天然氣公司運營分析報告（通用5篇）
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天然氣公司運營分析報告1
今年以來，縣城管綜合執(zhí)法局認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示要求，以確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故為目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格執(zhí)行關(guān)于做好燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求，進一步明確燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)職責，切實做好燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作�，F(xiàn)將20xx年燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
落實燃氣行業(yè)安全監(jiān)管責任。
年初與各經(jīng)營企業(yè)簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，要求各燃氣企業(yè)加強自身管理，層層分解落實安全目標責任，確保安全供氣。
認真部署燃氣行業(yè)綜合治理工作。
根據(jù)燃氣行業(yè)綜合治理工作要求，我局高度重視，研究制定了《和平縣燃氣行業(yè)安全綜合治理實施方案》。按照工作分工和完成時限，進一步明確、分解工作目標和任務(wù)，同時將燃氣行業(yè)安全綜合治理工作的進展情況作為年終安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)之一。我局根據(jù)要求，細化實施方案，分階段組織開展治理工作，完善部門協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機制，嚴格按照治理工作目標和任務(wù)要求認真履職，有效預(yù)防和減少燃氣行業(yè)安全事故的發(fā)生。
全面開展燃氣行業(yè)安全排查工作。
截至11月底，我局開展了6次燃氣行業(yè)安全隱患大檢查，對全縣4家燃氣企業(yè)、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個燃氣供應(yīng)點進行全面摸排。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，部分燃氣供應(yīng)點使用過期空瓶18瓶，存放過期空瓶24瓶，個別供應(yīng)點存在滅火器過期現(xiàn)象，對此已及時發(fā)出限期整改通知書。6月25日，對存在安全隱患的和平物資總公司物資燃氣站停業(yè)1個月整頓處理。經(jīng)市主管部門驗收合格后恢復(fù)經(jīng)營。11月19日，對和平縣鑫源液化氣供應(yīng)站林寨祥興供應(yīng)點銷售充裝報廢氣瓶立案查處，當場扣押報廢氣瓶實瓶15瓶。
加強燃氣行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
我局重視加強燃氣行業(yè)安全應(yīng)急管理，提高燃氣行業(yè)人員業(yè)務(wù)能力及安全意識，提升企業(yè)工作人員應(yīng)急處理能力。9月14日，我局組織舉辦了全縣燃氣行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班，共有72人參加了此次培訓(xùn)活動，通過考試合格領(lǐng)取個人上崗資格證書。
推進天然氣氣管網(wǎng)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一直以來，我局持續(xù)推進天然氣管網(wǎng)工程，扎實推進縣城內(nèi)天然氣管道鋪設(shè)和配套工作。目前，和平華潤燃氣有限公司累計敷設(shè)市政管網(wǎng)約28km，已通氣居民用戶約10842戶，工商業(yè)67戶。公司目前每天供氣量約12000㎡，其中工商業(yè)用戶用氣量約占50%，居民總用氣量約占50%。
各燃氣站、燃氣公司組織開展了燃氣搶修應(yīng)急演練。
我局要求企業(yè)每年至少安排一至兩次應(yīng)急演練，目的提高企業(yè)工作人員應(yīng)急處理能力。我縣四個燃氣企業(yè)在今年6月份、10月份各企業(yè)分別積極組織開展了燃氣搶修應(yīng)急演練。由我局主辦、縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊、縣市場監(jiān)督管理局等單位到氣站現(xiàn)場進行觀摩和指導(dǎo)。各個指導(dǎo)相關(guān)單位分別提出良好的意見和建議。有效提高了燃氣企業(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急處置和組織能力水平，達到了演練的預(yù)期效果。
下一步我局將加大燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，切實做到燃氣行業(yè)“零事故”，進一步完善燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)機制，積極推進燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保和平縣燃氣行業(yè)市場有利有序發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
天然氣公司運營分析報告2
