存貨管理報(bào)告

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的存貨管理報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

存貨管理報(bào)告1

　　一、選題的目的、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　1．選題的目的

　　存貨是企業(yè)在日�；顒�(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，處在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。[1]

　　存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進(jìn)行有效控制，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需的存貨的目的。

　　2．選題的意義

　　加強(qiáng)存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價(jià)格的考慮，零購物資的價(jià)格往往較高，而整批購買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會(huì)增加包括倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開支，因此，進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合，這就是存貨管理的目標(biāo)。

　　存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此，一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實(shí)施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3．國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　3.1我國企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀

　　目前我國大多數(shù)企業(yè)對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴(kuò)大規(guī)模上，因此存貨管理的各個(gè)方面都存在著許多問題，存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全，管理機(jī)制也比較薄弱，而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。

　　3.1.1由于消費(fèi)的疲軟，美國庫存在第二季度加速調(diào)整，“補(bǔ)庫存”并不代表其企業(yè)的整體情況。

　　3.1.2從零售額、OECD領(lǐng)先指標(biāo)以及分項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合分析，未來一年內(nèi)，庫存的下降速度都會(huì)逐漸放緩并進(jìn)而有所增加，從而對GDP的環(huán)比增長帶來正面的貢獻(xiàn)。然而，美國真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時(shí)間。

　　3.1.3與美國類似，其他發(fā)達(dá)國家的存貨變動(dòng)目前正處于黎明前的黑暗，預(yù)計(jì)下半年庫存下降都會(huì)趨緩

　　3.1.4中國依靠投資已經(jīng)走出了存貨調(diào)整期。繼制造業(yè)后，中國的房地產(chǎn)業(yè)又將領(lǐng)先世界其他國家與地區(qū)，開始去庫存后的補(bǔ)庫存，從而維持投資與經(jīng)濟(jì)較好的發(fā)展態(tài)勢。[2]

　　3.2企業(yè)存貨管理中存在的問題

　　從目前情況來看，國內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力，資產(chǎn)管理的效率和盈利能力，從長遠(yuǎn)來看，也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。

　　從房地產(chǎn)企業(yè)來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產(chǎn)企業(yè)中，存貨占有相當(dāng)大的比例，房產(chǎn)企業(yè)的長久健康發(fā)展必然要加強(qiáng)對存貨的管理和核算。

　　二、研究方案及預(yù)期結(jié)果

　　1．研究方案

　　理論依據(jù)：企業(yè)存貨管理；

　　研究方法：本文運(yùn)用理論分析和實(shí)例分析相結(jié)合的方法，討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司自身的特點(diǎn)和管理模式，為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進(jìn)提出相應(yīng)的參考意見。

　　研究內(nèi)容：通過相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹，以及對維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結(jié)合相關(guān)知識提出解決方案。

　　研究條件：以維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司為實(shí)例進(jìn)行分析和研究。

　　可能存在問題：采取樣本的局限性，個(gè)人研究水平的限制，研究結(jié)果可能不能代表整體性。

　　2．預(yù)期結(jié)果

　　從房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際考慮，存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和核算。

　　總體來說，首先要完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，形成有成效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制；其次要建立科學(xué)、合理、高效的存貨管理制度，并配備專業(yè)的管理人員；再者要做好存貨管理的規(guī)劃和核算，采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的管理方法；還是要建立企業(yè)存貨內(nèi)部審計(jì)和稽核制度。[3][4][5]

　　三、論文提綱

　　引言

　　1 存貨管理的研究背景和意義

　　1.1研究背景

　　1.2研究意義

　　2 對存貨的理論認(rèn)識

　　2.1 存貨的會(huì)計(jì)確認(rèn)

　　2.2 存貨的計(jì)量、核算

　　3 存貨管理的現(xiàn)狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎(chǔ)上

　　3.1 企業(yè)存貨管理存在的問題

　　3.2 維豐公司存貨管理存在的問題

　　4 優(yōu)化存貨的管理、會(huì)計(jì)核算

　　5 結(jié)論與展望

　　參考文獻(xiàn)

