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分管安全后勤副校長述職報告

時間:2024-01-13 11:30:06 錦泓 報告 我要投稿

分管安全后勤副校長述職報告范文(精選12篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,你梳理過這段時間的工作嗎?為此要寫好述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的分管安全后勤副校長述職報告范文(精選12篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

分管安全后勤副校長述職報告范文(精選12篇)

  分管安全后勤副校長述職報告 1

  我叫梁慧,現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)校長;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在全體師生的關(guān)心支持下,我認真落實國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

  一、抓好安全工作

  1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步夯實安全責(zé)任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實安全工作任務(wù)。

  2、完善安全制度,明確安全責(zé)任,做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

  3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全

 、偌訌娬n間巡查,確保學(xué)生課間安全。為了有效預(yù)防學(xué)生課間發(fā)生不安全事故,及時設(shè)立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。

  ②加強“兩個五分鐘”教育,確保學(xué)生出行安全。

  ③加強食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。

  4、加強安全教育

  為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)關(guān)于加強安全教育工作的實施意見》,對各階段安全教育任務(wù)進行分解,教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學(xué)生進行安全教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

  5、加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員既是學(xué)校德育、安全工作的有力助手又是其直接組織者,班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,我們倡導(dǎo)有能力的`教師和學(xué)生分別擔(dān)任班主任和班隊干部。

  6、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。

  二、抓好衛(wèi)生防疫工作

  一年來,針對各種流行疾病增多,學(xué)校及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據(jù)時令變化和疾病流行情況,及時對學(xué)生和學(xué)生家長進行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發(fā)生傳染病。

  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ),20xx年11月,學(xué)校被縣教育局評為德育先進學(xué)校。但認真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學(xué)年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持好的做法,以更好成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)。

  分管安全后勤副校長述職報告 2

  安全無小事,責(zé)任重泰山。在市教育局的指導(dǎo)下,在校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在校保衛(wèi)處成員的一起努力下,在全體師生員工的參與與支持下,本年度我校繼續(xù)積極開展創(chuàng)“平安校園”活動,在可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下不斷完善自我管理,改進教育手段,不斷深化對安全工作重要性的認識。學(xué)校始終堅持把德育工作放在首位,堅持“預(yù)防為主,標(biāo)本兼治”的方針,進一步加強學(xué)校安全工作,建立起維護校園安全穩(wěn)定的長效機制,確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。在安全管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、安全制度完善和執(zhí)行、師生安全法制知識普及、安全設(shè)施配備使用維護、校園內(nèi)部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。

  一、統(tǒng)一思想,形成共識

  我校安全工作緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”這一中心工作,建立了“學(xué)校家庭社會”三級安全體系,充分調(diào)動各方面力量,維護校園安全。學(xué)校要求人人樹立安全意識,人人都是安全管理員的思想,堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,將“防”和“治”有機地結(jié)合起來。明確校長為平安創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,并強化了工作機制。學(xué)校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、召開全體教職工大會,認真學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”工作的精神,研究部署學(xué)校的平安創(chuàng)建工作,讓全校師生人人知道平安創(chuàng)建工作,人人參與到平安創(chuàng)建工作中來,人人維護好安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。通過努力,我校全體師生的“平安校園”創(chuàng)建思想得到了統(tǒng)一,平安創(chuàng)建意識得到了顯著增強,創(chuàng)建管理水平得到了有效提升,學(xué)校的安全管理形成了長效的良性循環(huán)機制。

  二、明確目標(biāo),健全組織

  我校開展安全工作的總體目標(biāo)是:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責(zé)任制為核心,以落實具體措施為重點,全面排查、清理和整頓校園內(nèi)不安全因素,努力創(chuàng)建一個管理有序、防空有力、環(huán)境整潔、校風(fēng)良好的安全校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中深化教育教學(xué)改革和穩(wěn)步發(fā)展。

  1、我校成立了以校長、黨支部書記羅星湖同志為組長、以副校長羅渠、丘遠鴻、黃建明為副組長、各處室主任、年級組長和班主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校建立健全組織機構(gòu),落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,校長親自抓,分管副校長集中精力具體抓。校長羅星湖始終為安全工作的第一責(zé)任人,羅渠負責(zé)具體的日常安全管理工作,處室主任和年級組長分管各年級的安全工作,班主任負責(zé)本班的安全工作。學(xué)校與各處室主任、年級組長、班主任分別簽訂了崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書對各人承擔(dān)的具體責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)等做了詳細的規(guī)定。創(chuàng)建“平安校園”是一項光榮而艱巨的任務(wù)。學(xué)校平安創(chuàng)建工作面廣量大。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定和完善了相關(guān)安全制度,完善了學(xué)校平安創(chuàng)建管理工作臺帳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在做好帶頭示范和輻射作用的同時,并與每位教師簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標(biāo)管理責(zé)任書,明確責(zé)任意識和崗位意識,強化管理,同時校級層面利用紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話等陣地進行安全教育,班主任利用晨會、班隊會、板報對學(xué)生進行安全教育。并結(jié)合學(xué)校實際情況,將其納入各類人員崗位責(zé)任,加強平時的對照檢查,實行了平安創(chuàng)建責(zé)任制和安全責(zé)任追究制。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域、每一個角落。