20xx年以來，奉化區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實監(jiān)管責任，堅持提高政治站位，以安全為底線，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”專項整治行動為抓手，扎實開展燃氣安全宣傳、生產(chǎn)安全風(fēng)險辨識評估和隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、掃黑除惡等工作，確保了燃氣行業(yè)良好的安全生產(chǎn)勢頭。現(xiàn)將各項工作開展情況報告如下：
一、落實制度，壓實安全生產(chǎn)主體責任
�。ㄒ唬┙M織健全明確責任。區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨委高度重視燃氣安全工作，建立由分管副局長沈輝為組長，相關(guān)科室人員、企業(yè)負責人為成員的燃氣安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作，區(qū)燃氣辦專職人員負責日常管理，機構(gòu)健全，職責明確，制度完善。
�。ǘ┲饕I(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查。區(qū)燃氣安全工作受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市綜合行政執(zhí)法局副局長戚興初、市公用事業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)春然主任等主要領(lǐng)導(dǎo)都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作，領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)會議和組織開展企業(yè)安全檢查。4月23日奉化區(qū)溪口鎮(zhèn)公堂村發(fā)生燃氣安全事故以來，分管副局長沈輝等局領(lǐng)導(dǎo)按照黨委決策部署，多次帶隊開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，排查整治燃氣安全隱患，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄈ┲鸺壓炗啺踩a(chǎn)責任書。我局年初即召開燃氣行業(yè)工作會議，部署年度燃氣行業(yè)重點工作，要求各燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，與8家瓶裝燃氣企業(yè)和1家管道公司、1家汽車加氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書和安全生產(chǎn)承諾書，進一步壓實企業(yè)主體責任。同時，各燃氣經(jīng)營企業(yè)與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全責任落實到個人。5月份，根據(jù)寧波市局要求，燃氣行業(yè)開展了安全生產(chǎn)主體責任公示工作，10家燃氣經(jīng)營企業(yè)簽署安全生產(chǎn)主體責任承諾書，在公開場所及我局網(wǎng)站公示，并將在今后長期實行。截至目前，區(qū)燃氣行業(yè)形勢穩(wěn)定，運行安全，未發(fā)生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經(jīng)濟損失100萬元以上燃氣責任事故。
二、排查隱患，確保燃氣行業(yè)安全運行
建立燃氣行業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，督促轄區(qū)各燃氣企業(yè)開展生產(chǎn)安全風(fēng)險辨識評估，按要求上報隱患信息，錄入率、季報率均達到100%，并結(jié)合隱患排查工作，多輪次深入開展風(fēng)險辨識評估和安全隱患排查。
�。ㄒ唬╅_展小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等人員密集等場所安全風(fēng)險排查工作。針對4.23溪口公堂村燃氣閃爆事故，4月25日上午，區(qū)綜合行政執(zhí)法局副局長沈輝同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署，并要求相關(guān)人員全天候輪值開展檢查工作。4月25日當天，對全區(qū)8家瓶裝液化氣企業(yè)以及30家用氣單位進行突擊檢查。此次檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患6處，當即整改5處，發(fā)放整改通知書1份，責令相關(guān)單位限期整改完成。
�。ǘ╅_展燃氣行業(yè)大排查大整治行動。安全生產(chǎn)綜合治理重在落實，行業(yè)管理部門重視通過現(xiàn)場檢查的方式排查安全隱患。一是檢查燃氣經(jīng)營企業(yè)，結(jié)合重大危險源檢查、防臺防汛和消防安全檢查等工作，對轄區(qū)燃氣企業(yè)開展安全檢查，督促企業(yè)加強管理，防患未然。今年以來，共出動人員300余人次，排查燃氣經(jīng)營企業(yè)40家次，排查出安全隱患42起，均已完成整改。二是開展餐飲等用氣場所安全檢查，共檢查餐飲企業(yè)1100余家，排查出安全隱患156處，均完成整改。
