審查調(diào)查安全自查自糾報告通用
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審查調(diào)查安全自查自糾報告通用1
xx縣紀(jì)委縣監(jiān)委:
為深入貫徹落實中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,落實(余x發(fā)【20xx】xx號)文件精神,xx鎮(zhèn)紀(jì)委堅持每周開展審查調(diào)查安全監(jiān)督檢查工作,堅決守住審查調(diào)查安全底線,實現(xiàn)審查調(diào)查“零事故”的工作目標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患并立即整改,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、工作開展情況
(一)開展“走讀式”談話或使用監(jiān)控辦公室情況
鎮(zhèn)紀(jì)委能夠在確定“走讀式”談話對象時嚴(yán)格履行審批手續(xù),嚴(yán)格按照工作要求確定“走讀式”談話對象范圍,談話時針對談話對象身體、心理、性格、家庭等情況進行全面摸底了解,遇重大案件時制定談話方案,談話過程中能夠明確安全陪護責(zé)任,核實問題等候處理時,對談話對象進行嚴(yán)密的管控措施。
(二)學(xué)習(xí)貫徹文件精神情況
20xx年3月22日鎮(zhèn)紀(jì)委書記xx組織鎮(zhèn)紀(jì)委干部開會,傳達學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委《關(guān)于及時準(zhǔn)確上報“走讀式”談話開展情況月度統(tǒng)計表的通知》的文件精神,要求鎮(zhèn)紀(jì)委干部對照文件加強落實,要明白審查調(diào)查安全的重大意義。
二、監(jiān)督檢查情況
(一)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患
20xx年3月22日我委收到xx紀(jì)委案管室關(guān)于《進一步強化審查調(diào)查安全隱患排查工作通知》按照通知要求我委重點對談話室設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急電源設(shè)備、電源線路、衛(wèi)生間、座椅等進行了排查,經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn):
1、談話室電源線路存在老化、不規(guī)范。
2、談話室在居民樓一年存在通風(fēng)條件差、潮濕等情況。
(二)對發(fā)現(xiàn)問題或隱患的整改情況
針對談話室線路不規(guī)范、潮濕等情況,我委已在計生辦重新選址,按照標(biāo)準(zhǔn)重新對談話室進行裝修,現(xiàn)正在整改中。
三、下步工作重點
(一)用《工作規(guī)則》帶好隊伍。認(rèn)真對照《工作規(guī)則》的新理念新要求,在思想偏差、制度執(zhí)行、能力素質(zhì)等方面找差距、補短板,不斷加強知識積累、實踐歷練和素養(yǎng)提升,打造信得過、靠得住、能突破、善執(zhí)紀(jì)的過硬隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握、深入踐行《工作規(guī)則》,要特別重視講政治、講初核、講安全、講規(guī)范、講自律,全方位提高執(zhí)紀(jì)審查工作的制度化、規(guī)范化水平。
(二)強化安全責(zé)任意識。建立健全紀(jì)律審查安全員,定期由鎮(zhèn)紀(jì)委書記對安全員進行“一對一”培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。嚴(yán)格落實執(zhí)紀(jì)審查工作人員“一崗雙責(zé)”,既負(fù)責(zé)執(zhí)紀(jì)審查,又負(fù)責(zé)安全責(zé)任。層層落實安全文明執(zhí)紀(jì)審查工作責(zé)任制,深刻認(rèn)識沒有安全就沒有辦案的安全責(zé)任意識,促進執(zhí)紀(jì)審查工作安全規(guī)范文明開展。針對談話過程中發(fā)生緊急事件如何處理及陪護工作等知識進行培訓(xùn),提升了執(zhí)紀(jì)審查人員的安全意識和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
(三)持續(xù)自查自糾,確保執(zhí)紀(jì)安全無隱患。鎮(zhèn)紀(jì)委將對照安全文明紀(jì)律審查的相關(guān)規(guī)定進行反復(fù)排查,自查,對談話工作中可能存在的隱患進行徹底整改。加強教育和管理監(jiān)督,切實加強落實情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)則得到不折不扣地執(zhí)行,真正把規(guī)矩立起來、紀(jì)律嚴(yán)起來。
審查調(diào)查安全自查自糾報告通用2
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主”的方針,進行動態(tài)管理,強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理:制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達到規(guī)定的'質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動,并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系:實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源,嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動,配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責(zé)任制,實施責(zé)任管理
(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。
(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練
項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,健全管理個人崗位責(zé)任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理。
(3)環(huán)境保護措施:加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
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