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風(fēng)險自查報告

時間:2022-07-20 11:33:19 報告 我要投稿

風(fēng)險自查報告(通用21篇)

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的風(fēng)險自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

風(fēng)險自查報告(通用21篇)

  風(fēng)險自查報告 篇1

  開學(xué)初,按上級部門對學(xué)校安全風(fēng)險自查的要求及學(xué)校安全工作需要,政教處按排查內(nèi)容要求組織了我校安全風(fēng)險自查工作,現(xiàn)對排查情況通報如下:

  一、基本情況

  組織機(jī)構(gòu):學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全責(zé)任明確,具體到人(學(xué)校安全制度)。學(xué)校與學(xué)生及家長、班主任、宿管員、食堂管理員、保安員、教職工等各方面安全責(zé)任書簽訂到位。每月全面進(jìn)行一次安全排查(按排查制度),每天基本做到有安全檢查。學(xué)校設(shè)有法制副校長和校外法制輔導(dǎo)員(局指派的形同虛設(shè));學(xué)校與溫水派出所形成了警校共建單位,經(jīng)常有安全工作上的合作。

  制度建設(shè):各種制度、預(yù)案健全,除經(jīng)常執(zhí)行、接觸的之外,多數(shù)為應(yīng)上級安排建立,并在功能處室使用,師生知曉率不高、落實不夠。學(xué)校每學(xué)期開學(xué)、放假時印發(fā)了告家長書,明確了學(xué)生、家長的安全責(zé)任。

  校舍校產(chǎn):學(xué)校無D級危房、無危墻、無危廁。節(jié)假日值班嚴(yán)格落實相關(guān)護(hù)校要求。后勤處每學(xué)期對屋頂、護(hù)欄、扶手、門窗及玻璃等進(jìn)行了隨時維護(hù)檢修。校門口(拆除了監(jiān)控器)、學(xué)生公寓樓道、食堂門口、廁所周圍等重點要害部位安裝有視頻監(jiān)控設(shè)備,與100%覆蓋有差距(在等項目)。

  設(shè)施安全:學(xué)校雇傭?qū)I(yè)電工進(jìn)行電路維護(hù),教室、宿舍、食堂用電線路完好,無裸線和裸露線頭,走線規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象。教師公寓樓、學(xué)生公寓樓、各種專用室部,滅火器、消防栓等滅火器材配備數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn),安裝懸掛地點符合要求,器材完好有效;教學(xué)樓、宿舍樓有疏散標(biāo)志,應(yīng)急燈,校園關(guān)鍵部位有路燈。學(xué)校對師生進(jìn)行了消防知識和技能教育培訓(xùn),師生會正確使用滅火器、消防栓。體育器材、活動器械、食堂餐桌凳、學(xué)生課桌凳、架子床等設(shè)施完好,并定期進(jìn)行著檢修維護(hù)。飲用水為市政供水,學(xué)校水井(水池)井蓋上鎖,旁邊有雜物。學(xué)校車輛停放整齊有序,無妨礙通行現(xiàn)象。

  校門口及門衛(wèi):保安員按照縣局要求進(jìn)行了聘用,并定期進(jìn)行了培訓(xùn),著裝不經(jīng)常。安保器材放置到位,有來客登記冊(問而不記)。學(xué)生出校門持有班主任、簽字批準(zhǔn)的請假條,無隨意出校門現(xiàn)象。

  空檔時間管理:周日到校時間有老師組織學(xué)生。學(xué)生課間及課外活動時段,在教室和操場有序開展活動,但有追逐嬉戲等現(xiàn)象。三餐及晚自習(xí)后,學(xué)生的安全管理到位,安全監(jiān)管責(zé)任均落到實處。樓道內(nèi)有上下清晰標(biāo)線,照明燈、應(yīng)急燈和“安全出口”標(biāo)志牌完好。

  課堂安全:建有缺課學(xué)生查詢制度并配有課檢表,部分老師上課不使用。教師中偶爾有體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