（三）嚴防嚴控，全面開展燃氣行業(yè)及地下管網(wǎng)風(fēng)險普查工作。奉化區(qū)綜合行政執(zhí)法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班，負責全區(qū)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險普查，協(xié)調(diào)解決組織實施中遇到的重大問題，全力推進奉化區(qū)燃氣行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險普查工作，通過風(fēng)險普查工作全面摸清奉化區(qū)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險及燃氣管網(wǎng)底數(shù)，科學(xué)評估安全生產(chǎn)風(fēng)險狀況，強化風(fēng)險信息在防范城鎮(zhèn)燃氣安全管理和部門安全監(jiān)管中的基礎(chǔ)性作用，不斷提升安全風(fēng)險防控能力，增強行業(yè)監(jiān)管和屬地監(jiān)管的針對性，有效防范奉化區(qū)燃氣行業(yè)重大安全風(fēng)險，堅決遏制重特大事故發(fā)生。目前奉化區(qū)各燃氣企業(yè)已相繼完成風(fēng)險填報工作，共開展了線上線下4次培訓(xùn)會議及到各個場站進行現(xiàn)場指導(dǎo)，已形成奉化區(qū)燃氣區(qū)域風(fēng)險“四色圖”。針對普查存在的風(fēng)險點，區(qū)燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產(chǎn)風(fēng)險普查工作方案》有關(guān)要求，督促相關(guān)企業(yè)完成整改，加緊落實各項管控措施，取得較好的效果。下一步，區(qū)燃氣辦根據(jù)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)特點制定風(fēng)險更新頻率和分級管控工作要求，嚴密企業(yè)安全運行風(fēng)險點“發(fā)現(xiàn)、辨識、管控”全過程管控鏈條，實現(xiàn)隱患點的動態(tài)“清零”。針對新業(yè)態(tài)、新形勢及時對普查技術(shù)要求進行修訂，確保普查的時效性，做到應(yīng)普盡普。
�。ㄋ模╅_展突出火災(zāi)隱患集中排查工作�；馂�(zāi)隱患排查重在落實，行業(yè)管理部門重視通過現(xiàn)場檢查的方式排查火災(zāi)隱患。結(jié)合年度工作任務(wù)，相繼開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查、重大危險源安全風(fēng)險排查、突出火災(zāi)隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節(jié)假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作，通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環(huán)節(jié)的檢查，排查和消除安全隱患，共開展檢查70次，出動人員160余人次，檢查餐飲、食堂、企業(yè)等用氣場所102家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)安全隱患11處，有效提升燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。
�。ㄎ澹┘訌姽艿廊細庠O(shè)施安全隱患排查。定期開展管網(wǎng)設(shè)施監(jiān)督檢查，督促企業(yè)加強管線巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類安全隱患；利用數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)，加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監(jiān)管。對在燃氣設(shè)施保護范圍內(nèi)施工不簽訂保護協(xié)議或不履行保護職責的施工方進行約談?wù){(diào)解，對破壞燃氣設(shè)施的野蠻施工行為進行調(diào)查處理。對新建小區(qū)燃氣設(shè)施實施綜合驗收。
�。╅_展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業(yè)均根據(jù)行業(yè)反恐標準配備安保人員和裝備，從人防、技防、物防方面做好安保防范工作，并根據(jù)區(qū)反恐辦等部門的督導(dǎo)檢查情況不斷完善，確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯(lián)合區(qū)反恐辦對燃氣行業(yè)反恐防范準備工作進行檢查，對反恐器材配備使用、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練、監(jiān)控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤抓整改落實。
�。ㄆ撸┏掷m(xù)深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監(jiān)管，深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至6月30日，我區(qū)8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換53.1萬只，辦理用戶卡19.5萬戶，年用氣量為1.78萬噸，預(yù)測瓶裝液化石油氣的用氣量呈逐年下降趨勢，2025年為1.44～1.71萬噸，2035年為1.01～1.36萬噸。我區(qū)8家儲配站視頻監(jiān)控全部接入智慧城管平臺，接入率100%，通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監(jiān)管。各執(zhí)法中隊對違規(guī)違法使用燃氣的行為的堅決予以立案處罰，共立案查處73起，罰款31.34余萬元。
�。ò耍┒酱偃細饨�(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，扎實抓好自身隱患排查和開展用戶安全檢查工作，結(jié)合安全生產(chǎn)“除險保安”專項行動，堅持把風(fēng)險隱患治理挺在事故前，已完成“除險保安”專項行動已經(jīng)完成第二季度的風(fēng)險隱患排查，截至目前各燃氣場站已入戶安檢50112戶，排查出安全隱患1397處，均已閉環(huán)整改。
