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審管辦主任述職報告范文（精選11篇）
無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的審管辦主任述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
審管辦主任述職報告 1
20xx年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責(zé)范圍內(nèi)的審計業(yè)務(wù)工作�，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：
一、主要表現(xiàn)和業(yè)績
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論。強化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
�。ǘ﹫A滿完成了各項審計業(yè)務(wù)工作。一年來共完成財務(wù)審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元；參與完成固定資產(chǎn)投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設(shè)建言獻策，認真把好工程審計質(zhì)量關(guān)。
（三）完成了上級審計機關(guān)組織的各項審計。
一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項違反財經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強財務(wù)管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。
二是對縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調(diào)苗木（楊樹）成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結(jié)果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。
三是審計了市20xx年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運行情況，并延伸審計（調(diào)查）了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構(gòu)和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農(nóng)戶進行入戶調(diào)查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補償款、“掛床住院”和公款私存等十一項問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。
（四）積極開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展“三送”工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的.審計項目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員“八不準(zhǔn)”。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力。
二、不足方面及今后的打算
一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠，學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位；
二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關(guān)；三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。
對上述不足今后工作中予以克服。
審管辦主任述職報告 2
20xx年，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，我積極發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、后勤保障的作用，圓滿完成了辦公室各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年度述職述廉情況報告如下：
一、加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷開展批評和自我批評，全面提升素質(zhì)。
今年以來，我本人強化了對政治理論、黨章、政策、審計業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)，在提升政策理論水平的同時，利用開民主生活會的機會，積極接受全體干部的監(jiān)督與批評，對提出的.建議與批評誠懇接受，不斷進行批評與自我批評。在各方面嚴格要求自己，謙虛待人，勤勉工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
二、履行崗位職責(zé)情況。
一是組織實施機關(guān)“人才造就工程”。在20xx年審計機關(guān)“人才造就工程年”活動中，我在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，按照活動方案的要求，著力在“人才造就工程年”活動中，推進審計干部隊伍“七項建設(shè)”，全面提升干部隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)先爭優(yōu)本領(lǐng)。此項工作在當(dāng)年的考核中，獲得全省審計機關(guān)“人才早就工程”先進集體、本人也由此榮獲單項先進個人稱號。
二是組織開展了廉政風(fēng)險防控工作。為了增強制度和紀律的約束力，提高工作的執(zhí)行力，促進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。堅持不懈地加強廉政防控工作，我局根據(jù)審計工作特點，對審計查核、投資審減額、聘請中介、大宗物品采購等重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，確保不出問題。查找風(fēng)險點20個，制定防范措施20個。此項工作由辦公室全權(quán)負責(zé)，省廳吳毅巡視員來我局調(diào)研廉政風(fēng)險防控工作時，對xx區(qū)所做的工作給與可首肯。
三是組織開展了“保持黨的純潔性”主題教育活動。在我的組織和牽頭下，區(qū)審計局“保持黨的純潔性”主題教育活動取得了預(yù)期的效果，做到認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、將保持黨的純潔性教育活動關(guān)貫徹到日常工作的方方面面。通過活動的開展，征求到意見6條，制定整改措施8條。
四是組織開展了黨的精神學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)金嵐嵐先進事跡等活動，通過學(xué)習(xí)活動的開展，機關(guān)干部把個人發(fā)展與審計事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來。取得了良好的效果。
五是全力以赴做好文明單位申報、機關(guān)先進集體申報、區(qū)政府年度考核、機關(guān)內(nèi)部審計等申報工作。20xx年，我局以開展各種主題活動為契機，積極推進機關(guān)建設(shè)，為促進全區(qū)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)做出了積極貢獻。當(dāng)年，被安徽省審計廳授予精神文明先進單位，被安徽省審計廳授予“人才造就工程”先進集體、安徽省內(nèi)部審計管理先進集體、被xx市委市政府授予“xx市文明單位”、被xx市審計局評為20xx年度審計機關(guān)先進單位，
六是參加選派干部到非公企業(yè)落實“雙千計劃”行動。為有效落實市、區(qū)開展的千名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)隊幫扶千家非公企業(yè)的“雙千計劃”，20xx年11月8日，作為xx區(qū)審計局選派干部的我首次與與所幫扶企業(yè)負責(zé)人采取點對點、一對一的形式進行對接。社居委分管負責(zé)人參與了見面對接會。會上，選派幫扶干部明確了職責(zé)主要是當(dāng)好“六個員”，即“宣傳員”、“指導(dǎo)員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”、“組織員”和“信息員”。
七是提高辦文質(zhì)量。一年來，認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，20xx年度，撰寫各類審計信息，總結(jié)性材料80多篇，上傳下達各類文件200件，并積極做好督辦、催辦工作。
八是加強審計外網(wǎng)和審計管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理。作為審計局外網(wǎng)網(wǎng)站管理員，及時做好網(wǎng)站各欄目的更新，并根據(jù)階段性工作及時添加主題欄目，截止到12月底，各欄目累計上傳信息資料200多條。同時，負責(zé)審計管理系統(tǒng)的文書管理工作，為無紙化辦公奠定基礎(chǔ)。
審管辦主任述職報告 3
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。
不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可及。下面我從三個方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
xx公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的.維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。
二、工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議）
