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職業(yè)教育中心辦學(xué)情況調(diào)研報告

時間:2022-12-12 17:02:13 報告 我要投稿
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職業(yè)教育中心辦學(xué)情況調(diào)研報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告對我們來說并不陌生,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的職業(yè)教育中心辦學(xué)情況調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

職業(yè)教育中心辦學(xué)情況調(diào)研報告

  十月二十九日,我們組織了有關(guān)人員,到市職業(yè)教育中心,對該校近幾年辦學(xué)情況進(jìn)行了深入調(diào)查研究。在察看了教學(xué)秩序、教師和學(xué)生管理秩序的基礎(chǔ)上,重點組織了全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行座談討論,詳細(xì)聽取了校級領(lǐng)導(dǎo)特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。

  一、學(xué)校辦學(xué)基本情況:

  學(xué)校占地120畝,建筑面積3.5平方米,教職工225名,教師188名,34個教學(xué)班,1200名在校生。學(xué)校主要面向第三產(chǎn)業(yè)設(shè)置了計算機(jī)、服裝、烹飪、旅游、財會、電子電工、汽車維修、商貿(mào)等8個專業(yè)。其中,計算機(jī)、服裝兩專業(yè)為青島市骨干專業(yè)。

  學(xué)校堅持“以就業(yè)為導(dǎo)向,以文化課教學(xué)為基礎(chǔ),以專業(yè)課教學(xué)為中心,抓住專業(yè)技能訓(xùn)練和對口高職升學(xué)兩個重點,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,通過搭建立體化聯(lián)合辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了“招生、培訓(xùn)、實習(xí)、專業(yè)人才交流”一體化,為學(xué)生開辟了優(yōu)質(zhì)就業(yè)、高職升學(xué)、自主創(chuàng)業(yè)、出國研修四條成才渠道,合格畢業(yè)生就業(yè)率一直保持100%。

  學(xué)校貫徹“科研興校”方針,承擔(dān)了國家“十五”規(guī)劃科研協(xié)作課題兩個,獨立承擔(dān)省級科研課題一個,有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。高職對口升學(xué)工作一直走在青島市前列,XX年以來,向高等院校輸送學(xué)生2300多名,高考達(dá)線率一直保持95%以上,有160多名考生達(dá)本科線,本科達(dá)線率和達(dá)線總數(shù)均列青島市百余所學(xué)校之首, 高考經(jīng)驗在青島市推廣。

  學(xué)校注重加強(qiáng)德育工作。樹立了德育為首的觀念和意識,德育工作制度完善,德育工作體系比較完備,德育工作隊伍建設(shè)措施得力,重視班主任隊伍的校本培訓(xùn),提高了班主任隊伍的工作能力和整體素質(zhì)。學(xué)生思想道德教育開展得扎實有效,開展了“感恩教育、誠信教育、文明禮儀教育、心理健康教育”等形式多樣的德育系列活動。

  學(xué)校牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,針對當(dāng)前職業(yè)教育新形勢,勇于創(chuàng)新辦學(xué)思路,積極探索辦學(xué)新形式,采取工讀結(jié)合、高職套讀、校企聯(lián)合、校社聯(lián)合等多種辦學(xué)形式,使學(xué)歷教育和社會培訓(xùn)達(dá)到有機(jī)結(jié)合,辦學(xué)路子越走越寬廣。

  學(xué)校先后獲得山東省“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、青島市“教學(xué)示范學(xué)校”、“德育工作先進(jìn)單位”、“文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。學(xué)校被中央教育科學(xué)研究所確定為全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題《學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)的構(gòu)成與培養(yǎng)研究》實驗基地!吨袊殬I(yè)技術(shù)教育》、《中國農(nóng)村教育》、《中國教育報》、《中國青年報》、《中國國情教育》、《現(xiàn)代教育》、《職教論壇》等十多家報刊和新聞媒體都先后報道過學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗。

  二、學(xué)校今后發(fā)展方向

  1、辦學(xué)規(guī)模:

  在積極穩(wěn)妥發(fā)展、保證生源質(zhì)量的前提下,到XX年秋季開學(xué),學(xué)生班額達(dá)到60個,在校學(xué)生數(shù)量達(dá)到3000人,今后根據(jù)我市生源情況逐年增加,5年時間在校學(xué)生數(shù)量達(dá)到3300人以上,在校教職工(在編)人數(shù)達(dá)到260人以上。

  2、專業(yè)設(shè)置:

  學(xué)校根據(jù)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷調(diào)整專業(yè)設(shè)置。自1992年以來,先后停辦了預(yù)備役、保安、法律文秘、美術(shù)、數(shù)控和電氣焊等專業(yè),其原因大致有以下幾個:一是就業(yè)前景逐漸暗淡,從業(yè)待遇低,用人市場縮少。二是專業(yè)與對口升學(xué)不能對接,滿足不了學(xué)生高層次就業(yè)需要。三是專業(yè)與市內(nèi)其它學(xué)校重復(fù),為避免不良競爭,主動停辦。鑒于上述原因,學(xué)校今后3-5年,主要面向第三產(chǎn)業(yè)開設(shè)和發(fā)展:計算機(jī)專業(yè)、服裝專業(yè)、烹飪專業(yè)、旅游專業(yè)、財會專業(yè)、電子電工專業(yè)、汽車駕駛與維修專業(yè)、商貿(mào)專業(yè),共八大專業(yè)。

  服裝和烹飪專業(yè)是學(xué)校的“老字號”專業(yè)。服裝專業(yè)是青島市骨干專業(yè),不僅辦得早,學(xué)校師資力量強(qiáng),而且人才市場需求量也大,畢業(yè)生對口升學(xué)前景也好。從明年開始,招生力爭保持在4個班以上。烹飪專業(yè)不僅辦得早,且是全市唯一專業(yè),畢業(yè)生就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和歸并為餐旅專業(yè)后的對口升學(xué)前景都看好。從明年開始,力爭保持年招生2-3個班。

  計算機(jī)專業(yè)是青島市骨干專業(yè),該專業(yè)辦得早,規(guī)模大,隨著社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,該專業(yè)的人才需求量會不斷加大,同時,對專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量的要求也逐步提高。學(xué)校發(fā)展該專業(yè)的思路是:強(qiáng)化專業(yè)資源配備,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,強(qiáng)化公用性;優(yōu)化教學(xué)資源,設(shè)置相關(guān)子專業(yè),強(qiáng)化專業(yè)性。力爭明年招生4個班,200人。XX年達(dá)到6個班。

  旅游專業(yè)是近幾年學(xué)校重點發(fā)展的一個專業(yè)。人才市場供不應(yīng)求,對口升學(xué)前景好。從明年開始,力爭年招生保持3個班。

  電子電工專業(yè)人才市場供不應(yīng)求,對口升學(xué)前景好,學(xué)校教學(xué)設(shè)備和師資配備強(qiáng),也是近幾年學(xué)校重點發(fā)展的專業(yè)之一。從明年開始,力爭年招生保持4個班。

  汽車維修專業(yè)是學(xué)校近年和今后幾年重點發(fā)展的專業(yè)。去年以來,國家、政府、主管部門及學(xué)校投資780萬元,建設(shè)汽車實訓(xùn)中心,對專業(yè)發(fā)展將會起到巨大拉動作用。從明年開始,力爭年招生保持4個班以上。

  財會和商貿(mào)專業(yè)為適應(yīng)市場需求,學(xué)校發(fā)展的思路確定為:緊緊依托計算機(jī)專業(yè),最大限度發(fā)揮計算機(jī)專業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合兩個專業(yè)的特點,逐步實現(xiàn)兩專業(yè)與計算機(jī)專業(yè)的嫁接,向財會信息化和電子商貿(mào)專業(yè)過度。從明年開始,兩專業(yè)分別力爭保持年招生2—3個班。

  3、硬件建設(shè):

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,明年內(nèi)部教學(xué)設(shè)施建設(shè)的主攻方向是汽修和計算機(jī)兩個專業(yè)。明年新學(xué)期開學(xué),完成計算機(jī)更新?lián)Q代。外部設(shè)施主攻方向是汽修專業(yè),明年年內(nèi)完成汽修專業(yè)實訓(xùn)中心內(nèi)部設(shè)施建設(shè)。XX年開始主要加強(qiáng)電子電工、旅游等專業(yè)建設(shè)。力爭5年內(nèi)有60%的專業(yè)內(nèi)部設(shè)施達(dá)到青島市骨干專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、辦學(xué)體制:

  繼續(xù)堅持自主辦學(xué)為主,廣開聯(lián)合辦學(xué)渠道,走多形式、多層次,上掛高等院校、科研機(jī)構(gòu),橫聯(lián)企業(yè)、行業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展的路子。采取工讀結(jié)合、高職套讀、校企聯(lián)合、校社聯(lián)合等形式,學(xué)歷教育、長短期社會就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和出國研修培訓(xùn)等多層次教育并重,引進(jìn)先進(jìn)管理理念、管理模式,廣泛吸納社會資金、技術(shù)力量、調(diào)動各界積極性、增強(qiáng)辦學(xué)活力、盤活各類教育資源,積極推動學(xué)校規(guī)模發(fā)展,為學(xué)生終生發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

