學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告范文（通用10篇）
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題，這時(shí)候，最關(guān)鍵的自查報(bào)告怎么能落下！那么一般自查報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編整理的學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 1
根據(jù)局后勤辦通知精神，我校迅速成立了以分管校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安保、德育、總務(wù)等處室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，于xx月xx日進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校后勤管理工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)職責(zé)
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，女副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、安保、總務(wù)、德育等處室負(fù)責(zé)人和宿管、衛(wèi)生保健、心理輔導(dǎo)老師為成員的學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按崗位分工落實(shí)了責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組修訂和完善了宿舍、食堂管理制度，層層簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，并堅(jiān)持每月1次小組會(huì)議，全面部署安排后勤工作。
2、強(qiáng)化過(guò)程管理，打造溫馨家園。
�。�1）宿舍管理
為把宿舍建成和諧、文明、平安、溫馨的學(xué)生家園，一是堅(jiān)持請(qǐng)假、點(diǎn)名查宿、夜間巡查、心理輔導(dǎo)、青春期教育、危險(xiǎn)品收繳、隱患排查等管理制度，強(qiáng)化管理措施；二是培養(yǎng)學(xué)生自理、自立、自強(qiáng)的精神，鍛煉獨(dú)立生活能力；三是關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，引導(dǎo)幫助他們學(xué)會(huì)并適應(yīng)集體生活。尤其是那些嬌生慣養(yǎng)孩子、孤兒、單親生、留守生、殘疾孩子，宿管老師時(shí)刻都關(guān)注他們，從日常生活起居細(xì)微處指導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們；四是通過(guò)日常生活起居要求，從小培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和主人翁意識(shí)。宿管老師嚴(yán)格要求每個(gè)學(xué)生每周做到“六個(gè)一”，即每天疊一次被子、打掃一次宿舍衛(wèi)生、整理一次宿舍內(nèi)生活用品、排查一次安全隱患、當(dāng)一天舍長(zhǎng)，每周為本宿舍做一件好事。通過(guò)親身實(shí)踐，使學(xué)生明確建設(shè)文明宿舍人人有責(zé)，每個(gè)人都應(yīng)自覺(jué)盡責(zé)。五是教育學(xué)生遵守作息時(shí)間和宿舍紀(jì)律規(guī)定，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不以大欺小、以強(qiáng)凌弱，不打架斗毆，不做危險(xiǎn)游戲。培養(yǎng)學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做到床鋪干凈整潔，穿戴干凈衛(wèi)生，室內(nèi)潔凈，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物；六是加強(qiáng)對(duì)宿管老師的培訓(xùn)提高。學(xué)校堅(jiān)持每月對(duì)宿管老師集中培訓(xùn)一次，并經(jīng)常安排到外校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高宿管老師的管理水平和工作責(zé)任心。
�。�2）食堂管理
一是中心小學(xué)食堂委托于正規(guī)餐飲公司一學(xué)年度簽訂一次合同，幼兒園食堂為自主經(jīng)營(yíng)，都持有有效的'《餐飲服務(wù)許可證》，所有從業(yè)人員的《健康證》均在有效期內(nèi)。
二是中心小學(xué)校長(zhǎng)為食品安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，業(yè)主為直接責(zé)任人，層層簽訂了《食品安全責(zé)任書(shū)》，學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、膳食委員會(huì)，有兼職食品安全監(jiān)管員，定期召開(kāi)了膳食委員會(huì)會(huì)議，發(fā)放了食堂滿意度問(wèn)卷調(diào)查。
三是食堂的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生均達(dá)標(biāo)，三防設(shè)施、擋鼠板、滅蠅燈按要求安裝到位，冷藏設(shè)施、消毒設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作間等重點(diǎn)部位安裝有監(jiān)控設(shè)施，所有食材按要求存放，食材采購(gòu)、貯存、加工、留樣符合規(guī)范要求，食堂內(nèi)無(wú)霉?fàn)�變質(zhì)食品和三無(wú)食品，剩飯菜能及時(shí)處理，沒(méi)有制售涼菜、泡菜，嚴(yán)禁四季豆、發(fā)芽土豆、綠豆芽、包包菜、鮮黃花菜、野生蘑菇等蔬菜進(jìn)食堂。
四是學(xué)校能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)試吃陪餐制，學(xué)生就餐秩序良好。
五是堅(jiān)持食品安全信息公開(kāi)，按照統(tǒng)一定制的公示牌將所有信息公示。
六是學(xué)校制定有突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，索證索票齊全，消毒、留樣、除霜、廢棄油脂、從業(yè)人員晨午檢記錄規(guī)范。
七是校園食品安全教育能持續(xù)開(kāi)展。
二、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作
1、健全機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)黨和國(guó)家惠民政策。我校營(yíng)養(yǎng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)分管教育的人大主席任組長(zhǎng)，學(xué)校校長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，支部、工會(huì)、教導(dǎo)、總務(wù)、安保、政教等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各班主任為成員，全面負(fù)責(zé)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐，負(fù)責(zé)學(xué)校常務(wù)工作的支部副書(shū)記任安全監(jiān)管員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)膳食委員會(huì)，由學(xué)校教師代表、衛(wèi)生院相關(guān)人員、家長(zhǎng)代表組成，定期研判學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督食堂飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、飲食衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)搭配等。
2、落實(shí)職責(zé)，確保食堂管理不留死角。學(xué)校校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂業(yè)主、班主任層層簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程管理。
