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分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-31 12:14:58 春蓮 報(bào)告 我要投稿
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分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文(精選15篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時(shí)間以來,相信你成長了許多,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?以下是小編收集整理的分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文(精選15篇)

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 1

  時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥自趚x公司走過的兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  一、思想修養(yǎng)

  作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

  二、素質(zhì)提升

  在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:糧食收購時(shí)間。

  在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:電纜設(shè)備維修。

  在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料,在網(wǎng)上和xx維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。

  三、工作內(nèi)容

  1、合理調(diào)配工作崗位,確保工作不沖突

  20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員,在糧食收購期間,我有效的調(diào)節(jié)了這兩個(gè)工作的時(shí)間,每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室,將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開,然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作,確保兩項(xiàng)工作不沖突。

  2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則

  在20xx年夏糧收購期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購,雖然時(shí)間不長,但我感觸很深,真正體驗(yàn)到之前同事講的,在糧庫工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫工作,就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持,而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想,不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。

  3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作

  20xx年x月份,公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實(shí)施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中,我努力做好每一項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

  4、維修糧情電纜,保證實(shí)時(shí)采集

  中控室工作不能說是最為辛苦的崗位,而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過去的一年中,部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn),沒有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ,爬倉房,把電纜從糧食中拔出,從沒叫過辛苦,有時(shí)自己都佩服自己,當(dāng)別人稱自己是女漢子時(shí)也是一笑了之,因?yàn)槲颐靼,這是自己的'本職工作,你不能退縮。

  四、不足之處

  通過一年來,自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處

  (一)溝通不夠

  人和人交往,是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

  (二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

  不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來,自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  五、展望

  通過過去一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 2

  20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x個(gè)月之多,按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,x個(gè)月來,主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育,強(qiáng)化責(zé)任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

  人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。在對部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí),并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

  二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時(shí),提高工作效率

  經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調(diào)整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在xx人,現(xiàn)有員工xx人。

  三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作

  酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí),確保工作效率化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問題。

  四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提

  將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計(jì)劃在不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程,與財(cái)務(wù)部配合對超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn),建立臺賬,將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

  五、全面接收總經(jīng)辦的工作

  在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議,做好各類上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,接待的大型宴會(huì)時(shí),充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作,積極提出改進(jìn)意見和建議,并以口頭或書面形式及時(shí)向酒店高級管理層匯報(bào),為酒店高級管理層提供決策依據(jù)。在對外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的.制作),做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系,參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng),加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。

  六、計(jì)劃工作

  1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

  2、員工招聘

  選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場等進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。

  用人:用人的機(jī)制為:把最合適的人安排在最合適的崗位。根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

  備人:建立酒店的人才庫,及時(shí)對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充,確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營。

  留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

  3、后勤的保障

  沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。

  4、上情下達(dá)和下情上報(bào)

  及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào),根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 3

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  一、工作中的體會(huì)以及成長

  通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。在xx月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當(dāng)時(shí)覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個(gè)多月的親身體會(huì),對本職工作和公司有了更深的了解。我對公司的文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

  二、遵守公司規(guī)章制度

  遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、踏實(shí)學(xué)習(xí)工作技能

  認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

  四、自身不足

  不足和需改進(jìn)方面。雖然到公司來了三個(gè)多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的'工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、對公司的建議

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

  來到公司工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 4

  20xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

  (一)20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

  (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年,行政組織召開20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己

  (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的`同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  (二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  七、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。

  (二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 5

  在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要述職如下:

  一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法

  工資分配作為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出xx元作為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx,按季度考核并兌現(xiàn);鶎由邕根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。

  勞動(dòng)報(bào)酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的.工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

  一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理。對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同。對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則

  一是針對學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。

  二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到xx學(xué)習(xí)達(dá)xx多次,同時(shí)請xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗(yàn)。

  三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過x天的學(xué)習(xí),使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

  三、其它工作

  1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

  2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

  3、對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。

  4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

  四、存在的問題及下一步工作打算

  我們xx的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:

  1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

  2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 6

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)述職這一年來的工作:

  一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

  20xx年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這x年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的`離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

  二、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理

  較20xx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,20xx年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。

  三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

  每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

  四、工資

  每月收集個(gè)部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下x個(gè)月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤。

  五、文體活動(dòng)方面

  關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第xx屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績,責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

  通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  我對我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

  總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

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  伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)x年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

  20xx年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

  3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)x年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

  4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

  5、20xx年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn)。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活?紤]到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  6、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自20xx年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的'管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

  7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

  8、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

  此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

  對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 8

  20xx年以來,我分別在xx公司、x公司擔(dān)任副總經(jīng)理一職,分管工程、安全等工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下,順利地履行了自己的職責(zé);仡櫛灸甓裙ぷ鳎谐煽円灿腥毕,現(xiàn)對這一年來的工作述職如下:

  一、崗位履職情況

 。ㄒ唬┥a(chǎn)管理工作情況

  隨著在建項(xiàng)目的陸續(xù)完工,資金回籠的任務(wù)和壓力巨大,作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司的整體工作思路,把項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上,在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,下面就生產(chǎn)管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

  1.產(chǎn)值完成情況

  公司20xx年在建項(xiàng)目共有4項(xiàng),其中自有項(xiàng)目2項(xiàng),代管項(xiàng)目2項(xiàng)。受市場環(huán)境及國家政策影響,截止至11月底已完成產(chǎn)值x萬元,預(yù)計(jì)12月底可完成產(chǎn)值x萬元,完成年度指標(biāo)的x%。其中,自有項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬元,預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬元;代管項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬元,預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬元。

  2.結(jié)算完成情況

  本年度根據(jù)局公司“兩金”壓降工作會(huì)議要求,我深入?yún)⑴cy公司“結(jié)算收款”推動(dòng)會(huì),多次深入廈門、莆田等重點(diǎn)“老大難”項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位進(jìn)行溝通商討,盡力為本年結(jié)算工作打開新局面。截止11月底,y公司8個(gè)結(jié)算任務(wù)中,啟東III標(biāo)段、龍口合攏2個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已正式完成,結(jié)算額共計(jì)x億元。廈門大嶝、高集、蔡厝三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算已向法院提起訴訟,并于12月7日開庭。南匯I標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)算工作已進(jìn)入最后階段,預(yù)計(jì)可在12月底前完成。南匯II標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭議,仍在與總包進(jìn)行溝通,在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度。平申線項(xiàng)目結(jié)算過程中因業(yè)主單位發(fā)生了合并,業(yè)主內(nèi)部審批流程變長,預(yù)計(jì)明年內(nèi)完成結(jié)算。

  3.質(zhì)量、進(jìn)度管理情況

  本年度我重點(diǎn)加強(qiáng)了工程巡查力度,加強(qiáng)過程管控,堅(jiān)持對在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目安全意識與風(fēng)險(xiǎn)意識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾偏,強(qiáng)化項(xiàng)目人員質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)營,確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)。目前,y公司本年度在建的自有及代管項(xiàng)目均無質(zhì)量事故發(fā)生,施工質(zhì)量、進(jìn)度符合要求,各項(xiàng)審批均嚴(yán)格按照公司制度認(rèn)真審核。

  4. “五化一快”及項(xiàng)目管理體系完善情況

  本年度組織將雙子山項(xiàng)目作為“五化一快”標(biāo)桿項(xiàng)目,制定了項(xiàng)目部五化工作規(guī)劃,將五化工作劃分為項(xiàng)目硬件建設(shè)和項(xiàng)目制度建設(shè)兩個(gè)方面,從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化角度出發(fā),詳細(xì)說明了“五化一快”的工作目標(biāo)與要求。項(xiàng)目在實(shí)施過程中嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量與工作效率,提高整體管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)。

  在制度建設(shè)上根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及局公司更新下發(fā)的相關(guān)管理制度文件,整合形成有效文件清單,并組織對新制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,本年度下發(fā)了y公司《分包管理辦法》、《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《施工管理考評辦法》等制度文件,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度體系,加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。

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  在分管安全工作過程中,我自覺挑起安全生產(chǎn)責(zé)任,帶頭踐行“一崗雙責(zé)”,確保公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。在具體措施上做到如下幾個(gè)方面:

  1、強(qiáng)化“依法治安”,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理體系

  根據(jù)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的實(shí)際需要,及時(shí)要求安監(jiān)部修訂下發(fā)相關(guān)制度文件,確保職業(yè)健康安全管理體系依法、合規(guī)、有效運(yùn)行。并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)文件,各自修訂項(xiàng)目部對應(yīng)的安全管理制度。

  2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識

  在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上,向公司全員解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《中國交建禁酒令》等文件。邀請局安全監(jiān)督部開展“認(rèn)清形勢,落實(shí)責(zé)任,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”的主題安全教育培訓(xùn),對全員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)。

  3、做好責(zé)任“清單”建設(shè),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

  深入開展隱患排查治理,通過季度督查,檢查各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)情況,確保各項(xiàng)目部安全、平穩(wěn)推進(jìn)。深入分析項(xiàng)目存在的'安全風(fēng)險(xiǎn),針對風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制措施,實(shí)行安全管理窗口前移。

  4、落實(shí)上級工作部署,層層抓好落實(shí)