  2、把學(xué)校平安創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作規(guī)劃,并在周工作安排中具體落實,定期檢查工作的進展情況,年末進行工作總結(jié)。本年度,我校為了確保學(xué)校平安創(chuàng)建工作能落到實處,使學(xué)校的平安創(chuàng)建管理工作正常順利地開展,分階段布落實檢查、總結(jié)平安創(chuàng)建工作。健全的組織,良好的運行機制保證了我校平安創(chuàng)建工作的順利、有序的進行。

  三、形成體系,落實到位

  1、制定計劃,有序?qū)嵤?/p>

  學(xué)校按上級要求召開了兩次以上的校園安全工作會議,結(jié)合本校實際研究并布創(chuàng)建“平安校園”工作。學(xué)校的安全管理工作按照年度有著詳細的工作計劃,小組成員根據(jù)計劃安排自己的安全工作。工作計劃中詳細寫明了本年度工作目標(biāo),并細分了每個月的'具體工作。對于一些大型的活動安排,還配有詳盡的工作方案,參加人員根據(jù)方案各司其職,提高效率,確保安全。此外,為了檢驗工作成績,學(xué)校認真制定了考核方案,每一年度嚴格按照方案對有關(guān)人員的工作進行考核,力求科學(xué)公正,起到獎勵先進、督促后進的作用。

  2、優(yōu)化制度,嚴格執(zhí)行

  嚴格的制度管理是把危險扼殺于未然的根本保證。為規(guī)范學(xué)校安全管理,我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學(xué)校還修訂和完善了《中心小學(xué)安全管理與安全教育制度》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度,校園各區(qū)域安排老師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保學(xué)生安全。我校實行封閉式管理,按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師,巡視和規(guī)范學(xué)生活動。放學(xué)時段,確保學(xué)生安全離校。嚴格控制學(xué)生在校時間,做好師生出入學(xué)校請假審批制度,學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出,確需外出的要有家長來接,班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。對于實際工作中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不足,我們每一年度進行及時的補充和改進,使其更加合理。

  3、三位一體,增強合力

  學(xué)校綜合治理、創(chuàng)建平安校園必須適應(yīng)新的形勢,走出校門,面向社會,匯聚社會力量,擰成一股繩,形成巨大合力。為此,我校形成了由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會各界人士參加的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導(dǎo)員,并聘請永和派出所副所長為法制副校長,每學(xué)期到校作法制講座。我們通過各種方式加強家校聯(lián)系,利用“校訊通”告知學(xué)生在校的表現(xiàn)狀況和學(xué)校最近的安全教育活動,節(jié)假日期間下發(fā)《致家長一封信》,讓家長重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。

  分管安全后勤副校長述職報告 3

  本人高振興,36歲,中共黨員,現(xiàn)任大洼縣新立學(xué)校副校長,分管安全、勞資工作;厥讋倓傔^去的一年,在平凡的時光里有了不平凡的收獲。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,教師的支持,在工作中嚴格執(zhí)行“日查、月報”制和教師“一崗雙責(zé)制“,狠抓責(zé)任落實。一年來,我校無一例安全責(zé)任事故發(fā)生,確保了學(xué)校的各項工作的順利進行。

  一、以身作則,嚴于律己

  20xx年4月份以來,我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,分管學(xué)校安全工作和勞資工作。這在別人看來是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的.特殊性,我積極學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。安全工作可謂十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責(zé),埋頭苦干,巧干勤干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》、《24小時值班制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)校安全工作考核細則》等各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類安全標(biāo)示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長負責(zé)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門和責(zé)任人,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責(zé)”的責(zé)任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長與分管副校長、日常副校長,分管副校長、日常副校長與政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任,政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任與村主任,班主任與學(xué)生、家長層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師按黑板左上角公示的出勤情況核實班級出勤人數(shù),并負責(zé)課堂安全;課間、午休,值班教師負責(zé)課間巡查,負責(zé)學(xué)生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。

  3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳,實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包制和消帳制,全校共查出隱患處,落實了責(zé)任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

