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施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告

時(shí)間:2023-05-04 11:13:52 報(bào)告 我要投稿

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告8篇

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家整理的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告,歡迎大家分享。

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告8篇

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告1

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):蕪湖卷煙廠馬飲倉庫

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年10月7日

  實(shí)習(xí)人員:工程技術(shù)0602 王 偉

  項(xiàng)目名稱:蕪湖卷煙廠煙葉醇化庫10#11#樓

  建設(shè)單位:蕪湖卷煙廠

  設(shè)計(jì)單位:合肥中煙設(shè)計(jì)院

  施工單位:蕪湖天宇建設(shè)有限公司

  一、實(shí)習(xí)目的

  通過接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  參加施工組織設(shè)計(jì)全過程的操作實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)各種方案的編輯,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)各種方案處理方法。

  三、實(shí)習(xí)概況

  在實(shí)習(xí)期間遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請(qǐng)教善于發(fā)現(xiàn)問題,并運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。編輯依據(jù)和說明、工程概況及工程特點(diǎn)、施工組織機(jī)構(gòu)、施工部署、施工協(xié)調(diào)管理、主要施工方案、施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力的計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備幾周轉(zhuǎn)材料、保證質(zhì)量的措施、安全生產(chǎn)措施、文明施工控制措施、技術(shù)與資料管理、擬定專項(xiàng)方案清單、附圖清單。

  四、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)

  我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是懂得怎么樣就編輯各種說明幾依據(jù)和各種方案。熟知工程概括及工程特點(diǎn)和施工組織機(jī)構(gòu)。

  五、實(shí)習(xí)中存在的問題

  不實(shí)踐很多問題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理

  論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾 問題一、對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)、施工管理不是很清晰。

  問題二、對(duì)施工的各種方案了解不全面,做時(shí)有很多的缺陷,不可以很前面的寫清楚。

  問題三、對(duì)各種施工工藝不是很了解。寫方案是經(jīng)常出錯(cuò)誤。

  六、實(shí)習(xí)感想

  各行個(gè)業(yè)都很辛苦,在做組織設(shè)計(jì)的這段時(shí)間里我們經(jīng)常加班,有時(shí)很晚才會(huì)休息。不過每次完成工作的時(shí)候我們都很高興。 七、實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及收獲:

  首先本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我能承下來。但是通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

  其次,通過這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識(shí)也只是理論上的與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。通過這次的實(shí)習(xí)讓我對(duì)建筑有了更深的了解。讓我的在著一方面的知識(shí)的`更一步的鞏固。

  工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。例如:墻體也會(huì)發(fā)生偏移,樓梯支模時(shí)樓梯間的高度不夠,陽臺(tái)、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動(dòng)等等很多問題,都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。

  另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對(duì)填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識(shí),知道什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。

  總結(jié)

  這次實(shí)習(xí)是我對(duì)建筑設(shè)備,建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解,為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)引開了一條路,我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識(shí),給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個(gè)施工單位都有標(biāo)語“安全第一”,作為工程人員,應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生,不但要嚴(yán)格規(guī)章制度,還要為員工們灌輸安全知識(shí),對(duì)他們的生命安全負(fù)責(zé)。

  指導(dǎo)老師:

  學(xué) 生:

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告2

  各位老師好!我叫XX,來自**,我的論文題目是《基于使用者需求的廣州屋頂綠化設(shè)計(jì)探析》。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向鮑戈平老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

  下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、不足之處三個(gè)方面向各位老師作一大概介紹,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

  首先,在目的和意義上,本文選擇廣州地區(qū)屋頂綠化空間設(shè)計(jì)的人性化原則作為研究對(duì)象,嘗試從屋頂綠化設(shè)計(jì)的影響因素出發(fā),結(jié)合人的行為規(guī)律和心理感受,以滿足使用者需求為目標(biāo),探索如何讓設(shè)計(jì)滿足人的行為和心理需求。本文希望通過研究分析,讓設(shè)計(jì)者和使用者能夠意識(shí)到屋頂綠化空間的實(shí)用性,通過現(xiàn)場調(diào)研和案例分析探索符合使用者行為需求的設(shè)計(jì)方法,為今后廣州地區(qū)的屋頂綠化設(shè)計(jì)提供參考。屋頂綠化空間與人的生活息息相關(guān),人在其中生活、活動(dòng),它提供了一個(gè)可能發(fā)生行為的場所,同時(shí)豐富了人們的生活空間。

  因此,對(duì)于發(fā)生行為環(huán)境多加探討,有助于空間設(shè)計(jì)更為合理;谏鲜隼碛,希望透過實(shí)地的走訪與行為的觀察,整理歸納出有用的資料,為以后設(shè)計(jì)提供參考。在客觀的訪談與現(xiàn)場觀察中,了解使用者的需求,及其對(duì)于屋頂綠化空間的.期望,融入日后的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

