鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告（精選7篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼泥l(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告1
為全面推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興工作，近年來(lái)，縣城管局圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、源頭減量、分類處置、系統(tǒng)治理”的思路和目標(biāo)，精心謀劃、精致組織、精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)落實(shí)，鄉(xiāng)村振興工作取得了較好進(jìn)展。
一、加強(qiáng)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌。
(一)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化、減量化、資源化處理，從根本上解決“垃圾圍城”的出路，我縣于20xx年投資1800萬(wàn)元在垃圾填埋場(chǎng)西側(cè)建設(shè)日處理生活垃圾300噸的大型垃圾中轉(zhuǎn)站，20xx年1月份建成投入使用，全縣生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至盱眙縣垃圾焚燒發(fā)電廠處理，現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)全面停止填埋生活垃圾，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年全年共外運(yùn)全縣城鄉(xiāng)生活垃圾量達(dá)63810噸，降低了環(huán)境污染，減少了資源浪費(fèi)，
(二)完善生活垃圾收運(yùn)體系
20xx年11月我縣環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整，將城區(qū)背街后巷、城郊結(jié)合部、城中村以及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的道路清掃保潔全部納入了環(huán)衛(wèi)規(guī)范作業(yè)，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)人員458人。同時(shí)每個(gè)鎮(zhèn)也建立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，保潔人員配備原則上按照集鎮(zhèn)每千人配3名、每個(gè)村配4-5名的標(biāo)準(zhǔn)配備到位，并相對(duì)保證衛(wèi)生保潔專業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。截止目前，全縣農(nóng)村環(huán)境保潔員已達(dá)1158名。
按照省里提出的“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系建設(shè)要求，我縣結(jié)合自身實(shí)際，將“四步”變“兩步”，采取縣包到鎮(zhèn)(垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理由縣負(fù)責(zé))、鎮(zhèn)包到村組的兩級(jí)統(tǒng)籌運(yùn)行管理模式(農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和清掃保潔、垃圾收集由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé))。目前城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率達(dá)97%，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)98%以上。20xx年縣財(cái)政將農(nóng)村環(huán)衛(wèi)方面的獎(jiǎng)補(bǔ)資金提高至128萬(wàn)元，較20xx年相比增長(zhǎng)率達(dá)12.8%。大量資金的投入，促進(jìn)了城鄉(xiāng)清潔工作的順利開(kāi)展，為建立城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理提供了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
二、推進(jìn)垃圾分類。
根據(jù)工作實(shí)際情況，明確城鄉(xiāng)生活垃圾分類方法，即縣城“細(xì)化三類、三分法”，農(nóng)村“定點(diǎn)投放、二分法”，全面開(kāi)展垃圾分類試點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)縣城垃圾分類試點(diǎn)，金水灣、金采新村等試點(diǎn)小區(qū)開(kāi)展“分類換積分”活動(dòng)，引導(dǎo)居民自覺(jué)主動(dòng)參與垃圾分類;推進(jìn)機(jī)關(guān)單位設(shè)置垃圾分類設(shè)施，廣泛宣傳垃圾分類的好處，不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準(zhǔn)確投放率。大力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)，呂良鎮(zhèn)率先啟動(dòng)農(nóng)村分類試點(diǎn)工作，投放三分類果殼箱、垃圾桶，建成易腐垃圾處理站，所轄村垃圾分類試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)村域全覆蓋，村民參與率達(dá)80%。
強(qiáng)化宣傳教育，硬化工作措施。廣泛深入宣傳，以推動(dòng)垃圾分類實(shí)質(zhì)運(yùn)作為基本目標(biāo)，通過(guò)設(shè)立宣傳欄、投放公益廣告、發(fā)放宣傳單頁(yè)等方式，增強(qiáng)群眾垃圾分類意識(shí)，普及垃圾分類知識(shí)進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園，力爭(zhēng)做到將垃圾分類投放與宣傳滲透到社會(huì)各個(gè)層面。
加強(qiáng)垃圾治理，加快垃圾分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè)，完善生活垃圾終端處理設(shè)施，升級(jí)改造垃圾壓縮處理中心，加快推進(jìn)城東、城西垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，逐步提升城鄉(xiāng)生活垃圾處理能力。同時(shí)，統(tǒng)籌做好生活垃圾分流外運(yùn)處理工作，力爭(zhēng)垃圾不落地、不積壓，不斷提高垃圾無(wú)害化處理率。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告2
20xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱省聯(lián)社)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來(lái)抓，以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來(lái)源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元，較年初凈增64.9億元，實(shí)現(xiàn)了“持續(xù)增長(zhǎng)”目標(biāo);今年累計(jì)投放鄉(xiāng)村振興貸款2009.4億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機(jī)制
堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案。今年3月，省委一號(hào)文件出臺(tái)后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見(jiàn)，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬(wàn)億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評(píng)制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單戶1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評(píng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍
堅(jiān)持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。圍繞14個(gè)省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)加大了對(duì)糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計(jì)發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元，城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元，文明新風(fēng)建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過(guò)渡期內(nèi)，對(duì)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農(nóng)商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過(guò)渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應(yīng)貸盡貸。至年末，累計(jì)發(fā)放鞏固脫貧攻堅(jiān)貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬(wàn)戶;累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬(wàn)戶脫貧人口，余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的90%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，金融服務(wù)站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時(shí)隨地的金融服務(wù)。今年通過(guò)金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬(wàn)筆，涉及金額46.2億元。堅(jiān)持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用，智能設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)93%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著力縮小老年人等弱勢(shì)群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平