2、審計工作還不夠深入、細致；審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）
3、審計的職能有待加強
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大�？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、20xx年的工作計劃
20xx年審計部的總體工作目標(biāo)是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。
具體的工作有以下六個方面：
1、繼續(xù)做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標(biāo)、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計
20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。20xx年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
20xx年我們還要加強對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計劃對每一個生產(chǎn)車間進行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴格成本核算制度，減少浪費、增加收入。
（1）審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。
�。�2）原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。
�。�3）設(shè)備的保養(yǎng)保護。
4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟效益的審計
在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，20xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。
5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作
組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是20xx年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應(yīng)收賬款進行分析、評價，努力爭取在04年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。
6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。
全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查，重點從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質(zhì)檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業(yè)務(wù)部的費用報銷進行專項核查，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)定的自覺性。
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻！
審管辦主任述職報告 4
自20xx年1月新聘期以來，審計處泰安校區(qū)審計部在學(xué)校和校區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下，在各職能部門老師和同事們的幫助下，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合內(nèi)部審計工作實際，服務(wù)大局，堅持做到為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù)，為提高資金使用效益服務(wù)，積極開展各項審計工作，較好的完成了工作計劃，充分發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)職能，起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一、積極主動、扎實有效地開展部門工作
1、在政治思想上，始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，政治上與黨中央保持高度一致，貫徹落實好學(xué)校黨委和校區(qū)（學(xué)院）黨委的決議決定，令行禁止，加強組織紀律性，積極參加學(xué)校和校區(qū)（學(xué)院）組織開展的各項學(xué)習(xí)和教育活動，進一步提高思想政治覺悟。從部門負責(zé)人到普通黨員干部，要求始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，講黨性，顧大局，堅持原則，清正廉潔，公道正派，嚴以律己，以身作則，不計較個人得失，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極做好與其他職能部門的工作協(xié)調(diào)與溝通。
2、堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，必須著眼于為學(xué)校和校區(qū)的中心和重點工作服好務(wù)，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。實際工作中一直注重審計工作關(guān)系的建設(shè)，嚴格落實“首問負責(zé)制”，待人熱情周到、耐心細致，不推諉，不懈怠，力求工作的高質(zhì)量和高效率，進一步優(yōu)化了審計工作環(huán)境，贏得了對審計工作的廣泛支持。
3、在具體工作中，緊緊圍繞校區(qū)（學(xué)院）黨政工作中心和“一二三”的工作思路，按照國家審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的內(nèi)部審計原則，牢牢樹立服務(wù)意識，堅持以審計工作制度建設(shè)和維護為基點，加強組織協(xié)調(diào)，嚴格貫徹學(xué)校和校區(qū)的各項審計規(guī)章制度，穩(wěn)步推進審計工作的深入開展，以監(jiān)督形式促進完善內(nèi)部管理，促進照章辦事，提高資金的`使用效益，促進和諧發(fā)展和廉政建設(shè)。實際工作中對基建維修工程、物資設(shè)備采購和招投標(biāo)等活動的審計監(jiān)督，盡力做到事前、事中和事后的全過程參與，為學(xué)校爭取最大的經(jīng)濟和管理效益。所做的具體工作：
�。�1）參與學(xué)校審計處派出的審計工作組對候印浩、劉衛(wèi)國、門德良等3名同志進行了干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計。為不影響正常的財務(wù)工作，集中有限的時間組織和完善相關(guān)的審計資料，查閱十多年來的財務(wù)賬目，抱著對被審計單位和被審計人高度負責(zé)的態(tài)度，認真細致地斟酌字句，提出合理化建議，提交詳實的審計報告供學(xué)校決策。
（2）參與了校區(qū)（學(xué)院）和繼續(xù)教育學(xué)院15項大型基建修繕、校園綠化等工程項目，從論證、立項、招投標(biāo)到施工管理全過程進行審計監(jiān)督，從技術(shù)上、程序上等各個方面及時提出合理化建議，避免出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)、加項、漏項、隱瞞工程量等不合理因素，一定程度上規(guī)避了部分風(fēng)險。
（3）參與了校區(qū)（學(xué)院）、繼續(xù)教育學(xué)院5項大宗設(shè)備采購的招投標(biāo)、7項小型物資設(shè)備采購的詢價及所有現(xiàn)場驗收、審計結(jié)算工作，力求做到事必躬親，掌握全局。
（4）對所有固定資產(chǎn)的入賬、處置等進行了審計鑒證。認真審查單據(jù)的完整性、真實性和合理性，對出現(xiàn)的問題及時提出修改意見；會同其他部門對所要報廢處置的固定資產(chǎn)種類和數(shù)量等進行嚴格核實，一律通過比價方式選擇收購廠家，保證資產(chǎn)最優(yōu)殘值足額繳納財務(wù)。
（5）對驗收合格的所有工程項目組織了結(jié)算審計，全年共審結(jié)62項，總金額達720萬元。通過嚴格細致的現(xiàn)場審核，對工程量逐一審驗，對已簽證的隱蔽工程做二次復(fù)核，對沒有招投標(biāo)定價的增加項目進行充分的市場調(diào)研和多次詢價，做到合理合規(guī)，全年共審減工程造價62萬元，為學(xué)校節(jié)約了有限的資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。
�。�6）及時做好各類審計檔案的歸檔管理工作。對外送審的工程，審計報告及時留存，內(nèi)審項目原件入財務(wù)檔案，部門留存復(fù)印峻并裝訂成冊，做到隨用隨查，保證信息的完整性和保密性。
�。�7）針對部門審計工作實際情況，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，適當(dāng)引入社會資源參與，將運動場改造等7項大型工程委托具有甲級資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行審計，有力保證了審計工作的質(zhì)量和效率，成效顯著。同時，社會審計力量的參與，可以相互學(xué)習(xí)，促進和推動了校區(qū)（學(xué)院）審計隊伍建設(shè)和審計工作的深入開展。
�。�8）繼續(xù)做好西校園新建兩棟青年教工周轉(zhuǎn)住房的竣工驗收工作。按照校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，自20xx年至今一直負責(zé)除現(xiàn)場施工以外的相關(guān)工作，包括相關(guān)文件的制作、報送、管理，設(shè)計方案的論證、報送等，二十多項建設(shè)手續(xù)的報送審批、工程質(zhì)量驗收等全過程。本年度主要工作是向規(guī)劃局、住卡委和質(zhì)檢站報送材料，進行規(guī)劃驗收、節(jié)能檢測驗收并初步完成，還參與了工程最終結(jié)算、尾款支付等相關(guān)工作。