  本文研究的意義在于通過對(duì)屋頂綠化空間營造與使用者行為模式相互影響的研究,總結(jié)出環(huán)境與人的互動(dòng)關(guān)系的影響因素,促進(jìn)多學(xué)科的融合滲透。本文在研究過程中,融合了環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的理論知識(shí),同時(shí)采用實(shí)地觀察法、訪談法等研究方法,對(duì)所得的大量數(shù)據(jù)運(yùn)用總結(jié)歸納的方法進(jìn)行了科學(xué)的分析,這些方法的使用和數(shù)據(jù)的分析為廣州的屋頂綠化空間設(shè)計(jì)提供可借鑒的理論指導(dǎo)。

  其次,在結(jié)構(gòu)框架上,本文共分四個(gè)部分:第一部分闡述本文研究相關(guān)概念、背景、目的、意義、方法、研究范圍和對(duì)象以及該課題研究現(xiàn)狀。第二部分介紹國內(nèi)外屋頂綠化空間發(fā)展歷史、作用以及廣州地區(qū)屋頂綠化現(xiàn)狀,對(duì)環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)等相關(guān)理論進(jìn)行闡述與分析。第三部分通過對(duì)廣州3類不同建筑性質(zhì)的屋頂綠化使用情況的實(shí)地走訪,分析每一類屋頂綠化的使用者需求和滿足使用者需求的設(shè)計(jì)要點(diǎn);第四部分以滿足使用者需求為目標(biāo),從宏觀和微觀角度,分析屋頂綠化的空間組織設(shè)計(jì)、物理環(huán)境和服務(wù)設(shè)施、構(gòu)景元素設(shè)計(jì),得出相對(duì)全面的滿足使用者需求的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

  最后,在不足之處上,通過文獻(xiàn)資料的收集以及問卷、實(shí)地調(diào)研,雖然屋頂花園在現(xiàn)代建筑中有著顯著的生態(tài)作用、景觀作用以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是缺乏對(duì)其使用者的需求的考慮,具體表現(xiàn)為屋頂花園的空間設(shè)計(jì)缺乏對(duì)周邊環(huán)境的呼應(yīng)以及對(duì)人的需求的考慮、物理環(huán)境不佳、缺乏對(duì)服務(wù)設(shè)施的考慮、構(gòu)景元素的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)人的需求考慮,這點(diǎn)在我國屋頂花園的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的尤為明顯。

  再一次謝謝各位老師。

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告3

  題目:XX住宅(一期)102#樓

  一、文獻(xiàn)綜述

  施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)國家或建設(shè)單位對(duì)擬建的要求、設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的基本原則,編制的用以指導(dǎo)該擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織實(shí)施施工的基本的經(jīng)濟(jì)文件,它的任務(wù)是要對(duì)具體的擬建工程(建筑群或單個(gè)建筑物)的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)的施工過程,在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上,做出一個(gè)全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計(jì)劃安排。

  施工組織設(shè)計(jì)是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。我國在建國初期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期就曾對(duì)向前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)的理論和經(jīng)驗(yàn),對(duì)科學(xué)的組織施工的規(guī)律性有了初步的認(rèn)識(shí)和理解。在1953年第一汽車制造廠施工中,曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設(shè)計(jì)文件。但受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制的影響,企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件編制重視不夠,只是將其作為一本技術(shù)性文件,職能單一,與整個(gè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織無關(guān)。在進(jìn)入二十世紀(jì)80年代后,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,施工組織設(shè)計(jì)也在不斷地改變著自己的角色,其職能也在不斷地全面化。而隨著項(xiàng)目法施工在全國大面積推廣和我國招投標(biāo)工作的開展,施工組織設(shè)計(jì)也不再單純是一個(gè)技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施,而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調(diào)等方面也做了大量文章。

  現(xiàn)代社會(huì)建筑的規(guī)模更加龐大,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能要求、材料工藝更加繁多,由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的建筑施工活動(dòng),不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數(shù)量眾多的建筑機(jī)械、設(shè)備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中,還要組織施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)生活設(shè)施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中,還要達(dá)到質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì)、安全各方面的要求,而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的`不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問題》中,作者徐波指出的一些問題,如施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不足,或不夠結(jié)合實(shí)際,并已有一些依據(jù)文件已經(jīng)過期,不符合現(xiàn)時(shí)期的情況和要求;施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容存在缺陷,主要體現(xiàn)在針對(duì)一些重要的分部分項(xiàng)工程沒有進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)計(jì)算;施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)范用語較多,語言含混、概念模糊,容易使人產(chǎn)生歧義,進(jìn)而可能導(dǎo)致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項(xiàng)目施工管理與施工組織設(shè)計(jì)問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)一些重要的分部分項(xiàng)工程技術(shù)分析不夠,措施缺乏針對(duì)性等問題。

