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產(chǎn)品質(zhì)量問題整改報告

時間:2022-09-30 16:49:19 報告 我要投稿

產(chǎn)品質(zhì)量問題整改報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的產(chǎn)品質(zhì)量問題整改報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品質(zhì)量問題整改報告

  20xx年10月16~19日,第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì),提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,特別對關(guān)鍵線路,關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控,越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

  巡視組檢查結(jié)束后,業(yè)主單位已部署20xx年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會,認(rèn)為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

  現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下:

  一、問題自查情況

  1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在:

  1)驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴(yán)。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

  2)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力,出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

  3)對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今,有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式,“三員”到位情況差,導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

  2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進行控制。

  1)對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計,沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進行分析,以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

  2)對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定,而對于由單元到分部,再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。

  3)忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感,沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行檢測、評價。

  4)在質(zhì)量資料方面,存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

  存在上述問題,究其原因,一是部分人員的責(zé)任心差,這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強化責(zé)任心的力度還不夠;二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低,除自身因素外,也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。

  二、整改措施

  對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)容,仍存在上述問題,說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  1、樹立質(zhì)量憂患意識,增強使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》,同時,對于《巡視報告》中沒有涉及的問題,監(jiān)理部也深入進行了剖析,毫不護短。目的是樹立憂患意識,克服盲目樂觀的'思想,增強使命感和緊迫感。

  2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進行了質(zhì)量控制要點講座,重點闡述了如何加強主動控制,確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時,總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢,要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員,尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

  3、采取組織措施,強化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機構(gòu)和人員進行了調(diào)整,目的是明確責(zé)任,調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理,力圖以點帶面,推動質(zhì)量控制工作。已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員,由質(zhì)安部牽頭,經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動,從而達到對質(zhì)量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

  4、以資料清理為線索,迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進行質(zhì)量評定的資料進行清查,查錯補漏,對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上,按工程劃分逐級對已完工程進行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

  5、擬采取的糾偏措施有:

  1)要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入,強化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。

  2)加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,確保單元工程優(yōu)良率達到50%以上,并且主要單元工程優(yōu)良,為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

  3)加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70%以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

  4)對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測,對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分,確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

  5)規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料,使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

  監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng),對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施,堅決杜絕“走過場”,為履行好《監(jiān)理合同》,為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

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