（九）加強管線安全隱患排查工作，我局督促燃氣公司開展長期有效的管線巡查工作，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，加強管線安全隱患排查排查力度。發(fā)現(xiàn)違規(guī)搭建導(dǎo)致管道被圈占、占壓等嚴重安全隱患的，要及時完成整改工作。截至6月30日，已完成華信小區(qū)和明通五金管道占壓整改工作。
（十）是加強對燃氣管道工程的監(jiān)管問題。以居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、交通主干道等區(qū)域重點，全面深入排查供氣管道建設(shè)工程的防護措施和日常監(jiān)測情況，以及供氣管線日常運行的安全管理和隱患治理情況。燃氣管道施工必須前期告知，施工過程中圍擋、告示牌、警絨線、警示標識等缺一不可，確保管道燃氣工程規(guī)范文明施工。
（十一）加強燃氣具等燃氣源頭安全風(fēng)險排查，強化燃氣具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。以家用燃氣灶具、燃氣快速熱水器等產(chǎn)品為重點，對經(jīng)營單位銷售的產(chǎn)品是否獲得3C認證證書，3C認證證書是否有效，產(chǎn)品是否加貼3C認證標志等內(nèi)容開展重點檢查。依法查處銷售未獲得3C認證證書或者加貼3C認證證書標志和生產(chǎn)、銷售不符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標準、行業(yè)標準及以不合格冒充合格產(chǎn)品等違法行為，以及虛假認證、買證賣證等違法違規(guī)行為，化解燃氣源頭安全風(fēng)險和重大隱患。共出動執(zhí)法人員98余人次，排查燃氣器具經(jīng)營單位62家，立案查處無強制性認證燃氣具案2件。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，推動城鎮(zhèn)燃氣快速發(fā)展
�。ㄒ唬┓e極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案，按照規(guī)�；�、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，20xx年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道、裘村鎮(zhèn)。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工，目前已鋪設(shè)3.5KM。山頭朱應(yīng)急氣源中心站已于2021年底竣工驗收完成，該站儲氣量能為全區(qū)居民用戶供氣7天，有效的保障了我區(qū)應(yīng)急用氣。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，由于奉化區(qū)內(nèi)液化氣充裝經(jīng)營單位較多，發(fā)展水平不高，服務(wù)層次較低，呈現(xiàn)液化氣市場惡性競爭而輕視安全的業(yè)態(tài)。為適應(yīng)各級政府部門對燃氣行業(yè)日益嚴格的要求，促進我區(qū)瓶裝液化氣市場轉(zhuǎn)型升級，提高安全管理和服務(wù)水平，增強抗風(fēng)險能力，推動我區(qū)瓶裝液化氣市場向健康、規(guī)范、安全的方向發(fā)展。我區(qū)采取了瓶裝液化氣場站合并經(jīng)營模式，通過成立合資合作公司的方式，把原先8個儲配站整合為3個儲配站和5個配送點，從而實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一氣瓶、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一實名登記的“五統(tǒng)一”，從公司制度、人員意識、服務(wù)流程等全方面加強安全保障，實現(xiàn)液化氣鋼瓶從配送到使用再到回收整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，預(yù)計年底完成。全面推進餐飲企業(yè)、機關(guān)食堂等用氣單位泄漏報警器的安裝，目前已完成1869家餐飲單位以及127家機關(guān)食堂的安裝工作。
�。ǘ┥罨白疃嗯芤淮巍备母铮瑑�(yōu)化營商環(huán)境。按照省優(yōu)化營商環(huán)境，深化“最多跑一次”改革目標，用氣報裝221的原則要求，對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。
（三）強化日常監(jiān)管，保持經(jīng)營秩序正規(guī)。制定計劃對燃氣企業(yè)用戶開展安全監(jiān)管。對燃氣企業(yè)開展年度考核，該工作結(jié)合日常監(jiān)管進行，將于12月底前完成。加強從業(yè)人員管理，審查配送人員信息，建立黑名單制度，督促企業(yè)加強人員管理。加強視頻場站視頻監(jiān)控，達到聯(lián)網(wǎng)率100%，完好率99%以上。
�。ㄋ模┲鸩酵七M金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。20xx年，我區(qū)完成了濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)等瓶改管工作。20xx年，已確定夕陽紅怡樂園、民國風(fēng)情街、奉達小鎮(zhèn)奉達食府、惠政老街桐照海鮮、云集飯店、溪口大酒店、長汀云廬7幢、區(qū)政府東大院、寧南食府等10處為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成夕陽紅怡樂園、民國風(fēng)情街、奉達小鎮(zhèn)奉達食府、惠政老街桐照海鮮、云集飯店等5處的瓶改管工作。逐步推進全區(qū)5000余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換2590戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成廣平小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)改造，由于在氣源點接入時，發(fā)現(xiàn)暗渠，管道無法通過，臨時改變在廣平路道路東側(cè)人行道開挖，預(yù)計9月底能通氣。陽光社區(qū)燃氣化改造正有序推進中，預(yù)計年底完成。