  三、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、有針對性地開展教育工作。學(xué)校安全教育以"創(chuàng)平安校園"為主題,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、以活動促教育,搞高學(xué)生安全意識。利用班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年學(xué)校成功的舉行了防火逃生演練活動并聘請法制副校長對全體師生進行了法制教育。通過這些活動全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  四、注重細節(jié),管好校車。

  為了管理好校車,學(xué)校加強了校車管理組織機構(gòu),成立了校長、副校長、安全辦主任、安全責(zé)任教師、司機等五位一體的管理體系。注重與校車有關(guān)的每一個細節(jié)。從車輛狀況、駕乘人員情況、乘車學(xué)生情況、車輛行駛路線,一直到學(xué)生及家長狀況都事無巨細,需要面面俱到,全面掌握,并且進行及時總結(jié)、改正,時時教育,確保了校車安全、穩(wěn)健地運行。無任何事故發(fā)生。

  五、加強檢查,及時排險

  每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校對所有校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,一年來學(xué)校排除了以下安全隱患:

  1、學(xué)校擠出資金添置了各種安全制度牌和警示標(biāo)志。

  2、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通,完成了學(xué)校外道路機動車減速帶的維修工程。

  3、本期完成了圍墻的重建、排危,教學(xué)樓欄桿加固加高工作;

  4、聯(lián)系、籌措資金完成了小學(xué)部教學(xué)樓維修加固;

  5、聯(lián)系運輸公司完成了校車更新。

  通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  六、其他工作

  一年來,所分管的勞資工作也在有序的狀態(tài)中運行,所承擔(dān)的統(tǒng)計、上報等工作順利完成,無任何不良情況發(fā)生,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。

  七、存在的問題

  1、應(yīng)該進一步加強工作的計劃性;

  2、工作的總結(jié)應(yīng)該更加的及時、細致。

  分管安全后勤副校長述職報告 4

  我叫xxxx,現(xiàn)任永豐中心小學(xué)副校長。一年以來,我分管學(xué)校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學(xué)校黃校長的帶領(lǐng)下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的支持下,基本完成了自己所分管的工作,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

  一、遵章守紀

  一年來,我聽從學(xué)校安排,分管學(xué)校德育、安全、衛(wèi)生等工作,站在學(xué)校管理的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。每天早上,我總是早早起床,巡查校園動態(tài),及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,每周五等學(xué)生離校后自己才離校,確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責(zé),合理安排好家庭與工作關(guān)系,雖然我的家離學(xué)校較遠,但是從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔(dān)任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極利用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)自己的管理實踐,盡力提高自己的工作能力。

  二、德育工作

  1、堅持每周一進行升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容,由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及班級優(yōu)秀學(xué)生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日,校園安全教育和學(xué)校大事精心組織講話,使之成為學(xué)校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,學(xué)校統(tǒng)一組織開展好主題班會。加強了對班主任的管理力度,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。

  2、加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。堅持按學(xué)校規(guī)定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  3、開展了豐富多彩的活動

  組織開展了“三月文明禮貌月活動”;組織了慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演;組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)活動;組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學(xué)校面貌的改善,為進一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

  4、加強對住宿生的管理工作

  為了加強對住宿學(xué)生的紀律及安全管理,學(xué)校每日都安排了專人值夜班(組長由校長室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由教導(dǎo)處及班主任組成),形成了校長室、教導(dǎo)處、班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò),我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故,從而保障了教育教學(xué)工作的順利進行。

  5、加強了衛(wèi)生和紀律工作

  衛(wèi)生工作是學(xué)校的形象工程,也是門面工作,根據(jù)學(xué)校實際,學(xué)校派教導(dǎo)處何志才輔導(dǎo)員專人負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作,開學(xué)初對衛(wèi)生區(qū)進行具體分工,責(zé)任到班,常抓不懈,學(xué)校衛(wèi)生有了較大的改觀,同時,教導(dǎo)處盧曉峰副主任加強了對典型學(xué)生的預(yù)防、教育及從嚴整頓,一年以來,沒有出現(xiàn)重大打架斗毆事件。

  三、安全工作

  校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責(zé)任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

  1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

  2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學(xué)生上放學(xué)接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

  3、為了確保安全工作有章可循,教導(dǎo)處先后制定了安保人員崗位職責(zé)及工作制度,學(xué)校安全工作分區(qū)域責(zé)任到人,分時段監(jiān)管責(zé)任安全等一系列規(guī)章,完善了各項安全制度及安全預(yù)案,確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

  4、組織開展了由學(xué)校組織的鄉(xiāng)政府司法工作人員主講的安全教育大會,防地震應(yīng)急演練活動,防火減災(zāi)疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查督促檢查到位,確保學(xué)生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。