3、堅(jiān)持食品衛(wèi)生五項(xiàng)基本制度，即《學(xué)校食堂從業(yè)人員聘用及管理制度》、《學(xué)校食堂食品原材料采購(gòu)驗(yàn)收及索證索票制度》、《學(xué)校食堂食品加工管理制度》、《學(xué)校食堂陪餐制度》和《學(xué)校食堂留樣制度》，制定并完善了《食品安全規(guī)范操作流程》、《信息公開(kāi)制度》、《成本核算制度》等管理制度，嚴(yán)把采購(gòu)、出入庫(kù)、清洗、消毒、加工、出售、留樣等關(guān)口，堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全管理力度，確保了食品衛(wèi)生安全。
三、鐵腕治霾工作
為落實(shí)“鐵腕治霾、還碧水藍(lán)天”和食品安全信息化建設(shè)和“明廚亮灶”工程，學(xué)校投資6萬(wàn)余元安裝油煙凈化裝置2套，煤改氣、煤改電設(shè)備各2套，安置攝像頭4個(gè)，租賃電信專線1條，已正式投入使用。
四、存在問(wèn)題
1、農(nóng)村學(xué)校在供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)很難運(yùn)用電子營(yíng)養(yǎng)師，采購(gòu)原輔材料難度大、成本高。
2、食品安全信息化建設(shè)難度大。
五、后期設(shè)想
1、堅(jiān)持食堂過(guò)程監(jiān)管，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、繼續(xù)推行營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，切實(shí)把黨和國(guó)家的惠民政策宣傳好、落實(shí)好、執(zhí)行好。
3、加強(qiáng)就業(yè)人員培訓(xùn)，提高食品安全意識(shí)。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 2
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、思想方面
堅(jiān)持黨的正確方針路線，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽(tīng)從上級(jí)安排，以服從命令作為天職。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手。及時(shí)把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。
二、后勤管理
1、做為后勤的管理者，我要求后勤人員團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，通氣不賭氣，齊心下活一盤棋。樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識(shí)，在服務(wù)的過(guò)程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過(guò)，肯定長(zhǎng)處，寬容不足。重視人的.主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)自我教育，自我完善。實(shí)施人性化管理，構(gòu)建和諧校園。
2、加強(qiáng)素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人。
3、打造一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。建立健全后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，事雜矛盾多，做好后勤工作實(shí)屬不易。后勤工作是學(xué)校的物質(zhì)保障工作，是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下：
1、開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。
2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作及校園與周邊的安全防范，全方位的安裝了監(jiān)控設(shè)施。
3、學(xué)校門衛(wèi)的安全管理、嚴(yán)格學(xué)校值班制度。
4、加強(qiáng)后勤職工的上班紀(jì)律，實(shí)行上班簽到。
5、抓校園環(huán)境環(huán)境整治工作，安排后勤職工按時(shí)清除校園垃圾。
6、校園北面公路管道經(jīng)常垃圾堵塞，疏通難度大，后勤職工不怕苦、不怕臟及時(shí)疏通了管道。
7、定期對(duì)校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，確保師生平安。
8、食堂管理員工作盡職盡責(zé)，員工持證上崗，飲食飲水管理到位。
9、我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度。
10、檢查及時(shí)，整改到位，消除隱患，建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳，有效地杜絕了事故的發(fā)生。我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念，按原則不失人文的為全校師生服務(wù)，讓我們的服務(wù)對(duì)象滿意，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
四、存在的問(wèn)題
1、工作中缺乏開(kāi)拓意識(shí)，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開(kāi)。在掌握“做事不攬權(quán)，到位不越位，參謀不決策”這一原則時(shí)，拿捏尺度有欠缺。
2、看問(wèn)題始終站的角度不高，視野不開(kāi)闊。
3、作為分管后勤的副校長(zhǎng)，對(duì)教職工關(guān)心照顧不周，心有余而力不足�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 3
在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專班，針對(duì)此項(xiàng)工作展開(kāi)自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)管理規(guī)范。
1、按規(guī)定收費(fèi)。學(xué)校在服務(wù)性收費(fèi)管理上嚴(yán)格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄂價(jià)費(fèi)規(guī)[20xx]114號(hào)）的文件精神，在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級(jí)的學(xué)生收取了以下五項(xiàng)費(fèi)用：學(xué)生奶費(fèi)；作業(yè)本費(fèi)；學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)；生活費(fèi)；豆奶費(fèi)。幼兒園收取了以下四項(xiàng)費(fèi)用：學(xué)生奶費(fèi)；學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)；生活費(fèi)；豆奶費(fèi)。收費(fèi)之前學(xué)校將收費(fèi)項(xiàng)目、金額和部分費(fèi)用自愿的原則一并告知家長(zhǎng)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費(fèi)每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)每人每學(xué)期50元。
3、嚴(yán)格按照學(xué)生自愿的原則收費(fèi)。學(xué)生奶和平安保險(xiǎn)費(fèi)都是采用先下發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》，根據(jù)學(xué)生及家長(zhǎng)的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費(fèi)用或50元的'保險(xiǎn)費(fèi)，并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購(gòu)學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購(gòu)買平安保險(xiǎn)的181人。次兩項(xiàng)費(fèi)用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級(jí)學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級(jí)學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強(qiáng)制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費(fèi)低廉，基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(fèi)（飯菜質(zhì)量是按教師的標(biāo)準(zhǔn)），幼兒大班是按每生每餐3元收費(fèi)；一、二年級(jí)是按每生每餐3.1元收費(fèi)，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。豆奶按每生每天0.5元收費(fèi)。
