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工地施工述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-13 14:05:40 藝勛 報(bào)告 我要投稿

工地施工述職報(bào)告范文(精選15篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的工地施工述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地施工述職報(bào)告范文(精選15篇)

  工地施工述職報(bào)告 1

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥鬃蛱,這半年年是緊張的半年,也是充實(shí)的半年。展望新歲,在今后的半年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

  作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極配合各項(xiàng)目經(jīng)理完成工作,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活和工作中,全力以赴,端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的'學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。

  今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

  一、履行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

  2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

  3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作。

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

  5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

  6、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  7、技術(shù)管理

  在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

  通過(guò)總結(jié)半年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以克服,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)反省,不斷鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,公司蒸蒸日上!

  工地施工述職報(bào)告 2

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職:

  一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的'精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、項(xiàng)目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。

  參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開(kāi)工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

  總結(jié)過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

  工地施工述職報(bào)告 3

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的'目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠(chéng)相待。互幫互學(xué)。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  工地施工述職報(bào)告 4

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程部全體同仁共同努力,克服了工期緊張等因素影響,完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度并投入使用。20xx年主要工程有:三岔綜合樓,公司辦公樓室外假山及噴泉,神木北一號(hào)高層公寓樓,技能鑒定中心樓,地區(qū)食堂,神木北污水處理廠擴(kuò)容,神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

  下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),推廣新工藝、新技術(shù)、新材料

  緊跟集團(tuán)公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求,我們加大對(duì)新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手,在委托設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入,對(duì)一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用,不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對(duì)太陽(yáng)能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用,切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對(duì)一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用,既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料,在使用過(guò)程中可以采用甲供或者施工單位采購(gòu)建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購(gòu)相結(jié)合的模式,不斷推進(jìn)新材料的應(yīng)用,確保工程質(zhì)量。

  二、嚴(yán)格控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度

 。1)加大對(duì)工程投資的控制,嚴(yán)格控制工程不合理的投資,從設(shè)計(jì)源頭抓起,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核,嚴(yán)把投資關(guān)。

 。2)在質(zhì)量控制上,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過(guò)程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評(píng)。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工,亂挖亂放現(xiàn)象,防止破壞地下電纜。同時(shí),加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,通過(guò)內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的'整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門(mén)、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo),降低造價(jià),提高質(zhì)量,均采用質(zhì)量過(guò)硬或者是名牌產(chǎn)品,杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

  (3)為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度,在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn),在工程開(kāi)工后,要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路,在保證質(zhì)量的前提下,將施工任務(wù)細(xì)化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月?偣て冢故┕ず捅O(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。

  三、開(kāi)展安全文明施工檢查落實(shí)工作

  現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),根據(jù)股份公司下發(fā)的《中國(guó)神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書(shū)》,《中國(guó)神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法(討論稿)》,《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》,用以加強(qiáng)安全文明施工管理。并計(jì)劃在3月左右請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行一次安全文明施工培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。

  20xx年在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評(píng)比辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo),保證考核辦法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè),努力為神朔公司基建工程多樹(shù)立亮點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)展“創(chuàng)杯”活動(dòng),打造精品工程。神木北一號(hào)高層公寓樓,及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長(zhǎng)安杯”為目標(biāo),進(jìn)行了詳細(xì)質(zhì)量策劃及嚴(yán)格的施工過(guò)程管理。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)制度

  20xx年是學(xué)習(xí)的一年,也是以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號(hào)召,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用,為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》等辦法的實(shí)施與修訂,起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。

  又是一年過(guò)去了,我將在基建工程管理方面不斷改善的過(guò)程中,堅(jiān)持干一項(xiàng)工程,樹(shù)一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過(guò)去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),真正確立重前期、實(shí)建設(shè)、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想,逐步建立和完善以項(xiàng)目前期為龍頭、以合同和造價(jià)管理為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系,進(jìn)一步推進(jìn)我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進(jìn)取精神去努力做好每一項(xiàng)工作,用高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行每一個(gè)過(guò)程,嚴(yán)格管理,做好神朔基本建設(shè)工作,為生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航,為神朔公司各項(xiàng)工作取得更大輝煌而不斷努力。