  5、貫徹落實縣局關(guān)于預(yù)防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預(yù)防工作。通過黑板報及國旗下講話方式,教育學(xué)生“熱愛生命,健康成長”,進行了相關(guān)安全教育活動,并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學(xué)生日常行為規(guī)范教育,進行了法制及交通安全教育,提高了我校學(xué)生的法制及交通安全意識。

  6、設(shè)立了少先隊監(jiān)督崗,實行了上、放學(xué)路隊護送制度。

  7、加強了對特殊學(xué)生的教育,對學(xué)生的'學(xué)習(xí)成績,家庭背景,操行表現(xiàn),身體狀況,心理素質(zhì)等方面進行了摸底,落實家訪制度,構(gòu)建了學(xué)校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò),促進了學(xué)生健康成長。

  四、養(yǎng)成教育工作

  注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,緊緊圍繞“教育在學(xué)校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。以“規(guī)范中養(yǎng)成,體驗中成長,實踐中提高,環(huán)境中育人”為切入點,有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。

  1、開學(xué)初教育學(xué)生養(yǎng)成了安全防護的良好習(xí)慣,形成了學(xué)校、班級、集會、課間操等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò),使學(xué)生學(xué)到了相關(guān)的安全教育知識,提高了自救自護能力。

  2、重視學(xué)生的心理健康教育,堅持每期一次的心理健康教育講座。

  3、各班開展了“講究衛(wèi)生,從我做起”主題班會,學(xué)生從小養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結(jié)一心,扎實工作的結(jié)果。我更清醒的看到,由于自己工作經(jīng)驗的不足,好多方面還需進一步學(xué)習(xí)探索,并希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個新臺階。

  分管安全后勤副校長述職報告 5

  時光荏苒,歲月律回。轉(zhuǎn)眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮(zhèn)中學(xué)履職的來最好成績:全縣前10名我校占9人,岳昭君同學(xué)以672分的優(yōu)異成績摘取了萬榮縣20xx年中考狀元桂冠,位居全市的智慧,也充分展示了個人的教學(xué)風(fēng)采。

  德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓(xùn)等途徑,加強了班主任隊伍建設(shè);通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養(yǎng)成教育,解除了學(xué)生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。

  一、教學(xué)活動有聲有色,課堂改革穩(wěn)步推進

  一年來,我校繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率,在五個方面有了重大突破:

  1、積極倡導(dǎo)多媒體教學(xué),舉行多媒體課件比賽。通過優(yōu)秀課件評選活動,不但提高了教師的課件制作水平,提升了信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,豐富了教學(xué)資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用信息技術(shù)手段的意識,促進了課堂教學(xué)效率的提高。

  2、加大課堂教學(xué)改革力度,充分適應(yīng)時代教育變革。我們結(jié)合學(xué)校實際,采取“請進來、走出去”的戰(zhàn)略,積極選派教師外出取經(jīng)學(xué)習(xí),不斷探索新的課堂教學(xué)方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學(xué)習(xí);4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省

  3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講公開課,起到榜樣示范作用。20xx年春,我校10位領(lǐng)導(dǎo)登臺講公開課,運用“一三三問題式合作學(xué)習(xí)模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。

  4、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣中考復(fù)習(xí)研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷初中“送教下鄉(xiāng)”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣初中課改論壇”活動,她們的精彩發(fā)言,受到局領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

  今年教師節(jié),我校文曉紅老師榮獲“山西省模范教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中小學(xué)優(yōu)秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術(shù)教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標(biāo)兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模范教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學(xué)名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”征文比賽活動中,我校有13位老師的.作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學(xué)生作文征文比賽中,我校有26位學(xué)生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學(xué)作文獲獎。

  二、課外活動豐富多彩,學(xué)生智能多元發(fā)展

  為全面推進素質(zhì)教育,開闊學(xué)生視野,豐富校園生活,充分發(fā)揮學(xué)生特長,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生實現(xiàn)全面、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展,我校堅持開展豐富多彩的文體活動和興趣小組活動,取得了良好成效。20xx年中,我們先后舉行了清明節(jié)為革命先烈掃墓獻花活動、“五四”書畫大賽、“我的夢,中國夢”演講活動、初一新生軍訓(xùn)、秋季田徑運動會、“好書伴我成長”演講比賽、“安全與法律知識”講座、

  初一年級廣播操比賽、初二年級古詩文積累大賽、初三年級拔河比賽、元旦書畫展、初一初二年級小節(jié)目比賽、初三年級小品比賽、初一初二年級歌舞大賽、初三年級卡拉ok比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術(shù)氛圍,為學(xué)生提供了展示的舞臺,增強了學(xué)生的團隊意識和團結(jié)協(xié)作的能力,促進了學(xué)生多元智能的發(fā)展。

