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應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告(精選6篇)
隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告1
20xx年,在全體隊員的共同努力下,救援工作取得了一定的.成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強隊伍建設(shè),完善組織架構(gòu)。
從籌備成立之時,藍天救援隊一邊進行內(nèi)訓(xùn)學習技能,一邊根據(jù)自身實際情況構(gòu)建組織架構(gòu),進行職能分工,現(xiàn)設(shè)隊長一名、副隊長三名,下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個部門,明確各自職責,確保每次活動的順利完成,F(xiàn)已有正式隊員15人,預(yù)備隊員30余人。
二、加強隊內(nèi)救援技能培訓(xùn),救援水平不斷提高。
隊員與志愿者們利用周末休息時間,進行各項體能與技能訓(xùn)練,基本掌握了:心肺復(fù)蘇、包扎、傷員轉(zhuǎn)運、等多項技能。隊員們現(xiàn)在可以獨立處理各種簡單傷情,大部分隊員學習考核取得了急救員證
三、通過全體隊員及志愿者的共同努力,松原藍天救援隊20xx年圓滿完成各類應(yīng)急救援、保障、地震演練等艱巨任務(wù),主要有:
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次,1人參加。
2、進行溺水打撈8次,出隊118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次,出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次,出勤29人次。
6、隊內(nèi)培訓(xùn)30次,出勤人員295人次。
7、地震演練1次,地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次,共出勤118人次。
8、慰問6次,出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力,多學習一些專業(yè)技能和知識,一邊普及安全教育,一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點點貢獻!
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告2
近年來,救援隊在xx市xx區(qū)紅十字會的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學引導(dǎo)和大力幫助下,從憑借一腔熱血走進公益,到理智、科學地做好公益,探索出了一條行之有效的救援隊可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊伍的日常訓(xùn)練融入“走進學校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來,既鍛煉了隊伍,提高了救援能力,又收到了很好的社會效益,同時還獲得了一定的經(jīng)濟效益。真可謂是一次付出,多點收獲,多方受益。
一、狠抓師資質(zhì)量,提高培訓(xùn)效率
大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此,救援隊非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊隊員,對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好,還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下,自然形成了人人爭當優(yōu)秀講師的氛圍。
在日常訓(xùn)練管理中,要求在對授課對象充分了解的基礎(chǔ)上,有針對性地開展集體備課、試講,評選出每門課程的優(yōu)秀講師,并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員,只能充當培訓(xùn)的助教角色。
救援隊結(jié)合自身的優(yōu)勢,積極配合區(qū)紅十字會落實“平安校園”、“平安社區(qū)”工程,根據(jù)任務(wù)時間表,只要任務(wù)不是太集中,時間排的開,原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔相應(yīng)的授課任務(wù)。
二、教具保障到位,嚴格培訓(xùn)標準
為了確保教具、學員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位,我們設(shè)立了專門的教學保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官,到培訓(xùn)對象所在地實施就近培訓(xùn)的方式,對區(qū)內(nèi)的學校、青年匯、社區(qū)進行安全培訓(xùn)。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實施。
無論采用哪一種培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負責外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對象單位主管培訓(xùn)的負責人取得聯(lián)系,雙方對培訓(xùn)的對象及數(shù)量、內(nèi)容、時間、地點等內(nèi)容進行充分溝通。對有特殊要求的`,還要會同專門的教官一同上門溝通,并編制出雙方共同認可的培訓(xùn)方案。
對培訓(xùn)中涉及到的教具,學員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓(xùn)期間有足夠的練習時間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人,我們就采購了全身、半身,成人、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人,可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓(xùn)來說,雖然對器材保障帶來一定的困難,我們也不會減少所需器材的數(shù)量,降低培訓(xùn)的標準。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。
三、多管齊下,確保培訓(xùn)不走過場
培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ),教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流,更有利于教學培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對象的一致好評。
在培訓(xùn)開始前,我們制作了培訓(xùn)學員簽到表。教官授課質(zhì)量評價表則是在培訓(xùn)結(jié)束時,由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學員,由學員不記名評價后,再收回交救援隊辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。
培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底,培訓(xùn)中有嚴密的組織實施,培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負責,中間是由培訓(xùn)部的人負責,后期是由辦公室的人負責。在組織培訓(xùn)時還有我們救援隊的杭宗梁總隊長的隨機抽查,以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,各施其職,多管齊下,保證了救援隊的培訓(xùn)標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn),也變成了我們鍛煉隊伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了救援隊的培訓(xùn)持續(xù)改進。
四、專人負責,?顚S
成立專門的組織,對每一個項目都設(shè)置專人負責是救援隊的傳統(tǒng)。由項目負責人牽頭組建項目團隊,從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負責相應(yīng)的工作。項目負責人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度,編制開支計劃,對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調(diào)到項目組負責宣傳報道、考核評估等。后勤負責人是由教學保障部門派出,負責培訓(xùn)過程中物料的準備、申購、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時保管;顒恿鞒,均由紙制及電子版雙份備份,并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報團委及紅十字會備案。