  適時(shí)組織召開y公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真組織傳達(dá)上級集團(tuán)安委會(huì)、事故分析會(huì)精神,全面落實(shí)局公司安發(fā)20xx年第266、277、297、299號文要求,強(qiáng)化有限空間、船舶密閉艙室作業(yè)安全管理及分包單位安全管理。加強(qiáng)對項(xiàng)目部檢查指導(dǎo),確保停工整頓自查梳理工作落到實(shí)處。

  積極開展“大整改、大反思”“水上交通、水上作業(yè)”“建筑施工安全”專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)做好大蘆線項(xiàng)目和雙子山項(xiàng)目水上交通、水上作業(yè)安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)督查巡視力度和頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使專項(xiàng)整治取得了效果。

  5、完善應(yīng)急預(yù)案體系

  根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)實(shí)際情況的不斷變化以及安全管理的要求,組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng),現(xiàn)場處置方案10項(xiàng)。綜合應(yīng)急預(yù)案調(diào)整了職責(zé)分工、應(yīng)急指揮和響應(yīng)程序;以進(jìn)入密閉空間作業(yè)為重點(diǎn),補(bǔ)充完善了水上交通事故應(yīng)急措施;建立了防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新預(yù)案。

  6、做好演練,注重預(yù)防,強(qiáng)化應(yīng)急管理

  梳理項(xiàng)目防風(fēng)預(yù)案、做好防臺防汛檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練工作、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促整改,做到責(zé)任到人、措施到位、費(fèi)用滿足、科學(xué)有效,確保汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得以落實(shí)。

  二、廉潔自律及自身學(xué)習(xí)情況

  作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔自律是最基本的要求,在紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)以律已,嚴(yán)格自律。不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,時(shí)刻筑牢思想道德防線,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到令行禁止、依法行政、嚴(yán)格把關(guān)、秉公盡責(zé)、廉潔自律,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。全面履行自身領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)與責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家法律法規(guī)、兩級集團(tuán)和局公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律,遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè),自覺向組織匯報(bào)個(gè)人開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況,自覺接受監(jiān)督。

  在生活上也做到嚴(yán)格要求自己,特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績。作風(fēng)上做到艱苦奮斗,提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延,遵紀(jì)守法,自覺接受監(jiān)督,起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。

  三、存在不足

  回顧一年來的工作開展情況,本年度在思想與工作上雖然取得了一定成績,但對照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)后,還是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先政治理論水平還有提高的空間。新形勢下黨中央提出了新的工作思路與內(nèi)容,雖然我積極學(xué)習(xí)但還明顯感覺出有所不足,在明年的工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平,保持黨員先進(jìn)性。其次工作技巧有待進(jìn)一步提高,工作中仍然會(huì)存在考慮不周的情況,今后一定要增強(qiáng)爭強(qiáng)當(dāng)先的意識,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念,靈活掌握工作方針政策。

  四、下一步工作方向

  雖然在新的工作崗位時(shí)間尚短,各方面仍需磨合,但作為一名黨員,無論在什么地方、哪個(gè)崗位都要自覺同黨組織保持一致。小而言之,就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威,保證政令暢通。在下一年的工作中我一定會(huì)加倍努力,對于上級的工作部署和公司黨委的決策要不折不扣的完成,做到心中有責(zé),心中有戒。要始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求健康情趣,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),清清白白做人、干干凈凈做事,以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中,確保全年工作任務(wù)順利完成。與各位同事一起,更好的為公司服務(wù),發(fā)揮自己的光和熱。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 9

  時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

  (2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

  (3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);

  每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

 。4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一三五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  (5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的`錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后努力的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如

  1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

  2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;

  今后努力方向。

  一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;

  二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 10

  時(shí)光荏苒,20xx年供水站在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,通過加強(qiáng)管理,圓滿完成了公司的供水工作,水質(zhì)全部符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。為了把工作做得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、從x月至xx月供水噸,日均噸,水耗xx%,成本xx元/噸水。

  保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的水量,并保證了恒壓、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。為公司穩(wěn)定生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。

  二、加強(qiáng)工藝控制,保證供水水質(zhì)。

  定期檢查工藝參數(shù)、工藝控制點(diǎn),跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保證工藝和水質(zhì)的穩(wěn)定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn),所檢參數(shù)全部符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預(yù)防控制中心檢驗(yàn),所檢項(xiàng)目符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)要求。

  三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,做好預(yù)案演練工作,抓好安全培訓(xùn)。

  年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書,認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,保證了安全生產(chǎn)無事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,演練明確了員工各自在現(xiàn)場搶救行動(dòng)中的職責(zé)、分工,使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉;結(jié)合公司安全生產(chǎn)月要求,制訂了供水站安全月活動(dòng)計(jì)劃;不定期組織職工學(xué)習(xí)公司、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識技能,增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)意識。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺性。