四、注重效果，密集開展燃氣安全宣傳
（一）開展從業(yè)人員培訓(xùn)。今年是推進城鎮(zhèn)燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的關(guān)鍵年，行業(yè)管理部門為提高從業(yè)人員的意識和素養(yǎng)，開展了多批次的教育培訓(xùn)。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業(yè)知識再培訓(xùn)與考核，共189人獲得考核合格證書；3月份組織各燃氣行業(yè)管理人員和各企業(yè)管理人員參加燃氣業(yè)務(wù)培訓(xùn)；4月份組織11名企業(yè)一、二類人員參加寧波市公用事業(yè)指導(dǎo)中心組織的培訓(xùn)考核，并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業(yè)人員參加換證教育培訓(xùn)和考核及庫站工等三類人員教育培訓(xùn)考核。通過各種形式的教育培訓(xùn)考核，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。
�。ǘ╅_展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應(yīng)急處理能力是預(yù)防燃氣安全事故的重要因素，燃氣行業(yè)管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓(xùn)，6月份分別會同錦屏街道、奉化區(qū)煤氣有限公司和華潤興光開展了進村、進校園、進社區(qū)燃氣入戶安全檢查及用戶燃氣安全培訓(xùn)，通過課堂講授、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。在岳林廣場、實驗小學(xué)、香山美邸、長嶺村開展了大型廣場宣傳，通過發(fā)放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式，多渠道開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳，著力提高民眾的安全意識和應(yīng)急處置技能，收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊，接受咨詢300余人次、發(fā)放各類宣傳冊13000余份、發(fā)放印有燃氣安全宣傳標語的抽紙、圍裙、環(huán)保袋等各類小禮品3500余份。同時，還通過電視臺、聯(lián)通公司、廣場大屏幕、燃氣儲配站懸掛橫幅等方式對用戶宣傳等途徑，多渠道開展安全宣傳，不斷提高用戶的安全意識和應(yīng)急操作能力。
（三）開展應(yīng)急預(yù)案演練。燃氣行業(yè)管理部門對各燃氣場站應(yīng)急預(yù)案進行修訂，已完成報送審批。為加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展了燃氣泄漏事故應(yīng)急演練活動。6月16日，區(qū)綜合行政執(zhí)法局（燃氣辦）、寧波奉化華潤興光燃氣有限公司聯(lián)合開展了天然氣泄漏應(yīng)急演練。通過模擬商家發(fā)現(xiàn)異常后迅速撤離報警，華潤搶修隊伍應(yīng)急出動的情形，對應(yīng)急預(yù)案各過程進行演練，演練包括事故接報警、應(yīng)急啟動、疏散搶險、保壓復(fù)供、安全檢查、用戶培訓(xùn)等內(nèi)容。通過演練，提高了各部門燃氣應(yīng)對燃氣泄漏突發(fā)事故的應(yīng)急處置救援能力，鍛煉了燃氣應(yīng)急搶修隊伍，增強了相關(guān)單位、企業(yè)之間的聯(lián)動配合，確保了燃氣事故應(yīng)急預(yù)案的有效性。同時在行業(yè)管理部門的指導(dǎo)下，各企業(yè)均針對可能發(fā)生的突發(fā)情況，開展了燃氣泄漏，遭遇恐怖襲擊等方面的應(yīng)急演練，進一步鍛煉了應(yīng)急處置隊伍。
五、夯實基礎(chǔ)，抓好燃氣行業(yè)日常管理
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一規(guī)范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神，實現(xiàn)燃氣行業(yè)類行政審批統(tǒng)一納入窗口辦理，群眾方便，程序規(guī)范。今年由寧波市綜合行政執(zhí)法局統(tǒng)一核發(fā)了8家瓶裝液化氣企業(yè)的燃氣經(jīng)營許可證。
�。ǘ┤鐚崍笏透黜棓�(shù)據(jù)信息。根據(jù)工作要求，及時準確真實上報各類行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、燃氣事故等信息。按要求完成生產(chǎn)安全信息等各類平臺的數(shù)據(jù)填報，無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現(xiàn)象。及時完善各類臺賬，認真分類匯總、歸檔。
�。ㄈ┳龊幂浨閼�(yīng)對工作。積極開展媒體宣傳報道，今年網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復(fù)，為市民排憂解難。共回復(fù)信訪件40余起，投訴電話100余起，通過電話回訪及時解答市民的困難和問題。
六、查漏補缺，重點督查燃氣行業(yè)存在問題