專款專用是救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況,政府購買服務(wù)的錢必須做到?顚S,任何環(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴格遵守物品發(fā)放制度。
五、26期培訓(xùn),近萬人受益
項目開始以來,全隊上下高度重視,救援隊總隊長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下,仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計26期,直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬人。
六、努力方向及工作計劃
。ㄒ唬┮驗闀r間關(guān)系,個別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達到培訓(xùn)的要求,今后在溝通上還需要進一步落實,在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地,確保培訓(xùn)效果不打折扣。
。ǘ┯媱潊⒓优嘤(xùn)的人員也會因為各種各樣的活動沖突而不能親自參加。今后除了在時間安排上更加靈活機動外,還要進一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,增強安全培訓(xùn)的吸引力,即使發(fā)生時間上的沖突,放棄的也是其他活動,而不是我們救援隊組織的培訓(xùn)。
(三)建立向區(qū)紅會的日常工作匯報機制,自覺接受區(qū)紅會的指導(dǎo),進一步加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,第一時間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會的最新指示精神,高標準完成區(qū)紅會下達的各項任務(wù)。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告3
今年以來,三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大隊的工作目標,結(jié)合單位實際,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動,確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越”為主題,以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機制、抓機遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內(nèi)容,切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風一流救援隊伍建設(shè)”實踐載體,積極應(yīng)對當前形勢任務(wù),中隊全年杜絕輕傷以上事故,確保實現(xiàn)了安全救援。
XX年的工作情況總結(jié)如下:
一、抓班子帶隊伍,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,提高隊伍戰(zhàn)斗力。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合,努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多,結(jié)合中隊實際情況,中隊采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法,憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理,同時堅持“以人為中心”,依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理,中隊指揮員深入到小隊,與隊員交流談心,幫助隊員消除矛盾,統(tǒng)一思想,無論是生活還是工作,及時了解隊員的本人思想動態(tài),每月召開一次民主生活會,讓隊員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式,在隊員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,把強制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識,從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時,這種管理方式起到了明顯的作用,使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責,落實責任,提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,強化勞動紀律和工作作風,制定崗位責任制及考核辦法,做到分工明確,責任清,量化準,嚴格落實責任追究制,做到壓力均攤,風險共擔,完善崗位責任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,決不違章作業(yè)和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學習,進一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班,駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),駐礦指揮員嚴格要求,帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》,以身作則、加強管理,不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間,認真組織學習、訓(xùn)練,并積極開展預(yù)防性檢查,為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開展預(yù)防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務(wù)礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的.發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間,褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊的培訓(xùn)工作。同時,中隊按照大隊要求,對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊采取了限速、及時做好車輛的.維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育,強化交通法規(guī)的學習。
二、學習安全文化,搞好技術(shù)培(復(fù))訓(xùn),強化戰(zhàn)備值班,實現(xiàn)全年安全年。
1、以各種形式加強對安全文件的學習。
認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神,加強了形式任務(wù)教育和安全教育,使每一名指戰(zhàn)員明確了思路,鼓足了干勁,樹立了正確的價值觀、人生觀,提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識,不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規(guī)程》、新版《煤礦救護規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī),使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領(lǐng)隊伍學習專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝。
加強戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝,按照“加強戰(zhàn)備,嚴格訓(xùn)練,主動預(yù)防,積極搶救“的救護原則。
一是進一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強安全教育,提高自主保安意識。