以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為導(dǎo)向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅(jiān)持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。同時(shí)，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項(xiàng)產(chǎn)品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運(yùn)用金融科技，建立信貸大平臺(tái)，推出了百�；蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風(fēng)控金融產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評(píng)定為抓手的農(nóng)村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等為對(duì)象開(kāi)展整村建檔評(píng)級(jí)授信，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚(yáng)“背包精神”，連續(xù)七年開(kāi)展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)村活動(dòng)，充分挖掘和主動(dòng)滿足各類客戶金融需求。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
一是圍繞“翻一番”目標(biāo)，以更大決心增量擴(kuò)面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r(shí)期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計(jì)劃“十四五”時(shí)期，發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬(wàn)億元以上;計(jì)劃用三年左右的`時(shí)間，實(shí)現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長(zhǎng)一倍。二是立足“百千萬(wàn)”基礎(chǔ)，以差異優(yōu)勢(shì)形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體，立足所在地的100個(gè)縣市區(qū)，與地方經(jīng)濟(jì)同舟共濟(jì)、同頻共振。以全省2335個(gè)農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點(diǎn)為載體，發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢(shì)，提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬(wàn)個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)為依托，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的助力鄉(xiāng)村振興實(shí)際行動(dòng)，打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐，以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局，搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對(duì)接兩大平臺(tái)，對(duì)接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù)，拓展以大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告3
近年來(lái)，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署和省委工作要求，立足xx市實(shí)際，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情防控和鄉(xiāng)村振興工作，努力走出一條具有xx市特色的鄉(xiāng)村振興之路�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、建立健全機(jī)制，鞏固夯實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越的大局中統(tǒng)籌謀劃，全面落實(shí)“四級(jí)書記”抓鄉(xiāng)村振興工作責(zé)任。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在市縣兩級(jí)均成立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新成立“五個(gè)振興”工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)各專項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縣鄉(xiāng)推進(jìn)落實(shí)、鄉(xiāng)村組織實(shí)施、部門合力共為、責(zé)任層層壓實(shí)的工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化帶頭示范。以省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村為引領(lǐng)、串聯(lián)帶動(dòng)沿線行政村，延伸輻射產(chǎn)業(yè)薄弱村，打造xx條鄉(xiāng)村振興示范線，著力形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展、共同富裕的鄉(xiāng)村振興新格局。創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)機(jī)制，每月選定一條示范線，召開(kāi)市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，通過(guò)示范樣板集中展示，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、點(diǎn)評(píng)、交流，推動(dòng)各地取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施成效列入市委、市政府績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，考核結(jié)果作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。實(shí)施年度鄉(xiāng)村振興行動(dòng)計(jì)劃，建立進(jìn)度跟蹤、督查通報(bào)、年度報(bào)告等制度，健全貫通市縣鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興一線考核干部機(jī)制，累計(jì)提拔重用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位xx名。
四是強(qiáng)化保障機(jī)制。強(qiáng)化各級(jí)財(cái)政支持力度，積極創(chuàng)新投融資機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)財(cái)政投入總量逐年遞增，累計(jì)投入鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)資金xx元。將鄉(xiāng)村振興作為政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式重點(diǎn)支持的領(lǐng)域，實(shí)施鄉(xiāng)村振興類PPP項(xiàng)目xx個(gè)，總投資達(dá)xx元。
二、著力提升水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。
堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的“頭號(hào)工程”來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化思路舉措，精心打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，實(shí)現(xiàn)xx個(gè)行政村每村至少都有一個(gè)發(fā)展致富的特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起了“一縣一業(yè)”、“一村一品”的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)格局。20xx年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值xx元、增長(zhǎng)xx%，其中特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)占比達(dá)xx%以上;農(nóng)民人均可支配收入xx元、增長(zhǎng)xx%。
