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工程項目安全評估報告（通用5篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的工程項目安全評估報告（通用5篇），歡迎大家分享。
工程項目安全評估報告1
全市安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，司法局黨總支迅速召開領(lǐng)導班子會議，安排部署司法業(yè)務用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動，并研究制定了《司法局關(guān)于開展建筑工地安全生產(chǎn)專項檢查方案》，對我局司法業(yè)務用房建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一、排查范圍
區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設點、區(qū)公租房建設工地所有在建工程項目。
二、排查重點
�。ㄒ唬╅_展“打非治違”專項行動情況。
�。ǘ┕こ探ㄔO各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況。
�。ㄈ┰诮üこ添椖渴┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實情況，特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。
（四）開展預防腳手架、起重機械等坍塌事故專項治理情況。
�。ㄎ澹┦┕て髽I(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書齊備情況，工程項目履行基本建設程序情況。
�。┢髽I(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況；工程項目安全生產(chǎn)專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
（七）安全生產(chǎn)應急救援預案的制定、演練及有關(guān)物資、設備配置和維護情況。
�。ò耍┍O(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責情況。
三、排查方式和時間
采取企業(yè)全面自查，相關(guān)部門全面檢查，區(qū)安委辦督查相結(jié)合的方式，分三個階段進行。
（一）動員部署階段（11月25日至11月30日）
制定本部門（單位）具體實施計劃，并做好動員、部署和落實工作。
�。ǘ┘信挪檎坞A段（12月1日至12月26日）
1、各建設、施工、監(jiān)理等單位認真對照排查重點，組織人員對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況，進行全面徹底和嚴格的自查自糾（自查自糾情況形成書面材料，參與人員簽字，12月5日前完成）。
2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上，我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關(guān)鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。
�。ㄈ┛偨Y(jié)分析階段（12月26日至12月28日）
各相關(guān)部門和單位要對開展大排查進行認真分析、研究、全面總結(jié)，形成總結(jié)報告。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織。各有關(guān)部門和單位要高度重視，快速啟動，切實加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，細化工作方案。要結(jié)合各自實際，明確工作重點、步驟、要求和保障措施，及時研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問題，大力推進大排查工作的`開展。
�。ǘ┞鋵嵷熑�，形成合力。各有關(guān)部門和單位要嚴格落實安全責任制和責任追究制。要采取有力措施，堅決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為，預防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問責和行政監(jiān)察力度，督促有關(guān)部門依法履行職責，嚴肅查處失職、瀆職行為。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，營造氛圍。各有關(guān)部門要大力宣傳專項整治的措施和成效，組織開展建筑施工安全宣傳活動。加強輿情收集與分析，做好輿論引導和應對工作，保證信息及時、準確、有序發(fā)布，創(chuàng)造良好的科學監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。
工程項目安全評估報告2
一、工程概況
1、本工程建設地點：
該工程位于xxxx縣xx鎮(zhèn)，地基采用鋼筋砼為基礎(chǔ)，設計使用年限0年，抗震設防烈度7度，建筑工程等級2級，耐火等級2級，建筑面積：2262，為鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑層數(shù)：單層（生產(chǎn)車間），二層（生產(chǎn)辦公室），建筑高度：9（生產(chǎn)車間），10（生產(chǎn)辦公室）。
2、本工程參建單位
建設單位：xx機械制造有限公司；
設計單位：xx建筑設計有限公司；
勘察單位：
施工單位：xx省第三建筑公司第四分公司
xx高豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司；
監(jiān)理單位：xxxx項目管理有限公司第六分公司，
二、工程質(zhì)量評估依據(jù)
1、施工圖、標準圖集及有關(guān)的設計；
2、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（g-94)；
3、《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb0204-2002）；
4、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(g81-2002)；
5、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb020-2001）；
6、《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》(g82-91)；
7、《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（es102-98）；
8、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb000-2001）；
三、工程監(jiān)理概況
依據(jù)《委托監(jiān)理合同》及工程需要，項目監(jiān)理進入施工現(xiàn)場開展工作，依據(jù)圖紙設計、施工標準規(guī)范和工程的.強制以及有關(guān)法律法規(guī)，有序的開展監(jiān)理工作，力爭三控兩管一協(xié)調(diào)，能夠做到準確、及時、到位。
開工以項目監(jiān)理部堅持工作原則。堅持按程序、圖紙、規(guī)范標準監(jiān)督管理及驗收工程。
四、施工過程中質(zhì)量安全控制情況
嚴把材料進場做好質(zhì)量控制，現(xiàn)場見證取樣、送樣，加強了證據(jù)的真實性和代表性。
(a)、在基礎(chǔ)施工期間見狀：
基礎(chǔ)：7灰土回填、砼條形基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁均符合施工規(guī)范。
1、土方開挖12組檢驗批，
2、土方回填6組檢驗批，
3、模板安裝及拆除共6組檢驗批，
4、鋼筋加工及安裝分項共24組檢驗批，
5、砼分項共4組檢驗批；
6、基礎(chǔ)工程各分項檢驗批主控項目全部合格。
(b)、在鋼結(jié)構(gòu)施工期間見狀：