（9）受學(xué)校和校區(qū)指派，完成了花園街校園和泰山大街校園與相鄰單位的土地確界工作。認真細致地核實相關(guān)文件，多次到現(xiàn)場踏勘和丈量，與相鄰單位數(shù)次溝通，全面、及時地向主管和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求每一位相關(guān)見證人的意見，做到準(zhǔn)確無誤，絲毫不讓學(xué)校利益受損失。
二、按照要求認真開展自查自評
在認真聽取了校區(qū)《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》以后，按照本部門的工作職責(zé)，仔細對照有關(guān)要求，從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進行了自查和自評。本部門整體政治思想素質(zhì)較高，嚴格遵守勞動紀律，工作認真負責(zé)，工作效率高，無推諉現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規(guī)定，倡導(dǎo)節(jié)約，無鋪張浪費現(xiàn)象，沒有涉及安全穩(wěn)定的事項發(fā)生。
三、工作中存在的問題及改進措施
1、到集中結(jié)算時，部門審計力量稍顯不足，平時對現(xiàn)場的跟蹤審計有不到位的地方。工作中力求從時間上加以保證，加班加點，提高效率，不影響各相關(guān)使用部門的工作和學(xué)校的財務(wù)結(jié)算。
2、促進職能部門對程序和制度上的遵守有不到位的地方。工作中注意加強與職能部門的及時溝通，把審核關(guān)口前移，讓相關(guān)的程序保持順暢與協(xié)調(diào)。
3、審計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還不能完全滿足學(xué)�？焖侔l(fā)展的內(nèi)部審計工作需要。平時注意加強各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加高水平培訓(xùn)班，進一步增強了創(chuàng)新能力和管理能力，為教學(xué)科研工作服好務(wù)，為學(xué)校的“名校工程”建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。
審管辦主任述職報告 5
首先，我真誠地感謝市人大常委會對審計工作的關(guān)心和支持。我于20xx年4月被市人大常委會任命為市審計處處長。下面將自己兩年來履行職責(zé)的主要情況報告如下，請予審議。
一、全面履行職責(zé)，推動審計工作全面發(fā)展
20xx年任職以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部，緊緊圍繞主題主線和全市中心工作，自覺把推進法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點，把促進完善政府治理、保障全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展作為審計工作的重要目標(biāo)，拓寬審計視野，加大審計力度，提升審計效能，提高審計水平，較好地發(fā)揮了審計工作“免疫系統(tǒng)”功能。兩年來，共完成審計和審計調(diào)查項目120項，查出違規(guī)金額258.04億元，促進財政增收節(jié)支112.91億元；向市政府報送重要審計報告58份，被批示和批轉(zhuǎn)35份；注重揭露和查處重大違法違規(guī)問題，先后向紀檢監(jiān)察等部門移交處理事項18件。
�。ㄒ唬┎粩嗌罨斦䦟徲�，促進加強財政資金管理和提高資金使用效益
財政審計是審計機關(guān)永恒的主題。兩年來，積極探索財政審計的新思路、新方式，增強財政審計的宏觀性、整體性和系統(tǒng)性，密切關(guān)注財政收入的完整性和財政資金的安全性，嚴格審核財政資金使用的合規(guī)性和效益性，促進將所有政府性收支納入預(yù)算管理和提高財政資金使用績效。通過審計，促進將應(yīng)繳一般預(yù)算收入41億元繳入國庫，將未及時撥付的項目資金23億元及時撥付到項目。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出完善財政預(yù)算編制和加強財政管理的意見建議，促進了我市財政改革和制度建設(shè)。不斷加強稅收征管審計，我要求審計組在對稅務(wù)機關(guān)提供的征管數(shù)據(jù)進行深入分析的基礎(chǔ)上，每年有重點地延伸調(diào)查40到50戶企業(yè)的納稅情況，兩年共查出少征稅費7690萬元、延緩征收稅費1.99億元等問題，督促稅務(wù)機關(guān)依法征稅。不斷加強部門預(yù)算執(zhí)行審計力度，兩年來，共審計29個部門單位，審計資金111.3億元，延伸審計161個下屬單位，延伸調(diào)查50個專項資金項目，查出違規(guī)違紀資金9.52億元，揭露和糾正了滯留財政專項資金、挪用財政專項資金、資金閑置浪費等問題。
�。ǘ┘訌娒裆椖亢兔裆Y金審計，促進惠民政策的貫徹落實
兩年來，加大民生專項資金和民生項目的審計力度，重點對社保資金、扶貧資金、住宅專項維修資金、市級城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險資金等進行了審計，對城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)教育收費情況、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況、城中村（棚戶區(qū)）改造市管項目實施情況、全市老年人養(yǎng)老保健設(shè)施建設(shè)和管理運營績效情況開展了審計調(diào)查，揭示和反映落實國家政策不到位、資金管理不規(guī)范等問題，促進加強項目和資金管理，維護人民群眾的根本利益。20xx年，對社保資金進行了全面審計，向市政府報送了專項審計報告和《進一步加強社會保障工作的意見》。
�。ㄈ┘訌娬顿Y項目審計，有效控制項目成本和促進加強建設(shè)項目管理
兩年來，重點對市行政中心北遷工程、市文理學(xué)院第二教學(xué)樓項目、農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化寄宿學(xué)校項目、渭河西安城市段南岸綠化景觀工程以及廉租房工程等重點項目進行了竣工決算審計，審減工程造價8.26億元，為財政節(jié)約了巨額資金，充分發(fā)揮了國家審計機關(guān)在控制重大項目成本、加強項目管理中的作用。加強對地鐵建設(shè)項目、李家河水庫工程、公辦學(xué)前教育建設(shè)項目等重大政府投資項目的跟蹤審計，主動幫助建設(shè)單位建章立制、促進完善內(nèi)控制度，確保政府投資建設(shè)項目安全、高效、健康運行。
�。ㄋ模┓e極開展環(huán)境資源審計，促進西安生態(tài)文明建設(shè)
兩年來，重點開展了我市三河（皂河、新河、臨河）水環(huán)境污染和整治情況績效審計、西安城市生活垃圾處理專項審計調(diào)查、我市第三、第四、第五污水處理廠投資績效專項審計調(diào)查、機動車尾氣排放治理績效情況專項審計調(diào)查等項目，促進生態(tài)環(huán)境治理。對我市三個污水處理廠投資績效開展了專項審計調(diào)查，從體制制度方面分析了制約我市污水處理企業(yè)發(fā)揮效益的障礙，向市政府上報了《關(guān)于加快我市污水利用行業(yè)發(fā)展的意見》。開展了機動車尾氣排放治理績效情況專項審計調(diào)查，揭示了有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)不到位、職責(zé)履行不到位等問題，向市政府報送了專項報告。
（五）加大經(jīng)濟責(zé)任審計力度，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督
根據(jù)市委組織部委托，兩年共開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計17項。首次開展了xx縣縣委書記、縣長的經(jīng)濟責(zé)任同步審計和xx區(qū)委原書記的離任經(jīng)濟責(zé)任審計，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學(xué)發(fā)展情況，著重檢查領(lǐng)導(dǎo)干部行使重大經(jīng)濟事項決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟監(jiān)督權(quán)的情況和個人廉政情況，促進領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀、守規(guī)和盡責(zé)。積極協(xié)調(diào)，成立了經(jīng)濟責(zé)任審計辦公室，補充了審計力量。
（六）創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理模式，加強信息化時代的審計能力建設(shè)，不斷提高管理科學(xué)化水平
一是大膽創(chuàng)新審計機關(guān)內(nèi)部管理模式。針對審計組權(quán)力過于集中、審計決定執(zhí)行難等問題，大膽改革創(chuàng)新，實行了“四權(quán)分離”改革，將審計計劃權(quán)、查證權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)分別由相關(guān)處室承擔(dān)，建立了權(quán)責(zé)明晰、分工明確、程序嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒�，形成了新的審計業(yè)務(wù)工作機制，受到上級審計機關(guān)的肯定。完善審計計劃管理，實行了重大審計項目立項評估制度和審計項目局內(nèi)招標(biāo)制度。二是加快計算機審計系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，不斷提高信息化條件下的審計能力。在市工信委、市信息辦的支持下，和用友公司合作開發(fā)完成了公積金審計系統(tǒng)、財政審計系統(tǒng)、稅收征管審計系統(tǒng)、社保資金審計系統(tǒng)，在審計實踐中進行了成功運用，審計信息化建設(shè)走在了全省、全國的前列。
二、加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，帶好班子和隊伍