6、學(xué)生餐費(fèi)、豆奶費(fèi)均按照據(jù)實(shí)結(jié)算的原則。所有的餐費(fèi)、豆奶費(fèi)都是采用先消費(fèi)后收費(fèi)，即本周收上一周的費(fèi)用，學(xué)生因?yàn)檎?qǐng)假或其它原因沒(méi)有消費(fèi)的在收費(fèi)是一律扣減。
7、學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生提供開(kāi)水，能滿足學(xué)生日常所需。
二、此項(xiàng)工作中的不足
學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統(tǒng)，所以不能實(shí)施預(yù)售充值，刷卡消費(fèi)的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長(zhǎng)明白收費(fèi)政策好嚴(yán)肅性，增加收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)程序透明度。
2、加強(qiáng)管理，堅(jiān)決查處各種亂收費(fèi)。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 4
我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè)，嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)基建工程按照規(guī)定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來(lái)，學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作，并開(kāi)辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評(píng)為市“社會(huì)治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強(qiáng)化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年，我校總務(wù)處分為后勤財(cái)務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門，后勤財(cái)務(wù)組設(shè)會(huì)計(jì)、采購(gòu)、保管等崗位各一人，基建組設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個(gè)部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財(cái)務(wù)和基建工作，崗位職責(zé)明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個(gè)部門在分管后勤工作的副校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、積極、有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，保障及時(shí)有力。我校根據(jù)自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì)化
11年秋季開(kāi)始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化，從學(xué)校食堂采購(gòu)集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個(gè)醫(yī)務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購(gòu)關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集中采購(gòu)。今年我校對(duì)食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購(gòu)，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購(gòu)中堅(jiān)持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)”，對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊(cè)登記工作，帳物相符，進(jìn)出手續(xù)完備，責(zé)任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的評(píng)估工作，評(píng)估的內(nèi)容：采購(gòu)時(shí)間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評(píng)估檔案”同進(jìn)同出，以學(xué)期結(jié)束為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，檢查完好率，強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
一收費(fèi)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的`收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》，從無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財(cái)務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀(jì)守法，具備有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計(jì)劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，后勤保障方面總會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，我們要周周查、月月查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真匯總，查出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時(shí)，臨時(shí)聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個(gè)別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。一鼓勵(lì)參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能；二完善職能結(jié)構(gòu)；三加強(qiáng)德育教育，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；四加大獎(jiǎng)懲力度，獎(jiǎng)勤罰懶。
3.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費(fèi)；二做好開(kāi)源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費(fèi)和支出，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 5
按照湖北省教育廳關(guān)于開(kāi)學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專班認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況：
我院現(xiàn)有教職工500余人，在校生近一萬(wàn)一千人，學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝，建筑面積25萬(wàn)平方米。先后被評(píng)為國(guó)家骨干高職建設(shè)院校、全國(guó)職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階，特別是后勤工作，得到了各級(jí)教育部門和兄弟院校的高度評(píng)價(jià)。