  工地施工述職報(bào)告 6

  20xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束,自我擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),由于部分施工專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  公司在20xx年開(kāi)拓更大市場(chǎng),擴(kuò)大信息源,綜合評(píng)估各方有效信息并積極參與投標(biāo)。

  本人在20xx年所負(fù)責(zé)工作

  1、參與海天楊凌工地施工管理。

  由于自身施工管理經(jīng)驗(yàn)不足,施工過(guò)程中對(duì)施工隊(duì)的管控不到位,質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過(guò)長(zhǎng),工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強(qiáng)地方。

  2、參與公司工程設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、投標(biāo)活動(dòng)

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的.進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,首先要確定自己的位置,施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),提高公司整體水平

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目部整體水平。

  3、進(jìn)一步做好管理工作

  在工作中,仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中,缺乏大膽管理的預(yù)測(cè)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自身能力更好地發(fā)揮。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計(jì)劃。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中要主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,讓自己提高一個(gè)新的水平;讓公司得到更高的技術(shù)支持。

  工地施工述職報(bào)告 7

  秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。站在橋上眺望,田地里金黃一片,這是一個(gè)收獲的季節(jié)。時(shí)間飛逝,眨眼之間,來(lái)到項(xiàng)目部已經(jīng)有兩個(gè)月了,在項(xiàng)目一線的工作中,經(jīng)歷了酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了良師益友,也獲得了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感觸頗多。

  從學(xué)校畢業(yè),初來(lái)咋到,心情還是很忐忑的,很擔(dān)心不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在項(xiàng)目部寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了項(xiàng)目部的工作環(huán)境,在人處世方面也取得了不小的進(jìn)步。7由于分配到項(xiàng)目部比較晚,項(xiàng)目前期工作都已經(jīng)完成,所以在這兩個(gè)月中,我主要負(fù)責(zé)的是引橋橋面系的工作。相對(duì)于建橋前期的工作來(lái)說(shuō),橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。從初來(lái)的時(shí)候澆筑端橫梁、濕接縫到現(xiàn)在的橋面鋪裝,一步步走過(guò)來(lái),從一開(kāi)始的時(shí)候什么都不懂只會(huì)站在師父旁邊看著,到現(xiàn)在自己一個(gè)人管理師父也逐步放權(quán),在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了很多為人處世的道理,也積累了很多的施工經(jīng)驗(yàn)。在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的`缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  一.注意協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧

  作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,對(duì)機(jī)械的調(diào)配、人員的安排、材料的供應(yīng)等關(guān)系的協(xié)調(diào)是必不可少的,合理安排各個(gè)工序,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂。就拿一個(gè)小小的濕接縫澆筑來(lái)說(shuō)吧:在澆筑之前,需要讓工人,機(jī)械準(zhǔn)備好,計(jì)算好混凝土從攪拌站發(fā)出來(lái)的時(shí)間,不能讓工人和機(jī)械等的時(shí)間太長(zhǎng),消耗人力和物力;也不能讓混凝土等的時(shí)間太長(zhǎng),避免在混凝土到的時(shí)候工人和機(jī)械都還沒(méi)準(zhǔn)備。有的時(shí)候混凝土多出來(lái)的時(shí)候要及時(shí)和別的技術(shù)員聯(lián)系,看他們是否有需要,避免浪費(fèi)提高了工程成本,所以我們應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,注意總結(jié)教訓(xùn),做好計(jì)劃。

  二.注意細(xì)節(jié)