一是加強理論武裝。深入學(xué)習(xí)省委省政府、市委市政府重要會議精神和重要文件精神，準(zhǔn)確把握黨的方針、政策，深刻理解市委市政府的工作重點和要求，結(jié)合審計工作加以貫徹落實。堅持理論聯(lián)系實際，深入思考審計工作發(fā)展的方向和面臨的`問題。加強調(diào)查研究，加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，推動工作發(fā)展，主持完成了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果利用研究》等重大調(diào)研課題。
二是加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。擔(dān)任局長以來，保持謙虛謹慎、開放包容、積極進取的心態(tài)，嚴于律己，寬以待人，自覺維護班子團結(jié)。把全部精力都用在了抓工作上，每天早到晚走已成習(xí)慣，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作。牢固樹立黨員意識和領(lǐng)導(dǎo)干部意識，加強黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，帶頭遵守社會公德，嚴格遵守審計職業(yè)道德，帶頭弘揚以“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”為中心的審計干部核心價值觀。
三是不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市委的相關(guān)意見措施，制定了《xx市審計局進一步改進工作作風(fēng)的實施辦法》。堅持立言立行，20xx年全年公文數(shù)量同比減少7%，簡報數(shù)量同比減少27%，全年公務(wù)接待支出同比減少50%。在機關(guān)嚴格實行上下班打卡制度，把遵守勞動紀律情況與干部考核緊密結(jié)合。加強對機關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督檢查，我經(jīng)常帶領(lǐng)人事處、監(jiān)察室檢查勞動紀律和工作紀律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時批評和糾正。
四是切實加強廉政建設(shè)。帶頭遵守52個不準(zhǔn)，時刻牢記“喊破嗓子不如做出樣子”這句訓(xùn)詞，以身作則，率先垂范。堅持民主集中制原則，凡重大決策部署和干部任免獎懲，都堅持黨組會集體討論決定。對涉及政府集中采購、設(shè)備和辦公用品購置、大額資金使用、年度項目計劃、重要審計工作方案等事項，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。認真貫徹黨的干部路線，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)，堅持用人原則，遵守干部選拔的程序和要求，激發(fā)了審計干部的工作熱情和創(chuàng)造力。加強審計機關(guān)的廉政制度建設(shè)，防范廉政風(fēng)險。每年召開全局廉政建設(shè)會議，安排部署廉政建設(shè)工作，簽訂廉政責(zé)任書。建立了審計項目稽核制度，對違規(guī)行為形成有力的制約。全面推行廉政風(fēng)險防控工作，加大檢查和監(jiān)督力度，在目標(biāo)考核中實行違反審計廉政紀律一票否決制度。
三、遵守法律法規(guī)、執(zhí)行市人大及其常委會決定決議以及接受市人大常委會監(jiān)督情況
我任職以來，深刻認識到依法審計是審計工作的生命線，堅持依法監(jiān)督、敢于碰硬，切實維護國家和人民的利益。多年來，我局始終堅持知法守法的優(yōu)良傳統(tǒng)，在經(jīng)費開支和會計核算方面嚴格遵守《會計法》《預(yù)算法》的規(guī)定，模范遵守財經(jīng)紀律。在審計工作中，始終堅持依法審計和依法行政。在審計實施中，注意審深審?fù)福刂Y金流向一直檢查到用款單位和項目，田間地頭、廠礦社區(qū)都留下我們審計干部的身影。在審計處理中，堅持以事實為依據(jù)、以審計證據(jù)為依托、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，既堅持依法處理的原則，也充分聽取被審計單位的情況說明，做出準(zhǔn)確定性和合理處理。在審計文書中，全面告知被審計對象的救濟途徑及權(quán)力。多年來，沒有出現(xiàn)過因為定性不準(zhǔn)、處罰不當(dāng)導(dǎo)致被審計單位行政復(fù)議或者行政訴訟的情況。
審管辦主任述職報告 6
我是審管辦的一名工作人員，現(xiàn)將我在過去一年的工作情況進行述職報告，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、工作概況
過去一年，我在審管辦主要負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作，包括文件起草、會議組織、信息收集和整理等。同時，我也積極參與各項調(diào)研和督查工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持和建議。
二、工作成績
1. 文件起草：我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真起草了多份文件，包括會議紀要、工作方案和通知等。在起草過程中，我注重細節(jié)，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰，并及時完成任務(wù)。
2. 會議組織：我積極參與會議的組織工作，包括會議議程的制定、會議材料的準(zhǔn)備和會議記錄的整理等。我注重會議的效率和質(zhì)量，確保會議的順利進行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議結(jié)果。
3. 信息收集和整理：我主動收集和整理與審管工作相關(guān)的信息，包括政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)和案例分析等。我通過多種渠道獲取信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，并向領(lǐng)導(dǎo)提供參考。
4. 調(diào)研和督查：我積極參與各項調(diào)研和督查工作，包括對企業(yè)的風(fēng)險評估和檢查等。我深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和風(fēng)險情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持和建議，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)研和督查結(jié)果。
三、存在問題
在工作中，我也存在一些問題，主要包括以下幾個方面：
1. 學(xué)習(xí)不夠深入：由于工作繁忙，我在某些方面的學(xué)習(xí)和研究不夠深入，需要加強自身的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)知識。
2. 溝通能力有待提高：在與同事和上級的`溝通中，我有時表達不夠清晰，需要提高自己的溝通能力，以更好地與他人合作。
3. 工作效率有待提高：在一些緊急情況下，我有時處理事務(wù)的效率不夠高，需要提高自己的工作效率和應(yīng)變能力。
四、改進措施
為了提高自身的工作能力和工作效果，我計劃采取以下措施：
1. 加強學(xué)習(xí)：我將利用業(yè)余時間，深入學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
2. 提高溝通能力：我將積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的溝通能力和表達能力，以更好地與同事和上級進行溝通和合作。
3. 提高工作效率：我將合理安排工作時間，提高自己的工作效率和應(yīng)變能力，確保任務(wù)的及時完成。
五、展望未來
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和工作效果。我將積極參與各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的支持和服務(wù)，為審管辦的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上是我在過去一年的工作情況的述職報告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持，謝謝！
審管辦主任述職報告 7
上半年，我辦深入開展 “學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，著力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到xx行政審批改革、管理和服務(wù)工作中去。按照區(qū)政府年初行政審批服務(wù)工作會議精神，認真部署，積極推進，為年底完成各項任務(wù)打下扎實基礎(chǔ)。截至5月底，“中心”共收件7202件，辦結(jié)6998件，即辦件率占54%，承諾件提前辦結(jié)率為95%�，F(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下：
一、認真開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動
1、真抓實干，保障有力。
領(lǐng)導(dǎo)班子制定實施方案，深入企業(yè)走訪調(diào)研，通過解放思想大討論、典型案例剖析等活動集思廣益，強化理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，開展主題宣講專題報告，堅持理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實踐，實踐出真知，掀起學(xué)習(xí)實踐活動的熱潮，審批中心全體黨員均通過了理論知識測試。
2、突出特色，卓有成效。