二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律,完善崗位責任制及考勤制度,保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計劃要求,針對隊員的弱項,制定日常訓(xùn)練措施嚴格考核,從各個方面增強隊員的實戰(zhàn)能力,實現(xiàn)了安全救護。
三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證搶險救災(zāi)的需要實現(xiàn)自身安全,認真堅持儀器裝備抽查制度,使各類儀器裝備完好率達到了100%,安全、精確、可靠。
全年訓(xùn)練情況如下:設(shè)備操作484隊次,軍事化隊列390隊次,安裝高泡88隊次,裝檢96隊次,抽查裝備288人次,業(yè)務(wù)學習559隊次,體質(zhì)720隊次,砌4㎡專閉88道,安裝局扇接風筒74隊次。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告4
20xx年即將過去,在過去的一年里,我們救護隊團支部緊緊圍繞礦團委、隊行政工作部署,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)廣大團員青年,與時俱進,開拓進取,精心實施,扎實工作,為我礦實現(xiàn)“一確保,二完成,三加快”目標任務(wù)做出了積極的貢獻。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,找準差距,彌補不足,以利于更好地開展團的工作。現(xiàn)就我支部一年的工作做以總結(jié),并對20xx年工作做以規(guī)劃,匯報如下。
一、認真開展創(chuàng)建學習型團組織活動
創(chuàng)建學習型團組織,做學習型團干部,是“黨有號召,團有行動”的具體體現(xiàn),是共青團適應(yīng)時代和社會發(fā)展的必然要求。為了開展好創(chuàng)建學習型團組織活動,更好地把我隊共青團組織建設(shè)成為“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織。我們結(jié)合隊工作實際和青年人的特點,制定了以黨支部書記、隊長為組長的創(chuàng)建學習型團支部領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建措施方案。通過創(chuàng)建活動的開展,提高了團員的學習、服務(wù)、創(chuàng)新意識,給全隊青年人帶了好頭。由于創(chuàng)建活動的開展,青年人學習業(yè)務(wù),刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高,愛崗敬業(yè)精神蔚然成風,促進了我隊各項工作。
二、建立愿景規(guī)劃,引導(dǎo)團員青年崗位成才,健康發(fā)展
按照團委工作要求,我隊召開團員大會,認真學習貫徹建立團支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用。由于每位團員認識到位,確定愿景規(guī)劃切合每個人的實際。愿景規(guī)劃的建立,在一定程度上激勵了團員們的工作熱情和責任心。每一個人有目標有方向,工作的積極性得到了提高。學業(yè)務(wù),學政治,學技術(shù)由原來的要我學向我要學轉(zhuǎn)變,大家比學習比技術(shù)的勁頭高了,在青年人中營造了濃厚的學習環(huán)境,凈化了青年人成長的空氣,提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng)。全隊涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。
三、積極完成團委工作安排,認真開展團的工作
我隊團支部認真開展團的工作,積極完成礦團委工作安排。在配合隊黨政干好本單位工作的同時,支部認真落實礦團委決策、任務(wù),積極開展青年安全監(jiān)督崗活動。對礦團委下發(fā)的文件都要通過召開團員大會或支委會進行學習貫徹,大家共同研究團的工作。在團費收繳、“零點行動”及其他工作任務(wù)上,我隊團支部都高度重視,隊黨政大力支持,基本上都保質(zhì)保量按時得到完成。
在開展團的工作上,我隊團支部根據(jù)創(chuàng)建學習型團組織工作規(guī)劃和團支部愿景規(guī)劃,認真開展團的.工作。結(jié)合青年人的特點,我們開展了行之有效的工作方法,通過以創(chuàng)建來凝聚人,以愿景來激勵人,以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸,使團員青年自覺以團的紀律約束自己,以團員的模范帶頭作用要求自己。全隊助人為樂、團結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚,營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境,青年人朝氣蓬勃的工作作風和干勁帶動了全隊職工的工作干勁。
四、青年突擊班保持優(yōu)良傳統(tǒng),礦山救援再立新功
我隊救護二小隊自XX年被礦團委授予青年突擊班至今,始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色。這支十二人的救護小隊平均年齡只有28歲,但在救援工作上創(chuàng)造了一個又一個第一,憑靠過硬的技術(shù)水平和良好素質(zhì),在突擊性任務(wù)、礦山救援上一次又一次完成了工作任務(wù),贏得了隊黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險救災(zāi)中,他們沖鋒在前,不怕吃苦,頑強工作,每班都連續(xù)在井下奮戰(zhàn)長達16個小時,十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的干勁受到了集團公司和公司救護大隊的一致好評。
五、查找問題,彌補不足,更好地開展明年團的工作
總結(jié)一年的工作,我們也取得一定的成績,這些成績的取得與隊黨政及礦團委大力支持是分不開的。
在團的工作上我們雖然取得了一定的成績,但成績的背后還存在著不少的問題。例如,團的建設(shè)還需進一步加強,以適應(yīng)新形勢團的工作的需要;離“五好”團支部還有一定的差距,需要繼續(xù)努力;團員青年的政治學習有待鞏固和加強;有時團委的工作任務(wù)還落實的不夠及時等等。這些存在的問題在明年的工作中還需要進一步的改正。
20xx年團的工作安排:
工作目標:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學發(fā)展觀,緊密圍繞礦團委、隊黨政20xx年工作部署,以創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織為中心。搞好團員青年的政治學習和思想教育,認真開展團的工作,努力爭創(chuàng)“五好”團支部。號召團員青年落實“嚴格訓(xùn)練,主動預(yù)防,積極搶救”的礦山救援指導(dǎo)思想,不斷提高團員青年的救護技能水平,為我礦安全生產(chǎn)保好駕護好航,為實現(xiàn)我礦“原煤產(chǎn)量500萬、非煤收入超億元、循環(huán)經(jīng)濟新格局、礦區(qū)和諧大發(fā)展”的總體目標而努力奮斗。
具體工作規(guī)劃:
一、認真組織團員青年學習貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神,積極開展好、落實好團的各項工作。
二、加強基層團支部建設(shè),不斷提升團員青年隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,當好黨的后備軍。
三、認真落實、貫徹上級團委決策、決議,及時完成團的各項工作任務(wù)。
四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團的各項活動。
五、搞好青年安全監(jiān)督崗活動,認真開展井下安全隱患排查,狠反“三違”。
六、建立健全團支部的學習制度,把學習作為團的組織生活的重要內(nèi)容。
七、按時、足額繳納團費。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告5
一、上半年工作完成情況:
。ㄒ唬┙M織召開了全省應(yīng)急管理工作會議。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展,XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對XX年全省應(yīng)急管理工作進行了總結(jié),傳達了廣東應(yīng)急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神,并對后期工作進行了安排部署。
(二)應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實施細則》,督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案等工作。上半年,省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評審備案,使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。