后勤集團(tuán)在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對(duì)所轄的人、財(cái)、物行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，經(jīng)費(fèi)包干，獨(dú)立核算。集團(tuán)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室以及下屬機(jī)構(gòu)：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區(qū)兩個(gè)食堂，都是面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)引進(jìn)的餐飲公司，通過(guò)引進(jìn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)局面，促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng)，南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng)，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。后勤集團(tuán)依據(jù)委托管理合同對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量，對(duì)食品安全、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì)不定時(shí)的收集學(xué)生意見(jiàn)和建議，與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對(duì)面的交流、溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)食堂進(jìn)行測(cè)評(píng)。同時(shí)邀請(qǐng)師生對(duì)食堂進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善商業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制，以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識(shí)。積極組織食堂、超市的負(fù)責(zé)人和食品安全員，參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書(shū)，組織學(xué)生對(duì)其進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，建立完善考核辦法和退出機(jī)制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí)，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì)議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對(duì)引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費(fèi)，學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費(fèi)用和設(shè)備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下，對(duì)食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟(jì)餐及免費(fèi)湯的供應(yīng)，不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響，食堂專門開(kāi)設(shè)清真窗口，專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對(duì)接”工作會(huì)議精神，我院積極召開(kāi)專題會(huì)議，組織人員到采供基地調(diào)研考察，并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對(duì)口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對(duì)接合作關(guān)系。積極邀請(qǐng)市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對(duì)我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并配合執(zhí)法人員對(duì)校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評(píng)。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節(jié)，成立了以分管院長(zhǎng)牽頭，學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì)，后勤管理與服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補(bǔ)課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入住；引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時(shí)開(kāi)水供應(yīng)，滿足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問(wèn)題；完成學(xué)生宿舍4號(hào)樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對(duì)學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的集中維修，滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩(wěn)定因素。引進(jìn)商家負(fù)責(zé)投資在學(xué)生宿舍開(kāi)展空調(diào)服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來(lái)的隱患問(wèn)題。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)方面
隨著我院后勤社會(huì)化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機(jī)制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)崗，規(guī)范人事管理制度，針對(duì)中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問(wèn)題，進(jìn)行定編定崗的核定，進(jìn)行人力資源的合理調(diào)配；對(duì)于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調(diào)整，在服務(wù)范圍擴(kuò)大的情況下，中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過(guò)重新修定崗位職責(zé)進(jìn)一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責(zé)任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；強(qiáng)化為廣大師生員工服務(wù)的意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強(qiáng)對(duì)綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過(guò)與開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結(jié)合，無(wú)論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問(wèn)題。
中心還制定一系列培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功的管理模式。每學(xué)期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，為他們排憂解難，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀、勞動(dòng)觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級(jí)實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團(tuán)公開(kāi)選拔3名合同制工人報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式工。
