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天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告

時(shí)間:2022-12-06 12:39:44 報(bào)告 我要投稿

天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告范文(精選6篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,想必我們需要寫好述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告范文(精選6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告范文(精選6篇)

  天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  我是市燃?xì)饪偣究傉鹃L,我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、認(rèn)真履行工作職責(zé),大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展

  (一)大力發(fā)展管網(wǎng),積極拓展供氣范圍

  近年,城市建設(shè)的快速發(fā)展為

  燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來了機(jī)遇,在市財(cái)政極度緊張的情況下,燃?xì)饪偣静坏、不靠、不要,多渠道籌集資金,保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元,敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km,新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段,發(fā)展居民用戶9677戶,開通居民用戶7718戶;1—8月,公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元,敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km,完成居民用戶安裝7503戶,開通居民用戶5710戶,實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬元,總支出4380萬元,利潤總額482.25萬元。當(dāng)前,正和多家銀行商談,擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。

  (二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸

  從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣源問題還未得到根本解決,但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽眾朋友表個(gè)態(tài),只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn),燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵,也要將管線鋪通,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州,當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

  (三)努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行

  的冬季,由于水鋼3焦?fàn)t大修,冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣,在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬m3/天的配額,與33萬m3/天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量,提供無償服務(wù),幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造,最大限度的保障居民用氣;二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰,避免在用。氣高峰啟動(dòng),主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐,鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車,全部收至管線所和煤氣所,加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量,努力保障管線暢通,服務(wù)及時(shí);四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無法正常使用的用戶,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉,同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造,及時(shí)化解用戶怨氣。,為確保冬季供氣,公司提早安排,4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜,原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾,今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,保安全供氣

  市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,雖經(jīng)幾輪技改,仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行,一方面公司加大管網(wǎng)改造力度,將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理,加大管線巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。今年,公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》,保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

  (一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì),提高拒腐防變能力

  把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取多種學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育,邀請(qǐng)公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片,赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局,做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見;及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí),著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,做到依法辦事、亮證經(jīng)營,明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻,接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉⻊?wù)(行為)規(guī)范》,進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制,著力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購,做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù),確保公司的利益不受侵害,推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

  (二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)

  一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo),本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé),切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由

  虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開,只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng),都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實(shí)。

  三、公司存在的主要問題

  (一)、氣源問題

  一是水鋼氣源有限,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn),也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項(xiàng)目的不確定性,第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事,短期內(nèi)無法解決氣源。

  (二)建設(shè)資金問題

  由于為市財(cái)政貸款融資,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司,現(xiàn)無法開展融資工作,燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。

  四、下一步工作打算

  (一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步,積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源,徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落

  腳點(diǎn),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo),推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

  (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

  聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表,“安全供氣讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z,請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督,并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見和建議,以便改進(jìn)我們的工作,為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  謝謝大家!

  天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  時(shí)間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn),而轉(zhuǎn)眼間,加入這個(gè)充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月,對(duì)于我來說,是不同尋常的幾個(gè)月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對(duì)天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對(duì)于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

  一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)

  對(duì)于天然氣這個(gè)高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時(shí)的工作中,時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí),更注重抓安全,對(duì)于不定期的安全培訓(xùn),我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

  辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識(shí)以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會(huì)我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠(yuǎn),要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;比如事情無論大小,都要認(rèn)真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實(shí)地積極地面對(duì)生活等等。

  XX年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃?xì)鈱?duì)于“五型”班組的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對(duì)于XX年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對(duì)我在預(yù)備期考驗(yàn)的一種肯定,也更堅(jiān)定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己不斷的進(jìn)步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。

  二、認(rèn)真履行職責(zé),積極心態(tài)面對(duì)工作

  在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個(gè)動(dòng)作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時(shí)刻叮囑自己,要認(rèn)真的對(duì)待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對(duì)別人負(fù)責(zé),更要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  每次工作中,覺得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車來加氣,認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候,也有司機(jī)忘記隨身攜帶,但是無論他們?cè)鯓影笪叶疾粫?huì)給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險(xiǎn)的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨(dú)立的面對(duì)所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

  在母站,我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢(mèng)想聚集在一起的人們,并沒有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆,即使很累,也依然微笑著互相鼓?lì),而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對(duì)這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。

  三、低調(diào)做事,堅(jiān)持嚴(yán)于律己

  參加工作這幾個(gè)月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會(huì)有情緒上的波動(dòng),但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對(duì)于自己的進(jìn)步,除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。