  四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,滿足顧客審核要求。

  各級人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,糾正設(shè)備設(shè)施不合理狀況。根據(jù)公司要求,明確各級人員責(zé)任,嚴(yán)肅認(rèn)真對待巡回檢查,做好預(yù)防保全的工作。x月份反洗量變大,現(xiàn)場分析是石英沙表層污染,濾池濾水受阻。更換了表層石英沙t。x月份可口可樂審核發(fā)現(xiàn)清水池表層水臟,爬梯生銹,通氣孔有鳥糞。針對上述問題,與供應(yīng)聯(lián)系購買鋼絲增強(qiáng)管xx米,全方位清理清水池4次;與機(jī)修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè);自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護(hù)網(wǎng),防止鳥類停留;滿足了審核的.要求。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。

  結(jié)合公司設(shè)備管理的要求,開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)和討論交流相結(jié)合,嚴(yán)格要求與督促檢查相結(jié)合,方法靈活,提高學(xué)習(xí)效果。

  結(jié)合公司設(shè)備管理要求,建立有效的三級點(diǎn)檢管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設(shè)備臺次,沒有發(fā)生一次設(shè)備事故,為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護(hù)航的作用。

  六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。

  以零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)為目標(biāo)的CTPM思想在慢慢滲透、擴(kuò)散、影響著我們驪驊人。通過“6S”使我們的現(xiàn)場可視化、標(biāo)準(zhǔn)化;通過清掃、點(diǎn)檢使我們的設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象,從而規(guī)范人的行為習(xí)慣。

  七、xx萬噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成,目前已進(jìn)入圖紙審核階段。

  今后結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步的查找工作中存在的各種漏洞,并針對其進(jìn)行詳細(xì)的整頓,把工作做的更細(xì)、更深。主要采取以下措施:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高兩個(gè)素質(zhì)

  即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持崗位練兵制度,提高全員兩個(gè)素質(zhì),提高判斷事故和處理事故的能力。

  2、加強(qiáng)六項(xiàng)聯(lián)查管理,夯實(shí)各種管理制度

  目前六項(xiàng)聯(lián)查工作仍有欠缺,表現(xiàn)在紀(jì)律方面:違紀(jì)人員時(shí)有發(fā)生;衛(wèi)生方面:仍有死角達(dá)不到公司要求;安全方面:夏天天氣炎熱,崗位操作工著裝達(dá)不到要求;這就要求我們加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持不定期、不定時(shí)檢查并嚴(yán)格按制度考核

  3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平

  本部門人數(shù)少、任務(wù)多,每個(gè)人都因該朝著“一專多能”,都應(yīng)該朝著“多技能、多任務(wù)”的方向準(zhǔn)備。今后繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,學(xué)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及各種藥劑的配制方法、濃度等,保證學(xué)習(xí)效果。

  4、深入推行CTPM管理

  鞏固CTPM四個(gè)階段(現(xiàn)場6S管理、設(shè)備清掃、兩源治理、設(shè)備注油)取得的效果,落實(shí)現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象三現(xiàn)管理,進(jìn)一步將工作做細(xì)、做實(shí),保證各種體系有效運(yùn)行。

  5、抓好萬噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目工作,這也是工作重點(diǎn)

  與公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、匯報(bào),爭取早日把項(xiàng)目建好并保證一次試車成功。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 11

  遵照組織的安排,我于xx年xx月xx日開始擔(dān)任公司副總經(jīng)理一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“四個(gè)自信”、“兩個(gè)維護(hù)”、“一崗雙責(zé)”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的團(tuán)結(jié)、互助、支持下,在工作崗位上做到積極進(jìn)取,努力提高自我,勤奮工作,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的試用期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?nèi)缦隆?/p>

  一、主要工作業(yè)績

  1.工作職責(zé):

  按照公司黨委安排,全面負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)管理工作,抓好項(xiàng)目綜合管理檢查及市場開拓工作;分管安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、物資部;聯(lián)系第一直管工程管理部。

  2.公司營收:

  xx年自行完成營業(yè)收入5.739億元,完成年度5.68億元目標(biāo)計(jì)劃的101.04%;完成表內(nèi)營業(yè)收入3.722億元,完成年度2.68億元目標(biāo)計(jì)劃的138.88%。

  xx年1-6月自行完成營業(yè)收入3.92億元(其中表內(nèi)累計(jì)完成營收1.64億元,表外累計(jì)完成營收2.28億元),完成年度8億元指標(biāo)的49%。

  3.生產(chǎn)管理:

  一是建章立制,樹立規(guī)矩意識、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。帶領(lǐng)部門根據(jù)集團(tuán)管理規(guī)定、結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃對部門原有辦法進(jìn)行了再次的完善和匯編,最終發(fā)布了適用于公司發(fā)展需要的3個(gè)制度、8個(gè)辦法,進(jìn)一步完善了公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系和制度。

  二是狠抓策劃工作,堅(jiān)持以策劃先行,通過策劃提升管理,以管理促進(jìn)效益。項(xiàng)目中標(biāo)后前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,幫助、指導(dǎo)基層單位圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“四保一控一樹”主要內(nèi)容為管理目標(biāo)做策劃書,確保項(xiàng)目做到“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、技術(shù)可行、工期履約、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境保護(hù)”。

  三是制度得到執(zhí)行落實(shí),生產(chǎn)體系運(yùn)行恢復(fù)正常。緊密圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則相關(guān)要求,恢復(fù)了每個(gè)季度對公司所有在建項(xiàng)目的帶隊(duì)綜合管理檢查并結(jié)合檢查情況及時(shí)組織召開每季度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)安全方面存在的各種問題。一年來,項(xiàng)目部以及直管部團(tuán)隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)意識、質(zhì)量管理理念、工期風(fēng)險(xiǎn)意識、成本管理意識均有明顯提升。

  4.物資管理:

  xx年以前公司物資管理有諸多的不規(guī)范現(xiàn)象存在,比如無相關(guān)招標(biāo)審批流程,部分物資采購不簽,各種臺賬、內(nèi)業(yè)不健全等現(xiàn)象普遍存在,并且在集團(tuán)年終考核工作中連續(xù)兩年被評為不合格。

  作為公司物資分管領(lǐng)導(dǎo),在公司及集團(tuán)主控部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我全面貫徹落實(shí)集團(tuán)物資管理辦法,以集團(tuán)xx年考核發(fā)現(xiàn)問題為切入點(diǎn),真抓實(shí)干,不斷完善修訂公司物資管控體系、制度,同時(shí)重點(diǎn)抓好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理流程。在部門全體人員的共同努力下,xx年獲得了集團(tuán)考核第七名的較好成績。

  5.安全管理:

  一是建立健全完善公司安全管理制度;修編并發(fā)布公司《安全管理制度匯編》和《施工現(xiàn)場安全管理制度》,進(jìn)一步規(guī)范公司管理流程,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

  二是采用授課、觀看視頻、網(wǎng)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場實(shí)操、手抄規(guī)范規(guī)章制度等方式,組織開展了行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。

  三是積極助推項(xiàng)目小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改革,為提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理打好基礎(chǔ)。先后推行了可自動(dòng)升降擋板吊籃、可拆裝式懸挑卸料平臺等8項(xiàng)小改小革,進(jìn)一步助推了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境建設(shè)。

  四是加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查,嚴(yán)肅曝光、處罰施工現(xiàn)場屢禁不止的違規(guī)違章行為,有效提升了安全隱患整改的及時(shí)性和降低了隱患出現(xiàn)的'反復(fù)性。

  二、存在的不足

  一是理想信念有所滑坡。把太多精力放在了抓具體業(yè)務(wù)工作上,缺乏“活到老、學(xué)到老、提升到老”的精神和勁頭。認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟尺度、軟指標(biāo),不如工作指標(biāo)那樣實(shí)在,在思想上總認(rèn)為定了制度、有了規(guī)章、只要把工作干好了,就可“一俊遮百丑”。

  二是積極主動(dòng)開拓市場的信心和力度不足,總認(rèn)為公司的資質(zhì)與外部和集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的相比沒有優(yōu)勢,還沒有開始就“輸”在了起跑線上,等靠要的思想比較嚴(yán)重。

  三是工作作風(fēng)還需加強(qiáng)。一年來,與基層和職工群眾溝通交流少,當(dāng)面了解職工群眾愿望和訴求少,沒有切實(shí)深入基層幫助職工群眾解決一些合理訴求和困難。

  三、努力的方向

  一是抓好學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化意識。作為公司班子成員,我必須堅(jiān)持正確的政治方向,真正把樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”落實(shí)到崗位上行動(dòng)上。積極參與機(jī)關(guān)支部的學(xué)習(xí),不斷用理論武裝頭腦。

  二是要堅(jiān)持“市場開拓是第一要?jiǎng)?wù)”的指導(dǎo)思想,積極主動(dòng)參與市場開拓。同時(shí),進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場的幫扶、指導(dǎo)、管理力度,打造標(biāo)準(zhǔn)化工地,提升企業(yè)形象,真正開啟“用現(xiàn)場贏市場”的大門。