　　四、進(jìn)度安排

　　20xx.4.1-20xx.4.09 實(shí)習(xí)資料總結(jié)，提交實(shí)習(xí)報(bào)告，實(shí)習(xí)筆記

　　20xx.4.9-20xx.4.15 實(shí)習(xí)答辯，確定畢業(yè)論文題目，提交開題報(bào)告

　　20xx.4.15-20xx.4.25 提交論文提綱

　　20xx.4.26-20xx.6.1 提交論文初稿一稿，以及相關(guān)參考文獻(xiàn)（電子版）

　　20xx.6.2-20xx.6.10 提交論文二稿

　　20xx.6.11-20xx.6.18 提交論文三稿

　　20xx.6月底 提交終稿，輸出論文，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯

　　五、主要參考文獻(xiàn)

　　[1]企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號——存貨.財(cái)政部 20xx

　　[2]國泰君安存貨數(shù)據(jù).國泰君安證券 20xx

　　[3]章香球.對公司存貨管理現(xiàn)狀思考[D].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)）20xx(2)

　　[4]陳新玲.淺析存貨管理和企業(yè)經(jīng)營[D].中國商貿(mào) 20xx(9)

　　[5]孫振娟.淺談中小企業(yè)存貨的管理[D].黑龍江對外經(jīng)貿(mào) 20xx(9)

　　[6]任生明.存貨管理問題及對策[D].會(huì)計(jì)之友 20xx(30

存貨管理報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家*午好！

　　首先，真誠的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對我**年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我在浙江甌能電力集團(tuán)股份有限公司事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是存貨管理與核算專職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫王建英，今年**歲，于1983年12月參加工作，在水電廠檢修部從事檢修工作，1998年改行從事會(huì)計(jì)工作至今。回首過去的**年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名存貨管理與核算專職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

　　競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

　　一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

　　二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，1995年8月至1998年7月函授于浙江工業(yè)大學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，取得專科學(xué)歷；20xx年5月取得會(huì)計(jì)初級職稱，20xx年9月取得會(huì)計(jì)中級職稱（會(huì)計(jì)師）；20xx年3月至20xx年1月函授于華東理工大學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)為會(huì)計(jì)學(xué)，取得本科學(xué)歷。業(yè)務(wù)技能方面，*年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。

　　三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來會(huì)計(jì)崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　四是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。會(huì)計(jì)工作關(guān)系到的是公司經(jīng)濟(jì)利益，也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事會(huì)計(jì)工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們會(huì)計(jì)工作，更是如此。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，存貨管理與核算專職不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們招公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。存貨管理與核算專職工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的存貨管理與核算專職，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

　　(二)加強(qiáng)存貨管理，提高財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈，我要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司存貨管理，做好存貨的收、發(fā)及庫存的核算管理工作，協(xié)助物資部定期對材料和低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)。及時(shí)對廢舊物資的報(bào)損及賬務(wù)做好處理，配合物資部做好廢舊物資拍賣工作，并對拍賣工作進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。在公司進(jìn)行存貨采購合同時(shí)做好審核監(jiān)督工作。同時(shí)增強(qiáng)存貨核算工作的規(guī)范性，完備公司的存貨核算制度，對**、**、**等工作程序制訂嚴(yán)格的規(guī)范。在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把疑問帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)置資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效，鋪下良好的基礎(chǔ)。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在存貨管理與核算專職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

存貨管理報(bào)告3

　　一、選題的目的、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　1．選題的目的 存貨是企業(yè)在日�；顒�(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，處在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。[1] 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進(jìn)行有效控制，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需的存貨的目的。

　　2．選題的意義 加強(qiáng)存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價(jià)格的考慮，零購物資的價(jià)格往往較高，而整批購買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會(huì)增加包括倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開支，因此，進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合，這就是存貨管理的目標(biāo)。 存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此，一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實(shí)施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3．國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3.1我國企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 目前我國大多數(shù)企業(yè)對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴(kuò)大規(guī)模上，因此存貨管理的各個(gè)方面都存在著許多問題，存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全，管理機(jī)制也比較薄弱，而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。

　　3.1.1由于消費(fèi)的疲軟，美國庫存在第二季度加速調(diào)整，“補(bǔ)庫存”并不代表其企業(yè)的整體情況。

　　3.1.2從零售額、OECD領(lǐng)先指標(biāo)以及分項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合分析，未來一年內(nèi)，庫存的下降速度都會(huì)逐漸放緩并進(jìn)而有所增加，從而對GDP的環(huán)比增長帶來正面的貢獻(xiàn)。然而，美國真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時(shí)間。