  目前我國已加入了WTO,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,以更好的達(dá)到建筑產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期和安全目標(biāo),就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。在本次的施工組織設(shè)計(jì)中,將著重對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)分析與方案比較,已達(dá)到工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全目標(biāo)。

  二、設(shè)計(jì)主要內(nèi)容

  1.編制依據(jù)

  2.工程概況:工程特點(diǎn);建設(shè)地點(diǎn)特征;施工條件。

  3.施工項(xiàng)目管理組織及職能分工:選擇該項(xiàng)目的組織形式;確定項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置;項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé);項(xiàng)目部成員的主要職責(zé);施工項(xiàng)目部的管理制度等。

  4.各種資源需要量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備:主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃;主要材料需要量計(jì)劃;主要工種施工力量需要量計(jì)劃;現(xiàn)場準(zhǔn)備工作等。

  5.施工方案:確定施工流向及施工程序、主要施工機(jī)械的選擇、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法等。

  6.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制:劃分施工過程;計(jì)算施工過程的工程量和施工持續(xù)時(shí)間;利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表。

  7.施工平面布置圖的設(shè)計(jì):計(jì)算確定各種材料和構(gòu)件堆場、各種臨時(shí)性設(shè)施所需面積;計(jì)算施工現(xiàn)場的臨時(shí)供水供電等;繪制施工平面布置圖。

  8.制定各種技術(shù)組織保證措施。

  9.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):主要進(jìn)行施工場地占地面積、施工工期、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節(jié)約指標(biāo)等的計(jì)算。

  三、設(shè)計(jì)(研究)方案

  熟悉施工現(xiàn)場實(shí)際情況,搜集原始資料

  熟悉圖紙,劃分施工過程和施工段

  計(jì)算各分項(xiàng)工程量

  確定各主要工種工程的施工方案

  確定勞動(dòng)量,施工主要機(jī)械類型及臺(tái)班數(shù)量

  確定各施工過程的工作天數(shù)

  編制施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案

  N

  滿足要求工期

  Y

  繪制正式施工進(jìn)度計(jì)劃

  計(jì)劃調(diào)整,優(yōu)化

  四、工作進(jìn)度安排

  1 熟悉和審核施工圖紙 第6周

  2 確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);計(jì)算主要分部分項(xiàng)工程的工程量 第7周

  3 初步確定施工方案 第8周

  4 進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最終施工方案 第9周

  5 進(jìn)行主要工種工程施工方法的確定 第10周

  6 編制各個(gè)分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;形成初步的施工進(jìn)度計(jì)劃表 第11周

  7 進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化,形成最終的施工進(jìn)度計(jì)劃表 第12周

  8 確定臨時(shí)性生活、生產(chǎn)設(shè)施;確定臨時(shí)供水、供電管線 第13周

  9 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及各種資源需要量計(jì)劃 第14周

  10 進(jìn)行施工平面布置圖設(shè)計(jì)、繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工平面布置圖 第15周

  11 外文文獻(xiàn)翻譯,編寫畢業(yè)設(shè)計(jì)文件,打印、裝訂及提交畢業(yè)設(shè)計(jì)成果 第16周

  12 畢業(yè)答辯 第17周

  五、主要參考文獻(xiàn)

  [1]重慶大學(xué),同濟(jì)大學(xué),哈爾濱工業(yè)大學(xué)合編.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx

  [2]趙志縉等主編.建筑施工.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,20xx

  [3]《建筑施工手冊(cè)》編寫組.建筑施工手冊(cè).北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx(第四版)

  [4]江正榮.建筑施工工程師手冊(cè).北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx

  [5]江正榮.建筑施工計(jì)算手冊(cè).北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx

  [6]閻西康.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx

  [7]中國建筑工程總公司.土木工程施工組織設(shè)計(jì)精選系列.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx

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施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告4

  有的工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

  從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的,一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行,它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

  施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷:

  1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動(dòng)。

  2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。

  3.施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率。

  4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

  5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬,技術(shù)部門搞編制,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用,開題報(bào)告《施工組織開題報(bào)告?》。

  隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的`進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下:

  1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法,實(shí)行誰主管項(xiàng)目實(shí)施,就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程。

  3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。

  4.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,突出目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

  5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制,更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,減少無效勞動(dòng)。

  6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃,應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。

  建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。

  目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告5

  施工組織就是依據(jù)工程本身的特點(diǎn),將人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法這五要素進(jìn)行科學(xué)、合理的安排,使之在一定時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃、有秩序的施工,使得工程項(xiàng)目質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本低。