一是堅(jiān)持規(guī)模化。積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向特色產(chǎn)業(yè)集中，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證和管理，圍繞各個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，積極推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全市現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xx個(gè)。試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度和“一品一碼”并行管理，全市xx家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入“一品一碼”平臺(tái)管理。
三是堅(jiān)持品牌化。堅(jiān)持政、企聯(lián)動(dòng)，著力打造一批叫得響、過(guò)得硬、有影響力的區(qū)域公共品牌和企業(yè)特色品牌，以品牌影響力提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全市“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證總數(shù)達(dá)xx個(gè)，產(chǎn)地面積xx畝，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品xx個(gè)，綠色食品xx個(gè)。
四是堅(jiān)持信息化。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)智能化提升工程，推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等信息化新技術(shù)新裝備應(yīng)用，累計(jì)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地xx個(gè)。全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程建設(shè)，20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)xx%，xx個(gè)縣入選國(guó)家電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。
五是堅(jiān)持企業(yè)化。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)以及小農(nóng)戶發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建一企牽萬(wàn)戶”，目前，全市累計(jì)培育省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)xx家、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體xx個(gè)。
三、實(shí)施重點(diǎn)工程，推動(dòng)人才振興。
扎實(shí)做好“引、育、用、留”四篇文章，著力x鄉(xiāng)村人才瓶頸，切實(shí)強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。
一是實(shí)施鄉(xiāng)村人才集聚工程。加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持力度，全面落實(shí)吸納就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，完成xx個(gè)村完成標(biāo)準(zhǔn)化人社服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘條件，支持鄉(xiāng)村教師引進(jìn)，每年安排到鄉(xiāng)村任教的新任教師均占招聘教師總數(shù)xx%以上。
二是實(shí)施鄉(xiāng)村人才素質(zhì)提升工程。構(gòu)建服務(wù)型農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn)體系，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)xx人，培育高素質(zhì)農(nóng)民(新型職業(yè)農(nóng)民)xx人，發(fā)放補(bǔ)助資金xx元。
三是實(shí)施鄉(xiāng)村人才精準(zhǔn)服務(wù)工程。推進(jìn)專家服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)計(jì)劃，設(shè)立xx個(gè)專家服務(wù)基地，選派xx名科技特派員駐村服務(wù)，組織xx名專家組團(tuán)對(duì)口服務(wù)，遴選xx名專家組建專家?guī)�，專家專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
四是實(shí)施鄉(xiāng)村人才環(huán)境優(yōu)化工程。提高鄉(xiāng)村人才待遇，為xx名鄉(xiāng)村教師、xx名科技特派員兌現(xiàn)崗位聘任、職級(jí)晉升等優(yōu)惠政策，讓人才真心扎根基層、真情服務(wù)基層。共投入各類鄉(xiāng)村人才振興支持資金xx多元。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告4
區(qū)委、區(qū)政府：按照《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》《省貫徹〈中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例〉實(shí)施辦法》《市貫徹〈中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例〉實(shí)施辦法》和《市區(qū)貫徹〈中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例〉實(shí)施辦法》要求，鎮(zhèn)堅(jiān)持以建設(shè)“大同予共”的現(xiàn)代化統(tǒng)攬，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，鞏固發(fā)展成效，推進(jìn)改革成果轉(zhuǎn)化，緊盯問(wèn)題不足，補(bǔ)齊短板劣勢(shì)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)村振興工作報(bào)告如下：
一、20xx年工作
(一)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，狠抓城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)全面提升
1、找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，短板明顯，近年來(lái)政黨委政府堅(jiān)持借力中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)村與城區(qū)深度融合，重點(diǎn)抓好農(nóng)村和涉農(nóng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善提升，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展“無(wú)縫對(duì)接”。圍繞鎮(zhèn)村(社區(qū))功能定位，優(yōu)化整合基建項(xiàng)目，加大基礎(chǔ)設(shè)施提升力度，20xx年以來(lái)新(改)建產(chǎn)業(yè)道路12公里，改擴(kuò)建提灌設(shè)施8座，整治溝渠12公里，整治塘堰13口，打通斷頭路2公里，20xx年?duì)幦∶撠毠?jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬(wàn)用于4個(gè)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施水平進(jìn)一步提升。
2、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力盤活閑置資源，引導(dǎo)騰退宅基地0.22畝，集中流轉(zhuǎn)土地1500畝，引進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和結(jié)構(gòu)升級(jí)，激發(fā)鄉(xiāng)村“造血”功能。打造“一村一品”，支持發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)。在長(zhǎng)虹、石龍社區(qū)建成1200畝翠冠梨產(chǎn)業(yè)園，承接城北芒江社區(qū)天馬山翠冠梨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，初步建成全長(zhǎng)3.47公里產(chǎn)業(yè)園道路路基。響石村積極爭(zhēng)取中省壯大集體經(jīng)濟(jì)扶持資金100萬(wàn)元，項(xiàng)目推進(jìn)有力有序，已完成驗(yàn)收審計(jì)，預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元。華興村通過(guò)招引發(fā)展銀柳種植420畝，2各組村民人均年增收500余元，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興質(zhì)量提升，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助農(nóng)增收。