加強(qiáng)人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時(shí)關(guān)心他們的需求。對(duì)家庭困難的員工，予以補(bǔ)貼。在一些重大節(jié)假日，中心都會(huì)想到他們，比如像中秋、春節(jié)，中心領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到一線探望和慰問(wèn)員工，讓他們感受到家的'溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識(shí)，建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，以促進(jìn)員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作
學(xué)院對(duì)節(jié)能工作十分重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議，從新校區(qū)建設(shè)初，就把節(jié)能工作作為重要指標(biāo)，并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以各職能負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計(jì)量運(yùn)行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件，采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng)，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽(yáng)能供熱。采取利用人工湖的蓄水對(duì)校園植被灌溉，既節(jié)約水費(fèi)又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(zhǎng)明燈為聲控?zé)�。派專人定期進(jìn)入地下管溝巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì)議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式，向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚，開(kāi)展餐桌“光盤行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng)，培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識(shí)。
學(xué)院后勤管理工作離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過(guò)自查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng)建國(guó)家骨干高職院校做貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 6
本期來(lái)，我校一直在學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加明確了黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的歷史責(zé)任感和使命感，使我對(duì)我們偉大祖國(guó)更加有了信心，對(duì)我的工作也更加有了責(zé)任感，同時(shí)信心也更足了。近一段時(shí)間以來(lái)，我一直在自查和反思我分管的后勤工作，覺(jué)得有成績(jī)更有不足，現(xiàn)特作如下梳理。
一、現(xiàn)狀
安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校，2002年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場(chǎng)鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)7年的建設(shè)（特別是2003至今），學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所，教師和學(xué)生有了住宿的寢室，學(xué)生有了一個(gè)可蒸飯的地方（簡(jiǎn)易廚房），尤其可喜的是：學(xué)校建成了高規(guī)格的.塑膠操場(chǎng)，培植了像樣的綠化帶，校園里綠樹(shù)成陰、空氣清新、干凈整潔。
安坪小學(xué)的硬件建設(shè)雖已具備相當(dāng)規(guī)模，但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如：學(xué)校的配套用房不夠，還缺少功能用房，沒(méi)有象樣的學(xué)生廚房，學(xué)生寢室還很不夠，教師辦公設(shè)備落后，學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。
二、問(wèn)題分析
安坪小學(xué)之所以能有今天這個(gè)面貌，是國(guó)家大力扶持的結(jié)果，學(xué)校目前面臨的一系列問(wèn)題，也是國(guó)家投入不足所造成的。
搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規(guī)模很小的中心校，原有的設(shè)備少而且差，搬遷的過(guò)程中又損失嚴(yán)重。國(guó)家近些年投入的大量資金，全部用于了改善外部環(huán)境，所以某些設(shè)備設(shè)施還很差，很不到位。
另外，學(xué)校（尤其是我這個(gè)后勤主任）沒(méi)能有效的整合資源，為教師和學(xué)生想的還不夠。沒(méi)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工作，以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。
三、改進(jìn)措施
1.多渠道爭(zhēng)取國(guó)家的扶持,我們的教師團(tuán)隊(duì)要在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設(shè)。
2.有效運(yùn)用現(xiàn)有辦公設(shè)備,最大限度的給予師生方便。
語(yǔ)數(shù)辦公室飲水機(jī)要長(zhǎng)期保持有水供應(yīng)，教師辦公室要上鎖，讓教師安心地在辦公室放東西。長(zhǎng)期對(duì)教師開(kāi)放遠(yuǎn)教室和多媒體教室，教導(dǎo)處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用，促使教師學(xué)習(xí)、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛(ài)，讓廣大教師明白：盡管我們辦公條件比較差，但領(lǐng)導(dǎo)在精神上是關(guān)心體貼大家的。
3.整合校內(nèi)資源，讓每個(gè)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)。嚴(yán)格實(shí)行賠償制度。
換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳，把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期，請(qǐng)師傅搞一次維修，能用的就用，不能用的就換掉；要號(hào)召教師關(guān)心學(xué)生疾苦，要隨時(shí)了解學(xué)生座位情況，發(fā)現(xiàn)不能用的，及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行更換。
4.充分利用每一個(gè)房間，讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng)，干凈、無(wú)蚊蟲(chóng)、整潔。
安坪是個(gè)很熱的地方，學(xué)生寢室到了夏天就會(huì)熱得受不了，但又不敢開(kāi)窗（因?yàn)槲米佣啵�。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗，讓學(xué)生敢開(kāi)窗，利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間，學(xué)校不擠占，開(kāi)學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個(gè)房間，室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方，讓寢室顯得干凈、整潔，學(xué)生愿意住。
總之，我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入，又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)這些工作想得更細(xì)了，能切實(shí)從教師、學(xué)生的角度思考問(wèn)題，尤其是我們的責(zé)任心更強(qiáng)了，信心更足了，我相信：在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我們的工作一定會(huì)朝著科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好！