  一、題目背景

  1998年以來,國家采取了擴(kuò)大內(nèi)需的積極財(cái)政政策,加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,同時(shí)把住宅建設(shè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,使得近幾年的住宅建設(shè)得到了持續(xù)、快速的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,面對(duì)極為復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)397 983億元,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產(chǎn)值95206億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的23.9%,同比增長24%;建筑業(yè)房屋建筑施工面積達(dá)70.06億平方米,同比增長19%。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程項(xiàng)目開建方面,則發(fā)生了有增有減的變化。20xx年全國累計(jì)施工項(xiàng)目471863個(gè),同比增加20601個(gè);20xx年全國新開工項(xiàng)目330049個(gè),同比減少9746個(gè);新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資190805億元,同比增加25.6億元。開工項(xiàng)目的減少而投資總額卻在增加,佐證了我國工程建設(shè)正向大型、巨型的標(biāo)志性項(xiàng)目挺進(jìn),建筑業(yè)企業(yè)依靠綜合實(shí)力參與市場競爭的趨勢方興未艾。

  施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署、組織、計(jì)劃的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今,建筑市場依照國際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招投標(biāo)制和合同管理制。工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等新制度的施行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了根本性的變化。因此,施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對(duì)和重視的問題。

  本次我做的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題是:苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設(shè)計(jì),苕溪清水入湖河道整治工程長興段位于浙江省杭嘉湖平原西部,行政上屬長興縣,由西苕溪干流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成,涉及河道總長61.42km。

  西苕溪干流長興段河道整治長20.5km,規(guī)劃航道等級(jí)Ⅳ級(jí),其中吳山渡下游河道有疏浚要求,疏浚長15.8km,疏浚后河底高程:胥倉橋上游為-4.0m高程,下游為-4.5m高程,河道底寬60m。

  左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節(jié)制閘,東至下目村,沿線經(jīng)過小溪口段、獨(dú)山試驗(yàn)段、獨(dú)山段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個(gè)圩區(qū),堤防長18.2km。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇,建筑物等級(jí)為2級(jí)。右岸西起金家塘,東至下吳村,沿線經(jīng)過清臨斗段、楊家灘段、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段、長城聯(lián)合斗段共4個(gè)圩區(qū),堤防長19.8km。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,建筑物等級(jí)為4級(jí)。其中獨(dú)山試驗(yàn)段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應(yīng)急段工程先行實(shí)施。

  苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段屬于西苕溪干流河道整治工程長興段中的一部分,主要由清臨斗段、獨(dú)山段、大施斗段組成。

  苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段中獨(dú)山段,主要工作內(nèi)容為獨(dú)山段治理工程(堤線長度約5.8km),含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝工程)以及為實(shí)施上述工程所必須的措施及其他項(xiàng)目。

  二、研究目的和意義

  施工組織設(shè)計(jì),是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂,是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件,是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關(guān)系。

  通過編制施工組織設(shè)計(jì),可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上,做出一個(gè)全面而合理,符合好、快、省和安全要求的計(jì)劃安排,為施工的順利進(jìn)行做充分的準(zhǔn)備,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,為項(xiàng)目的切實(shí)實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

  另外,施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工的具有潛力效力的`重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致,對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用,它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題,做到人盡其才、物盡其用,從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù),取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  本課題是對(duì)西安智慧城五期30號(hào)住宅樓進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),旨在研究如何組織、計(jì)劃該項(xiàng)目的全部施工,尋求最合理的組織與方法。它的任務(wù)根據(jù)智慧城五期工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況,確定施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等;根據(jù)30號(hào)住宅樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),確定每一層的施工方法和施工機(jī)具;根據(jù)工地現(xiàn)場的及施工方案,確定工地現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施(辦公用房、倉庫、預(yù)制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)的布置方案。同時(shí),結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā),綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況,選定最合理、最科學(xué)的施工組織方案。

  總之,本施工組織設(shè)計(jì)方案是在符合國家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策的前提下,根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),通過對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排,以使30號(hào)住宅樓工程施工在指定時(shí)間和空間內(nèi),得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行,使工程施工達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。

  三、國內(nèi)外相關(guān)研究情況

  施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性,來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個(gè)學(xué)科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,在20世紀(jì)60~70年代,我國處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各施工企業(yè)只將施工組織作為一個(gè)技術(shù)性指導(dǎo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工組織中加入了項(xiàng)目管理的一些職能,施工組織設(shè)計(jì)由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。施工組織設(shè)計(jì)也在不斷地改變自己的角色,隨著項(xiàng)目法在全國的大面積推廣和我國招投標(biāo)工作的開展,施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單純是一個(gè)技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施,而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節(jié)性管理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年,施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。