3、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)樣板。按照石龍社區(qū)城郊融合類型定位，依托現(xiàn)有翠冠梨、青花椒、中藥材種植基地以及村民聚集點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)“農(nóng)業(yè)+科普+旅游”，逐步打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、科普、體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范旅游村，使其成為周家壩旅游度假組團(tuán)—白馬關(guān)文化旅游區(qū)線路上的重要節(jié)點(diǎn)，為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興提供樣板和示范。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合步伐加快，家庭農(nóng)場(chǎng)78家，專合社15家;農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，截止目前，累計(jì)完成3126戶廁所改建，衛(wèi)生廁所達(dá)標(biāo)率100%;糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高，總產(chǎn)達(dá)2420.4萬(wàn)斤;農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興全面起勢(shì)。
(二)全面落實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章工作，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力推進(jìn)改革成果轉(zhuǎn)化
1、強(qiáng)化基層黨的'領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。始終把強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位放在首位，把握“人”這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步建強(qiáng)組織、建好隊(duì)伍。強(qiáng)化鎮(zhèn)、村(社區(qū))撤并后班子隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化特點(diǎn)。村(社區(qū))兩委班子基本達(dá)到高中以上學(xué)歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年37歲，均達(dá)到本科以上學(xué)歷水平，鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)等形式，機(jī)關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強(qiáng)干部實(shí)踐能力。實(shí)施村(社區(qū))干部提能計(jì)劃，開(kāi)展村(社區(qū))書記、主任全覆蓋輪訓(xùn)，新任常職干部到鎮(zhèn)跟崗學(xué)習(xí)等，強(qiáng)化村(社區(qū))干部提能鑄魂。
2、聚焦民生保障實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)便民服務(wù)創(chuàng)新。在扎實(shí)推行“民事代辦”基礎(chǔ)上，探索便民服務(wù)“一站一窗一次”模式，建立“代辦幫辦聯(lián)辦”服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“3公里10分鐘”服務(wù)圈，使便民服務(wù)事項(xiàng)從碎片化走向整體化、集成化。今年以來(lái)，已取消針對(duì)資料記錄類的督導(dǎo)考核，將原有5個(gè)股室，100個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，設(shè)立10個(gè)服務(wù)窗口的審批服務(wù)模式簡(jiǎn)化為“窗口一站式”服務(wù)，今年7月，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、奎星閣社區(qū)承接全省便民服務(wù)中心“三化”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。
3、著力提升治理能力，深入推進(jìn)治理體系完善。充分利用中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，與工科院、農(nóng)商行開(kāi)展“校地共建”、“雙基共建”，對(duì)接區(qū)執(zhí)法局，探索“城社共治”治理模式，目前，有11個(gè)社區(qū)黨組織與區(qū)執(zhí)法局完成共建，化解基層治理疑難問(wèn)題95個(gè)，提升城市社區(qū)綜合治理水平。激活社區(qū)造血功能，整合奎星閣和“1788”商業(yè)廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，探索“商圈黨建”新模式，利用商圈資源、資金等優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)社區(qū)發(fā)展治理源頭活水。整合實(shí)施省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)和省級(jí)“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目，在奎星閣社區(qū)黨群服務(wù)中心建立全區(qū)首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)社工站——鎮(zhèn)社工站。獅豐、景樂(lè)、翰林等社區(qū)積極承接省、市級(jí)基層治理試點(diǎn)項(xiàng)目，各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)有序。一品?水岸皇城、濱江華府等2個(gè)小區(qū)申報(bào)省級(jí)小區(qū)治理百佳示范小區(qū)。
(三)高質(zhì)量抓好組織振興工作
今年初以來(lái)，鎮(zhèn)先后圓滿完成了村(社區(qū))兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化特點(diǎn)。村(社區(qū))兩委班子基本達(dá)到高中以上學(xué)歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年37歲，均達(dá)到本科以上學(xué)歷水平，年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學(xué)習(xí)等形式，機(jī)關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者，增強(qiáng)干部實(shí)踐能力;村(社區(qū))常職干部127人分批到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)跟崗學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施村(社區(qū))全員提能工程，今年完成村(社區(qū))書記、主任全覆蓋培訓(xùn)，人均培訓(xùn)不少于5天，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人頭雁引領(lǐng)能力。積極推進(jìn)村(社區(qū))常職干部學(xué)習(xí)提升工程，對(duì)標(biāo)市、區(qū)組織部門標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)村(社區(qū))常職干部取得大專、本科及以上學(xué)歷提升的，給予學(xué)歷提升補(bǔ)助，累計(jì)發(fā)放近30人次，計(jì)劃到2025年，村(社區(qū))常職干部中大專及以上學(xué)習(xí)達(dá)到90%以上。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，生態(tài)宜居亮點(diǎn)較多
1、今年以來(lái)全鎮(zhèn)共整治道路交通沿線環(huán)境衛(wèi)生70余公里，重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、進(jìn)村道路、主要交通沿線道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)、溝渠內(nèi)白色垃圾、枯枝敗葉、可視范圍內(nèi)建筑垃圾、破舊家具進(jìn)行清理，對(duì)亂倒的建筑垃圾、破舊家具進(jìn)行清運(yùn)。通過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作極大的改善了我鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照區(qū)委、區(qū)政府“廁污共治”工作要求，我鎮(zhèn)共改造農(nóng)村戶廁2544口，其中響石村等4個(gè)示范村(省級(jí)示范村響石村、華興、萬(wàn)壽、太平)共改造戶廁1388口，其他11個(gè)村、社區(qū)改造1156口戶廁。在響石村等6個(gè)村、社區(qū)建設(shè)集中式污水處理三格式化糞池加濕地項(xiàng)目8處，全鎮(zhèn)15個(gè)村社區(qū)安裝戶用三格化糞池318口，今年已順利通過(guò)市區(qū)兩級(jí)驗(yàn)收。
2、做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保秋冬空氣質(zhì)量。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，入秋以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)秸稈禁燒推進(jìn)會(huì)，各村嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，提高大氣污染防治意識(shí)。把宣傳教育作為防控的重點(diǎn)，鎮(zhèn)村利用多種形式反復(fù)不間斷的宣傳廣播，組織村干部分頭入戶進(jìn)行秸稈禁燒知識(shí)宣傳，達(dá)到了家喻戶曉、深入人心的效果。網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，鎮(zhèn)政府與各村分別簽訂了責(zé)任狀，以村為單位，村組為單元格，細(xì)化管理區(qū)域，落實(shí)人員，明確分工，實(shí)行網(wǎng)格化管理。宣傳廣播的同時(shí)，各村都建立秸稈巡查小組、滅火應(yīng)急隊(duì)伍，秸稈禁燒與績(jī)效相掛鉤，確保發(fā)現(xiàn)著火點(diǎn)及時(shí)撲滅。
3、整治“散亂污”企業(yè)效果明顯。今年下半年聯(lián)合經(jīng)信部門對(duì)全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)進(jìn)行分類整治，摸排“散亂污”企業(yè)13家(其中2家已搬遷至區(qū)金山鎮(zhèn))，關(guān)停2家。