通過學(xué)習(xí)調(diào)研，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。分析檢查存在的不足，堅持群眾路線，廣泛征求社會各界意見建議，開展民主懇談會與民主生活會。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力解決審批服務(wù)提速、聯(lián)審會商制度、重點項目代辦服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心體系建設(shè)、審批電子監(jiān)察與效能監(jiān)督、中心隊伍和制度建設(shè)等關(guān)系中心科學(xué)發(fā)展的重要問題。突出實踐特色與審批服務(wù)特色，以“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機，開展“政企立體助動”等具體幫扶舉措，為企業(yè)排憂解難。
二、積極穩(wěn)妥推進各項行政審批制度改革工作
1、行政審批和行政收費項目清理檢查工作。對國務(wù)院、省政府要求取消的行政審批和行政收費項目，我辦組織中心各相關(guān)單位進行全面的清理檢查，并將清理結(jié)果在區(qū)審批門戶網(wǎng)站和中心大廳進行公布。暢通監(jiān)督渠道，接受廣大群眾監(jiān)督。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。08年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)年，09年是規(guī)范年。通過規(guī)范，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心最大作用，使之更具活力，更有生命力。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心實際情況，結(jié)合審批工作基本原則，我辦在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，對包括工作制度、入駐項目、辦事流程等內(nèi)容在內(nèi)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心(綜合服務(wù)窗口)規(guī)范化建設(shè)意見》草稿進行擬定。
3、職能歸并工作。根據(jù)省四家單位聯(lián)合發(fā)文要求，全省開展職能歸并“兩集中、兩到位”工作，這項工作已列入市政府對區(qū)政府黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“法治政府”建設(shè)考核內(nèi)容。上半年，我辦對實施這項工作的基礎(chǔ)條件和存在問題進行深入調(diào)研分析，初步形成符合我區(qū)實際的可行性建議。
三、深化審批方式創(chuàng)新工作
1、項目代辦工作。項目代辦度是政府職能轉(zhuǎn)型的有效載體，也是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展困難時期，政府服務(wù)企業(yè)、克難攻堅的重要舉措，可有效縮短項目審批周期，有利于企業(yè)抓住市場信息變化，取得率先突破困局的機遇。同時，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)村(居)兩級建立便民代辦度，可降低群眾辦事成本，是踐行以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。經(jīng)上半年的探索實踐和借鑒兄弟縣(市、區(qū))的成功經(jīng)驗，已對項目代辦度的組織機構(gòu)、基本原則、工作流程、雙方職責(zé)等具體內(nèi)容有了具體設(shè)想，現(xiàn)正在起草實施建議。
2、制訂(修改)相關(guān)審批流程。對審批工作中反映出來的“職能部門協(xié)調(diào)不夠，審批流程不暢”等問題進行專題協(xié)調(diào)，建立了職能部門協(xié)調(diào)會議制度。上半年，我辦通過職能部門協(xié)調(diào)會議，制訂了“拆(擴)建基本建設(shè)項目簡易流程”和“外立面裝修項目審批流程”，并為一些審批中遇到困難的企業(yè)召開協(xié)調(diào)會議，尋找解決方案。同時，督辦工業(yè)性投入、重點工程和塘河整治工程審批工作，協(xié)調(diào)解決好審批過程中遇到的問題。
存在的困難：
一、實施項目代辦的組織和經(jīng)費保障尚未到位。借鑒其他地區(qū)成功操作經(jīng)驗，項目代辦是通過設(shè)立專門政府代辦機構(gòu)，配備必要的`專職代理工作人員來實現(xiàn)的。現(xiàn)我區(qū)編委尚未通過設(shè)立項目代辦機構(gòu)的文件，經(jīng)費保障也未到位。
二、職能歸并工作職責(zé)不明。行政審批制度改革是我國面臨的長期任務(wù)，同時也是迫切任務(wù)。職能歸并工作作為近期行政審批制度改革主要內(nèi)容，省、市都對這項工作提出了要求。但目前，省、市政府未出臺明確的工作意見。職能歸并工作涉及面廣、政策性強，涉及到的四個部門都難以牽頭，須區(qū)委、區(qū)政府牽頭，出臺具體政策加以落實。
三、中心場地問題亟待解決。我中心租用在xx農(nóng)村合作銀行二樓，面積1200平方，入駐單位16家，工作人員73人，場地利用已達極限，中心甚至沒有會議室和行政服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)要求的群眾休息區(qū)。另，xx農(nóng)村合作銀行因被列為浙江省兩個示范建設(shè)銀行之一，下半年，銀行大樓要進行整體裝修，受此影響，中心將有3—6個月無公。
下半年工作思路：
一、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;
二、進行行政審批和行政收費項目清理工作“回頭看”，掌握工作落實情況，防止“回潮”現(xiàn)象的發(fā)生;
三、出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心(綜合服務(wù)窗口)規(guī)范化建設(shè)意見》，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè);
四、圍繞“政企聯(lián)動、攻堅克難”企業(yè)服務(wù)年活 動，做好對全區(qū)工業(yè)性投入、重點工程等重點項目的審批服務(wù);
五、推進項目代辦;
六、開展職能歸并工作。
審管辦主任述職報告 8
20xx年，我辦嚴格按照中央、省、市深化行政審批制度改革的決策部署，緊緊結(jié)合十三五規(guī)劃的落實精神，主動作為、克難攻堅、穩(wěn)中求進，力爭在轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新審批模式、提高審批效能等方面取得新突破、新進展、新成效，進一步優(yōu)化區(qū)域投資軟環(huán)境，助推江北區(qū)新型城市化建設(shè)發(fā)展。同時我辦將根據(jù)我區(qū)實際，精確查找公共資源交易管理和政府投資項目監(jiān)督管理中的短板，加強落實，大力深化公共資源交易管理和政府投資項目監(jiān)督管理制度改革。重點抓好以下幾方面工作。
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1、充分釋放上級下放行政審批事權(quán)的權(quán)能。主動與市級各部門溝通、銜接，促進各項事關(guān)江北經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)民生福祉亟需的審批事權(quán)迅速放權(quán)到位；建立審批事權(quán)下放動態(tài)管理庫，明晰區(qū)級各部門承接權(quán)責(zé)、制定承接專項方案、加強專業(yè)培訓(xùn)，強化行政審批權(quán)限承接能力建設(shè)，建立健全事權(quán)高效運作的配套監(jiān)督管理制度；實現(xiàn)優(yōu)化放權(quán)、承接到位、進駐中心、運作高效，努力推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)能力和素養(yǎng)的提升，進一步放大層級一體化改革成效，全面釋放上級下放事權(quán)給我區(qū)運行后的最大能量，為實現(xiàn)政府提效能、經(jīng)濟增效益、社會顯和諧三大目標(biāo)提供保障。
2、全面提升重大項目落地建設(shè)的服務(wù)能力。通過超前介入、系統(tǒng)設(shè)計、最簡清單、牽頭聯(lián)審、預(yù)先招標(biāo)等舉措來周密謀劃項目最優(yōu)審批模式，清除投資者后顧之憂；進一步提升審批代辦人員能力水平，逐步實現(xiàn)對重大項目的審批服務(wù)從片碎化服務(wù)走向整體服務(wù)，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)，從粗獷式服務(wù)轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)式服務(wù)，真正為項目快速落地提供全面保障。
3、認真推行“審批咨詢服務(wù)專員”工作機制。推出“審批咨詢服務(wù)專員”工作制度，專職配置審批咨詢專員，面對面、心交心地解決群眾審批困難和問題。審批咨詢服務(wù)專員主要基于如下三方面工作目標(biāo)進行開展：第一，尊享服務(wù)。讓每一位行政相對人在跨進辦事大廳的第一步起就享受到審批咨詢專員提供的“店小二式”微笑、細心、專業(yè)的服務(wù)；第二，提升效能。提前審查申請資料、查漏補缺，節(jié)省窗口申報材料實際核查時間；第三，釋疑解困。對涉及一般性的個別問題審批咨詢專員直接聯(lián)系相關(guān)窗口協(xié)調(diào)即時辦結(jié)；涉及重大的`問題作一些初步了解后第一時間報告審管科及相關(guān)進駐窗口負責(zé)人協(xié)商協(xié)調(diào)解決；對涉及行政審批整體性、制度性的問題向區(qū)審管辦反映，提出建議，通過改革予以解決。通過對審批咨詢專員的培養(yǎng)培育，逐步建立起一支能夠向企業(yè)和群眾提供整體式、集成化、精準(zhǔn)性審批服務(wù)的專業(yè)隊伍。