  現(xiàn)階段,施工組織學(xué)科已發(fā)展為廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性方法,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制,以達(dá)到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標(biāo)。但是,我國施工組織設(shè)計(jì)編制還存在以下幾個(gè)問題:

  (1)目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。

  (2)有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。

  (3)施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率。

  (4)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

  (5)目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬,技術(shù)部門搞編制,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

  四、本課題主要內(nèi)容

  1、搜集并閱讀國家及陜西省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定;陜西省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;現(xiàn)行的國家及陜西省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;公司質(zhì)量、

  環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊(cè);體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。保證項(xiàng)目的合法性和規(guī)范性。

  2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙,掌握西安智慧城地點(diǎn)特征、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件,確定建筑面積和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

  3、確定施工組織管理機(jī)構(gòu),包括:選擇該項(xiàng)目的組織形式;確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置;項(xiàng)目經(jīng)理的遴選與職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé);施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度等。

  4、確定施工方案及施工順序,包括:土方工程施工方案;基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。并對(duì)兩種可行施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案

  5、選擇施工機(jī)械,并通過對(duì)兩種施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)分析,通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工機(jī)械。

  6、設(shè)計(jì)主要分部分項(xiàng)工程的施工方法。包括:(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側(cè)移觀測)與放線;(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;(3)基坑降水與基坑支護(hù);(4)墊層混凝土;(5)地下防水工程;(6)主體結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的砌筑;(8)屋面工程;(9)腳手架工程;

  (10)門窗工程;(11)裝修工程;(12)水暖電衛(wèi)等。

  7、各種資源需要量計(jì)劃。包括:技術(shù)準(zhǔn)備工作;主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃;主要材料需要量計(jì)劃;主要工種施工力量需要量計(jì)劃;現(xiàn)場準(zhǔn)備工作等。

  8、計(jì)劃施工進(jìn)度。按《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》確定工程的施工工期,并按工程量計(jì)算所得結(jié)果,通過勞動(dòng)定額、基礎(chǔ)定額和預(yù)算定額,再加上施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確定各項(xiàng)施工過程的作業(yè)時(shí)間,并編制單位工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

  9、 施工現(xiàn)場布置:設(shè)計(jì)布置垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌機(jī)械、材料和構(gòu)件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場施工的臨時(shí)供水供電線路、施工臨時(shí)道路等。其中材料和構(gòu)件堆場、臨時(shí)房屋等的面積,應(yīng)根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)確定。

  10、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施:主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施等。

  11、計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):施工場地占地面積、施工工期、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節(jié)約指標(biāo)等。

  12、總結(jié)以上內(nèi)容,完成《智慧城五期30號(hào)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)》和畢業(yè)答辯。

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告6

  1.選題的目的和意義

  隨著建筑行業(yè)強(qiáng)烈的市場競爭和我國加入世界貿(mào)易組織,建筑工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單是工程投標(biāo)及建設(shè)的技術(shù)性文件,而且還是指導(dǎo)工程項(xiàng)目成本控制及實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性文件。施工組織設(shè)計(jì)編制的深度及廣度在建筑工程施工生產(chǎn)管理過程中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今,建筑市場依照國際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制,工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的實(shí)行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化,而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此,施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對(duì)和重視的問題。

  哈爾濱水木蘭亭小區(qū)4號(hào)住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)題目符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,通過該設(shè)計(jì)使自己能夠綜合學(xué)習(xí)和理解大學(xué)四年所學(xué)的各科專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專業(yè)技能解決實(shí)際工程的能力。掌握建設(shè)工程施工組織編制的內(nèi)容、方法,根據(jù)不同的施工項(xiàng)目,合理的選擇施工方案,制定合理的施工技術(shù)措施,編制合理的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、資源需要量計(jì)劃,用以指導(dǎo)工程施工。

  通過對(duì)一個(gè)實(shí)際工程的設(shè)計(jì),使自己能綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)去解決實(shí)際的工程應(yīng)用問題。為今后走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力成為為工程建設(shè)領(lǐng)域的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。,結(jié)合實(shí)踐,理解和掌握所學(xué)的各科知識(shí),培養(yǎng)綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專業(yè)技能的能力,學(xué)會(huì)分析和解決工程各項(xiàng)施工中所遇到的各種實(shí)際問題,熟悉工作程序和方法,為今后打下堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),合理的編制施工組織設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場實(shí)際,節(jié)約各種資源,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,有效地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2.文獻(xiàn)綜述課題研究現(xiàn)狀及分析