1，部分經(jīng)營企業(yè)存在未有效開展對用戶戶內(nèi)燃氣設(shè)施定期安全檢查工作，入戶安檢制度不規(guī)范、入戶安檢臺賬內(nèi)容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環(huán)等情況，
2，部分經(jīng)營企業(yè)瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全，用戶信息未及時更新；
3，部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作，人員車輛無登記隨意出入；
4，無關(guān)人員進入充裝區(qū)；
5，跨區(qū)域充裝燃氣現(xiàn)象依然存在；
6，個別施工企業(yè)在開挖工作前未與燃氣企業(yè)簽訂保護協(xié)議，擅自開挖，造成燃氣管道受損；
7，在管線保護范圍內(nèi)存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施。
以上是上半年燃氣行業(yè)開展工作的基本情況，成績的取得與局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)機關(guān)的正確指導(dǎo)是分不開的。今后，我們將進一步強化安全生產(chǎn)“紅線意識”，深入開展“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”專項整治行動，進一步深化行業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升行業(yè)管理水平，為人民生命財產(chǎn)安全提供堅實保障。
下半年，奉化區(qū)燃氣行業(yè)將提高政治站位，牢牢守住安全底線，重點做好以下工作：
（一）鞏固安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果，持續(xù)推進用氣安全數(shù)字化防控體系建設(shè)。
（二）持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果。加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管。
�。ㄈ╅_展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項整治，排查燃氣行業(yè)安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（四）抓好燃氣工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管。督促華潤興光燃氣有限公司加強燃氣設(shè)施巡查和監(jiān)護，確保管網(wǎng)運行安全，防范各類燃氣安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹╅_展餐飲場所安全用氣檢查。
�。╅_展安全用氣宣傳，增強居民安全意識。
（七）開展“掃黑除惡”，維護市場秩序。
天然氣公司運營分析報告3
一、自籌自建六安市“多氣源一張網(wǎng)”
近年來，隨著六安城區(qū)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園快速崛起，工業(yè)用氣需求旺盛；城區(qū)面積不斷擴大，城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提升，居民用氣逐年遞增；合肥都市圈高壓天然氣管網(wǎng)等多個過境長輸管道項目進展神速，為適應(yīng)六安市的城市發(fā)展目標及能源需求，引入更加充足穩(wěn)定的管輸氣源，提升六安市天然氣輸配保障能力已迫在眉睫。在《六安市城市總體規(guī)劃（20xx～20xx）》、《六安市城市燃氣專項規(guī)劃（20xx-20xx年）》相關(guān)文件的指導(dǎo)下，公司組織專業(yè)技術(shù)人員多次實地考察、深入研討，擬通過建設(shè)多座氣源站并打通多處關(guān)鍵通道以提升城市燃氣管網(wǎng)的輸配能力。
多氣源，一張網(wǎng)的項目建設(shè)建設(shè)首先可以實現(xiàn)將“西氣東輸”氣源正式引入六安天然氣管網(wǎng)，滿足未來5-10年六安市充足穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)；其次更加合理的布局供氣氣源及輸配管網(wǎng)，可以滿足當前城市發(fā)展各類用戶的用氣需求，提升供氣服務(wù)質(zhì)量；最后也為未來更加深入的氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供先行條件，打下堅實基礎(chǔ)。項目的全面建成投產(chǎn)將會是六安市天然氣發(fā)展史中一項“功在當代，利在千秋”重大舉措。
二、智慧運營，筑牢安全防線
公司已建立綜合調(diào)度運營系統(tǒng)、管網(wǎng)壓力監(jiān)測系統(tǒng)、燃氣埋地管道GIS（地理信息）系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工關(guān)鍵工序可視化、戶內(nèi)維修置換作業(yè)可視化，用技術(shù)手段延伸管理觸角，強化管理力度。
燃氣埋地管道GIS（地理信息）系統(tǒng)，是基于多個定位系統(tǒng)，借助載波相位差分技術(shù)，對管道三維坐標數(shù)據(jù)采集，為管線的巡護和交叉施工監(jiān)護提供確切依據(jù)，是確保燃氣管網(wǎng)安全的有力措施。
另外公司從20xx年下半年，在全市新建客戶及全部推廣智能物聯(lián)網(wǎng)表，老戶燃氣表到期后也將全部更換，以便于客戶網(wǎng)上繳費，并從智慧運營角度更好的為客戶服務(wù)。
三、多措并舉，保障全市安全穩(wěn)定供氣