  食品安全:食品安全教育開展經(jīng)常,學(xué)生安全飲食意識強。師生食堂證照齊全,工作人員持健康證上崗,工作衣帽穿戴整潔。食堂冷藏柜、消毒柜及留樣柜,防鼠、防蠅、防塵設(shè)施到位。原料采購堅持到正規(guī)門店定點采購,嚴(yán)格落實索票索證制度。食品貯存、加工、制售等環(huán)節(jié)規(guī)范。食品留樣堅持經(jīng)常,符合規(guī)定。

  住宿安全:學(xué)生宿舍門窗完好,窗戶防護(hù)網(wǎng)和門栓配置到位。宿管員堅守崗位,管理責(zé)任履行到位,午休、晚休期間能維持就寢秩序,起床后能組織學(xué)生有序下樓。學(xué)生無私拉亂接用電線路現(xiàn)象,無私自在宿舍使用熱水器、電熱毯等用電器和點蠟燭、蚊香等現(xiàn)象。

  違禁物品安全:學(xué)校每月結(jié)合安全排查開展管制刀具等違禁物品檢查。

  集體活動安全:學(xué)校每學(xué)期各進(jìn)行一次防震、防火等安全緊急疏散演練,學(xué)生掌握了一定的避險和自救互救技能。

  交通安全:由寶運司接送乘車學(xué)生,車輛車況、駕駛員資質(zhì)符合要求。周五步行回家學(xué)生有搭乘農(nóng)用車、“黑車”等回家現(xiàn)象。

  疾病防控:學(xué)生晨、午健康檢查,由班主任執(zhí)行,堅持經(jīng)常,有檢查記錄。食堂、廁所、宿舍、教室等場所消毒頻次不足,有消毒記錄。學(xué)校利用國旗下講話、校本課程、配合地段醫(yī)院對學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行了“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”,“戒煙教育”、等教育。

  二、當(dāng)前風(fēng)險點評判

  有人群的地方就有時刻都有安全風(fēng)險,因此必須樹立“安全無小事,時時有風(fēng)險”觀念。

  我校按各級要求,存在以下問題:法制副校長和校外法制輔導(dǎo)員(局指派的形同虛設(shè));各種制度、預(yù)案健全,除經(jīng)常執(zhí)行、接觸的之外,多數(shù)為應(yīng)上級安排建立,并在功能處室使用,師生知曉率不高、落實不夠。視頻監(jiān)控設(shè)備,與100%覆蓋有差距(在等項目)。廁所學(xué)生管理存在盲區(qū)。課檢表,部分老師上課不使用。教師中偶爾有體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。周五步行回家學(xué)生有搭乘農(nóng)用車、“黑車”等回家現(xiàn)象。

  三、建議和要求

  各位老師牢記安全工作中的“一崗雙責(zé)”要求,樹立風(fēng)險意識。各責(zé)任區(qū)塊建立好學(xué)生安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作的預(yù)防式管理,做好人防、物防、技防準(zhǔn)備,做好每月、每天的排查、檢查,利用學(xué)生網(wǎng)絡(luò)做好情報收集,做到防患于未然、未雨綢繆。提高風(fēng)險管控意識和能力,對安全問題,做到早知道、早介入、早干預(yù)、早處理。管控不良情緒,在教學(xué)行為中,不體罰、變相體罰學(xué)生,做到尊重學(xué)生、保護(hù)自己;體現(xiàn)、發(fā)揚核心價值觀中“尊重、平等、博愛”的偉大精神。

  風(fēng)險自查報告 篇2

  根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關(guān)于開展教育系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀(jì)20xx17號)要求,我校已對廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告于下:

  一、廉政風(fēng)險防控工作整體情況

  我校認(rèn)真貫徹落實上級工作精神和部署,堅持“治標(biāo)兼治本、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,嚴(yán)格按照要求,結(jié)合自身情況認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險防控工作。通過學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,以崗位廉政教育為基礎(chǔ),以重點崗位監(jiān)控為重點,以制度機(jī)制建設(shè)為保障,著力構(gòu)建我校懲治和預(yù)防腐敗體系,統(tǒng)一了教職工思想,進(jìn)一步深化了校務(wù)公開制度,為深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作打下了優(yōu)良的思想基礎(chǔ),推動我校各項工作又好又快發(fā)展。