1、鋼結(jié)構(gòu)零、部加工4組檢驗批，
2、鋼結(jié)構(gòu)制作焊接4組檢驗批，
3、鋼結(jié)構(gòu)組裝6組檢驗批，
4、鋼結(jié)構(gòu)預拼裝4組檢驗批，
5、鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝4組檢驗批；
6、鋼結(jié)構(gòu)工程檢驗批主控項目全部合格。
施工安全措施不到位時不予施工，在每個分項施工前，做到事前安全預控且過程中及時糾正，對工程的主要部位實施旁站監(jiān)督，實施旁站22次，確保工程質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。
五、基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)工程評估結(jié)論
該工程，經(jīng)xx省第三建筑公司第四分公司、xx高豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司精心施工，xx宇德機械制造有限公司工程部大力支持與配合，以及xxxx項目管理有限公司第六分公司的嚴格監(jiān)理，基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)工程各分項檢驗批一般項目符合規(guī)范要求，主控項目全部合格。
感觀質(zhì)量評定良好，資料齊全。綜合評定該工程質(zhì)量合格，同意驗收。
工程項目安全評估報告3
黃石高速公路新增辛集東互通工程保障公路、公路附屬設施質(zhì)量和安全技術(shù)評價報告編制項目采購項目的潛在供應商應在河北冀科工程項目管理有限公司212辦公室獲取采購文件，并于2022年11月17日09點00分（北京時間）前提交響應文件。
一、項目基本情況
項目編號：HBJKZBCG-2022-184
項目名稱：黃石高速公路新增辛集東互通工程保障公路、公路附屬設施質(zhì)量和安全技術(shù)評價報告編制項目
采購方式：競爭性談判
預算金額：4.0000000萬元（人民幣）
最高限價（如有）：4.0000000萬元（人民幣）
采購需求：
針對本項目編制質(zhì)量和安全評估報告，具體詳見競爭性磋商文件。
合同履行期限：5日歷天
本項目(不接受)聯(lián)合體投標。
二、申請人的資格要求：
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；
2.落實政府采購政策需滿足的資格要求：
本項目專門面向中小微企業(yè)采購。落實執(zhí)行政府采購促進殘疾人就業(yè)、支持監(jiān)獄和戒毒企業(yè)、扶持不發(fā)達地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)等相關(guān)政策。
3.本項目的特定資格要求：
�。�1）投標人需具有工程咨詢單位甲級資信證書。
�。�2）通過“信用中國”等公開渠道查詢，未被列入失信被執(zhí)行人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單、重大稅收違法失信主體；（以開評標現(xiàn)場查詢結(jié)果為準）
�。�3）與招標人存在利害關(guān)系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標；單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的.不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。
三、獲取采購文件
時間：2022年11月14日至2022年11月16日，每天上午8：30至12：00，下午14：00至17：30。（北京時間，法定節(jié)假日除外）
地點：河北冀科工程項目管理有限公司212辦公室
方式：現(xiàn)場領(lǐng)取。凡有意參加投標者，攜帶以下資料的原件及加蓋公章的復印件一套：
1）法定代表人身份證明書、身份證或法定代表人授權(quán)委托書、被授權(quán)人身份證；
2）營業(yè)執(zhí)照及相應資質(zhì)證書。于河北冀科工程項目管理有限公司212辦公室（河北省石家莊裕華區(qū)槐中路244號）購買競爭性磋商文件。
售價：￥300.0元（人民幣）
四、響應文件提交
截止時間：2022年11月17日09點00分（北京時間）
地點：河北冀科工程項目管理有限公司（河北省石家莊裕華區(qū)槐中路244號），詳見談判文件。
五、開啟
時間：2022年11月17日09點00分（北京時間）
地點：河北冀科工程項目管理有限公司（河北省石家莊裕華區(qū)槐中路244號），詳見談判文件。
六、公告期限
自本公告發(fā)布之日起3個工作日。
七、其他補充事宜
本公告發(fā)布媒體：中國政府采購網(wǎng)
八、凡對本次采購提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：
地址：
聯(lián)系方式：
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱：
地址：
聯(lián)系方式：
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：甄真
電話：
工程項目安全評估報告4
20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關(guān)注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況，20xx年里公司著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導為成員的活動領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%；為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語40余幅；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，并利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識；八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，并填寫答題卡；九月初，為貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據(jù)全員理論學習的基礎(chǔ)，并抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內(nèi)容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書�；顒悠陂g，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部門領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的.形式和內(nèi)容，實行分類指導、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項目部施工現(xiàn)場應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因有兩方面：
1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：
第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；
第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
工程項目安全評估報告5
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運行維護，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時間長、技術(shù)性強等特點，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預測和不可控制的安全風險。為此做好輸變電工程施工安全風險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風險評估進行分析和闡述，并且對相應的風險對策進行探析。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；風險評估；對策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場監(jiān)管