六安每年受國內(nèi)外天然氣供應(yīng)等特殊情況的影響，氣源非常緊缺。針對該情況，六安新奧燃氣提前部署，立即行動。一方面，第一時間對接上游省天然氣公司，首要保證城市基本用氣需求。另一方面，多方采購高價液化天然氣（LNG），緩解缺口壓力。同時公司制定《氣源供應(yīng)保障應(yīng)急預(yù)案》，成立氣源供應(yīng)保障小組，開展各項氣源保供工作，并根據(jù)供需氣量分析數(shù)據(jù)實行四級應(yīng)急預(yù)警，分別采取不同的.應(yīng)對措施。調(diào)度運營中心利用數(shù)字化手段，匹配下游用氣需求與上游供氣能力，每天盤點缺口與補充氣量做對比分析，提高用氣計劃的準確性。
四、安全管理
1、用制度落實推動安全
安全制度和操作規(guī)程是安全的基石，為了適應(yīng)新情況、新問題的出現(xiàn)，新工藝、新材料的應(yīng)用，公司每年對現(xiàn)有制度和規(guī)程進行補充和修訂。最新版本安全管理制度收錄制度21項，涵蓋公司所有綜合類安全管理方面。
2、用能力提升保證安全
截至目前我公司共開展各類安全培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人數(shù)達2600人次。重點開展的安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：預(yù)案培訓(xùn)與演練；初期火災(zāi)撲救及消防器材使用培訓(xùn)；新員工、調(diào)崗員工三級安全教育培訓(xùn)。
3、對隱患整改形成閉環(huán)管理
全面完成10382戶膠管、2634臺超期燃氣具的更換，以及33.74萬民用戶燃氣安全檢測任務(wù)。安全隱患管理已形成發(fā)現(xiàn)、限期整改、檢查的閉環(huán)管理機制。
4、依靠全員責任心做好安全
全面實行安全生產(chǎn)“黨政同責”和“一崗雙責”，以“五落實五到位”為工具，要求班子成員和部門負責人必須對安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責。樹立盡職免責，失職追責意識。關(guān)鍵崗位重點考慮員工的責任意識，中層崗位強調(diào)擔當觀念，把安全作為對員工最好的福利，對社會最大的回報。
20xx年工作計劃
20xx年，公司將繼續(xù)以政府、主管部門以及上級公司的安全工作部署為指導(dǎo)，以“三個零”為目標，在做好各項常規(guī)工作的同時，重點從加速氣源建設(shè)，保障供用氣安全，實施QHSE體系搭建，強化責任落實，提升人員能力，加大技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，發(fā)動外部支持安全工作等方面著手，筑牢安全基礎(chǔ)，提升安全水平，確保企業(yè)平穩(wěn)運營。
一、做好日常管理，保障用氣安全
�。ㄒ唬┳龊萌細夤芫W(wǎng)及設(shè)施的巡檢、維護，加強燃氣管線交叉施工安全監(jiān)護，嚴防管道損壞事故發(fā)生，保障全市供氣平穩(wěn)安全。
�。ǘ┳龊镁用裼脩簟⒐ど虡I(yè)用戶、汽車用戶的各類安全宣傳、安全檢查、隱患排查和整改，降低用戶安全風(fēng)險，防范安全事故，保障各類用戶的用氣安全。
（三）做好企業(yè)內(nèi)部工程建設(shè)、危險作業(yè)、治安保衛(wèi)、辦公營業(yè)場所等安全工作，防范火災(zāi)、觸電、治安等事故，為企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)運營打下內(nèi)部基礎(chǔ)。
二、加速氣源建設(shè)，保障供氣安全
�。ㄒ唬┰�20xx年元旦、春節(jié)用氣高峰來臨之前，完成管輸氣接收門站、應(yīng)急備用氣源儲備站計劃內(nèi)的各類維保，強化冬保期間的設(shè)備巡檢、加速故障排除，為用氣高峰平穩(wěn)供氣時刻做好準備。
�。ǘ┓e極與上游管輸氣源供應(yīng)商、LNG氣源供應(yīng)商協(xié)調(diào)氣源供應(yīng)量，確保用氣高峰期間全市民生用氣不受氣源供應(yīng)量影響。
�。ㄈ┏掷m(xù)完善城市管網(wǎng)和燃氣配套設(shè)施建設(shè)，公司大力推進東橋門站、六舒路綜合氣源站、城市中壓環(huán)網(wǎng)、環(huán)城次高壓項目進展，實現(xiàn)更加安全的氣源供應(yīng)。
三、強化全員責任落實，嚴肅監(jiān)督考核
通過簽訂縱向到底、橫向到邊的全員安全責任狀，明確關(guān)鍵崗位角色責任清單與履責標準，進一步落實全員安全生產(chǎn)責任，繼續(xù)推動安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責”、從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。強化安全工作監(jiān)督，安全績效考核結(jié)果與員工個人績效、評先評優(yōu)等關(guān)聯(lián)，提高員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，引導(dǎo)員工思考和重視安全生產(chǎn)。
四、緊盯關(guān)鍵業(yè)務(wù)和高風(fēng)險事項，強化隱患排查治理
持續(xù)關(guān)注汽車加氣（液）站作業(yè)、戶內(nèi)作業(yè)、商業(yè)綜合體安檢等關(guān)鍵業(yè)務(wù)和危險作業(yè)、戶內(nèi)隱患排查治理、第三方施工監(jiān)護等高風(fēng)險事項，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾偏。
持續(xù)開展定期、專項、季節(jié)性等多種形式的安全檢查和“安全隨手拍”、“安全生產(chǎn)月”活動，實施重點難點問題掛牌督辦，全面深入查找公司安全管理縫隙、盲區(qū)，強化問題整改。
五、開展數(shù)字化建設(shè)，強化數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