  二、學(xué)校廉政風(fēng)險防控工作主要做法

  (一)廉政風(fēng)險防控工作五項規(guī)定動作即梳理職權(quán)、編繪權(quán)利(主要業(yè)務(wù)程序)運行流程圖、排查廉政風(fēng)險點、劃分風(fēng)險等級、制定防控措施的開展和完成情況

  1.嚴(yán)格按照廉政風(fēng)險防控工作五項規(guī)定動作開展工作注重預(yù)防原則,重視預(yù)防為先,重視廉政教育和制度建設(shè),加強監(jiān)督,弘揚正氣,自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。

  2.認(rèn)真編繪權(quán)利(主要業(yè)務(wù)程序)運行流程圖

  進(jìn)一步建立和完善各項廉潔從政的規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)決策、中層干部任免、財務(wù)管理、初高中招生考試、基建維修、政府物資采購等方面做到凡事有制度,制度抓落實,落實有監(jiān)管。

  3.切實排查廉政風(fēng)險點

  主動探索學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點和規(guī)律,根據(jù)不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際,不斷改進(jìn)方法,規(guī)范工作流程,強化權(quán)力在陽光下操作。

  4.劃分風(fēng)險等級

  突出抓好重點崗位、重點人員和重點環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范廉潔從政的制度建設(shè),樹立嚴(yán)于律已、廉潔從政的干部隊伍形象,努力構(gòu)建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責(zé)任到人的廉政風(fēng)險預(yù)警防控體系。

  5.制定防控措施

  在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學(xué)校招生考試、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監(jiān)督,最大限制地減少不廉潔行為。

  (二)廉政風(fēng)險三個方面(思想道德、權(quán)利運行、制度機(jī)制)和三個層次(單位部門、領(lǐng)導(dǎo)干部、崗位個人)對廉政風(fēng)險高的的單位和環(huán)節(jié)的防控情況,包括三重一大決策制度,考試招生考試、員工人士、招標(biāo)采購、基建工程、財務(wù)管理、研究經(jīng)費、學(xué)術(shù)道德等

  1.加強政策學(xué)習(xí)

  校黨支部和行政班子召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī),讓全體黨員干部掌握廉政風(fēng)險預(yù)警防控的基本要求、主要內(nèi)容、方法步驟,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,形成氛圍,增強做好廉政風(fēng)險點查找的自覺性,為廉政風(fēng)險管理奠定優(yōu)良的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

  2.制定防控方案

  按照上級文件要求,召開推進(jìn)廉政風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制建設(shè)動員會,從廉政風(fēng)險三個方面(思想道德、權(quán)利運行、制度機(jī)制)和三個層次(單位部門、領(lǐng)導(dǎo)干部、崗位個人)對廉政風(fēng)險高的的單位和環(huán)節(jié)的防控,包括三重一大決策制度,考試招生考試、員工人士、招標(biāo)采購、基建工程、財務(wù)管理、研究經(jīng)費、學(xué)術(shù)道德等方面研究并制定《北海五中深入強化廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。

  3.查找風(fēng)險點

  根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關(guān)于開展教育系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀(jì)20xx17號)要求,對照每個工作崗位、工作職責(zé)和工作流程上履行職責(zé)、執(zhí)行制度情況,全員參與,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始,認(rèn)真查找和梳理個人職責(zé)范圍內(nèi)可能存在的廉政風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點。

  (三)干部教師工作崗位因知識、能力不足造成廉政風(fēng)險的情況和單位采取的防控措施

  1.查找崗位風(fēng)險點

  每個領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)工作人員結(jié)合自身崗位職責(zé),本著對組織、對工作、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,采取自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審四個程序,認(rèn)真查找和分析個人在履行崗位職責(zé)等方面存在的廉政風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點。

  2.查找科室風(fēng)險點結(jié)合年級、科室工作重點,對照職責(zé)定位和履行情況,分別查找出業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險點,并認(rèn)真分析和細(xì)化風(fēng)險的內(nèi)容與表現(xiàn)形式,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,報校黨總支和行政審核。