  分管安全后勤副校長述職報告 6

  自20xx年以來,我一直擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一匯報總結(jié)。

  三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩(wěn)定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責(zé)”安全意識。

 。ㄒ唬、建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全管理真空地帶。

  學(xué)校的安全工作時一項龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,可以說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

  上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責(zé)課堂安全;課間班主任,值班教師負責(zé)課間巡查,嚴格實行“首遇負責(zé)制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄?梢哉f在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

 。ǘ、加強巡查和監(jiān)管,與時俱進,不斷總結(jié)和提高

  一、安全管理水平。

  我每天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學(xué)校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

  比如:在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實際沒鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調(diào)查事情的起因。原來是工人干活時圖方面沒及時鎖門。事后對負責(zé)人也作出了相關(guān)處理。

  除了各項常規(guī)工作,今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前情況,學(xué)校對師生經(jīng)常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并且與家長簽訂了安全。對校外就餐的學(xué)生也進行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書,提醒他們選擇正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

  二、總務(wù)后勤工作

  做為后勤的.管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識,團結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌(fù)雜的工程,從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè),很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問,跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實際行動確保工程的順利進行。

  20xx年已經(jīng)過去,今后我會繼續(xù)站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進一步增強為師生服務(wù)的責(zé)任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

  分管安全后勤副校長述職報告 7

  我是本學(xué)期開學(xué)來到譚莊二中擔(dān)任副校長的,協(xié)助校長做學(xué)校的各項工作,并負責(zé)學(xué)校安全工作。一學(xué)期來,在校長的大力支持和各位老師的通力配合下,默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執(zhí)著中一路走來,辛苦而欣慰,勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好。下面我將本學(xué)期的工作向大家予以匯報:

  首先,加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

  我堅持一個信念,那就是要努力做到全心全意為為大家服務(wù)。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認真貫徹黨的基本路線、方針、政策。團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。做到作風(fēng)正派、品行端正、教書育人、為人師表,出色地完成教育教學(xué)等各項工作。

  其次,團結(jié)同志,樂于助人,急他人所急,想他人所想

  在日常工作和生活中,謹小慎微,低調(diào)做人,積極團結(jié)各位老師,認真考慮各位老師的意見和建議,只要老師需要我?guī)兔Φ,無論自己多忙都全力以赴,只要老師給我提出的正確意見,奉為銘志,只要看到老師需要幫忙的,都積極主動,盡微薄之力。

  再次、全力協(xié)助支校長做好學(xué)校日常工作

  只要校長安排的,我都作為頭等大事,堅決完成。校長沒有安排的,只要我發(fā)現(xiàn)和知道的,都全力解決,校長出差或開會期間,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)并主動負責(zé)學(xué)校全面工作,使學(xué)校工作如同校長在家一樣正常運行。做到大事向校長匯報,小事做了也匯報這樣的原則。

  第四、認真做好學(xué)校安全工作,傾力打造平安校園

  在校長的大力支持下,學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項安全制度和責(zé)任追究制度,層層簽訂了安全責(zé)任書,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組和全體班主任每星期都對教室和學(xué)生寢室進行安全排查,收繳了管制刀具,打火機,手機和各類不健康的書籍,協(xié)助曹主任設(shè)立由學(xué)生直接參與的文明監(jiān)督崗,從生活細微處排除安全隱患,堅決消除人為隱患。加強消防安全,我們學(xué)校多次舉行安全知識競賽,兩次成功地舉行了安全消防演練,并把演練的全過程傳到了百度視頻。我們學(xué)校在今年的多次安全檢查中,均受到上級的肯定,中心校把我們學(xué)校作為安全示范學(xué)校向兄弟學(xué)校介紹成功經(jīng)驗?h教體局把我們學(xué)校推薦為省級安全示范學(xué)校。這些成績的取得,使我深深體會到:我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是最團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們學(xué)校的老師是最好、最實在的'老師。

  最后、不足與問題

  在學(xué)校的工作中雖然已盡心盡力,但創(chuàng)新不夠。在做事做人方面,從不隱瞞自己的觀點,難免會有照顧不周甚至冒犯的地方,我借此機會說聲:對不起了!

  總之,以上說的即成歷史,今后,我將吸取教訓(xùn),繼承良好,勇往直前,義無返顧,憑著對學(xué)校的熱愛、事業(yè)的忠心、工作的忠誠和學(xué)生的負責(zé),抱著再苦不能苦別人,要累先累自己的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,協(xié)助校長做好學(xué)校各項工作,苦苦撐起安全這塊比泰山還重的巨石。

  并祝大家新年愉快,合家歡了!謝謝大家!