4、以中央環(huán)保督察為契機(jī)開(kāi)展環(huán)保隱患排查，摸排環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體、生活污水排放問(wèn)題10余起，均已落實(shí)整改。配合牽頭部門完成央督交辦件問(wèn)題整改4起。環(huán)保工作成效顯著。
(五)文藝活動(dòng)形式多樣，氛圍營(yíng)造良好
1、做好圖書閱覽室書籍、報(bào)刊正常登記借閱，完善電子閱覽室上網(wǎng)登記臺(tái)賬，做好下轄25個(gè)村、社區(qū)農(nóng)家書屋的管理及圖書補(bǔ)充更新、上架工作，對(duì)外正常免費(fèi)開(kāi)放，確保群眾就近閱讀及上網(wǎng)需求。
2、開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。利用元旦、春節(jié)、中秋、8.8全民健身日、國(guó)慶等節(jié)假日，積極組織開(kāi)展各類豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)把黨委政府的工作重點(diǎn)及時(shí)宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。
3、加強(qiáng)廣播播出保障，宣傳助力疫情防控。做好迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年全鎮(zhèn)廣播和網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)安全播出保障專項(xiàng)工作，配合各級(jí)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)廣播、小鍋蓋進(jìn)行專項(xiàng)排查，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)利用村、社區(qū)廣播、村村響等宣傳防控疫情知識(shí)，發(fā)揮基層文化室的宣傳作用。
4、加強(qiáng)文化市場(chǎng)、文物保護(hù)的監(jiān)管。抓宣傳教育，凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。采取多種形式，大力宣傳，《未成年人保護(hù)法》，引導(dǎo)教育未成年人告別網(wǎng)吧。切實(shí)做好文化娛樂(lè)場(chǎng)所、新聞出版市場(chǎng)、網(wǎng)吧市場(chǎng)的安全日常監(jiān)管工作，建立安全臺(tái)帳，為預(yù)防青少年違法犯罪營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文物、旅游點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)文化保護(hù)監(jiān)護(hù)人，文物消防安全檢查臺(tái)賬、排查文物安全隱患，做好文物保護(hù)工作。
二、20xx年工作打算
下一步，鎮(zhèn)將堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興、兩項(xiàng)改革重點(diǎn)工作安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)開(kāi)展提升鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部善治思維和發(fā)展能力。聚焦優(yōu)勢(shì)，做深做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章，特別是在便民服務(wù)、城鄉(xiāng)村(社)治理等方面，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和治理水平。補(bǔ)齊短板，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，落實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“一村一策”，打造響石、太平、華興、萬(wàn)壽等村壯大村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶，構(gòu)建石龍、長(zhǎng)虹農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)廊，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告5
今年來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)州委、州政府、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神，認(rèn)真履職、務(wù)實(shí)運(yùn)作，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實(shí)基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下
一、工作進(jìn)展情況
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。通過(guò)實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級(jí)黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類定級(jí)，采取激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動(dòng)力機(jī)制，著力營(yíng)造你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合20xx年村級(jí)組織換屆選舉工作，對(duì)基層黨組織實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級(jí)黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。結(jié)合20xx年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開(kāi)發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對(duì)軟弱渙散黨組織的整頓力度。
(二)進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，做好農(nóng)村社會(huì)救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會(huì)救助工作，完善最低生活保障制度，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計(jì)支出：4486萬(wàn)元，保障人口達(dá)15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763.45萬(wàn)元，救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到70%。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對(duì)全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)，支出資金58.8萬(wàn)元，20xx年我局將爭(zhēng)取在全縣4個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對(duì)城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員、農(nóng)村“五保”對(duì)象和孤兒實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。
二、下一步工作計(jì)劃
1.推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推行村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì)議制度，構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購(gòu)買社區(qū)組織服務(wù)機(jī)制。
2.進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養(yǎng)制度。
3.構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告6
xx縣，古稱xx，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，262個(gè)行政村，總?cè)丝?0萬(wàn)人，地域面積695平方公里。xx縣是xx窯發(fā)祥地，是國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、全國(guó)全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣、國(guó)家區(qū)域性良種繁育基地（甘薯）、xx省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核先進(jìn)單位、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁工作省級(jí)優(yōu)秀縣、xx省蓮藕之鄉(xiāng)、xx森林資源大縣、xx省旅游資源大縣。
20xx年xx縣以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展。榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“中國(guó)亮劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作實(shí)績(jī)突出集體單位，全市唯一；農(nóng)村宅基地改革和管理工作成效顯著，連續(xù)兩年被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”檔次；森林鄉(xiāng)村創(chuàng)建任務(wù)完成突出，獲得省、市表彰；全縣一產(chǎn)固投工作比較突出，在全省招商、一產(chǎn)固投和百村示范帶動(dòng)工程調(diào)度視頻會(huì)上作典型發(fā)言。