4、努力提升互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的群眾感受度。進一步創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式，拓展政務(wù)服務(wù)渠道，通過開發(fā)微信、優(yōu)化網(wǎng)站功能等多渠道政務(wù)服務(wù)應(yīng)用，協(xié)調(diào)推進會計從業(yè)資格證書申辦、企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)志申領(lǐng)等網(wǎng)上便民服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上申請、在線審批、快遞送達；在審批服務(wù)大廳每樓層設(shè)置觸摸式功能展示機，動態(tài)展示審批服務(wù)流程圖、3D動態(tài)群眾辦事場景導(dǎo)航，公開事項辦理過程和結(jié)果；提供大廳免費“ININGBO”wifi，配備自助服務(wù)設(shè)備等，提升大廳智能化服務(wù)的群眾感受度。
�。ǘ┕操Y源交易管理方面
1、進一步拓展公共資源市場化配置范圍。對照《寧波市公共資源市場化配置拓展目錄》，加強與相關(guān)行業(yè)部門的銜接，研究論證各類項目拓展的可操作性，按照“成熟一項、推動一項、落實一項”的工作要求，逐步納入公共資源交易平臺進行交易。
2、推進區(qū)、街道（鎮(zhèn)）兩級公共資源交易平臺建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院“整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案”，按照市里平臺整合統(tǒng)一部署和要求，謀劃區(qū)公共資源交易平臺整合方案，積極推進我區(qū)平臺整合工作。大力推進交易平臺信息化建設(shè)，加強與市電子招投標(biāo)系統(tǒng)的對接，建立切合我區(qū)實際的電子招投標(biāo)系統(tǒng)。繼續(xù)提升涉農(nóng)街道（鎮(zhèn)）小型平臺建設(shè)管理水平，加強公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范交易行為，著力做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升小型平臺人員的業(yè)務(wù)能力。
3、建立健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場。按照《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的指導(dǎo)意見》精神以及區(qū)政府統(tǒng)一部署，依托區(qū)、街道（鎮(zhèn)）兩級公共資源交易平臺，分別增掛“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心”和“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易分中心”牌子，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場。配合區(qū)農(nóng)辦等相關(guān)部門，建立和完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易運行機制，加強對街道（鎮(zhèn)）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)進場交易相關(guān)服務(wù)工作。
4、搭建小型項目快速招投標(biāo)機制。一是完善預(yù)選承包商制度。研究解決預(yù)選承包商制度在實施過程中存在的問題，不斷探索擴大預(yù)選承包庫范圍，協(xié)同各行業(yè)監(jiān)督部門加強調(diào)查研究，力爭將能納入預(yù)選承包商范疇的所有小型項目全部納入。二是探索應(yīng)急小額項目交易管理機制。針對搶險救災(zāi)、防訊抗旱、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項活動等需要在短時間內(nèi)緊急實施的特殊應(yīng)急工程項目，加強研究分析，搭建規(guī)范的交易簡易操作辦法，探索建立應(yīng)急小額工程項目交易管理運行機制。
（三）政府投資項目監(jiān)管方面
1、加強政府投資項目監(jiān)督管理。落實《江北區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理暫行辦法》，強化督查，督促區(qū)相關(guān)職能部門加大政府投資項目監(jiān)督管理力度，各建設(shè)單位切實發(fā)揮建設(shè)主體職能，嚴格按照政府投資項目管理相關(guān)規(guī)定加強項目管理。加大對政府投資項目建設(shè)管理的檢查力度，牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門加強政府投資項目專項檢查，查找短板，加強整改，全面提升政府投資項目監(jiān)督管理水平。
2、力促政府投資項目建管暨電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)管作用最大化。落實《江北區(qū)政府投資項目建管暨電子監(jiān)察系統(tǒng)運用管理辦法》，依托電子監(jiān)察系統(tǒng)，切實發(fā)揮系統(tǒng)作用，牽頭發(fā)改、審計等相關(guān)職能部門加強對政府投資項目重點監(jiān)管環(huán)節(jié)的研究，加強對錄入的主要信息進行采集、流轉(zhuǎn)、審核和監(jiān)督管理。
�。ㄋ模h建工作方面
1、全面落實黨組主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任。辦黨組要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組書記認真履行好第一責(zé)任人職責(zé)；班子其他成員要根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實履行“一崗雙責(zé)”。辦黨組要積極配合第二紀檢組工作，全面落實黨組主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任。
2、加強黨建和文化建設(shè)。發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒示范作用，積極推行“您的需求，我的追求；您的滿意，我的標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)理念，用智慧與擔(dān)當(dāng)改革創(chuàng)新，用青春與奉獻創(chuàng)造記錄，逐步形成江北區(qū)行政服務(wù)中心“民本、高效、親和、透明”的核心文化，進一步加強行政服務(wù)中心發(fā)展動力與發(fā)展目標(biāo)的研究，增強新中心啟用后各項工作全面發(fā)展的動能。
3、不斷強化工作落實，積極匯聚發(fā)展力量。進一步強化社會主義核心價值觀培養(yǎng)教育，引導(dǎo)黨員干部關(guān)心大局、關(guān)注發(fā)展，增強想干事干成事的思想基礎(chǔ)；加強干部廉政教育、廉政文化建設(shè)，充分運用專題講座、簽訂廉政責(zé)任書、一封廉情信、廉政談話等形式，深入開展分類分層分節(jié)點廉政教育，用好用活身邊的典型案例強化警示教育，提高教育的針對性和實效性；深化廉政文化建設(shè)，積極運用《寧波江北廉情快遞》公眾微信、智慧黨建、單位網(wǎng)站等平臺，宣傳最新黨紀條規(guī)，傳達上級最新精神，弘揚廉政文化價值觀，努力營造崇廉尚廉的良好氛圍。強化典型引導(dǎo)，持續(xù)推出工作亮點和正面典型，增強比學(xué)趕幫超的進取意識，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。
審管辦主任述職報告 9
今年是改革開放34周年我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市審管辦的關(guān)心支持下認真履行改革、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等職能以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)優(yōu)化審批服務(wù)提升行政效能強化隊伍建設(shè)深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動全力投入企業(yè)服務(wù)年活動截至12月底共為企業(yè)和群眾辦理審批服務(wù)事項16885件其中即辦件率為56承諾件提前辦結(jié)率為95取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動扎實推進。
按照區(qū)委深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的統(tǒng)一部署狠抓審批服務(wù)優(yōu)化和行政效能提升推進中心規(guī)范化建設(shè)。今年著重以“樹形象、優(yōu)服務(wù)、破難題、促發(fā)展”為主題形成“人人參與、責(zé)任落實、窗口聯(lián)動、整體推進”的良好創(chuàng)建氛圍。審管辦制定了《深入拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的實施意見》并組織成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通過廣泛征求社會各界意見開展“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、再增感情、推動創(chuàng)新、再破難題”專項行動建立作風(fēng)建設(shè)長效機制開展“陽光行動”積極深入園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展“謀兩創(chuàng)、促發(fā)展”專題調(diào)研多次組織民主懇談和意見征詢會全力推進“政企聯(lián)動克難攻堅”企業(yè)服務(wù)年系列活動。按照“五新”要求進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)范審批優(yōu)化服務(wù)提升效能。
依法辦理人大、政協(xié)議案、提案。針對朱彩霞等代表提出的《關(guān)于在輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立行政審批服務(wù)中心的建議》我辦多次通過面商與溝通并深入園區(qū)調(diào)研提出切實可行的政策性建議。
二、上下齊心協(xié)力市級考核目標(biāo)任務(wù)出色完成。