　　3.1.3與美國類似，其他發(fā)達(dá)國家的存貨變動(dòng)目前正處于黎明前的黑暗，預(yù)計(jì)下半年庫存下降都會(huì)趨緩

　　3.1.4中國依靠投資 已經(jīng)走出了存貨調(diào)整期。繼制造業(yè)后，中國的房地產(chǎn)業(yè)又將領(lǐng)先世界其他國家與地區(qū)，開始去庫存后的補(bǔ)庫存，從而維持投資與經(jīng)濟(jì)較好的發(fā)展態(tài)勢。[2] 3.2企業(yè)存貨管理中存在的問題 從目前情況來看，國內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力，資產(chǎn)管理的效率和盈利能力，從長遠(yuǎn)來看，也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。 從房地產(chǎn)企業(yè)來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產(chǎn)企業(yè)中，存貨占有相當(dāng)大的比例，房產(chǎn)企業(yè)的長久健康發(fā)展必然要加強(qiáng)對存貨的管理和核算。

　　二、研究方案及預(yù)期結(jié)果

　　1．研究方案 理論依據(jù)：企業(yè)存貨管理； 研究方法：本文運(yùn)用理論分析和實(shí)例分析相結(jié)合的方法，討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司自身的特點(diǎn)和管理模式，為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進(jìn)提出相應(yīng)的參考意見。 研究內(nèi)容：通過相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹，以及對維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結(jié)合相關(guān)知識提出解決方案。 研究條件：以維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司為實(shí)例進(jìn)行分析和研究。 可能存在問題：采取樣本的局限性，個(gè)人研究水平的限制，研究結(jié)果可能不能代表整體性。

　　2．預(yù)期結(jié)果 從房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際考慮，存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和核算。 總體來說，首先要完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，形成有成效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制；其次要建立科學(xué)、合理、高效的存貨管理制度，并配備專業(yè)的管理人員；再者要做好存貨管理的規(guī)劃和核算，采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的管理方法；還是要建立企業(yè)存貨內(nèi)部審計(jì)和稽核制度。

　　三、論文提綱

　　引言 1 存貨管理的研究背景和意義 1.1研究背景 1.2研究意義 2 對存貨的理論認(rèn)識 2.1 存貨的會(huì)計(jì)確認(rèn) 2.2 存貨的計(jì)量、核算 3 存貨管理的現(xiàn)狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎(chǔ)上 3.1 企業(yè)存貨管理存在的問題 3.2 維豐公司存貨管理存在的問題 4 優(yōu)化存貨的管理、會(huì)計(jì)核算 5 結(jié)論與展望 參考文獻(xiàn)

存貨管理報(bào)告4

　　1 選題理由

　　20xx年11月，在中國加入世貿(mào)組織的前夕，國際著名的咨詢公司—麥肯錫咨詢公司提出了一份關(guān)于加入世貿(mào)對中國經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的影響的調(diào)查分析報(bào)告，其中最讓人震驚的是，報(bào)告認(rèn)為加入世貿(mào)組織后遭受沖擊最大的行業(yè)是零售業(yè)，因?yàn)榱闶蹣I(yè)目前受政府控制和保護(hù)程度極高，加入世貿(mào)組織后3到5年內(nèi)，零售業(yè)將面臨巨大的變化，該行業(yè)60％-80％的市場份額會(huì)被外資所占據(jù)。雖然這是一家之言，但在20xx年12月11日，中國宣布取消一切對外資的限制，全面開放零售業(yè)市場時(shí)，國內(nèi)零售企業(yè)紛紛為“狼來了”而恐慌不安。零售業(yè)在一國經(jīng)濟(jì)中的重要地位不言自明，但“目前中國流通業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的`貢獻(xiàn)率不足9％，發(fā)達(dá)國家早在20世紀(jì)90年代中期就已達(dá)15％以上；中國社會(huì)物流成本約占GDP的17％-20％，而發(fā)達(dá)國家僅占10％�！� “狼來了”，既然不能束手待斃，那我們的零售業(yè)，尤其是剛剛起步發(fā)展的連鎖零售業(yè)怎樣才能“與狼共舞”？

　　對連鎖零售業(yè)來說，庫存是其獲利的最主要資源，因而庫存的管理也就顯得非常重要了，可以說連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵在于擁有高效的庫存管理方法。如何改進(jìn)庫存管理方法，也就成了我國連鎖零售業(yè)密切關(guān)注的問題。因此，對我國連鎖零售業(yè)的庫存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