  三是抓好服務(wù),不斷強(qiáng)化宗旨意識。全力分管好安全、生產(chǎn)、物資等部門工作。多走出辦公室,撲下身子、深入項(xiàng)目一線,與項(xiàng)目管理人員甚至是農(nóng)民工兄弟“零距離”、“面對面”溝通交流,汲取團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,真正達(dá)到“補(bǔ)短板、增效益、強(qiáng)企業(yè)”之目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上是我對自己一年來思想情況以及工作開展情況所作的述職,不對之處敬請批評指正!在接下來的日子里,真誠地希望在集團(tuán)及公司這個(gè)大家庭中,能再次得到大家一如既往的關(guān)心和支持,對我存在的問題和不足及時(shí)給予批評和指正。

  謝謝大家!

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 12

  20xx年以來,我作為xx公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統(tǒng)一布置與責(zé)任分工,圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,認(rèn)真履職,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報(bào)如下,請予評議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平

  不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念與政治立場,在政治上與黨中央與上級組織保持高度一致,堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級組織的決定與安排,遵守組織紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制與維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),敢于開展自我批評與互相批評;牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀,以科學(xué)的世界觀、方x處理與解決工作中的各種問題;加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多渠道參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身工作能力與領(lǐng)導(dǎo)管理水平,為搞好項(xiàng)目開發(fā)與基本建設(shè)管理創(chuàng)造條件。

  二、認(rèn)真履職,勤勉工作

  始終堅(jiān)定崗位就是責(zé)任的思想意識,創(chuàng)新思維,開闊思路,按照xx統(tǒng)一布置與責(zé)任分工抓好各項(xiàng)工作,積極做好電廠項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)xx公司可持續(xù)發(fā)展。20xx年主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、確定電廠三大工作任務(wù);

  一是安全高質(zhì)建成一期xx機(jī)組項(xiàng)目;

  二是需同時(shí)抓緊辦理二期xx機(jī)組項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)與同步建設(shè);

  三是投產(chǎn)運(yùn)營的接產(chǎn)前管理人員及生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)。

  做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施"安全、質(zhì)量、工期、投資"四大控制。落實(shí)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、電廠籌建處及質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站、物資供應(yīng)商及設(shè)備監(jiān)造單位的主體責(zé)任。

  2、提前做好項(xiàng)目總體規(guī)劃;

  在一期工程的'建設(shè)期間將二號機(jī)組范圍內(nèi)的主廠房區(qū)域樁基礎(chǔ)及部分循環(huán)水主管道與一期工程同步施工。通盤考慮施工期間臨時(shí)用電,在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)xx臨時(shí)開關(guān)站一座,作為施工期間電源接口,施工單位根據(jù)本單位施工期間用電負(fù)荷,采用自備箱式變壓器的方式進(jìn)行接電,從而節(jié)約了施工用地與施工期間臨時(shí)用電設(shè)施的一次性投資。項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)方案。

  3、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案;

  每個(gè)標(biāo)段的單項(xiàng)工程按照總施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)組織設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量環(huán)境控制措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行編制審批,對施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工措施等進(jìn)行認(rèn)真審核,做到技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。

  4、物資采購采取市場調(diào)研與公開招標(biāo)方式;

  對項(xiàng)目建設(shè)需采購的主要物資,采用公開招標(biāo)與競爭性談判等多種方式進(jìn)行比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的物資采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購,做到價(jià)格透明、公道,購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用。

  5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格節(jié)約建設(shè);

  牢固樹立節(jié)約意識,制定下發(fā)了《xx辦法》、《合同管理辦法》、《計(jì)劃管理辦法》、《員工勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理辦法》、《可控費(fèi)用管理辦法》,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,節(jié)約開資。

  6、開展安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)與自我提高;

  為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),為接產(chǎn)作生產(chǎn)準(zhǔn)備。分別選派大學(xué)畢業(yè)生與新調(diào)入工人至xx電廠與xx熱電廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn),通過仿真機(jī)培訓(xùn),取得了《xx全能值班員資格證》。組織完成了生產(chǎn)工人與見習(xí)大學(xué)生的地面安全資格證的培訓(xùn)、考試工作,組織特殊工種與安全管理人員培訓(xùn)。

  7、快速推進(jìn)二期工程立項(xiàng)工作;

  組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃》已報(bào)省發(fā)改委,二期工程可行性研究、環(huán)評、水資源正在修訂,爭取二期工程在一期工程投運(yùn)之前完成批復(fù)手續(xù)。

  三、加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定

  學(xué)習(xí)與貫徹上級關(guān)于反腐倡廉的一系列精神,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、"七個(gè)不準(zhǔn)"的要求,以身作則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制各種不正之風(fēng),不超越規(guī)定搞特殊,認(rèn)真履行黨員的權(quán)利與義務(wù),在工作生活作風(fēng)等方面堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),規(guī)范自己的言行,自覺抵制各種不正之風(fēng),真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