按照市政府統(tǒng)一部署我辦牽頭全區(qū)38個職能部門非行政許可審批事項清理共計377項根據(jù)《行政許可法》等法律法規(guī)精神和行政審批制度改革要求經(jīng)專門工作組審查核準(zhǔn)第一批共取消223項保留154項并報區(qū)政府批準(zhǔn)發(fā)文公布溫鹿政發(fā)〔2012〕92號文件。
今年我辦積極依托我區(qū)公務(wù)網(wǎng)和審批網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)先優(yōu)勢進一步完善網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)建設(shè)使該系統(tǒng)具有實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯、投訴處理、績效評估和信息服務(wù)等五大功能成為全省第一批率先建成電子監(jiān)察系統(tǒng)的幾個縣區(qū)之一在全省電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)電視電話會議上受到常務(wù)副省長陳敏爾的`點名表揚。
我辦在深入調(diào)研和多次征詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門意見的基礎(chǔ)上制定《區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)實施意見》政策草案上報區(qū)政府同意后發(fā)文。作為全市34強鎮(zhèn)的雙嶼、南郊已于11月按期完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)并投入使用。
三、推出四大舉措提升審批高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
實行審批中心下移審批窗口前移。組織窗口業(yè)務(wù)骨干分片區(qū)深入企業(yè)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)現(xiàn)場答疑解惑。重點抓好工業(yè)性投入、村二三產(chǎn)供地、基礎(chǔ)設(shè)施重點工程、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟等工作的前期審批服務(wù)。推行“告知承諾制”、“部門會商制”、“審管、部門、業(yè)主三方聯(lián)審制”等新措施、新辦法針對26個工業(yè)性投入項目在審批網(wǎng)站開設(shè)審批專題采取“時間倒逼”、“問題倒查”、“責(zé)任倒推”等措施快速推進審批進度。對重點攻堅項目審批進行流程再造完善網(wǎng)上審批綜合系統(tǒng)監(jiān)督功能進行全程實時電子監(jiān)察。會同法制辦、監(jiān)察局開展全區(qū)行政審批工作監(jiān)督檢查出臺《聯(lián)合審批管理暫行辦法》、《行政審批超時默許暫行辦法》等配套政策建立“服務(wù)專線”對重點項目如德嘉木業(yè)、海特克等企業(yè)實行24小時貼身服務(wù)。
四、強化文明創(chuàng)建推進中心規(guī)范化建設(shè)。
審批中心始終堅持以文明創(chuàng)建為抓手以素質(zhì)推效能以形象促發(fā)展樹立“陽光開放”服務(wù)理念加強中心軟實力建設(shè)。組織窗口工作人員開展科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉等一系列主題教育活動提高黨員政治素質(zhì)與拒腐防變意識。設(shè)立審批服務(wù)“開放日”貼近與企業(yè)群眾距離開展窗口人員文明禮儀培訓(xùn)發(fā)揮黨員先鋒模范崗示范作用。在中心設(shè)立了政府信息公開查閱場所接受群眾咨詢查閱及時發(fā)布信息提高政府工作的透明度。通過辦事群眾的“陽光投訴”、服務(wù)滿意度評議、人大、政協(xié)職責(zé)監(jiān)督及社會行風(fēng)監(jiān)督員的抽檢或明查暗訪、審批全過程網(wǎng)上實時監(jiān)控等措施加強對行政審批環(huán)節(jié)的依法監(jiān)督、廉政監(jiān)督和效能監(jiān)督加大陽光投訴的督辦力度杜絕故意刁難、辦事拖拉等現(xiàn)象進一步樹立了審批中心“陽光、規(guī)范、廉潔、高效”的整體形象。
審管辦主任述職報告 10
今年來，市審管辦認真貫徹落實省委、溫州、xx市委重要決策部署，加快推進“最多跑一次”改革，倒逼各部門減權(quán)、放權(quán)、治權(quán)，促進體制機制創(chuàng)新，使群眾和企業(yè)的獲得感明顯提升、政府辦事效率明顯提高、發(fā)展服務(wù)環(huán)境進一步改善，不斷激發(fā)市場活力，增強經(jīng)濟社會發(fā)展動力�，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：
一、全面梳理和公布“最多跑一次”事項
按照省、溫州市關(guān)于加快推進“最多跑一次”改革的工作部署，今年2月份，市政府出臺了《關(guān)于開展“最多跑一次”行政審批及公共服務(wù)事項分類梳理的工作的通知》，要求各相關(guān)部門對申報材料齊全、符合法定要求的審批服務(wù)事項，通過承諾件轉(zhuǎn)即辦件、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上預(yù)審、預(yù)約上門等方式實現(xiàn)“最多跑一次”。經(jīng)市審管辦審核匯總后，已分2批公布了38個部門“最多跑一次”事項978項，其中：當(dāng)場即辦事項360項，快遞送達事項121項，網(wǎng)上審批事項66項，網(wǎng)上預(yù)審事項197項，預(yù)約上門事項231項，采取聯(lián)合審批等方式實現(xiàn)“最多跑一次”事項3項。
二、大力推進“一窗受理、集成服務(wù)”改革
根據(jù)《xx市行政審批“一窗受理、集成服務(wù)”改革推進方案》要求，按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式，對市行政服務(wù)中心大廳進行改造升級，設(shè)立投資項目審批、商事登記、不動產(chǎn)登記、分中心、其他綜合事務(wù)等5大板塊綜合受理窗口。
將涉及基本建設(shè)項目審批的發(fā)改、國土、住建、水利、環(huán)保、人防、消防、氣象等部門的60余項審批服務(wù)事項統(tǒng)一納入投資項目審批綜合受理窗口。按照建設(shè)項目全流程審批的有關(guān)要求，將基本建設(shè)項目審批流程整合為立項(備案)、初步（方案）設(shè)計、工程規(guī)劃許可、施工許可、驗收發(fā)證5個階段，實行分階段、多部門、多環(huán)節(jié)的流程再造和整合，分階段編制審批事項的受理清單，由投資項目綜合受理窗口實行統(tǒng)一收件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一出件，切實發(fā)揮投資項目綜合受理窗口的集成服務(wù)效應(yīng)。
商事登記綜合受理窗口實行商事登記的多證聯(lián)辦、免費代辦。出臺《xx市商事登記（證照聯(lián)辦）“一窗受理、集成服務(wù)”改革實施方案》，將外貿(mào)企業(yè)、食品生產(chǎn)經(jīng)營、健身房、酒吧、美容美發(fā)、內(nèi)資娛樂場所、汽車美容、網(wǎng)吧經(jīng)營、藥品經(jīng)營、醫(yī)療器械經(jīng)營、旅館業(yè)、營利性民辦養(yǎng)老機構(gòu)、營利性民辦醫(yī)療機構(gòu)、營利性民辦學(xué)校(含幼兒園)、營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)(含職業(yè)資格培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn))、印刷經(jīng)營、出版物零售、煙草專賣等18個行業(yè)納入“證照聯(lián)辦”范圍， 按照“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、同步審批、統(tǒng)一發(fā)證”的工作流程為企業(yè)辦理登記業(yè)務(wù)。同時，在全省率先推行企業(yè)注冊登記免費代辦，采用政府購買服務(wù)形式，由代辦機構(gòu)為新設(shè)立登記的企業(yè)無償代辦。
將國土、住建、財稅3家單位整合設(shè)立不動產(chǎn)登記綜合受理窗口，實行一次性收取房屋交易、稅收征管、不動產(chǎn)登記所需的全部材料， 3家單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)、同步審核、窗口領(lǐng)證或快遞寄送證件，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記55項業(yè)務(wù)全過程“最多跑一次”。
因場地條件限制未能整合進駐市行政服務(wù)中心的部門辦事大廳，如公安出入境、車管所、人力社保、公積金中心、婚姻登記中心、地稅辦稅大廳等設(shè)置為市行政服務(wù)中心的分中心，按照“一窗受理”改革的要求進行改造，優(yōu)化內(nèi)部流程，辦理系統(tǒng)納入統(tǒng)一受理平臺監(jiān)管，實現(xiàn)辦理過程和結(jié)果接受監(jiān)督，待條件成熟時再整體納入市行政服務(wù)中心。
對于年辦件量少、與其它事項關(guān)聯(lián)度低、未在市行政服務(wù)中心設(shè)置常駐窗口的部門的審批服務(wù)事項，按照省里規(guī)定的“應(yīng)納盡納、不留死角”的.要求，設(shè)置“其他綜合受理窗口”作為兜底，由市審管辦安排人員代為咨詢、受理，移交給各相關(guān)部門在規(guī)定時限內(nèi)審批，實行統(tǒng)一監(jiān)管。推行“一窗受理、集成服務(wù)”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）延伸，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均建立便民服務(wù)中心，推進“最多跑一次”向“最近跑一次”延伸，方便群眾就近辦事。
三、精心組織審批服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指南編制