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 7
根據(jù)皖教秘［20xx］447號(hào)、皖教秘［20xx］451號(hào)文件精神，我院對(duì)照檢查內(nèi)容和要求進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、學(xué)院食堂基本情況
我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米，共分三層，經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核，按照高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂設(shè)計(jì)，建筑與布局合理，設(shè)備設(shè)施齊全；學(xué)院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營(yíng)，兩家公司于20xx年11月同時(shí)被六安市評(píng)為六安市A級(jí)食堂，美心餐廳還被評(píng)為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
我院食堂現(xiàn)有員工93名，配備有專職的食品安全管理人員，所有員工均取得健康合格證明，建立員工健康檔案。員工上崗前，必須參加食品安全培訓(xùn)，明確食品安全責(zé)任，并建立了培訓(xùn)檔案。
二、建立健全工作機(jī)構(gòu)，努力構(gòu)筑食堂安全工作長(zhǎng)效機(jī)制
我院高度重視學(xué)生食堂工作，將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好抓實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)食堂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行，我院在20xx年升格時(shí)就制定了學(xué)院伙食管理委員會(huì)、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)組以及學(xué)院重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組等工作機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因?yàn)槿耸伦儎?dòng)，有關(guān)議事協(xié)調(diào)組織也及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，必須建立、健全一套行之有效的'工作機(jī)制，切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處。多年來(lái)，學(xué)院在認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神的同時(shí)，探索并基本建立了以維護(hù)安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制為龍頭，以綜合治理為基礎(chǔ)的工作機(jī)制，先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《采購(gòu)管理制度》、《食品驗(yàn)收管理制度》、《冷庫(kù)管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預(yù)防食物中毒措施》等幾十項(xiàng)制度。這些制度的制定和落實(shí)，有效保障了我院食堂工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三、加強(qiáng)管理監(jiān)管力度，確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)有序
食堂工作無(wú)小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運(yùn)行，學(xué)院著重從以下幾個(gè)方面做好學(xué)生食堂工作。
一是構(gòu)筑多級(jí)檢查監(jiān)督機(jī)制。學(xué)院成立有院伙食委員會(huì)，定期對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的日常管理部門，專門制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規(guī)定和食堂管理規(guī)定等制度，并嚴(yán)格實(shí)行后勤主要負(fù)責(zé)人跟餐制度。此外，院衛(wèi)生科、院學(xué)生會(huì)生活部也定期對(duì)食堂衛(wèi)生和食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，堅(jiān)持公開(kāi)公示制度；
二是加強(qiáng)食品價(jià)格監(jiān)管，保障校園安全穩(wěn)定。多年來(lái)，我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求，切實(shí)把學(xué)生的利益放在首位，尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營(yíng)中，中、晚餐均提供有5個(gè)以上種類的低價(jià)菜和1個(gè)免費(fèi)湯。其中低價(jià)菜價(jià)格在1.00元x1.50元的占30%，1.50元x2.50元占40%，2.50元以上占30%，較好滿足不同層次學(xué)生的需求。
三是加強(qiáng)宣傳教育，提高學(xué)生參與食堂監(jiān)督的意識(shí)。一方面，定期制作宣傳欄，通報(bào)主副食品的采購(gòu)價(jià)格，宣傳相關(guān)管理規(guī)定和辦法。另一方面，學(xué)院定期召開(kāi)伙食管理委員會(huì)會(huì)議，通報(bào)食堂情況，了解同學(xué)們對(duì)食堂管理工作的相關(guān)意見(jiàn)和建議。從反饋的情況來(lái)看，學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意，對(duì)學(xué)校食堂價(jià)格表示理解，學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂總體滿意度較好。
四是加大投入力度，改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費(fèi)投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來(lái)，學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的條件下，進(jìn)一步加大了對(duì)學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)資金的投入力度，食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點(diǎn)煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫(kù)、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)及主要生產(chǎn)加工設(shè)備均由學(xué)院投資。經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成本得以降低，學(xué)生就餐環(huán)境舒適，師生反映較好。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 8
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神，我們對(duì)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：
一、開(kāi)展的工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過(guò)程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通，并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談，要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對(duì)全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺(tái)帳、食品驗(yàn)收單、入庫(kù)單、出庫(kù)單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)
食堂管理制定匯報(bào)》。