  在日常工作中,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持深入基層,不斷增強(qiáng)群眾觀念,密貼聯(lián)系群眾,悉心聽取各方意見,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理能力與決策水平;生活樸實(shí),不講排場,作風(fēng)正派。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  一年以來,本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,取得了一些工作成績,但距離上級組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。

  一是在學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。

  二是需要進(jìn)一步解放思想,結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目推動(dòng)中的一些事情,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,正確對待個(gè)人得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。

  20xx年是電廠建設(shè)關(guān)鍵的一年,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)新項(xiàng)目的要求與基本建設(shè)管理規(guī)定努力工作,開創(chuàng)xx籌建工作的新局面,為完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)集團(tuán)公司xx基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 13

  本人一年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全村群眾,壯大集體經(jīng)濟(jì),改變村容村貌,提高村民生活量,使全村經(jīng)濟(jì)有一定的發(fā)展。今天按照塘橋鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委的有關(guān)通知精神,就本人一年執(zhí)行行廉潔自律等情況,向大家報(bào)告如下:

  一、德能勤方面

  1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),作為分管黨務(wù)的副書記,還注重抓好班子的集體學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

  2.堅(jiān)持廉潔從政,接受群眾監(jiān)督。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,嚴(yán)格要求自己,身先士卒,要求他人做到的自己首先做到,不指手劃腳,不擺架子。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人民服務(wù)。始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞暗箱操作。

  3.堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀。在招待來客等方面始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,舉辦各種會(huì)議和活動(dòng)也本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限的村級可用資金用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上。

  二、履行職責(zé),完成本職工作,增加花園村級財(cái)力收入。

  1.致力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增效。

  圍繞年初制訂的目標(biāo)和工作思路,利用各種形式,創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)組織形式,利用閑置舊廠房、閑置土地,通過整合資源、招商引資,實(shí)施“拆舊建新”、“騰龍換鳳”、擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)型廠房、集體投資配套配電設(shè)施出租給企業(yè)等舉措,盤活存量資產(chǎn),加快形成新的集體資產(chǎn),增進(jìn)村級可用財(cái)力。至10月底,全村完成工業(yè)開票銷售 5.4億元,完成利稅 3303萬元,比去年同期都有了大幅度增長,完成技改投入8600萬元,在全鎮(zhèn)各村名列前茅。20xx年村財(cái)力收入460萬元,比20xx年增長12%。

  2.強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)意識。

  在分管的工業(yè)經(jīng)濟(jì)一塊,我投入全部精力做好企業(yè)服務(wù),重點(diǎn)扶持好一家超億元企業(yè),13家超千萬企業(yè),20多家超500萬元企業(yè)。

  3.盤活存量資產(chǎn),以增加村級可用資金為最終目標(biāo)。

  上半年投入50多萬元維修了原聯(lián)鑫公司的6000多平方米廠房,出租給新隆色染,整個(gè)原聯(lián)鑫一塊廠房土地現(xiàn)在每年給村帶來150萬元可用財(cái)力。

  4.打響“五心惠民”黨建品牌。

  我村在創(chuàng)新黨建工作中,進(jìn)一步重視“小區(qū)域,大黨建”主題,與轄區(qū)民營企業(yè)、結(jié)對共建單位建立了“牽手互動(dòng)促黨建、共建美好新花園”合作機(jī)制,特別是在關(guān)心公益、關(guān)心弱勢群體中,形成了上下心連心,真誠惠民心的和諧氛圍,在愛心慈善捐款、關(guān)心困難員工、困難家庭方面加以極大關(guān)注。組建了一支以黨員為核心,青年入黨積極分子、社區(qū)熱心人士為骨干的“愛心小組”志愿服務(wù)隊(duì)。為此我村舉行了一系列活動(dòng),比如“情系鄉(xiāng)親,愛在花園”慶重陽活動(dòng),對拆遷戶老人給予關(guān)懷關(guān)注;為弱勢群體捐款;志愿者為巨橋民工子弟學(xué)校獻(xiàn)愛心等活動(dòng)。不少活動(dòng)在《張家港日報(bào)》上得到宣傳報(bào)道,這樣的'活動(dòng)還在不斷深入開展下去。

  在分管的團(tuán)委、紀(jì)監(jiān)委、安全環(huán)保、工會(huì)、文明監(jiān)督員、關(guān)工委等條線,同時(shí)開展了多次活動(dòng),激發(fā)了各層次群眾的工作積極性,促進(jìn)文明和諧社會(huì)的構(gòu)建。