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)行政許可事項編碼規(guī)則和行政審批事項服務(wù)指南編制規(guī)范的通知》（浙審改辦〔2017〕1號）要求，制訂《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指南編制要求》，以標(biāo)準(zhǔn)化促進規(guī)范化便捷化，保障改革真正落地。要求各相關(guān)部門在編制過程中進一步減少申報材料，沒有法律法規(guī)依據(jù)、審批事項無關(guān)聯(lián)的材料一律取消；申請材料表述明確易懂，消除“奇葩”證明，消除“XXX等材料”、“法律法規(guī)規(guī)定的其他材料”等模糊性表述和兜底條款，最大限度壓縮審批自由裁量權(quán)；提供示范樣本、常見錯誤示例、常見問題解答，讓辦事群眾看得懂、記得住、辦得了。
四、大膽創(chuàng)新推進企業(yè)投資項目高效審批
按照“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最佳”的要求，通過改革創(chuàng)新，進一步減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，簡化審批程序，推進企業(yè)投資建設(shè)項目審批提速提效。建立了行政服務(wù)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)管考核、聯(lián)合審批、模擬審批、容缺受理和郵寄送達等制度。推行園區(qū)一次性捆綁審批，開展了“規(guī)劃環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革試點，實行環(huán)評審批備案制，上半年已辦理“規(guī)劃環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”備案項目20個。推行企業(yè)投資“負面清單”管理改革，實行企業(yè)投資承諾備案制，加快企業(yè)投資項目落地。推行投資項目審批事項全面納入投資項目在線審批監(jiān)管平臺，建立投資項目審批全程無償xx，對需要提供代辦服務(wù)的投資項目，實行全程無償代辦，切實解決“企業(yè)群眾辦事難”問題。
五、授權(quán)委托進一步推進行政審批職權(quán)下放
今年年初，市審管辦組織相關(guān)部門開展xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和樂成中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)管委會事權(quán)下放調(diào)研，分別梳理向xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和樂成中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)管委會下放事權(quán)目錄，起草事項權(quán)下放方案并提交市政府常委會討論。5月份，市政府印發(fā)了《關(guān)于做好部分投資建設(shè)項目審批職能委托下放工作的通知》，圍繞放管服改革的總體要求，按照“能放則放、一放到底”的原則，將除了房地產(chǎn)、商業(yè)項目外，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)投資項目等57項審批權(quán)限，以授權(quán)委托的形式，下放給經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和中心區(qū)直接審批，增刻行政審批專用章，賦予市級部門同等權(quán)限，切實增強功能區(qū)發(fā)展的自主權(quán)。
六、網(wǎng)上辦理推進“互聯(lián)網(wǎng)+審批”改革
依托省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，推行全流程網(wǎng)上審批，通過PC端、移動端和微信端進行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上預(yù)審和網(wǎng)上審批。全面梳理適宜網(wǎng)上審批的證照類審批事項，將適宜網(wǎng)上申報的證照初次申領(lǐng)、變更、補辦、年檢、延續(xù)等事務(wù)逐步納入全流程網(wǎng)上辦理范圍，方便群眾辦事。目前，省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)xx站點電腦端，可以實現(xiàn)11個部門51個審批事項網(wǎng)上申報和審批；浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)手機app開通xx站點統(tǒng)一申報平臺，已實現(xiàn)民政、衛(wèi)計、安監(jiān)、交通和行政綜合執(zhí)法等5個部門的13項審批事項網(wǎng)上審批；xx政府網(wǎng)微信公共號開通微審批專欄，上述5個部門的13項審批事項可以通過手機拍照上傳申報材料的方式實現(xiàn)網(wǎng)上審批。
下半年工作思路：
�。ㄒ唬├^續(xù)梳理公布“最多跑一次”事項。根據(jù)《全省各系統(tǒng)群眾和企業(yè)到政府辦事事項指導(dǎo)目錄》，各相關(guān)部門及時與線上做好對接，逐項比對，逐項落實，結(jié)合市政府公布的《公共服務(wù)事項目錄》，重新梳理“最多跑一次”事項，9月底前，再公布幾批“最多跑一次”事項，年內(nèi)基本實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的目標(biāo)。
�。ǘ├^續(xù)完善一窗受理機制，發(fā)揮集成服務(wù)優(yōu)勢。進一步拓展“一窗受理”范圍，再篩選一批涉及多個部門、多個許可證辦理的事項納入“一窗受理”范圍。推行企業(yè)注冊登記與后置審批“證照聯(lián)辦”，將企業(yè)注冊登記與后置審批進行分類梳理，凡是可以一次性提交聯(lián)辦材料的辦理事項，全面納入“一窗受理、證照聯(lián)辦”范圍，方便群眾辦事。
�。ㄈ┘涌焱七M“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“四個一”創(chuàng)新工程建設(shè)，以“一站”“一網(wǎng)”“一庫”“一端”建設(shè)為抓手，推進信息數(shù)據(jù)打通、匯集、共享、開發(fā)和利用，以數(shù)據(jù)聚變推動“最多跑一次”改革落地生根。在市行政服務(wù)中心和有條件的分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村居便民服務(wù)點添置查詢辦理一體機，開設(shè)自助上網(wǎng)服務(wù)區(qū)，實行機器代人，讓辦事群眾足不岀戶就能享受到身邊便捷的政務(wù)服務(wù)。
�。ㄋ模┻M一步加大“最多跑一次”改革的宣傳力度。在《xx日報》開設(shè)“最多跑一次”改革專欄，同時借助《xx日報》全媒體等新媒體，全面宣傳我市“最多跑一次”改革的工作亮點和創(chuàng)新舉措，曝光存在的問題和不足，通過“群眾評議”、“代表挑刺”、“媒體曝光”、“企業(yè)評價”等多種形式，找痛點、抓難點、解堵點，切實提升群眾滿意度和獲得感。
審管辦主任述職報告 11
過去的一年，審管辦團隊在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認真履行工作職責(zé)，取得了顯著的成績。
一、工作回顧
1.加強對工作的管理。我們深入各個開展檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。通過舉辦座談會和專題研討，及時解決工作中的矛盾和問題。
2.健全完善內(nèi)部管理制度。我們不斷推進內(nèi)部管理制度的建設(shè)與完善，加強工作流程管理，確保工作的'高效有序。同時，建立健全考核評估機制，激勵干部隊伍積極工作。
3.加強對法官的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們組織了一系列的培訓(xùn)班和座談會，提高法官的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過個案分析和研討活動，積極進行指導(dǎo)，使法官工作更加規(guī)范化和專業(yè)化。
4.加強與相關(guān)單位的合作。我們與公安機關(guān)、檢察機關(guān)等相關(guān)部門保持密切合作，共同推進司法工作的高質(zhì)量發(fā)展。通過加強信息共享和協(xié)作辦案，取得了良好的效果。
二、存在的問題
在開展工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要進一步加以解決。
1.工作人員隊伍待加強。目前，審管辦的工作人員相對較少，任務(wù)較重。需要進一步加強隊伍建設(shè)，提高工作效率。
2.工作方法待改進。對于一些重要事項的處理，我們需要更為科學(xué)合理地選擇工作方法，以提高工作效果。
3.信息化程度有待提高。盡管我們在信息化建設(shè)方面取得了進展，但仍然存在一些不足之處。我們將進一步加強信息化建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量。
三、工作展望
新的一年，我們將繼續(xù)努力，進一步提高工作水平和質(zhì)量。
1.加強隊伍建設(shè)。我們將注重選拔和培養(yǎng)具有較高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的人才，提高工作人員的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。
2.加強工作方法研究。我們將加強對工作方法的研究與改進，推廣先進的管理理念和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
3.加強信息化建設(shè)。我們將進一步加強信息化建設(shè)，提高信息共享和協(xié)作辦案水平，為司法工作提供更好的支持。
4.加強與相關(guān)單位的合作。我們將繼續(xù)加強與公安機關(guān)、檢察機關(guān)等相關(guān)單位的合作，形成合力，共同推進司法工作的高質(zhì)量發(fā)展。
總之，過去的一年我們?nèi)〉昧嗽S多成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將堅持以人民為中心，進一步提高工作水平和質(zhì)量，為維護社會穩(wěn)定和司法公正作出更大貢獻。
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