  2.1施工組織設(shè)計(jì)編制的由來及現(xiàn)狀

  施工組織設(shè)計(jì)師前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。在20世紀(jì)60—70年代,我國個(gè)施工企業(yè)均為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè),所以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)重視不夠,當(dāng)時(shí)只將施工組織作為一本技術(shù)性文件,職能單一,與整個(gè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織無關(guān)。在進(jìn)入80年代,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,施工組織設(shè)計(jì)業(yè)在不斷改變自己的角色,在施工組織加

  入了項(xiàng)目管理的一些職能,施工組織設(shè)計(jì)由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。隨著項(xiàng)目法在全國的大面積推廣和我過招投標(biāo)工作的發(fā)展,作為施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單純事一個(gè)技術(shù)組織文件了,它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施,而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節(jié)性管理、項(xiàng)目組織、、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年,在施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。

  2.2施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷

  目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動(dòng)。

  有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。

  施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率。

  現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

  目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬,技術(shù)部門搞編制,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

  隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了 WTO,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下:

  1、運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2、企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法,實(shí)行誰主管項(xiàng)目實(shí)施,就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程。

  3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的'建筑施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。

  4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,突出目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

  5、建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制,更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,減少無效勞動(dòng)。

  6、努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃,應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。

  建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。

  目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

  以往我們強(qiáng)調(diào)工程開工前必須有施工組織設(shè)計(jì),否則不得開工,但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì),但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意,甚至有的根本無法實(shí)施。許多年來,施工組織設(shè)計(jì)的編制往往是由個(gè)別人編寫,在很大程度上造成與材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等部門的脫節(jié),使施工組織設(shè)計(jì)開始就先天不足,到項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于編制者與實(shí)施者的分離,無法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計(jì)只能束之高閣。所

  以我們認(rèn)識(shí)了不足之處在于實(shí)施方案的編制組織。 目前施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)制度制訂的不夠完善,應(yīng)用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距,而且在一些地區(qū)施工組織設(shè)計(jì)的編制形同虛設(shè),在管理上松弛。我們的施工組織設(shè)計(jì)從改革開放以后雖然取得了長足的發(fā)展,但是我們也應(yīng)清醒的看到我們存在的弊端,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)、更科學(xué)還需要我們的共同努力。

  隨著我國建設(shè)市場的發(fā)展,建筑市場工程管理制度發(fā)生了根本性變化,施工組織設(shè)計(jì)的作用、內(nèi)容和編制方法等也面臨著改進(jìn)與創(chuàng)新。為了更快的與國際接軌,滿足現(xiàn)階段施工的要求,施工階段的施工組織設(shè)計(jì)要求更全面、更細(xì)致,并且盡可能的選用新材料、新技術(shù),應(yīng)用新的施工方法,本施工組織設(shè)計(jì)本著這樣的想法進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  3.設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,擬解決的主要問題

  3.1施工組織設(shè)計(jì)編制說明書部分

  1、工程概況:工程名稱、地點(diǎn)特征、建筑面積、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件等。

  2、施工組織管理機(jī)構(gòu):(1)選擇該項(xiàng)目的組織方式;(2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置;(3)項(xiàng)目經(jīng)理的挑選與職責(zé);(4)項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé)

  3、施工部署及施工方案:(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等。

  4、施工進(jìn)度計(jì)劃:編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃活單位工程水平橫道進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,在橫道中,做出勞動(dòng)力資源需要量統(tǒng)計(jì)圖。

  5、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃:(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作;(2)主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃;

  (3)主要材料需要量計(jì)劃;(4)主要工種施工力量需要量計(jì)劃;(5)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作等。

  6、施工現(xiàn)場布置:設(shè)計(jì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌機(jī)械、材料和構(gòu)件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場施工的臨時(shí)供水供電線路、施工臨時(shí)道路等。其中材料和構(gòu)件堆場、臨時(shí)房屋等的面積,應(yīng)根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)確定。

  7、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施:主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施等。

  8、計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):施工場地占地面積、施工工期、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數(shù)、采用合理施

  工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節(jié)約等。

  施工部署的合理對(duì)于后續(xù)工程開展的順利起到至關(guān)重要作用,所以現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編,使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。

  如果施工方案編制的合理,能正確反映客觀實(shí)際,符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,并且在施工過程中認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,就可以保證工程的順利進(jìn)行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  如果想要取得按時(shí)完成工期施工控制很重要,所以我們的項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)人員應(yīng)時(shí)時(shí)與承包商溝通交流讓其能在工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目

  施工進(jìn)度計(jì)劃的編制對(duì)合理運(yùn)用人力、物力及財(cái)力,如期完成工程建設(shè)任務(wù),取得施工最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有重要意義。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的原則:

 、贊M足國家或上級(jí)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度的要求;

  ②根據(jù)選定的施工方法,合理安排施工程序與施工強(qiáng)度,選用的定額與類比資料要符合實(shí)際;