  一年來在勤政廉政方面,本人雖然取得了一些成績,但對黨和村民的期望,自我感到還有一定的差距,但還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  一是在學(xué)習(xí)中還少深入;

  二是在工作上,對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況還少認(rèn)真;

  三是在工作方法上有待改進(jìn)。所有這些問題,均有待于在今后的工作中加以克服。在今后的工作中,不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴(yán)要求自己,使自己的言行符合與時(shí)俱進(jìn)的精神,符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。作為一名大學(xué)生村官,我還要虛心聽取班子成員的批評意見,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為花園村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 14

  今年以來,我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以做好參謀助手為主題,以搞好服務(wù)保障為主線,始終掌握工作的主動(dòng)權(quán),在抓好辦公室工作的同時(shí)不放松黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,抓個(gè)人,帶部室,堅(jiān)持把教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)負(fù)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。

  一、著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

  一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“反腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“反腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗電教片、收看十七大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“三個(gè)代表”重要思想的'忠實(shí)實(shí)踐者。

  二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好辦公室工作。認(rèn)真對待群眾來信、來訪,及時(shí)妥善處理干部反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),真誠服務(wù)。保證了我局的正常辦公秩序和后勤保障。

  二、高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位

  為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來做。從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),還定期落實(shí)辦公室廉政建設(shè)工作開展情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大工作力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

  三、結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效

  實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下功夫,靠實(shí)際行動(dòng)求成效。

  一是對辦公室工作詳細(xì)進(jìn)行分工,推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。

  二是建章立制,確保落實(shí)。先后完善了《車輛管理制度》、《接待管理制度》等一系列制度,進(jìn)一步規(guī)范工作行為,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。

  三是加大管理力度,全面落實(shí)。在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律上下功夫,完善了相關(guān)制度和辦法,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。

  四、身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用

  在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律;生活中遵紀(jì)守法,為做好后勤服務(wù)工作,按領(lǐng)導(dǎo)要求辦事,不超標(biāo),勤儉節(jié)約,無違反規(guī)定行為。身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

  總之,按照我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署

  一是對落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二是增強(qiáng)了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識。

  三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  四是服務(wù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,在20xx年的工作當(dāng)中,我將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、工作機(jī)制,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,繼續(xù)搞好廉政建設(shè)工作,針對自身薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化措施,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為全局干部搞好服務(wù)。

  分管綜合部公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 15

  光陰似箭,日月如梭。xx年即將過去,回顧一年來的工作歷程,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo);深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作,大力開展隱患排查治理,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升裝備能力,切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將xx年工作作出如下總結(jié):

  一、xx年工作總結(jié):

  1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購方面

  隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證,xx年我們計(jì)劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī),井底水倉清挖用的壓濾機(jī),泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。

  2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面

  為了保證設(shè)備能夠合理安裝,充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來,我們要求大型設(shè)備的安裝,首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施,并對相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),安裝過程嚴(yán)格按措施施工,確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作,維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用,延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。

  3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面

  5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武,比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武,大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。

  我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查,通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員,使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的效果,對檢查出的問題進(jìn)行肆定處理,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施,面對較嚴(yán)重的機(jī)電問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電,完善井下軌道運(yùn)輸?shù)腵擋車設(shè)施和信號裝置,完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置,確保安全生產(chǎn)。

  4、修舊利廢方面

  我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召,集思廣益,大力開展修舊利廢工作;檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺;大修掘進(jìn)機(jī)一臺,充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理;其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì),改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng);再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,利用廢舊鋼管制作臺階扶手。

  5、供用電管理方面

  加強(qiáng)供用電管理,提高全體員工的節(jié)電意識,安全合理地使用電力設(shè)備,嚴(yán)格控制用電成本,制定了《山西介休義棠xx煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》,通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,生產(chǎn)人員的工作時(shí)間,調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間,主井絞車的提升時(shí)間,進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行,節(jié)約了電費(fèi)成本,取得了明顯的效果,組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì),配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。

  二、工作中存在的問題和不足:

  1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系;不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差;不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。

  2、對機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面,設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致,動(dòng)態(tài)管理不到位,員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。

  3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn),對新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí),導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。

  三、今后工作的努力方向:

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng),更好地服務(wù)集團(tuán)公司及xx煤業(yè)公司,為xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo);減少使用設(shè)備的損壞,延長服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間,提高工作效率,延長設(shè)備的使用周期,確保安全生產(chǎn)。

  3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查,促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

  回顧一年來的工作,雖然盡職盡責(zé),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn),還存在許多的問題和不足,在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印,干好多項(xiàng)工作,做到持之以恒,不斷提高自我。

  以上述職,請予評議。

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