  分管安全后勤副校長述職報告 8

  本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習(xí),以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師、學(xué)生負責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的'工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的`保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責(zé)”,進一步夯實安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:

  1、加強教學(xué)過程管理,促進教學(xué)常規(guī)落實。

  我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

  課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

  分管安全后勤副校長述職報告 9

  時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在劉為民校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),F(xiàn)在,我將2015—16學(xué)年度學(xué)校后勤工作總結(jié)如下:

  一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務(wù)管理制度

  嚴格履行工作計劃,按照先計劃,后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校校委會匯報財務(wù)運行情況。

  二、加強了生活服務(wù)中心管理,加強工作總結(jié),工作人員的.服務(wù)意識得到了進一步加強

  后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

  三、校產(chǎn)管理進一步加強

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

  四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在教育局大力支持下,多次各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費用來還債。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具30多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)電腦房、食堂。

  總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

  分管安全后勤副校長述職報告 10

  不知不覺間,在解放小學(xué)這片熱土上,我已工作了27個年頭。我在20xx年初任命擔(dān)當(dāng)后勤副校長職務(wù),這一年來我默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),保證后勤工作良好運行。

  有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代發(fā)展。我認真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。通過學(xué)習(xí),提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標(biāo)準(zhǔn),進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學(xué)有特色的學(xué)校而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了教體局及學(xué)校布置的各項工作。

  二、盡職做好“三個到位”

  1、是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為學(xué)校提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正領(lǐng)導(dǎo)決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實到各項工作之中。

  2、是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地地落實班子的決策。

  3、工作到位

  確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時刻牢記,永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化,成為“最安全學(xué)!。為此我們牢牢緊抓學(xué)校消防安全工作、學(xué)校防電、防水安全、學(xué)校安全等工作。我們還利用校內(nèi)辦公、學(xué)校廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識,提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力。在制訂各種安全制度的同時師生們學(xué)到了很多安全常識,增強了安全意識。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,及時解決。

  在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的.用物及時收拾歸口存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。

  三、修身立德,率先垂范

  1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2、始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

  四、后勤工作不斷改進。

  作為分管后勤工作的副校長是雜務(wù)纏身,千頭萬緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

  今年暑期,學(xué)校進行報告廳的裝修及東、南兩個教學(xué)樓水暖改造。我和李校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我和李校長同施工方協(xié)商講價錢,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。另一方面,學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。

  五、廉潔奉公,真誠為校

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。自主采購時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在平時,我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

  我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。

  六、不足與問題

  憑著對學(xué)校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責(zé),一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

  成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

  學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。

  扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

  針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

  一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

  分管安全后勤副校長述職報告 11

  本學(xué)期,根據(jù)工作分工安排,本人分管學(xué)校安全、德育、后勤等業(yè)務(wù)工作。在王校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持協(xié)助下,盡職盡力,盡自己最大的努力完成上級和學(xué)校安排的工作,到目前比較圓滿的完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)將各項工作述職如下:

  一、主抓安全,保穩(wěn)定,營造良好的教育氛圍

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確崗位職責(zé)。安全工作是學(xué)校的首要工作,是保證學(xué)校一切工作正常進行的根本。開學(xué)初,我們就學(xué)校的現(xiàn)狀進行了分析,提出要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,明確提出要加強學(xué)校的安全能力建設(shè),確保安全事故發(fā)生率為“0”的目標(biāo)任務(wù),為此學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校安全工作負總責(zé),成立了學(xué)生發(fā)展中心具體負責(zé)學(xué)校的安全工作,從學(xué)校的安全機構(gòu)、管理制度、工作舉措、目標(biāo)考核等四個方面扎實開展工作。按照“一崗雙責(zé)”制和“管教學(xué)就要管安全”的.要求,學(xué)校制定了校長、副校長、中層人員及各管理中心安全責(zé)任清單,同時制定了《襄垣縣永惠小學(xué)校崗位安全工作職責(zé)細則》,為每位教師明確了自身的安全責(zé)任,基本形成人人抓安全的良好局面。

  2、制定規(guī)章制度,做到有章可循。由于學(xué)校9月才投入使用,學(xué)校沒有一套完善的安全管理規(guī)章制度,“無規(guī)矩不成方圓”,為此,我們結(jié)合學(xué)校實際,初步制定了學(xué)校安全工作管理制度、安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度、校園安全隱患排查整改制度、學(xué)校安全事故報告制度、學(xué)校消防安全管理制度、校園安全值班制度等,并在以后工作中不斷完善相關(guān)制度。