 、墼谑┕げ渴鹋c施工的開展等工期安排上,要考慮可能發(fā)生的不利情況,預(yù)先作準(zhǔn)備;④在確保重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度的情況下,盡可能作到人力、物力、財(cái)力的綜合平衡,力求均衡施工。

  施工現(xiàn)場的平面布置要按照施工總平面圖的要求,設(shè)置道路,組織排水,搭建臨時(shí)設(shè)施,堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場按照功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū),輔助作業(yè)區(qū),材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿足施工現(xiàn)場的實(shí)際要求,達(dá)到科學(xué)合理的布置要求,必須深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行踏勘,掌握第一手材料,疑難問題通過招標(biāo)方答疑及時(shí)解決。在掌握現(xiàn)場具體情況下,繪制施工現(xiàn)場平面圖。

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告7

  一、課程設(shè)計(jì)的目的

  本課程是一門研究如何科學(xué)地組織工程施工與管理的學(xué)科,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn),要掌握好本門課程不僅要具備扎實(shí)的理論知識(shí),還應(yīng)有豐富的實(shí)際動(dòng)手能力。在本課程中,施工組織設(shè)計(jì)是一條貫穿于課程全部內(nèi)容的主線,本課程設(shè)計(jì)將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設(shè)計(jì)的部分設(shè)計(jì)工作作為設(shè)計(jì)內(nèi)容,通過實(shí)踐練習(xí)目的是使學(xué)生能夠基本掌握施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、工期計(jì)算步驟和方法,能夠綜合運(yùn)用所學(xué)的施工技術(shù)與管理知識(shí),初步具備分析和解決施工組織中的實(shí)際問題的能力。

  1、通過課程設(shè)計(jì)使學(xué)生基本掌握一般民用建筑施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制依據(jù)、編制原則、編制方法和步驟,以及它們之間的.關(guān)系;

  2、通過繪制施工總平面圖和計(jì)算工期等實(shí)踐性環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,提高編制施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)手能力;

  3、通過辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì),使學(xué)生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時(shí)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個(gè)清晰了解。

  二、課程設(shè)計(jì)

  (一)、設(shè)計(jì)條件

  1、工程概況:某單位工程為3層全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)(見施工圖),

  2、施工條件

  1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日

  2)氣象條件:施工期間主導(dǎo)風(fēng)向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。

  3)施工條件及工程特點(diǎn):本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。

  4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件:

  工程所在位置,地形不太復(fù)雜,具體情況詳見總平面圖。

  施工中所用建筑材料可經(jīng)公路直接運(yùn)到工地;

  施工中所用機(jī)械設(shè)備類型不受限制,可任意選擇;

  施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網(wǎng)接入現(xiàn)場;

  施工中所需勞動(dòng)力滿足要求。

  (二)、設(shè)計(jì)小組的劃分

  教學(xué)班要將參加畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生,分成若干個(gè)設(shè)計(jì)小組,每個(gè)設(shè)計(jì)小組以4~5人為宜。

  (三)、設(shè)計(jì)內(nèi)容: 1、編制說明2、工程概況3、施工部署(含施工準(zhǔn)備工作安排、勞動(dòng)力及主要機(jī)具計(jì)劃、材料采購計(jì)劃等)

  4、進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施

  5、主要施工方案與工藝方法

  6、質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施

  7、安全生產(chǎn)與文明施工

  8、施工平面布置的設(shè)計(jì)

  三、設(shè)計(jì)要求:

  收集資料,根據(jù)所要求的設(shè)計(jì)內(nèi)容,獨(dú)立完成任務(wù)書要求的施工組織設(shè)計(jì):1、編寫工程概況:

  根據(jù)任務(wù)書,附圖及土方吊裝提供的內(nèi)容編寫,要簡明扼要,文字通順。 2、選擇施工方案和施工方法(1)劃分施工段,并確定流水方向; (2)選擇施工起重機(jī)械,并校核其技術(shù)性能,計(jì)算起重機(jī)臺(tái)數(shù),合理安排起重機(jī)位置及其附屬設(shè)備的位置;

  (3)主要承重結(jié)構(gòu)的施工方法,順序及施工要點(diǎn);(必須有施工方案選擇的理由)

  (4)選擇腳手架的類型并安排其位置。

  3、施工進(jìn)度

  根據(jù)擬定的施工方案繪制施工進(jìn)度計(jì)劃(橫道進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)。

  (1)、施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的形式統(tǒng)一采用“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”表示;

  (2)、工序上要標(biāo)注工序名稱、歷時(shí),時(shí)標(biāo)采用日歷坐標(biāo)(含年、月);

  (3)、土建的關(guān)鍵工序的控制日期應(yīng)為重要里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),應(yīng)排列在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃突出表示;