一、以“產(chǎn)業(yè)興旺”為核心，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平
認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化“四個(gè)農(nóng)業(yè)”的決策部署，狠抓一縣一業(yè)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、一村一品等方面工作，取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。已初步形成了西部特色雜糧、中部肉奶生產(chǎn)、東部果蔬產(chǎn)業(yè)梯次分明的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局。已經(jīng)培育出省級(jí)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)龍頭企業(yè)12家；國(guó)家級(jí)示范社5家，省級(jí)示范社17家，市級(jí)示范社4家。二是因地制宜，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。以鄉(xiāng)村振興建設(shè)為契機(jī)，因地制宜、一鎮(zhèn)一策，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展，初步形成了陶泉鄉(xiāng)、北賈璧鄉(xiāng)的山區(qū)作物和休閑農(nóng)業(yè)；黃沙鎮(zhèn)、時(shí)村營(yíng)鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)的生豬養(yǎng)殖；講武城鎮(zhèn)的果樹(shù)生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是突出特色，扶持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。充分利用本地資源，積極扶持“一村一品”發(fā)展。全縣涌現(xiàn)出張揚(yáng)莊蛋雞、駙馬溝生豬、八里冢蒲公英、三合核桃、小盆溝生姜、南北白道果蔬等種養(yǎng)殖專業(yè)村和花駝休閑旅游專業(yè)村等多個(gè)專業(yè)鄉(xiāng)村。
二、以“生態(tài)宜居”為目標(biāo)，加快農(nóng)村人居環(huán)境整治
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。20xx年全縣實(shí)施18個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)，推動(dòng)以點(diǎn)帶面、連線成片，示范引領(lǐng)，整體提升，形成縣有精品點(diǎn)、鄉(xiāng)有示范點(diǎn)引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)示范帶動(dòng)輻射效應(yīng)，一批“美麗示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗示范村莊、美麗示范農(nóng)戶庭院”逐步展現(xiàn)。推進(jìn)道路硬化。20xx年完成全縣158個(gè)村莊共計(jì)32.37萬(wàn)平方米的小街巷硬化任務(wù)，主街道、小街巷硬化率都達(dá)到100%。推進(jìn)廁所革命。在廁所改造中，按照山區(qū)、丘陵和平原不同鄉(xiāng)村的實(shí)際情況，因村制宜推行水沖式、雙翁式和三格式等不同形式的無(wú)害化廁所改造4.1萬(wàn)座。
三、以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為主題，狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)
制定村規(guī)民約，提高自我管理水平。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)262個(gè)村全部建立了紅白理事會(huì)和道德評(píng)議會(huì)，制定完善了可操作性、約束性的《村規(guī)民約》，將遵章守約納入文明家庭、星級(jí)文明戶、“三好一佳”等評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)村規(guī)民約的遵守和落實(shí)。依靠典型帶動(dòng)，培育良好家風(fēng)民風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展“三好一佳”特色宣講，以“好公婆”“好媳婦”“好兒女”等群眾身邊事，育身邊人，共表彰鄉(xiāng)級(jí)“好公婆”“好媳婦”“好兒女”67人，縣級(jí)“好公婆”“好媳婦”“好兒女”24人，優(yōu)秀紅白理事會(huì)10個(gè)。
四、以“治理有效”為保障，健全鄉(xiāng)村治理體系
優(yōu)化“兩委”班子結(jié)構(gòu)。全縣274個(gè)村（社區(qū)）全部高標(biāo)準(zhǔn)完成換屆選舉，換屆后村（社區(qū)）黨組織書記50歲以下占比71.9%，大專以上學(xué)歷占比50%，新一屆村黨組織書記中“四類人員”占比85.5%；村黨組織書記、村主任全部“一人兼”。振興經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村集體收入。謀劃實(shí)施了“一強(qiáng)三抓富萬(wàn)家”工程。講武城鎮(zhèn)八里冢村種植蒲公英，時(shí)村營(yíng)小屯洼村種植生姜等村，集體經(jīng)濟(jì)年收入突破了30萬(wàn)元。
五、以“生活富裕”為根本，激活發(fā)展動(dòng)力
為提升扶貧產(chǎn)業(yè)組織化程度，集中打造了“四基地一示范區(qū)”，在全縣形成了引領(lǐng)有力的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的540戶貧困家庭，直接入股分紅；對(duì)有勞動(dòng)能力但無(wú)法外出務(wù)工的，安排公益崗位268名，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收；對(duì)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿意的，發(fā)放扶貧小額信貸28筆110.7萬(wàn)元，助力貧困戶通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和服務(wù)業(yè)增加收入。
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)情況的報(bào)告7
今年是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，市委市政府將其作為“三農(nóng)”工作的總抓手，高度重視、周密部署；各縣區(qū)主動(dòng)對(duì)標(biāo)擔(dān)責(zé)，積極作為、強(qiáng)力推進(jìn)。xx區(qū)作為典型的農(nóng)業(yè)區(qū)和城郊區(qū)，在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任使命。當(dāng)前，正值建設(shè)實(shí)施“黃金期”，市委政研室調(diào)研組就該區(qū)鄉(xiāng)村振興相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。他們堅(jiān)持因地制宜、深挖自身潛力、放大比較優(yōu)勢(shì)，在突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決難點(diǎn)問(wèn)題上作出很多探索和嘗試，具有順應(yīng)政策導(dǎo)向、符合區(qū)情實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新精神的鮮明特點(diǎn)。
一、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的契合點(diǎn)，在把握“不變與嬗變”中戰(zhàn)略突圍
鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)先行。xx區(qū)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“當(dāng)頭炮”“先手棋”，著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向復(fù)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由短鏈發(fā)展向全鏈發(fā)展轉(zhuǎn)變，由低端供給向中高端供給轉(zhuǎn)變。壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路不變，在推動(dòng)提質(zhì)增效上求變。圍繞做強(qiáng)“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”，深入實(shí)施“兩鏈一服”工程，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擴(kuò)能升級(jí)。延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，生成拓展玉米、雜糧、果蔬、中草藥、肉制品、乳制品等6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，辟建食品工業(yè)園區(qū)，關(guān)聯(lián)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，同舟、笨嘴、金開(kāi)元等“產(chǎn)加銷”一體化項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，全區(qū)規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到7家。提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，從調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品質(zhì)、樹(shù)品牌入手，大力調(diào)減玉米種植面積、發(fā)展高值高效作物，棚室果蔬、中草藥等“三品一標(biāo)”達(dá)到19個(gè)，一大批農(nóng)產(chǎn)品步入“名特優(yōu)”行列。