  3、抓好常規(guī)工作,注重安全能力建設(shè)。安全穩(wěn)定工作是學(xué)校的基礎(chǔ)性工作,它是學(xué)校開展正常工作的基本保障。根據(jù)上級關(guān)于學(xué)校安全能力建設(shè)工作“三化三建設(shè)”要求,我們堅持安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責(zé)全員化,并不斷完善安全保障體系、安全考核體系、家校共管體系,實現(xiàn)了線上線下相結(jié)合的學(xué)生安全教育,每月開展一次安全應(yīng)急演練,將安全職責(zé)細化到每位教職工,按需配備“三防”設(shè)施,制定了班級安全考核細則,嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決制”,成立了各班級、年級的家長委員會,及時與學(xué)生和家長簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》《防溺水致家長的一封信》《交通安全責(zé)任書》等,從各個層面、角度抓學(xué)校的安全能力建設(shè)。

  主要工作:

 。1)堅持參加縣局安全例會。按時上交各種安全材料,同時組織全校班主任每周一下午二節(jié)課后召開班主任會議暨安全例會,匯總安全情況,安排近期工作,注重督查落實。

 。2)依托安全教育平臺,開展學(xué)生的安全教育。在開展好學(xué)校常規(guī)性安全教育的同時,利用長治市學(xué)校安全教育平臺開展防溺水教育、9.11消防專題教育、122交通安全主題教育等專題教育,通過教師的在線教育與學(xué)生的線下登陸學(xué)習(xí)完成作業(yè),不斷提高學(xué)生的安全意識和文明程度,截止12月底,教師授課率、學(xué)生作業(yè)完成率達到100%,完成本學(xué)期的既定目標(biāo)。

 。3)堅持例行應(yīng)急演練。根據(jù)季節(jié)特點,組織學(xué)生開展以防交通事故、防地震、防火災(zāi)等主要內(nèi)容的安全演練活動,確保每月一次應(yīng)急演練落到實處。通過應(yīng)急演練教會學(xué)生一些基本的逃生技能,提高了學(xué)生的應(yīng)急處置能力。

 。4)注重安全隱患排查,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。以《山西省中小學(xué)校安全隱患排查指南》為依據(jù),開展隱患排查,通過排查,發(fā)現(xiàn)以下問題并及時采取措施加以整改:

  一是學(xué)校人行天橋附近、廁所附近堆放施工構(gòu)建處、圖書樓安裝玻璃處存在一定的安全隱患。針對隱患采取了在區(qū)域附近拉警戒線、對施工區(qū)域進行圍擋隔離,標(biāo)注了“施工重地禁止進入”、“危險區(qū)域禁止玩!钡忍崾菊Z,并加強學(xué)生的安全教育,遠離安全隱患。

  二是學(xué)校門前道路無任何交通標(biāo)識標(biāo)志,學(xué)生上下學(xué)存在一定交通安全隱患。11月9日在校門口設(shè)置了禁停網(wǎng)格線、限速標(biāo)志牌。

  三是北教學(xué)樓消防(滅火器)未擺放到位。11月13日已經(jīng)將按滅火器按要求擺放到位。

  四是學(xué)校的監(jiān)控設(shè)施未安裝到位,一鍵報警器未與公安聯(lián)網(wǎng),沒有達到“三個百分之百”的要求,校門口硬隔離設(shè)施未配備到位。目前一鍵報警器與公安聯(lián)網(wǎng),學(xué)校的監(jiān)控設(shè)備無法使用,向上級領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。

  二、注重德育,抓養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣

  1、加強德育、養(yǎng)成教育工作。堅持立德樹人的根本任務(wù),開學(xué)初結(jié)合縣教科局相關(guān)文件精神,制定每月一主題的德育內(nèi)容,利用國慶節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日,從學(xué)生的愛國教育、傳統(tǒng)文化、集體教育、家文化教育、24節(jié)氣知識普及等方面加強學(xué)生的德育,實行每周一全體教師升旗制度,各班級輪流值周升旗,在國旗下進行德育教育。針對學(xué)生坐姿、讀姿、寫姿不規(guī)范問題,制定了三姿標(biāo)準(zhǔn)、凝練了三字口令、制定了考核辦法。

  2、注重督促檢查。以學(xué)生發(fā)展中心牽頭,帶領(lǐng)各位教師入班進行三姿規(guī)范的督促、檢查、量化,并進行通報表揚、批評,授予習(xí)慣養(yǎng)成流動紅旗。

  3、開展“兩操一舞”活動。為進一步提高我校學(xué)生兩操一舞的整體質(zhì)量,分別于國慶、元旦前舉行了廣播操、曳步舞比賽,通過比賽,進一步提高了學(xué)生的集體觀念、紀律意識。制定了“兩操一舞”活動開展流程,從學(xué)生的眼保健操、隊列集合、行進、廣播操、點評、退場等各環(huán)節(jié)進行規(guī)范。實行紅領(lǐng)巾監(jiān)督員監(jiān)督、點評兩操一舞制,通過量化給予等次評定,并當(dāng)場給予反饋,共同促進兩操一舞的質(zhì)量。