  (4)、采用間接繪制法繪制,按早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制;關(guān)鍵線路應(yīng)置于顯著的中心位置,并用粗線或彩色線條表示;

  (5)、要求繪制在適當(dāng)規(guī)格尺寸的方格紙上或用EXCEL繪制(成果須打印),圖面整潔,布圖合理,線條粗細(xì)、字體及符號(hào)大小適當(dāng);

  (6)、各項(xiàng)工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應(yīng)保證形成完整的生產(chǎn)能力,以及遵循施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的其它規(guī)定。

  4、施工平面圖

  合理布置以下內(nèi)容: (1)、場內(nèi)道路,水、電管線(2)、主要材料、構(gòu)件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應(yīng)通過計(jì)算)。 (3)、臨時(shí)工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:

  1)砼及砂漿攪拌站; 2)模板堆放場; 3)模板操作場(棚); 4)鋼筋操作場(棚);

  5)門窗堆放場(棚); 6)水暖配件堆放及操作場(棚); 7)石灰堆放場; 8)配電間;

  9)防水材料場地; 10)小型材料庫、工具庫; 11)工長及工人班組休息室(根據(jù)人員而定)。

  (4)、機(jī)械布置:

  1)結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械依施工方案定;

  2)井架及其卷揚(yáng)機(jī)位置。

  5、資源供應(yīng)計(jì)劃

  包括材料、構(gòu)件、勞動(dòng)力,施工機(jī)具需用計(jì)劃按需用及施工進(jìn)度編制。

  6、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

  7、格式要求

  文字說明八開紙,橫向左側(cè)裝訂,表格按統(tǒng)一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時(shí),可根據(jù)需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設(shè)計(jì),附有編制、審核、批準(zhǔn)欄。附圖:建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑總平面圖。

  附表:工程量一覽表、施工進(jìn)度計(jì)劃表、勞動(dòng)力需用計(jì)劃表、材料機(jī)構(gòu)件需用計(jì)劃表、施工機(jī)械、機(jī)具需用計(jì)劃表。

  四、畢業(yè)設(shè)計(jì)成績的評(píng)定內(nèi)容

  (1)平時(shí)成績根據(jù)該學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)期間的出勤率、態(tài)度等,由指導(dǎo)教師給分,占30。

  (2)答辯小組閱卷人根據(jù)審閱設(shè)計(jì)說明書及圖紙質(zhì)量等給分,占30。

  (3)答辯小組根據(jù)答辯的質(zhì)量及表現(xiàn)給分,占40。

  (4)在各部分評(píng)分中,建筑、結(jié)構(gòu)、施工分別按30、40、30的比例給分。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  成績按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等級(jí)評(píng)定: (1)整潔度、封面、編制說明——占10; (2)主觀努力及出勤狀況——占20;

  (3)文字部分、圖紙部分——各占25;

  (4)答辯——占20

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告8

  題目:武漢某住宅樓的施工組織設(shè)計(jì)

  姓名:xxx

  學(xué)號(hào):xxxxx77230

  專業(yè)年級(jí):08建工專2班

  指導(dǎo)教師:儲(chǔ)勁松

  職稱:副教授

  20xx年xx月xx日

  本課題的研究內(nèi)容

  (1).編制依據(jù);

  (2).工程概況;

  (3).施工項(xiàng)目管理組織及職能分工;

  (4).施工方案;

  (5).各種資源需要量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備;

  (6).施工進(jìn)度計(jì)劃;

  (7).施工平面布置圖;

  (8).施工項(xiàng)目技術(shù)與信息管理措施;

  (9).施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施;

  (10).項(xiàng)目現(xiàn)場及安全管理措施;

  (11).施工項(xiàng)目冬期、雨期施工措施;

  (12).技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  本課題研究的.實(shí)施方案、進(jìn)度安排

  實(shí)施方案:

  (1)向相關(guān)人士請(qǐng)教,熟悉相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

 。2)學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)范及法律;

 。3)進(jìn)入施工現(xiàn)場,熟悉施工各項(xiàng)程序和甲方的要求;

 。4)施工組織設(shè)計(jì)編制;

 。5)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

  要求對(duì)可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內(nèi)容,要求做出不同施工方案之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案。主要施工機(jī)械的選擇進(jìn)行施工機(jī)械選擇時(shí),應(yīng)初步選擇出兩種或兩種以上施工機(jī)械,要求做出不同施工機(jī)械之間的經(jīng)濟(jì)分析,通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工機(jī)械。:進(jìn)度安排:

  (1)劃分施工過程;

 。2)計(jì)算施工過程的工程量和施工持續(xù)時(shí)間;

 。3)利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)或橫道圖繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表;

 。4)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與工期保證措施。

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