輸變電工程施工的安全風險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風險評估是整個輸變電風險管理的組成部分，對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風險評估中，風險管理這要采取各種促使和方法，來盡量消除或減少造成安全風險的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預測到安全風險，做好防范措施，降低安全風險。
一、輸變電工程施工安全風險評估
安全風險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對可能造成安全風險的因素進行認真細致的分析，預測可能造成的損失以及安全風險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中，所有施工活動都必須有相應的安全施工措施。
�。ㄒ唬┳匀画h(huán)境方面的輸變電工程施工安全風險評估
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過評估，測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應的措施，克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如，施工地點的地形、地貌、地質(zhì)；施工時間是在白天還是黑夜；施工時的溫度、風雨等等都是輸變電工程施工安全風險的影響因素。
�。ǘ┤藶榭煽氐妮斪冸姽こ淌┕ぐ踩L險評估
衡量輸變電工程施工安全風險的嚴重程度主要是依靠經(jīng)濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風險可以分為三個等級：輕微的安全風險、一般的安全風險和嚴重的安全風險。輕微的輸變電工程施工安全風險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機械設備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設備的輕度故障以及周邊其他非電力設施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風險可能的主要風險因素有：輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故，其參考標準依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定；輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關(guān)設施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障。此外，嚴重的安全風險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設備的重大故障；周邊其他非電力設施損壞和重大損耗達到100萬元以上；輸變電工程施工機械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
當然輸變電工程施工安全風險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動，并且安全風險評估除了輸變電工程施工安全風險可能性進行評估外，還必須對風險等級進行評估，一般而言，嚴重的輸變電工程施工安全風險是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風險；而對于人員死亡或者經(jīng)濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風險；輕微的'機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風險。只有對輸變電工程施工安全風險的人為可控因素進行評估，才能找出相應的控制風險的對策，盡最大可能的降低安全風險，以最小的風險來達到最大的經(jīng)濟效益。
二、輸變電工程施工安全風險的對策
輸變電工程施工安全風險的控制必須貫徹于每一個施工活動，必須切實落實到真?zhèn)�輸變電工程施工的全過程�！鞍踩谝唬A防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行，以有效的風險評估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┰谳斪冸姽こ淌┕で氨仨氉龊冒踩┕し桨�，識別現(xiàn)場危險點
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究，并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風險進行評估和預測，做出相應的應對方案，做到有備無患。其次，對于施工項目進行現(xiàn)場調(diào)查，對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風險因素進行分析，制定出相應的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案，做好各項防范安全風險的對策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過程中的安全風險。
�。ǘ┍O(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風險評估報告進行嚴格審查
監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風險評估報告的審查是預防安全風險的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風險的審查主要從以下幾個方面來進行：首先，對輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對輸變電施工所采用的物料和設備進行審查，主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進場復測包括進行審查等；再次，對輸變電工程施工中應用的機械設備進行審查，主要涉及到電源設備是否完好、機械設備是否精確有效以及其他各相關(guān)機械的可靠性等等；此外，對施工環(huán)境進行監(jiān)測和審查，主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對輸變電施工方法進行監(jiān)測，對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
�。ㄈ┰谳斪冸姽こ淌┕み^程中，根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場監(jiān)督
在施工過程中，必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細則。但是計劃趕不上變化，在輸變電工程施工過程中，可能會出現(xiàn)一些事先沒有預測到的安全風險因素，這就要求在施工過程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
三、結(jié)論
電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風險，因此加強對輸變電工程施工安全風險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結(jié)合當前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預防工作，把安全施工措施落實貫徹到施工全過程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
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