　　2 論文選題的目的和意義

　　論文選題的目的：根據(jù)連鎖零售業(yè)的特點(diǎn)以及適時(shí)存貨管理方法的基本原理和運(yùn)用基礎(chǔ)，對中國目前連鎖零售業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行分析，并探討了中國連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營管理方面特別是在庫存管理方面存在的問題，提出了中國連鎖零售業(yè)在庫存管理方面的發(fā)展方向和運(yùn)用適時(shí)存貨管理方法需要改進(jìn)的方面，希望能對中國的連鎖零售企業(yè)在庫存管理方法方面的發(fā)展提供借鑒意見。

　　論文選題意義：對連鎖零售業(yè)來說，庫存是其獲利的最主要資源，因而庫存的管理也就顯得非常重要了，可以說連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵在于擁有高效的庫存管理方法。如何改進(jìn)庫存管理方法，也就成了我國連鎖零售業(yè)密切關(guān)注的問題。因此，對我國連鎖零售業(yè)的庫存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

　　3 國內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　針對庫存管理業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行大量的分析與研究，力圖找出問題的原因并加以解決。從材料看，目前對零售庫存問題的論述大體可分三類：一類是關(guān)于零售庫存的現(xiàn)狀與原因分析；一類是對于庫存管理中存在的問題與對策研究；還有一類是關(guān)于控制和減少零售庫存的方法。

　　針對我國零售業(yè)存貨管理現(xiàn)狀，范國新認(rèn)為，小型零售業(yè)長期不進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)，隨意處置存貨的情況時(shí)有發(fā)生，存貨明細(xì)分類不規(guī)范、核算不健全，都會(huì)造成不必要的損失；李暉在《談企業(yè)存貨管理》中，我國許多企業(yè)的存貨管理狀況卻不盡如人意，存貨占用像大肚羅漢，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)作。

　　在關(guān)于零售庫存管理與控制的問題與對策觀點(diǎn)中，王寧在《存貨管理問題研究》中認(rèn)為，存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化是國內(nèi)企業(yè)存貨管理中存在的一大問題，利用電算化提高存貨核算準(zhǔn)確性。孔斐在《完善存貨管理的幾點(diǎn)意見》中認(rèn)為，做好存貨規(guī)劃，實(shí)施科學(xué)的管理方式，改善保管環(huán)境，并提出了制定經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)劃的方法。楊穎在《淺談企業(yè)存貨管理》中，詳細(xì)介紹了ABC管理法，以降低存貨庫存量，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　上述觀點(diǎn)，是作者們在長期工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，具有一定的針對性和現(xiàn)實(shí)意義，對當(dāng)前狀況下的零售業(yè)解決和處理零售庫存有一定的參考價(jià)值，筆者在本文中的部分觀點(diǎn)也是從中吸納并加以提升的。

　　國外一些零售大亨先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)是我國零售行業(yè)的寶貴財(cái)富。沃爾瑪是零售業(yè)存貨管理中杰出代表，20世紀(jì)60年代，美國學(xué)者提出了適時(shí)存貨理論，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，就準(zhǔn)備多少原材料，不允許次品、浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)。適時(shí)存貨理論認(rèn)為庫存是一種不必要的作業(yè)，在很大程度上是一種浪費(fèi)，同時(shí)也掩蓋了管理工作的失誤，因此，企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時(shí),應(yīng)把庫存降低到最低程度。沃爾瑪于20世紀(jì)80年代在管理專家的懷疑中把這種管理模式引入連鎖零售行業(yè)中，在短短的時(shí)間內(nèi)，就打敗了自己的競爭對手—?jiǎng)P馬特，證明了適時(shí)存貨管理的優(yōu)越性。

　　4 研究的重，難點(diǎn)問題，主要內(nèi)容及研究所采用的方法(技術(shù)路線)

　�。�1）研究的重、難點(diǎn)問題

　　探討中國連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營管理方面特別是在庫存管理方面存在的問題，提出了中國連鎖零售業(yè)在庫存管理方面的發(fā)展方向。

　�。�2）主要內(nèi)容

　　介紹連鎖零售業(yè)庫存管理方法的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)為現(xiàn)代的庫存管理方法——適時(shí)存貨管理方法；再次，分析了我國連鎖零售業(yè)發(fā)展環(huán)境以及存在的問題，提出適時(shí)存貨管理方法是我國連鎖零售業(yè)發(fā)展的方向。