緊跟集團公司數(shù)字化建設(shè)步伐，及時上線相關(guān)數(shù)字化管理工具，輔助生產(chǎn)安全工作開展。使用好公司現(xiàn)有的工程可視化系統(tǒng)、管網(wǎng)智慧運營平臺、E城E家平臺、“保安全”系統(tǒng)、角色安全地圖和場站監(jiān)控系統(tǒng)等，通過后臺數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，防范化解運營與安全風(fēng)險，用技術(shù)和數(shù)據(jù)來延伸管理觸角，提升管理水平。
六、強化外部聯(lián)絡(luò)聯(lián)動機制，發(fā)動外部力量做安全
一是加強與城管、消防、安監(jiān)、公安等部門的聯(lián)絡(luò)聯(lián)動，對涉及面廣、難度大的安全工作尋求政府支持。協(xié)調(diào)主管部門，出臺加強社區(qū)燃氣安全管理相關(guān)辦法。二是與社區(qū)、街道建立聯(lián)絡(luò)聯(lián)動機制，通過廣泛宣傳和激勵引導(dǎo)，發(fā)動廣大群眾參與燃氣安全工作。
七、做好應(yīng)急準備，快速處置各類險情
（一）做好從公司到一線班組的每日夜間搶維修值班、重要節(jié)假日值班；按計劃開展各級預(yù)案演練，提升險情處置能力。
�。ǘ┳龊脩�(yīng)對新冠疫情以及高溫、洪水、雨雪冰凍等自然災(zāi)害，降低其對安全生產(chǎn)的影響。
�。ㄈ┳龊秒U情分級處置，針對不同險情啟動相應(yīng)搶維修程序、應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)快速處置各類險情，遏制險情擴大，保護各類用戶生命財產(chǎn)安全。
天然氣公司運營分析報告4
暑去寒來，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務(wù)和工作指標；在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結(jié)20xx全年主要工作任務(wù)如下：
一、突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導(dǎo)工作，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn)，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結(jié)，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設(shè)有專職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。
二、美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內(nèi)開辟了小菜園，在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當看到那些累累碩果，內(nèi)心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы铮@不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛(wèi)生，安全生產(chǎn)，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風(fēng)貌和形象。
三、戰(zhàn)嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設(shè)備，利用LNG和CNG同時向管網(wǎng)補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結(jié)一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務(wù)前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經(jīng)過汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結(jié)了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現(xiàn)過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現(xiàn)場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內(nèi)分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù)，充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現(xiàn)每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
20xx年已經(jīng)過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗，我們一定會把我們的經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，20xx年又是一個新的.起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價值。
天然氣公司運營分析報告5
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動，安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓(xùn)，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標準化管理，堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好。
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