  在施工中,細(xì)節(jié)尤為重要,不要因?yàn)槟骋粋(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)做好而導(dǎo)致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要控制好標(biāo)高,注意預(yù)埋件。標(biāo)高測(cè)設(shè)時(shí)要注意水準(zhǔn)儀的讀數(shù)問(wèn)題,千萬(wàn)不能因?yàn)樽约旱拇笠舛鴮?dǎo)致標(biāo)高不對(duì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,我們首先是對(duì)梁的標(biāo)高測(cè)一遍,其次打上標(biāo)高帶之后在槽鋼上再測(cè)一遍要做到反復(fù)測(cè)量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點(diǎn)是對(duì)預(yù)埋件的鋪設(shè),防雷預(yù)埋件,泄水預(yù)埋件,燈桿預(yù)埋件和護(hù)欄的預(yù)埋鋼板這四大預(yù)埋件在鋪設(shè)的時(shí)候一定要注意根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,我們也要時(shí)刻注意圖紙的變更說(shuō)到底圖紙才是項(xiàng)目技術(shù)員工作的核心。

  三.提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)知識(shí)總結(jié)

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。現(xiàn)場(chǎng)工作使我明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)里不懂的地方及時(shí)的向師父請(qǐng)教,碰到圖紙看不懂的就做好筆記,和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照翻看書(shū)本加深自己的記憶,爭(zhēng)取自己把問(wèn)題弄懂,弄透徹。

  四.提高管理能力,加強(qiáng)溝通能力

  作為一名技術(shù)人員,和工人的接觸是必不可少的一項(xiàng),怎么和工人溝通技術(shù)管理和處理與監(jiān)理之間的關(guān)系是我急需提高的。在施工過(guò)程中,與工人溝通語(yǔ)氣隨和是好事,但在專(zhuān)業(yè)性和原則性的問(wèn)題上態(tài)度一定要堅(jiān)決甚至強(qiáng)硬,才能有效控制方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。和監(jiān)理之間的關(guān)系則是要隨和,在保證施工質(zhì)量的前提下,應(yīng)盡量避免被刁難拖延施工進(jìn)度。兩個(gè)月時(shí)間很短暫,但我過(guò)的很充實(shí)。在我認(rèn)為作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,適應(yīng)公司的發(fā)展,為公司的明天盡一份力。

  工地施工述職報(bào)告 8

  來(lái)到xxx項(xiàng)目部,至今已有將近半年時(shí)間,這里留下了我成長(zhǎng)的記錄。我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是水利水電工程,所以剛踏入工作崗位,一切都是陌生的,基本是從零開(kāi)始。不過(guò)在我的不懈努力下,在這半年里,自己成長(zhǎng)了很多,也成熟了很多,不僅在工作上,也在為人處事上。首先在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了項(xiàng)目生活。然后學(xué)習(xí)了解了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)知識(shí),包括施工規(guī)范、施工方案等。在這基礎(chǔ)上,又學(xué)習(xí)管理現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)各種問(wèn)題。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得少不了領(lǐng)導(dǎo)同事,尤其是師傅的幫助。

  在這將近半年的時(shí)間里,我的工作心得主要有以下幾方面。

  一、學(xué)習(xí)要有目標(biāo),要尋找學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  來(lái)到項(xiàng)目部后,自己開(kāi)始學(xué)習(xí)和加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí),主要學(xué)習(xí)施工規(guī)范、項(xiàng)目施工方案以及公司相關(guān)文件內(nèi)容。剛開(kāi)始滿懷抱負(fù),拿起厚厚的施工方案就啃,仔細(xì)閱讀,認(rèn)真做筆記,碰到什么就學(xué)什么。這樣過(guò)了一段時(shí)間后,自己開(kāi)始偷懶,沒(méi)有了當(dāng)初的勁頭。后來(lái)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)找我們新員工談話,在談話中我又找到了那種動(dòng)力,又開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)。后來(lái)又遇到百天匯報(bào)等各種談話交流的形式,每一次都能給我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和目標(biāo)。因此我學(xué)會(huì)了在沒(méi)有工作激情的時(shí)候去尋找動(dòng)力,比如找?guī)煾嫡勑摹?/p>