　�。�3）研究所采用的方法(技術(shù)路線)

　　深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識-收集相關(guān)的理論及實(shí)踐資料-進(jìn)行調(diào)查研究-分析整理資料-得出初步結(jié)論-撰寫論文初稿-修改定稿。

　�、�:對連鎖零售業(yè)庫存管理理論進(jìn)行研究。

　　②典型案例調(diào)查法:調(diào)查典型案例，總結(jié)其連鎖零售業(yè)庫存管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

　�、畚墨I(xiàn)資料法:查找相關(guān)的文獻(xiàn)資料，了解目前國內(nèi)外關(guān)于本論題的研究情況，借鑒有關(guān)研究成果。

　　④對比研究法:對國內(nèi)外的連鎖零售業(yè)庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行對比研究，了解國內(nèi)連鎖零售業(yè)庫存管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的不足。

　　5 工作進(jìn)度安排

　　（1）撰寫開題報(bào)告

　　20xx年6月23日-20xx年7月25日學(xué)生撰寫并完成開題報(bào)告。

　　2．論文初稿寫作階段

　　20xx年7月26日-8月26日論文初稿寫階段。8月27日學(xué)生向指導(dǎo)教師提交畢業(yè)論文初稿電子版。

　　3．畢業(yè)論文修改階段

　　20xx年8月28日-10月28日學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行畢業(yè)論文修改,20xx年10月30日提交畢業(yè)論文定稿。20xx年11月25日指導(dǎo)教師向系教學(xué)秘書提交開題報(bào)告、畢業(yè)論文及指導(dǎo)情況記錄資料。

　　4．畢業(yè)論文成績評定階段

　　根據(jù)學(xué)院具體安排而定。

　　6 閱讀的主要參考文獻(xiàn)

　　[1]潘學(xué)模主編，李玉周，張力，李海燕副主編：《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx年。

　　[2]唐.R.漢森瑪利安娜，M.莫文著，黎來芳，劉榮賢，張穎等譯：《成本管理—決策與控制》，中信出版社，20xx年。

　　[3] George Foster著，王立彥，代冰彬，陳愛霞，湯睿，呂源譯：《成本與管理會(huì)計(jì)》，（第11版），20xx年中國人民大學(xué)出版社。

　　[4] 余緒纓，王怡心著：《成本管理會(huì)計(jì)》，20xx年立信會(huì)計(jì)出版社。

　　[5] 韋恩.J.莫爾斯詹姆斯.R.戴維斯阿爾.L.哈特格雷夫斯，張鳴主譯：《管理會(huì)計(jì)—側(cè)重于戰(zhàn)略管理》（第三版），上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx年。

　　[6] 華蕊，馬常紅編著：《供應(yīng)鏈管理》，中國物資出版社，20xx年。

　　[7] 金永生，王正選主編：《零售企業(yè)經(jīng)營與管理》，北京，工業(yè)大學(xué)出版社，20xx年。

　　[8] 蘭洪杰，施先亮，趙啟蘭編著：《供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理》，清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，20xx年。

　　[9] 王槐林，劉明菲主編：《物流管理學(xué)》，20xx年，武漢大學(xué)出版社。

　　[10]陳代芬，《JIT技術(shù)在零售業(yè)中的運(yùn)用》，《物流科技》，20xx年2期。

　　[11]郎咸平等著，《方法—零售連鎖業(yè)的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方法》，東方出版社，20xx年。

　　[12]21世紀(jì)人才報(bào)社主編，《零售攻略—中國零售業(yè)實(shí)戰(zhàn)寶典》，重慶出版社，20xx年9月

　　[13]杰羅姆，賈爾斯著，《沃爾瑪連鎖經(jīng)營—公司成長的偉大學(xué)問》，哈爾濱出版社，20xx年。

【存貨管理報(bào)告】相關(guān)文章：

關(guān)于存貨管理的論文03-16

存貨管理研究論文03-31

存貨盤點(diǎn)報(bào)告01-22

超市存貨管理研究論文04-03

存貨管理的論文范文04-06

存貨管理優(yōu)秀論文04-01

存貨管理的會(huì)計(jì)論文04-01

淺談存貨的管理與核算論文03-31

存貨盤點(diǎn)報(bào)告范文02-05

沃爾瑪存貨管理論文04-03