3、落實(shí)國(guó)家政策，保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對(duì)各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查，針對(duì)部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬(wàn)元對(duì)部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車;合理配置飯菜種類，保證國(guó)家對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。
4、加強(qiáng)宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國(guó)家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表，廣泛征求社會(huì)各界、學(xué)校和學(xué)生對(duì)后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國(guó)”等字樣，讓社會(huì)感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們?cè)趯W(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé)，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中，對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過(guò)程、對(duì)食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過(guò)近幾年的升級(jí)改造，硬件條件雖已符合上級(jí)有關(guān)部門的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏，設(shè)備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專用庫(kù)房，但未按照物資分類進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的`詳細(xì)檔案，并層層落實(shí)責(zé)任制，制定長(zhǎng)效管理學(xué)校食堂機(jī)制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)常化、規(guī)范化。(整改完畢)
2、對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金�？顚Ｓ茫瑢�(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修，改擴(kuò)建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備，同時(shí)加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入，資金分布應(yīng)有側(cè)重，大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查，記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄，組織人員對(duì)市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。(正在整改中)
4、督促學(xué)校校長(zhǎng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任，加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生，辦家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。(正在整改中)
6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對(duì)配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 9
為了更好的貫徹執(zhí)行上級(jí)《關(guān)于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全、衛(wèi)生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展，我們?cè)诮處熒习嗟谝惶炀婉R上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì)議，落實(shí)上級(jí)的文件精神，并對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查�，F(xiàn)就我校安全自查情況書(shū)面報(bào)告于下：
一、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作，分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督工作；后勤主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。
學(xué)校每周一集會(huì)時(shí)間，值周領(lǐng)導(dǎo)在講本周工作要點(diǎn)時(shí)，都要強(qiáng)調(diào)學(xué)校的安全工作，使安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
學(xué)校安全工作會(huì)議后，全體安全工作小組成員立即一起對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問(wèn)題立即解決。
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安排后勤人員進(jìn)行巡視，認(rèn)真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān)，燈具以及電線是否裸露，消除火災(zāi)隱患，對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，出現(xiàn)故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。
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安全小組對(duì)照?qǐng)D紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的走向布局，巡查校內(nèi)水、電設(shè)施及時(shí)排除故障，確保正常、安全使用及運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程，并對(duì)影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的.項(xiàng)目進(jìn)行處理。
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學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的必須的物質(zhì)條件，為了使學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對(duì)使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線等及時(shí)上報(bào)學(xué)校后勤，及時(shí)修復(fù)更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學(xué)工作順利開(kāi)展。
除此之外，對(duì)實(shí)驗(yàn)室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理，嚴(yán)格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作，對(duì)重要處室如財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)教室，及相應(yīng)庫(kù)房現(xiàn)已安裝上防盜報(bào)警器，并把低樓層窗戶按上防護(hù)欄確保財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)校外體育器材逐一細(xì)致檢查，排除隱患，以確保能讓學(xué)生安全使用。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施：
（一）存在的主要問(wèn)題
1、部分專用教室及班級(jí)的電源插座松動(dòng)，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。
2、幼兒園新建樓監(jiān)控設(shè)備未安裝，不利于防盜及處理其他較復(fù)雜的事故。