  二、學(xué)會(huì)跟人相處。

  施工員這個(gè)職務(wù)需要很好的協(xié)調(diào)能力,除了要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì)之外,還要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),說(shuō)服別人。這正是是我的弱點(diǎn)之一,在學(xué)校的時(shí)候,我總是回避我不喜歡的人和事。但是在工作中,你必須面對(duì)和處理各種事。因此,我總結(jié)每一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)其他前輩們協(xié)調(diào)處理事情的技巧,總結(jié)出自己的'處事方式,在以后再遇到同樣的問(wèn)題時(shí),盡量考慮用合適的方式去處理。我不大會(huì)開(kāi)玩笑,所以跟勞務(wù)人員協(xié)調(diào)事情時(shí),我總習(xí)慣認(rèn)真嚴(yán)肅的跟他們將道理,結(jié)果是越說(shuō)越亂,而且關(guān)系鬧得很僵。所以我學(xué)習(xí)同事劉利來(lái)幽默風(fēng)趣的處事方式,邊開(kāi)玩笑便認(rèn)真得處理,這樣感覺(jué)很輕松,別人容易接受。

  三、發(fā)揮主動(dòng)性,自己找事做,主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  人都是有惰性的,而且作為建筑行業(yè)的員工,工作比較辛苦,所以總想著不要出事。我還在見(jiàn)習(xí)期,沒(méi)有安排獨(dú)立的管理區(qū)域,自己配合劉樹(shù)甲管理1、2號(hào)樓,有時(shí)候不知道自己該做什么,總等著別人安排事做。這樣走馬觀花地看著別人處理事情很輕松,自己覺(jué)得簡(jiǎn)單不去實(shí)踐,結(jié)果是對(duì)施工工序不能真正熟悉和掌握。因此我抱怨自己沒(méi)有事情做,同事聽(tīng)到后告訴我要主動(dòng)找事情做。于是在以后我主動(dòng)跑現(xiàn)場(chǎng),很仔細(xì)地觀察工人施工每道工序,并且跟相關(guān)規(guī)范結(jié)合,相比較。久而久之,我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多,對(duì)相關(guān)工序也能深入了解,同時(shí)還能熟悉規(guī)范。

  當(dāng)然,我自己還存在很多不足和缺點(diǎn),還需要學(xué)習(xí)和努力的地方很多。

  四、在工作學(xué)習(xí)中,總結(jié)了自己的缺點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):

  首先,自己的基礎(chǔ)知識(shí)很匱乏,對(duì)相關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)不到位。剛踏入工作崗位,加之學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作所需知識(shí)有出入,導(dǎo)致在工作中經(jīng)常碰到陌生的東西。比如經(jīng)常碰到陌生名詞,或者對(duì)某個(gè)工序不了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉。這就要求在今后的工作中更加努力地學(xué)習(xí),將書(shū)本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)合起來(lái)。還有半年的實(shí)習(xí)期,實(shí)習(xí)期是學(xué)習(xí)最好的時(shí)機(jī),所以在以后的工作中,必須多方位更全面的學(xué)習(xí)施工基本知識(shí)。

  其次,自己雖然基本了解了施工員的基本職責(zé),掌握了基本工作內(nèi)容,但是當(dāng)自己真正處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),總覺(jué)得力不從心,面對(duì)問(wèn)題時(shí)會(huì)無(wú)頭緒。有時(shí)候碰到很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,自己不知道怎么去處理。第一次打混凝土值班,用商業(yè)混凝土,量多了,混凝土攪拌站不退,自己開(kāi)始慌了,大半夜的不好打擾別人,自己又不知道怎么處理,而且越來(lái)越亂。因此學(xué)習(xí)從容地處理事情很有必要,今后要多加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的處事方法。

  寒冷,對(duì)生在北方的我來(lái)說(shuō),依然是一種恐懼。明天早晨還要去盤(pán)點(diǎn)鋼管,天氣預(yù)報(bào)說(shuō)要降溫。但是我還是很期待,期待和同事開(kāi)開(kāi)心心地工作、生活,一起看著一幢幢樓房在我們的努力下拔地而起。同樣,我也期待著,自己在艱苦的環(huán)境中早日成才,就像冬天里不斷升高的樓層。