健全服務(wù)體系，投資1000萬(wàn)元建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，開(kāi)辟農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、質(zhì)檢中心、信息發(fā)布等10個(gè)功能單元，建立“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”服務(wù)機(jī)制，通過(guò)向第三方企業(yè)購(gòu)買服務(wù)方式為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)化保障。構(gòu)筑戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)目標(biāo)不變，在產(chǎn)業(yè)培育生成上求變。適應(yīng)奶業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)供需變化，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、多方論證，把全鏈發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的突破口，堅(jiān)持“先筑巢、后引鳳”，從今年開(kāi)始布局建設(shè)奶山羊養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)用兩年左右時(shí)間形成在東北地區(qū)有影響力的規(guī)模；關(guān)聯(lián)引進(jìn)鮮羊奶和羊奶粉加工企業(yè)，力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的立區(qū)產(chǎn)業(yè)，形成繁榮鄉(xiāng)村和致富一方的集體經(jīng)濟(jì)。目前，正以“眾籌”模式在林源、高臺(tái)子、太陽(yáng)升、老山頭4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)化奶山羊養(yǎng)殖基地，預(yù)計(jì)年底前種群存欄達(dá)到9000只；同時(shí)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將“基地建設(shè)投資總額的5%”作為村集體收入、平均分給村民，將貧困戶小額扶貧貸款入股“按投資額5%”固定年收益、實(shí)行按戶分紅，有效助力脫貧攻堅(jiān)。深化產(chǎn)業(yè)融合方向不變，在發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式上求變。加快推進(jìn)一產(chǎn)“接二連三”，圍繞農(nóng)業(yè)與商貿(mào)物流、鄉(xiāng)村旅游等業(yè)態(tài)互聯(lián)互動(dòng)，開(kāi)辟北菜南銷、商超直采、訂單銷售、會(huì)員制銷售、套餐配送等新模式，與上海江橋、北京新天地等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)訂單對(duì)接，簽訂常年供需合同22萬(wàn)噸；與大潤(rùn)發(fā)、新瑪特等連鎖超市發(fā)展農(nóng)超對(duì)接，建設(shè)原料供應(yīng)基地和商超直采基地12萬(wàn)畝，越來(lái)越多棚室果蔬貼上“xx牌”走向全國(guó)。八井子果蔬批發(fā)市場(chǎng)在銷售旺季，僅香瓜一項(xiàng)日均交易量就達(dá)到50萬(wàn)斤、交易額突破300萬(wàn)元，成為全市乃至全省具有較強(qiáng)影響力的果菜物流集散地。上倉(cāng)濟(jì)嘉農(nóng)業(yè)公司在高臺(tái)子鎮(zhèn)建設(shè)的果蔬生產(chǎn)基地種植品種70多個(gè)、獲得有機(jī)認(rèn)證12個(gè)，以“會(huì)員制”和“私人訂制”方式將有機(jī)健康高端果蔬送到1000多個(gè)會(huì)員家庭餐桌。同時(shí)，依托林源生態(tài)小鎮(zhèn)72公里環(huán)線自駕游、八井子鄉(xiāng)棚室采摘等景區(qū)景點(diǎn)，有效組合生態(tài)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑度假等特色元素，積極謀劃開(kāi)發(fā)全域旅游線路，年初以來(lái)接待游客30余萬(wàn)人、實(shí)現(xiàn)收入1.3億元，同比分別增長(zhǎng)389%和209%，鄉(xiāng)村旅游日益成為市民消費(fèi)新熱點(diǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
二、挖掘資源稟賦和生產(chǎn)要素的潛力點(diǎn)，在提升“含量與質(zhì)量”中釋放動(dòng)能
長(zhǎng)期以來(lái)，資金、人才等要素大量由農(nóng)村流入城市，造成一些農(nóng)村嚴(yán)重“失血”“貧血”，成為制約農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。xx區(qū)深刻認(rèn)識(shí)到“資源有限、創(chuàng)意無(wú)限”，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須統(tǒng)籌好“人地錢”等關(guān)鍵要素，以工作含量的提高推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量的提升。解決好“人”的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)主體作用。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民是主體。針對(duì)大量農(nóng)民外出務(wù)工、勞動(dòng)力相對(duì)缺乏的實(shí)際，多措并舉調(diào)動(dòng)群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，共建共享美好家園。雙榆樹(shù)鄉(xiāng)調(diào)動(dòng)農(nóng)民自覺(jué)參與巷道硬化、安全飲水、村屯綠化、衛(wèi)生治理“四項(xiàng)工程”，以政府出資買磚、村民出工出力的方式鋪設(shè)紅磚路150公里，每平方米鋪設(shè)成本由75元降至40元，累計(jì)節(jié)約資金1000多萬(wàn)元；以開(kāi)展“衛(wèi)生文明戶”評(píng)選為載體，通過(guò)精神與物質(zhì)雙重激勵(lì)，促進(jìn)農(nóng)戶主動(dòng)清理生活垃圾、凈化美化居住環(huán)境，既激發(fā)了村民主人翁意識(shí)，也提高了資金投入效益。解決好“地”的問(wèn)題，破除瓶頸制約。xx區(qū)有耕地120萬(wàn)畝、人均不足7畝，草原44萬(wàn)畝、但80%以上為“三化”草原，如何高效利用土地資源是必須破解的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)發(fā)展水稻、食用菌、林下經(jīng)濟(jì)等多元業(yè)態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短做強(qiáng)區(qū)域特色。祝三鄉(xiāng)在原鹽堿地上養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)鴨改良土壤、試驗(yàn)種植水稻獲得成功，今年推廣種植面積3000畝，畝收入可實(shí)現(xiàn)2000元、凈收益1100元；積極扶持發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生產(chǎn)棚室56棟，年可產(chǎn)出食用菌22噸，畝收益超過(guò)3萬(wàn)元。解決好“錢”的問(wèn)題，強(qiáng)化多元支撐。緊緊抓住高臺(tái)子、林源2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入全市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)的政策機(jī)遇，高效合理利用市區(qū)兩級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金，整合使用各類涉農(nóng)資金，扎實(shí)推進(jìn)廁所革命、秸稈綜合利用等基礎(chǔ)振興工程。注重發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用，吸引金融資本、社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，為927戶貧困戶爭(zhēng)取貸款1733萬(wàn)元、戶貨比達(dá)到59%。發(fā)揮地企合作優(yōu)勢(shì)，老山頭鄉(xiāng)與采油七廠合力推進(jìn)農(nóng)村綠化、亮化工程，實(shí)現(xiàn)了美麗礦區(qū)、美麗鄉(xiāng)村一體建設(shè)發(fā)展。
三、聚焦超常推進(jìn)和效率提高的關(guān)鍵點(diǎn)，在突出“時(shí)效與實(shí)效”中集中攻堅(jiān)