  5、基地建設(shè):

  學(xué)校實習(xí)基地建設(shè)堅持走內(nèi)外并重,教練結(jié)合的發(fā)展路子。今年開始,著力建設(shè)校辦服裝廠,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量,建成能容納100多名學(xué)生的半工半讀的校內(nèi)實習(xí)基地。XX年吸納社會資金、設(shè)備和技術(shù)力量、管理人才,與學(xué)校共同辦起能容納150名學(xué)生實訓(xùn)和年培訓(xùn)800人次的“汽修專業(yè)實訓(xùn)中心”。烹飪和旅游專業(yè),在充分利用學(xué)校賓館實習(xí)的同時,重點在青島鞏固和擴(kuò)大實習(xí)基地,實現(xiàn)實習(xí)就業(yè)一體化。其他各專業(yè)逐步建立2—3個校內(nèi)外實習(xí)基地。

  6、隊伍建設(shè):

  干部隊伍建設(shè)。按照市局總體要求,通過落實“六講三評”、定期考核考察和培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)等措施,建立一支講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講廉潔、特別懂管理、特別能戰(zhàn)斗,結(jié)構(gòu)合理、生機(jī)勃勃的干部隊伍。

  教師隊伍建設(shè)。師資力量構(gòu)成,文化課教師、專業(yè)基礎(chǔ)課教師主要通過教體局給予調(diào)配,專業(yè)實踐老師根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置,可聘用社會上的能工巧匠充實進(jìn)來,師資隊伍建設(shè),主要按照市局總體要求,通過落實“八比四評”、能力業(yè)績考評、定期培訓(xùn)等措施,打造一支紀(jì)律和能力強(qiáng)、工作態(tài)度端正、作風(fēng)硬、有奉獻(xiàn)精神、工作質(zhì)量高、業(yè)績優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、后勁充足的教師隊伍。3-5年內(nèi),教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,高級職稱占20%以上,“雙師型”教師占50%,獲高、中級資格證專業(yè)教師達(dá)100%。積極鼓勵中青年教師報考研究生,爭取專任教師中的研究生比例逐年遞增。

  7、管理水平:

  教學(xué)管理。堅持科研引路,全面貫徹落實“面向全體,因材施教,分類、分層次教學(xué)”的教學(xué)管理理念,通過業(yè)績檔案管理和學(xué)分制管理,充分調(diào)動教師教和學(xué)生學(xué)的兩個積極性,繼續(xù)保持教學(xué)質(zhì)量市內(nèi)領(lǐng)先,對口高職升學(xué)青島市領(lǐng)先的優(yōu)勢。就業(yè)教育與升學(xué)教育并重,就業(yè)教育要技能訓(xùn)練與文化課、專業(yè)理論學(xué)習(xí)并重,升學(xué)教育也要把文化課、專業(yè)理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練并重,為學(xué)生終生發(fā)展奠基。

  學(xué)生管理。全面貫徹落實“為學(xué)生終生發(fā)展高度負(fù)責(zé)”的管理理念,從培養(yǎng)學(xué)生說話、動手、合作、互助、禮儀等基本素質(zhì)能力入手,針對90后學(xué)生心理特點,廣泛開展德育活動,通過調(diào)動班主任積極性和發(fā)揮學(xué)生自我管理等方法,把學(xué)生管理水平提高到全市最高水平。

  三、制約發(fā)展的幾個問題

 。ㄒ唬⿴熧Y力量。目前學(xué)校上課教師137名,其中兼課干部20名,兼課教師11名,因工作對外借調(diào)11名。教師人均周課時(含自習(xí)輔導(dǎo))14.3節(jié),按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明年數(shù)學(xué)、語文、英語教師各缺口5名以上,專業(yè)課教師缺口更大,實習(xí)指導(dǎo)教師奇缺。

  (二)教學(xué)設(shè)備。目前計算機(jī)、服裝、烹飪等主打?qū)I(yè)教學(xué)設(shè)備落后陳舊,嚴(yán)重影響教學(xué)和技能實訓(xùn),急需更新?lián)Q代。圖書館與閱覽室的建設(shè),需要不斷擴(kuò)大電子閱讀的規(guī)模,提高閱覽信息化程度。