  工地施工述職報(bào)告 9

  一、遵守各種規(guī)章制度

  自從進(jìn)入公司以來(lái),能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

  二、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

  干一行愛(ài)一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專(zhuān)業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,多思考,多問(wèn),不斷拓展自己理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),多與同事交流,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣福郡花園項(xiàng)目部,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)項(xiàng)工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程。在廣?せ▓@施工過(guò)程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在廣?せ▓@項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過(guò)廣福郡花園項(xiàng)目,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、團(tuán)隊(duì)合作及知識(shí)拓展

  我在勤奮工作的同時(shí),積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識(shí)與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身閱歷并積極參加公司組織的.各種文體活動(dòng)。

  四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力

  我時(shí)常提醒自己,不要急于出成績(jī)、埋下頭來(lái)干工作,腳踏實(shí)地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。履行自己的職責(zé),在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患,及時(shí)督促整改,用心的完成每一項(xiàng)工作。

  雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  工地施工述職報(bào)告 10

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去一年作為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

  1、施工管理

  過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。

  所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的'問(wèn)題

  1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

  2、在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  工地施工述職報(bào)告 11

  1、主要工作思路和方法

  首先是強(qiáng)化工程實(shí)施的管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實(shí)際情況,制定目標(biāo),然后計(jì)劃分解,編制實(shí)施計(jì)劃,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實(shí),我們通過(guò)對(duì)工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進(jìn)行。

  深化服務(wù)意識(shí)。對(duì)于我們來(lái)講,我們的工作就是服務(wù),我們賣(mài)的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來(lái)要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來(lái)到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量,我們利用一切機(jī)會(huì)對(duì)我們的隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高施工隊(duì)伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強(qiáng)調(diào)加以改正,從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和指導(dǎo)施工人員,并現(xiàn)場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程施工上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“安全預(yù)防為主”方針,工程隊(duì)安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,從而推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。

  2、主要工作內(nèi)容

  20xx年xxxx工地在移動(dòng)公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴(kuò)容工程,在施工中,xxxx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊,施工壓力大,xxxx項(xiàng)目組全年共完成將近300個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴(kuò)容任務(wù)。

  我們工程隊(duì)是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強(qiáng),質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊(duì)伍,工程只要是我們施工,都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問(wèn)題地完成,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無(wú)條件的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  3、自身的不足和下一步的工作思路

  回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識(shí)缺乏,表現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)力,在工程中實(shí)施過(guò)程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的'安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和干啥,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會(huì)更美好。

  工地施工述職報(bào)告 12

  本人xx,1982年2月出生,學(xué)歷大專(zhuān)。20xx年3月,擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長(zhǎng),截止20xx年10月前主要負(fù)責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴(yán)店、豐樂(lè)、三河三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),11月?lián)Q片區(qū)后,負(fù)責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作;仡櫼郧肮ぷ,我深感安全工作責(zé)任重大,關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,思想上容不得半點(diǎn)松懈。雖然責(zé)任重大,但我履職盡責(zé),問(wèn)心無(wú)愧!

  下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

  一、基本工作情況:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

  2、完成每月對(duì)在建項(xiàng)目安全檢(抽)查任務(wù)。

  3、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管控。特別是對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆,高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的管控。

  4、鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),落實(shí)處罰措施。

  5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、下步工作規(guī)劃

  1、知識(shí)上學(xué)習(xí)好

  “三站”成立后是一個(gè)新的部門(mén),將會(huì)接觸到新的'規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí);認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等,把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及周?chē)耐聦W(xué)習(xí)借鑒,不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面,以最快的速度適應(yīng)工作的需要。

  2、工作上配合好

  新的領(lǐng)導(dǎo)來(lái),工作上積極配合,思想上保持統(tǒng)一,堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔,并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí),做到無(wú)愧于組織、無(wú)愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實(shí)際,想工程之所急;通過(guò)改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)管的方式來(lái)提高辦事效能。

  3、團(tuán)隊(duì)上帶領(lǐng)好

  經(jīng)交流,有的同志工作過(guò),有的同志初步合作,我將根據(jù)每個(gè)人的工作能力從大局出發(fā),爭(zhēng)取帶好每一位同事。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況,關(guān)心他們的身體健康,遇到問(wèn)題時(shí)給予他們一聲溫暖的問(wèn)候及一些必要的幫助,使我的隊(duì)友們可以安心的工作,切實(shí)為他們著想,激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動(dòng)性,授權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個(gè)人才華和能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!當(dāng)然,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于我來(lái)說(shuō)就像剛學(xué)步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo),我還要具備:領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識(shí)、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。

  以上是我的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機(jī)會(huì),在此表示誠(chéng)摯的感謝!