  4、實行家校共育活動。分別于開學(xué)初、國慶節(jié)前夕、學(xué)期末舉行了家校共育活動,通過活動的開展,向家長共享教育子女的經(jīng)驗,讓家長參與到學(xué)校的各項活動,及時掌握學(xué)生在校的各種表現(xiàn)等。

  三、搞好服務(wù),重后勤,保障師生教學(xué)生活需求

  1、開學(xué)前籌備工作。開學(xué)前,在校長的帶領(lǐng)下,先遣小分隊對學(xué)校的行政辦公樓、教學(xué)樓等進行實地查看、分析,按照實際需求對各功能室、教師辦公室、職能處室進行分配,及時調(diào)配了學(xué)生課桌凳,督促安裝了教學(xué)一體機、黑板,購置了衛(wèi)生打掃工具等,保障學(xué)生9月份正常入學(xué)。

  2、教學(xué)、辦公設(shè)備的調(diào)配安裝。開學(xué)后,各類教學(xué)、辦公設(shè)備陸陸續(xù)續(xù)到位,按照各室的布置,為教師配備了辦公桌椅、辦公電腦、打印機等辦公設(shè)備,協(xié)調(diào)云教室設(shè)備進行安裝、調(diào)試,圖書館圖書上架,布置了電子圖書室、閱覽室,布置了書法教室、舞蹈教室,并協(xié)助局后勤中心進行了驗收,現(xiàn)均具備使用條件。

  3、水、電、暖供應(yīng)。積極和自來水公司聯(lián)系接通自來水。和教科局、財政局、電力公司等協(xié)調(diào),完善永惠小學(xué)10kv線路工程手續(xù),現(xiàn)已具備開工條件,但因工程資金問題未施工。到供熱公司協(xié)調(diào)驗收供暖設(shè)備、進行集中供熱等。

  4、衛(wèi)生保潔工作。公開議標(biāo),議定了校園衛(wèi)生保潔公司,為學(xué)校的公共區(qū)域進行衛(wèi)生保潔。

  5、食堂設(shè)施設(shè)備。積極和食堂設(shè)備供貨商進行溝通,配齊了設(shè)備,于12月中旬正式開灶,保證新分配的外線教師能夠在學(xué)校就餐。

  四、協(xié)助工作,強管理,團結(jié)一致實現(xiàn)既定工作目標(biāo)

  本人堅持積極協(xié)助,配合校長工作,只要領(lǐng)導(dǎo)安排工作,從不推諉扯皮,并努力按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。與同志們密切配合,互相勉勵,團結(jié)一致,保證了工作的順利進行,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo),促進了教育教學(xué)工作的有序開展。

  總之,一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在新的崗位中,本人用最大的精力,努力為學(xué)校教育辛勤工作,雖然比較累,但感到很欣慰。在工作中還存在諸多不足,比如經(jīng)驗不足、學(xué)習(xí)不夠、方法簡單、考慮不周等,在今后工作中一定加強學(xué)習(xí),深入教學(xué)一線、深入教師當(dāng)中,進行調(diào)查研究,了解師生所需,開拓創(chuàng)新,努力工作,共同譜寫永惠小學(xué)美好的明天。

  分管安全后勤副校長述職報告 12

  本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)?傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計劃,結(jié)合我校后勤安全工作實際在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

  一、隊伍建設(shè)。

  總務(wù)處和安全處負責(zé)人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作情況,通報下半周工作計劃;學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務(wù)室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)具體服務(wù)事項;評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責(zé)人會議,提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

  二、制度建設(shè)。

  為有效開展工作,本學(xué)期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準(zhǔn),由學(xué)校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責(zé)人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人維修,自然損壞的報總務(wù)處負責(zé)人,由負責(zé)人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責(zé)人安排物業(yè)人員維修。進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo),明確了責(zé)任人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的.工作內(nèi)容、職責(zé)和工作程序。細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

  三、工作分工。

  總務(wù)處人員分工如下:周燕青負責(zé)教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評;崔德成負責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;陳天林負責(zé)伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;孫會敏負責(zé)校園卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負責(zé)安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系;劉東福負責(zé)校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關(guān)系;王印全負責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核;高建勛負責(zé)籌建項目的立項、督查、審計工作。

  四、工作督促評價。

  工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責(zé)人的督導(dǎo)情況進行評價。安全處各崗位履職情況由安全處負責(zé),總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負責(zé)人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實情況。本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做出處罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

  五、部門廉政建設(shè)。

  開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,形成事實的責(zé)令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作出處理。

  總之,半年來,我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,通過各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

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