作為市轄區(qū)鄉(xiāng)村振興的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，xx區(qū)抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期和重要窗口期，自覺(jué)強(qiáng)化站排頭、爭(zhēng)一流意識(shí)，自我加壓、主動(dòng)作為，確定了“爭(zhēng)當(dāng)全市鄉(xiāng)村振興排頭兵”的奮斗目標(biāo)。自今年xx月份開(kāi)始，在全區(qū)集中開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)短期有突破、全年見(jiàn)成效、長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)。推進(jìn)舉措“實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合全區(qū)20xx年鄉(xiāng)村振興意見(jiàn)，有針對(duì)性地明確突破口和發(fā)力點(diǎn)，提前梳理和申報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)風(fēng)文明、基層黨建四大類100個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔(dān)10個(gè)以上推進(jìn)任務(wù)，全部實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，每個(gè)項(xiàng)目都有抓手、可操作、能推進(jìn)。在奶山羊養(yǎng)殖基地建設(shè)中，不過(guò)分追求外部形象，以科學(xué)、實(shí)用為根本原則，少花錢、多干事，發(fā)揚(yáng)“干打壘”精神、采取“泥扠”方式建造羊舍，單棟造價(jià)由120萬(wàn)元壓縮至25.8萬(wàn)元，把更多資金用在擴(kuò)大種群規(guī)模上。工作節(jié)奏“快”。全區(qū)上下拿出時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，按照“以旬保月、以月保季”的方法和節(jié)奏，加大油門、開(kāi)足馬力攻堅(jiān)突破。列入市級(jí)重點(diǎn)扶持2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，其他6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等不靠、追趕跟進(jìn)，目前已有70%以上的項(xiàng)目提前完成攻堅(jiān)目標(biāo)。老山頭鄉(xiāng)實(shí)施“先攻堅(jiān)、后調(diào)休”工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部搶時(shí)間、搶進(jìn)度落實(shí)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，11個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目已完成9個(gè)，跑出了“百日會(huì)戰(zhàn)”加速度。責(zé)任跟蹤“緊”。建立“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、具體項(xiàng)目具體人落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任，“百日會(huì)戰(zhàn)”期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一半以上時(shí)間下基層實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。建立常態(tài)化督辦機(jī)制，定期深入鄉(xiāng)村督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，每10天通報(bào)一次項(xiàng)目進(jìn)展情況，推動(dòng)工作高效落實(shí)。
四、緊扣工作導(dǎo)向和群眾需求的連接點(diǎn)，在創(chuàng)新“管理與治理”中持續(xù)發(fā)力
滿足農(nóng)民群眾美好生活需要，是鄉(xiāng)村振興的最終落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)實(shí)際成效的“試金石”。xx區(qū)牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，全力抓好農(nóng)村急需、農(nóng)民關(guān)心的大事實(shí)事。優(yōu)先發(fā)展教育決心大。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村地區(qū)教育資源配置不均衡問(wèn)題，深入實(shí)施“優(yōu)質(zhì)教育三年行動(dòng)計(jì)劃”，按照小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和廠礦集中、中學(xué)向城區(qū)集中的原則，逐步撤并農(nóng)村零散中小學(xué)，去年投入財(cái)政資金8000萬(wàn)元、爭(zhēng)取扶持資金3000萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校4所、改擴(kuò)建7所，全區(qū)57所中小學(xué)合并為19所，實(shí)現(xiàn)了教育資源優(yōu)化整合。塑造宜居環(huán)境力度大。堅(jiān)持一手抓生態(tài)修復(fù)涵養(yǎng)綠色生存空間，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造現(xiàn)代宜居家園，實(shí)施“河湖田水林”系統(tǒng)治理工程，扎實(shí)推進(jìn)村屯綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作提標(biāo)，打造美麗鄉(xiāng)村“xx樣板”。林源鎮(zhèn)長(zhǎng)林村通過(guò)爭(zhēng)取一部分、自籌一部分、村集體出一部分，累計(jì)投入資金4000多萬(wàn)元，加強(qiáng)水電路氣訊等設(shè)施建設(shè)，鋪修農(nóng)村水泥路11.2公里、安裝路燈69盞，成立物業(yè)公司和志愿者服務(wù)隊(duì)、定期清運(yùn)處理垃圾，大力實(shí)施植樹(shù)造林工程、綠化覆蓋率達(dá)到69%，去年長(zhǎng)林村入選全省“美麗鄉(xiāng)村示范村”、獲評(píng)市級(jí)文明村。深化改革創(chuàng)新步子大。自主謀劃實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制改革，改變過(guò)去“村財(cái)鄉(xiāng)理”固有模式，探索經(jīng)管系統(tǒng)“垂直管理”，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支、土地征收和集體資產(chǎn)資源使用，建立村自定、鄉(xiāng)監(jiān)管、區(qū)備案的制度辦法，由農(nóng)民“說(shuō)事、議事、主事”，加速村民自治進(jìn)程。選樹(shù)鄉(xiāng)賢示范作用大。從培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)入手，廣泛開(kāi)展“黨員先進(jìn)戶”“星級(jí)文明戶”“脫貧光榮戶”等系列評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)一批可親、可敬、可學(xué)的“鄉(xiāng)賢”，通過(guò)典型帶動(dòng)提升農(nóng)村文明程度。老山頭鄉(xiāng)以“抓宣傳、抓示范、抓自治”為切入點(diǎn)，開(kāi)展“家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)”征集活動(dòng)，張貼“鄉(xiāng)賢榜、道德榜、孝悌榜”，帶動(dòng)形成“知家鄉(xiāng)、愛(ài)家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的濃厚氛圍。
五、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)和攻堅(jiān)克難的興奮點(diǎn)，在強(qiáng)化“作用與作為”中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)
xx區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，著力發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，為區(qū)域發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。突出基層黨組織引領(lǐng)。注重發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)振興發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開(kāi)展“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，提素質(zhì)、正形象”主題黨建活動(dòng)，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)班子建設(shè)。xx鎮(zhèn)把優(yōu)化基層組織體系作為提升基層組織力的突破口，著眼外來(lái)流動(dòng)黨員“兩頭不管”、外來(lái)產(chǎn)業(yè)能人“融不進(jìn)來(lái)”等實(shí)際問(wèn)題，組建全省第一家“新村民”黨支部，將外來(lái)農(nóng)民特別是“種養(yǎng)能手”集聚起來(lái)、聯(lián)手建立英亮果蔬合作社，以“北菜南銷”番茄種植為依托，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。注重黨員干部帶動(dòng)。實(shí)施百名村級(jí)后備干部選任計(jì)劃，從農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才中，選拔有意愿投身家鄉(xiāng)建設(shè)的村級(jí)后備干部73名，擔(dān)任村黨支部書記和村委會(huì)主任助理，提升村干部年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化程度。林源鎮(zhèn)新村后備干部牽頭建設(shè)9579平方米的黨員教育基地，協(xié)助鎮(zhèn)黨委舉辦第一屆“健康大慶—舞動(dòng)林源”廣場(chǎng)舞大賽；祝三鄉(xiāng)群眾村后備干部牽頭建立專業(yè)種植合作社，引進(jìn)白瓜（倭瓜）種植項(xiàng)目，帶動(dòng)30余戶村民共同發(fā)展。強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制保障。突出正向激勵(lì)和監(jiān)督問(wèn)效相結(jié)合，將貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的主要內(nèi)容，推行績(jī)效管理，縱向看發(fā)展變化、橫向看落實(shí)力度、綜合看行政效能，區(qū)財(cái)政每年列支“以獎(jiǎng)代投”資金1000萬(wàn)元、對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不作為、慢作為的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
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