  工地施工述職報(bào)告 13

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,從7月份來(lái)到xx項(xiàng)目部已經(jīng)有了半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里,我從大學(xué)生變成了一名施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)。

  在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識(shí),但是在建筑現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)同樣很重要,初到項(xiàng)目部我?guī)缀鯖](méi)有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),所以我向同事和一線的工人虛心請(qǐng)教,逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)中的工作。現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是對(duì)一些施工知識(shí)的'掌握,同時(shí)對(duì)與各個(gè)層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與工人相處方式,以及與監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。 作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這

  要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  在工作中自己還存在一些問(wèn)題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  參加工作以來(lái),知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  在過(guò)去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,同時(shí)收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在此感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝師傅的悉心教

  導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?傊诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  工地施工述職報(bào)告 14

  20xx年,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、業(yè)務(wù)科室和大家的大力幫助和支持下,面對(duì)井下采掘面擴(kuò)大和礦井突出工作面增多的嚴(yán)峻條件下,我隊(duì)廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難,認(rèn)真開(kāi)展全年各項(xiàng)工作指標(biāo)活動(dòng),堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針,全面開(kāi)展瓦斯抽放,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一體”的防突管理要求,順利實(shí)現(xiàn)了礦、科兩級(jí)下達(dá)的防突抽采各方面的目標(biāo)計(jì)劃,確保了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、全年安全生產(chǎn)完成情況:

  1、瓦斯抽放:

  根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點(diǎn),在全隊(duì)的共同努力下,通過(guò)己一泵站、己二泵站、己三泵站、機(jī)巷低抽巷移動(dòng)泵站和東風(fēng)井抽風(fēng)泵站5個(gè)泵站對(duì)機(jī)巷本煤層及低抽巷穿層孔、風(fēng)巷本煤層及低抽巷穿層孔、風(fēng)巷抽采巷本煤層、13082機(jī)巷本煤層、13082風(fēng)巷本煤層、機(jī)巷低抽巷穿層孔、11041機(jī)巷本煤層、12052機(jī)巷淺孔、采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯抽放,截至10月底,累計(jì)抽放瓦斯共萬(wàn)152.4m3 ,預(yù)計(jì)全年瓦斯抽放206.2萬(wàn)m3 。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表1)

  2、抽放工程完成情況:

  在20xx年完善和改造了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng),并且已經(jīng)投入了應(yīng)用,效果十分明顯,順利完成了各個(gè)抽放地點(diǎn)抽放管路,具體抽放工程完成情況如下:

  全年鋪設(shè)各類(lèi)抽放管路4659m,安裝各種抽放短節(jié)2156個(gè),其中安裝完善了機(jī)巷低抽巷8寸防噴管、抽放管共計(jì)520m;風(fēng)巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計(jì)540m;機(jī)巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計(jì)1705m,11041機(jī)巷抽放管共計(jì)630m;12052機(jī)巷8寸抽放管860m;己三排矸巷8寸抽放管404m。

  全年共回收各類(lèi)抽放管3099m、各類(lèi)短節(jié)825個(gè),其中13082機(jī)巷8寸抽放管357m,風(fēng)巷低抽巷8寸抽放管228m,12052機(jī)巷8寸抽放管372m,己二下延回風(fēng)8寸抽放管260m,11041機(jī)巷8寸抽放管540m,11092機(jī)巷8寸抽放管442m、其他地點(diǎn)回收各類(lèi)抽放管900m。

  3、抽放巡檢方面:

  20xx年,對(duì)機(jī)巷、風(fēng)巷、機(jī)巷低抽巷、風(fēng)巷低抽巷及切眼、機(jī)巷低抽巷、己三東翼回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、11041機(jī)巷、采面中抽巷等抽放地點(diǎn)的單孔抽放參數(shù)按周期進(jìn)行測(cè)定工作,以及異常抽放鉆孔的取氣樣工作,堅(jiān)持每天去防突科進(jìn)行單孔瓦斯?jié)舛确治觯岣咄咚钩椴尚Ч,?duì)濃度偏低鉆孔進(jìn)行通孔、甩孔措施,全年累計(jì)甩孔965個(gè)。全年對(duì)機(jī)巷及低抽巷、風(fēng)巷低抽巷及切眼、機(jī)巷低抽巷、11041機(jī)巷、己三底彎等抽放地點(diǎn)抽放鉆孔進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放,累計(jì)聯(lián)孔3951個(gè)。

  4、防突測(cè)試方面:

  20xx年,全年共對(duì)6個(gè)采煤工作面,22個(gè)掘進(jìn)工作面和其他臨時(shí)地點(diǎn)進(jìn)行防突測(cè)試工作,嚴(yán)格按照防突措施進(jìn)行測(cè)試和效果檢驗(yàn),全年各采掘工作面累計(jì)測(cè)試511次,其中q值最大為10.6L/min,出現(xiàn)在12052機(jī)巷;S值最大為5.6kg/m,出現(xiàn)在12052機(jī)巷。為了降低采掘工作面的突出危險(xiǎn)性,對(duì)己一、己二、己三、己四采區(qū)進(jìn)行瓦斯含量測(cè)定,全年共對(duì)10個(gè)施工地點(diǎn)(風(fēng)機(jī)巷低抽巷、12052機(jī)巷、14010風(fēng)巷、11041機(jī)風(fēng)巷、己三東翼回風(fēng)下山、己三底彎、己三排矸巷、12092風(fēng)機(jī)巷)累計(jì)完成84次測(cè)定,其中最大值為13.0446m3/t,出現(xiàn)在機(jī)巷低抽巷,為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表2)

  5、抽放泵站:

  為了保證采掘工作面的正常施工,杜絕瓦斯超限,我隊(duì)針對(duì)抽放設(shè)備多、維修人員少等不利因素,積極組織機(jī)電維修人員,采取“幫教帶”辦法培養(yǎng)新機(jī)電工,對(duì)己一、己二、己三、機(jī)巷低抽巷移動(dòng)泵站和東風(fēng)井瓦斯抽放泵站定期維護(hù),全年有計(jì)劃對(duì)抽放泵進(jìn)行兩次全面的清洗工作,保證正常的運(yùn)行,其中己三抽放泵站進(jìn)行抽放泵更換調(diào)試工作,使其單泵抽放能力原來(lái)150m/min提升到280m/min,加大對(duì)各個(gè)抽放泵站電氣設(shè)備排查力度,確保各項(xiàng)設(shè)備的完好,保證抽放泵站正常運(yùn)行,提高泵站司機(jī)的操作水平,使其更好地為打鉆服務(wù)。

  二、思想政治工作

  20xx年我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞搞好瓦斯抽放服務(wù)一線這一目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理機(jī)制,并深入開(kāi)展“學(xué)文件、懂規(guī)范、促管理、上臺(tái)階”活動(dòng),牢固樹(shù)立“三不四可”方針,努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),防范關(guān)口前移,做到隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除,時(shí)刻把安全放在第一位。堅(jiān)持以推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)為主線,認(rèn)真抓好“兩反”工作,規(guī)范職工操作行為,提升干部職工安全責(zé)任意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),并以班子建設(shè)為重點(diǎn),職工思想政治教育引導(dǎo)為根本,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,強(qiáng)化管理,積極深入推進(jìn)“五好”黨組織創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨支部的堡壘作用和黨員的模范作用得到了更大發(fā)揮。經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力確保了井下各地點(diǎn)瓦斯抽放、防突測(cè)試、管路巡檢參數(shù)測(cè)量等工作正常進(jìn)行,并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  面對(duì)當(dāng)前礦情形勢(shì),組織干部職工進(jìn)行討論分析學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際深入思考,使全隊(duì)干部職工都能清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)存在的必然性、長(zhǎng)期性、嚴(yán)峻性,了解到集團(tuán)公司針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)所采取的.有效措施及十三礦自身所擁有的煤種好、資源足、機(jī)械化程度高、企業(yè)作風(fēng)扎實(shí)、黨員干部職工綜合素質(zhì)高的有利條件,做到凝心聚力、攻堅(jiān)克難、共渡難關(guān)。積極組織落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定宣講活動(dòng),并組織全隊(duì)干部職工觀看了礦女工部發(fā)放的安全事故宣傳光盤(pán)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)的新政策、新措施、新要求,做到切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任,強(qiáng)化安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。做到學(xué)有所用、學(xué)有所獲,確保通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)工作重點(diǎn),統(tǒng)一工作步調(diào),協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的,不斷為我隊(duì)的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。