。ㄈ⿷(yīng)急協(xié)作機制進一步完善。在XX年與二十集團軍71320部隊化學應(yīng)急救援隊達成并簽署了“河南省危險化學品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,達成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。
。ㄋ模⿷(yīng)急救援基地和隊伍建設(shè)進一步加強,救援能力進一步提升。上半年,積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個省級救援基地加快建設(shè)步伐,充實和完善基地功能建設(shè)。同時,應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù),將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委托使用管理,進一步提升了應(yīng)急救援隊伍的救援能力。
(五)廣泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。一是經(jīng)過認真準備,在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn)。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識,提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。三是結(jié)合XX年“安全生產(chǎn)月”活動,及時下發(fā)通知,督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動,收到了良好的效果。
。┦〖壌笠(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產(chǎn)月重點活動之一,在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真籌劃,精心組織,克服時間緊、任務(wù)重、標準高等等困難,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模最大的一次演練活動,不但參演人員多,而且救援設(shè)施和裝備先進,充分展示了我省應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力,F(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌鴦?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容,也達到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會的目的,受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
(七)積極開展省級文明單位創(chuàng)建活動。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實施方案的要求,應(yīng)急中心及時成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將有關(guān)實施方案細化,從加強思想作風入手,健全機制,規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體,人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進一步提升和改變,為不斷開展各項工作新局面打下了基礎(chǔ)。
二、下半年工作計劃:
(一)加強應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高應(yīng)急管理能力。把增強全民的'安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點,進一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度。按計劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班,進一步提高應(yīng)急管理能力。
。ǘ┘訌姂(yīng)急預(yù)案管理工作。針對應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題,下半年計劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會議,進一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度,逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。
。ㄈ╅_展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預(yù)案編制試點省之一,按照國家總局的有關(guān)要求,下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
(四)加強應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)年初工作計劃,組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行調(diào)研,檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法(試行)》貫徹落實情況,進一步推動全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。
(六)加強政治業(yè)務(wù)學習,加強隊伍建設(shè),開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學習入手,把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點,認真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學習,進一步統(tǒng)一思想,增進團結(jié),開闊思路,提高素質(zhì)。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況報告6
礦山救護隊成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業(yè)單位,擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù),是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下:
一、端正思想,提高認識,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
自XX年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,組織學習了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進行了充分的討論和研究,認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的`“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
二、深入調(diào)查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。
為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。
三、制定方案,堅持原則,準確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究,認真制定方案。通過反復(fù)地學習,深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風險極高,對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大,但具有豐富救護經(jīng)驗的人員,對此做了特別規(guī)定,確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初,管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書》,明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法,加強了對救護隊的綜合
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