，致使部分產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致客戶投訴和扣罰款項。
二、立即防止進(jìn)一步擴(kuò)大。
對所有待發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。
三、組成問題解決小組。
成立由品質(zhì)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)研發(fā)部門組成的問題解決小組，共同解決此問題。
四、描述問題根本原因。
經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)漏檢問題是由于檢測設(shè)備的性能不足、檢驗員操作不規(guī)范和管理不嚴(yán)格所導(dǎo)致。
五、制定長期措施。
1. 更新和升級檢測設(shè)備，并對檢測設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)；
2. 對檢驗員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高工作技能和操作規(guī)范；
3. 加強(qiáng)管理，制定嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
六、制定短期措施。
1. 對待發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量；
2. 加強(qiáng)對檢測設(shè)備和檢驗員的管理，確保檢測設(shè)備和檢驗員的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性；
3. 加強(qiáng)來源產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保源頭的'質(zhì)量符合要求。
七、實行措施。
對所有相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理措施的落實，確保長期措施的有效性。
八、效果驗證。
對待發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，驗證問題是否解決。若出現(xiàn)問題，重新制定問題解決方案。
【品質(zhì)改善報告】相關(guān)文章：
電子品質(zhì)改善報告07-16
品質(zhì)改善方案08-06
品質(zhì)改善報告書10-04
企業(yè)公司品質(zhì)改善報告07-22
品質(zhì)改善報告（通用10篇）03-26
品質(zhì)改善報告如何寫05-18