  工地施工述職報(bào)告 15

  剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

  隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  在學(xué)了半年的建筑裝飾,說(shuō)實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的,好想什么都沒(méi)學(xué)到,什么都不知道似的,但是通過(guò)這次在工地上的工作讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑構(gòu)造有了簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),我想通過(guò)這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助,至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時(shí)俱進(jìn)。

  工地施工述職報(bào)告 16

  現(xiàn)如今,地暖對(duì)大家來(lái)說(shuō)已不陌生,很多家庭都已安裝地暖,但有一些家庭還沒(méi)來(lái)得及享受地暖帶來(lái)的舒適溫暖,家里便是“水漫金山”,歸其原因,要么地暖分水器和地暖管接口漏水,要么地暖管破裂,專(zhuān)家提醒用戶在驗(yàn)房時(shí),安裝公司一定要進(jìn)行地暖打壓測(cè)試,檢驗(yàn)地暖系統(tǒng)是否有漏水現(xiàn)象。

  地暖打壓測(cè)試要注意觀察壓力表數(shù)字的變化,若壓力表的數(shù)字不變,說(shuō)明地暖管道完好;若壓力表的數(shù)字緩慢下降,說(shuō)明地暖管道很可能有滴漏現(xiàn)象;若一開(kāi)始?jí)毫Ω敬虿簧先,說(shuō)明不是閥門(mén)沒(méi)有關(guān)好,就是地暖管道有問(wèn)題。

  安裝地暖系統(tǒng)要選擇專(zhuān)業(yè)的.地暖公司,專(zhuān)業(yè)的地暖公司可以根據(jù)用戶房間的結(jié)構(gòu)、朝向、布局有針對(duì)性地選擇各種保溫材料和控制系統(tǒng),有效減少地暖打壓后出現(xiàn)的各種問(wèn)題。另外,地暖管道使用3-5年后需要清理一下,這并不是普通家庭可以完成的,需要專(zhuān)業(yè)地暖公司來(lái)施工。

  地暖打壓

  手把手教你怎樣進(jìn)行地暖打壓。

  1.經(jīng)分水器緩慢注水,同時(shí)將管道內(nèi)空氣排出。

  2.充滿水后,進(jìn)行水密性檢查。

  3.采用手動(dòng)泵緩慢升壓。

  4.升壓至規(guī)定試驗(yàn)力后,停壓,穩(wěn)壓1h,觀察有無(wú)漏水現(xiàn)象。

  5.穩(wěn)壓1h后,補(bǔ)壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力值,15min內(nèi)的壓力降不超過(guò)0.05Mpa無(wú)滲漏合格。地暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試,嚴(yán)禁運(yùn)行使用。

  6.地暖打壓測(cè)試之前,應(yīng)對(duì)試壓管道和構(gòu)件采取安全有效地固定和保護(hù)措施。

  7.試驗(yàn)壓力應(yīng)不小于系統(tǒng)靜壓加0.3Mpa,但不得高于0.6Mpa。

  8.冬季進(jìn)行地暖打壓測(cè)試時(shí),應(yīng)采取可靠的防凍措施。

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