  (三)教師評價。市局缺乏一整套科學(xué)的,行之有效的教學(xué)評價機(jī)制,制約和影響教師教學(xué)積極性的調(diào)動。前些年實施的對口高考、技能競賽獎勵辦法,對調(diào)動教師積極性非常有效,由于獎勵不兌現(xiàn),落實不到位,嚴(yán)重挫傷了教師的積極性。建議主管部門兌現(xiàn)前幾年的獎勵,修訂教學(xué)評價辦法、獎勵辦法。

  (四)實訓(xùn)經(jīng)費。由于學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)經(jīng)費來源無保障,嚴(yán)重影響技能教學(xué)質(zhì)量。建議主管部門統(tǒng)一建立實習(xí)經(jīng)費保障機(jī)制。

 。ㄎ澹⿲I(yè)設(shè)置。目前各職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置仍存在重復(fù)現(xiàn)象,建議主管部門盡快統(tǒng)籌解決,消除學(xué)校間不良競爭。

  四、實現(xiàn)發(fā)展幾項措施

 。ㄒ唬┓e極爭取政府支持,盤活社會各類資源,保障資金投入。

  1、搶抓當(dāng)前國務(wù)院和各級地方政府高度重視職業(yè)教育,社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需大批專業(yè)人才這一職業(yè)教育發(fā)展的黃金機(jī)遇期,積極尋求國家職業(yè)教育專項資金對縣級職教中心建設(shè)和實訓(xùn)基地建設(shè)的資金支持,爭引項目、加大投入,改善辦學(xué)條件。

  2、積極探索多元投資機(jī)制。充分利用社會資金和市場機(jī)制,拓寬籌資渠道,加大資金投入力度。通過政府投入、企業(yè)合作、社會捐贈、校辦產(chǎn)業(yè)回報等形式,盤活資金來源,為學(xué)校未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為實現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃目標(biāo)提供資金支持和物質(zhì)保障。

  (二)適應(yīng)市場需求,合理調(diào)整專業(yè)。

  對現(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研分析,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃調(diào)整,形成服裝、烹飪、計算機(jī)、旅游、財會、電子電工、汽車維修、商貿(mào)等八大專業(yè)體系。按照骨干專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)和管理,使財會、電子電工等專業(yè)達(dá)到骨干專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮骨干專業(yè)的示范和輻射作用,使學(xué)校各專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三)強(qiáng)化隊伍建設(shè),確保可持續(xù)發(fā)展。

  1、按照教體局領(lǐng)導(dǎo)干部“六講三評”標(biāo)準(zhǔn)要求,建設(shè)一支觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效、勤政廉潔的具備應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段能力的干部隊伍。

  2、加快教師隊伍培養(yǎng)步伐,深化名師工程,要在較短時間內(nèi),培養(yǎng)出一大批政治堅定、作風(fēng)端正、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)過硬、有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的教師隊伍;加強(qiáng)“雙師型”教師建設(shè),鼓勵專業(yè)教師向“雙師型”教師發(fā)展。建立專業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實踐培訓(xùn)制度,提高教師跨學(xué)科、跨專業(yè)與其他教師合作的能力、提高教專業(yè)水平和實踐能力。繼續(xù)實行骨干教師培養(yǎng)選拔制度,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,建立自己的名牌教師隊伍。

  (四)優(yōu)化管理機(jī)制,完善管理制度,向管理要質(zhì)量。

  1、繼續(xù)完善校長負(fù)責(zé)制,切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用,加強(qiáng)制度建設(shè),充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督職能;成立家長委員會,調(diào)動家長參與學(xué)校民主管理的積極性,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  2、推進(jìn)人事制度改革,完善中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗制和教職工崗位聘任制。

  3、建立和修訂各類管理制度,完善考評和獎勵制度。獎勵政策向班主任、教育教學(xué)一線教師、向創(chuàng)造性工作和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。

  4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部、教職員工現(xiàn)代化、信息化管理的程度和水平,促進(jìn)管理水平和管理效率的提高。

  (五)深化辦學(xué)體制和模式改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力。

  積極探索校校聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合的辦學(xué)機(jī)制,從制度上探索職業(yè)教育企業(yè)化管理理念,探索開放辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)校內(nèi)外資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。擴(kuò)大聯(lián)合辦學(xué)的輻射面,提高聯(lián)合辦學(xué)的層次,在充分挖掘本地優(yōu)質(zhì)生源的同時,加強(qiáng)與西部、西北乃至全國各地的聯(lián)系,擴(kuò)大招生規(guī)模,開展師資交流。到XX年與5所以上高校聯(lián)合辦學(xué),使骨干專業(yè)的聯(lián)辦率達(dá)到100%,非骨干專業(yè)聯(lián)辦率達(dá)到70%以上。

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