3、校門口無(wú)傳達(dá)室，幼兒園區(qū)還無(wú)柵欄隔斷，不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾，存在坍塌的隱患。上報(bào)鎮(zhèn)教辦及早修葺。
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學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對(duì)此，我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對(duì)教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對(duì)幼兒園新建樓監(jiān)控安裝的問(wèn)題，及早上報(bào)鎮(zhèn)教辦，請(qǐng)求盡快予以解決。
3、針對(duì)傳達(dá)室及幼兒園柵欄的問(wèn)題，及早上報(bào)鎮(zhèn)教辦，請(qǐng)求盡快予以解決。
4、針對(duì)校園圍墻的問(wèn)題，及早上報(bào)鎮(zhèn)教辦，請(qǐng)求盡快予以解決。
學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告 10
我園根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)照?qǐng)@內(nèi)后勤管理工作細(xì)則，結(jié)合我園后勤管理工作實(shí)際，我園對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng)辦于1998年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設(shè)施均為不銹鋼材料，先進(jìn)、衛(wèi)生。
2、我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。
首先嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，不購(gòu)買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉(cāng)制度，由專人進(jìn)行食品入庫(kù)與出庫(kù)的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗(yàn)報(bào)告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對(duì)食品的采購(gòu)、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求采購(gòu)人員減量，盡量避免浪費(fèi)；發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細(xì)，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn)，兩餐間隔3小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，每周編制營(yíng)養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算。按時(shí)公布"本周食譜"，并定期召開(kāi)伙委會(huì)，聽(tīng)取班級(jí)與家長(zhǎng)對(duì)膳食工作的意見(jiàn)，及時(shí)給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(zhǎng)們滿意度。
最后，從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類器具做到生熟分開(kāi)使用，并做好標(biāo)記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細(xì)，幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽，對(duì)生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。
1、認(rèn)真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險(xiǎn)品帶入幼兒園的現(xiàn)象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點(diǎn)名工作，嚴(yán)防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅(jiān)持戶外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開(kāi)展各種戶外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢，對(duì)幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、建立檔案，
3、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療。我們堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書(shū)、空氣等嚴(yán)格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅(jiān)持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理
加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度
�。�1）為了更好地做好安全工作，定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的`安全，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。
（2）開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒防范意識(shí)。
1、安全知識(shí)最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動(dòng)。首先，在活動(dòng)室周圍和樓梯、過(guò)道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng)，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識(shí)。不定期給幼兒看火災(zāi)事故圖，進(jìn)行安全演練活動(dòng)，給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)給人類帶來(lái)的危害。第三，讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救方法，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號(hào)碼：110、119、120等。近年來(lái)我們堅(jiān)持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)教職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。
2、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境，長(zhǎng)期堅(jiān)持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)了工作的落實(shí)。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過(guò)宣傳欄、講座，向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實(shí)到位，后勤管理實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副園長(zhǎng)兼分管專門抓。確保幼兒園各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我園實(shí)際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長(zhǎng)的認(rèn)可。
總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機(jī)，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我園實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(zhǎng)著想，促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。
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