  半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進(jìn)步,但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距:

  1.對(duì)于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認(rèn)識(shí),缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

  2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時(shí)候知道埋頭拉車。

  3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。

  對(duì)于自己的缺點(diǎn),在今后的工作中,我一定會(huì)努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

  天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

  一、思想進(jìn)步情況

  在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

  二、年度主要工作成績

  采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問題為主。針對(duì)套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè),共安排套管取樣285次,實(shí)際完成套管取樣247井次,實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對(duì)套管的保護(hù)作用,共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異,F(xiàn)象,對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn),證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對(duì)p303-3井采氣樹壁厚檢測(cè)施工,對(duì)前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè),重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對(duì)p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng),獲得分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。

  三、存在的不足

  在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,工作上很多時(shí)候考慮不夠周全,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī),為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對(duì)工作中存在的問題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒能做好溝通,很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對(duì)待工作,還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  四、工作目標(biāo)

  XX年,普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),及時(shí)解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個(gè)“三高”氣田,是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對(duì)自身不足,還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

  天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

  一、工作管理方面

  作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

  二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

  在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非?捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

  在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

  1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

  2、 完成通氣點(diǎn)火3173戶,比去年增長了33.3%,使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶;

  3、 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了113.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達(dá)到了166戶

  4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、 營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

  6、 營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

  三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面

  一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

  四、 安全管理方面

  燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對(duì)安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

  1、 完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶次,共計(jì)查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;

  2、 完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃?xì)庠O(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干, 現(xiàn)已均對(duì)用戶整改及處罰完成;

  3、 安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃?xì)獗碇写嬖趬谋砬闆r(燃?xì)獗聿贿^氣、燃?xì)獗聿蛔咦帧⑷細(xì)獗盹@示屏不顯字、燃?xì)獗砗碾娏看蟮?,其中商業(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及維修完成;

  4、 完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃?xì)獗硐渲泄艿兰霸O(shè)施漏氣4次、更換壞燃?xì)獗硐?6個(gè)、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座;

  5、 針對(duì)小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃?xì)庠O(shè)備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標(biāo)貼并在各個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?xì)獗硐浼罢{(diào)壓箱上張貼,張貼達(dá)2500張;

  6、 每月參加柘城電視臺(tái)舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目,其中在節(jié)目中對(duì)燃?xì)庥脷獍踩WR(shí)及外部施工需要注意的事項(xiàng)等安全常識(shí)進(jìn)行宣講,完成宣講2次;

  7、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

  五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

  由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

  六、 工作不足及對(duì)自我要求方面

  xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的'提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  七、 20xx年工作展望

  在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

  1、 要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;

  2、 簽訂協(xié)議通氣率要達(dá)到98%以上、隱患整改率達(dá)100%、電話搶險(xiǎn),報(bào)修上門整改率達(dá)100%;

  3、 對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善,并組織員工學(xué)習(xí)、演練,使我公司在搶險(xiǎn)中能達(dá)到一個(gè)較高的水平,并對(duì)搶險(xiǎn)中注意的事項(xiàng)進(jìn)行研討學(xué)習(xí);

  4、 認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;

  5、 認(rèn)真做好關(guān)于不銹鋼波紋軟管在居民用戶中的推廣使用工作及報(bào)警器的推廣使用工作,盡可能多的給安全運(yùn)營減少隱患,為20xx年安全事故為零,作出最大努力;

  6、 巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

  天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

  一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動(dòng)公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

  五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

  4、市場(chǎng)開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

  天然氣公司運(yùn)營部場(chǎng)站述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為燃?xì)夤菊鹃L。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

  作為公司站長,我認(rèn)為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),既要維護(hù)公司利益,又要樹立公司良好的社會(huì)形象

  20xx年4月份,我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)站長的歷練,被區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底,再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)委派到xx燃?xì)夤緭?dān)任副站長并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定

  突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤菊鹃L。

  以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),愿與大家共同交流:

  一、不斷更新思想觀念,及時(shí)調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好 公司“舵手”。

  作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)站長人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶

  好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)。

  1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

  “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

  2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

  在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

  三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營,認(rèn)真落實(shí)安全措施,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。

  1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛安全,公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

  2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>

  四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

  積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行

  根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。

  六、自身不足與今后工作打算

  盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下:

  1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營。

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