  3.查找單位風(fēng)險點

  學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身崗位工作特點,重點查找在落實“三重一大”規(guī)定等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,查找學(xué)校風(fēng)險,并把實踐中的有效做法從制度上固定下來。

  (四)廉政風(fēng)險防控中采取的創(chuàng)新思路及做法。舉例說明

  1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立了“廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,學(xué)校黨支部書記為組長,學(xué)校副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,黨總支書記、各部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員。為加強對廉政風(fēng)險防控工作的工作指導(dǎo)和督促檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由校辦公室主任兼任,以便保證辦公室工作的高效運行。

  2.強化制度建設(shè)

  結(jié)合學(xué)校實際情況,經(jīng)校黨總支討論研究制定了《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》,明確了廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要內(nèi)容、工作重點和實施步驟,作為全校開展廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)性文件,進(jìn)一步落實和修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度,規(guī)范權(quán)力運行,提高制度執(zhí)行力,切實加強制度建設(shè),真正形成用制度管權(quán)、管人、管事的長效機(jī)制。

  3.廣泛發(fā)動動員組織召開了校廉政風(fēng)險防控工作動員會,校長結(jié)合學(xué)!读L(fēng)險防控工作實施方案》,介紹了防控工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo),對我校開展廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行動員和部署,教育和引導(dǎo)廣大教職員工全面掌握開展廉政風(fēng)險防控工作的重要意義、基本要求、主要內(nèi)容和政策辦法,增強風(fēng)險認(rèn)識,克服畏難情緒,消除抵觸心理,改變錯誤認(rèn)識,扎實開展好廉政風(fēng)險防控各項工作。

  4.加強宣傳報道

  學(xué)校依托校園網(wǎng)、廣播站、電子屏、宣傳板等宣傳陣地加強對廉政風(fēng)險防控工作的宣傳和引導(dǎo),介紹上級有關(guān)政策精神和其他兄弟學(xué)校加強防控工作的好做法、好經(jīng)驗,及時反映學(xué)校和校內(nèi)各單位廉政風(fēng)險防控工作的開展情況,廣泛接受群眾意見、建議和監(jiān)督。

  三、開展廉政風(fēng)險防控工作面臨的主要問題與困難,建議或者意見

  (一)面臨的主要問題與困難

  1.準(zhǔn)確定位難。如梳理職權(quán)、編繪權(quán)利(主要業(yè)務(wù)程序)運行流程圖、排查廉政風(fēng)險點、劃分風(fēng)險,形成機(jī)制完善、推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法制化建設(shè)等。

  2.圍繞中心難。學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)。廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作要在這方面創(chuàng)造性設(shè)計、務(wù)實性推進(jìn),做到廉政風(fēng)險預(yù)警防控目標(biāo)與提高教育教學(xué)相結(jié)合、與干部群眾對反腐倡廉建設(shè)的期望相適應(yīng),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、廉潔高效的優(yōu)良環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展比較難。

  3.突破重點難。廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)是一項創(chuàng)新性很強的工作,涉及的工作領(lǐng)域廣,對象層面多,必須明確重點。但在實際操作過程中突破重點比較難。如工程項目建設(shè)和民生保障等重點領(lǐng)域,如何抓住人、財、物管理和權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在具體操作層面上如何突破風(fēng)險識別真實性和客觀性,突破工作常規(guī)性和長效性,突破工作創(chuàng)新性,突破工作復(fù)雜性等都比較難。

  (二)建議

  1.建立長效預(yù)警制度

  學(xué)校應(yīng)該建立廉政風(fēng)險預(yù)警防控長效機(jī)制,定期聽匯報、查資料、走訪、信息監(jiān)控、民主評議、不定期抽查等方法,對廉政風(fēng)險點、工作制度、預(yù)防措施、監(jiān)督管理等項工作開展情況進(jìn)行檢查。對查出的問題,按照分級管理的原則,及時糾正和處置權(quán)力運行中的失誤和偏差,化解廉政風(fēng)險,避免苗頭性、傾向性問題轉(zhuǎn)變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。

  2.開展承諾公示

  廉政風(fēng)險點涉及的校級、中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉政風(fēng)險預(yù)警防控承諾書》,就建立的防控措施和制度公開作出執(zhí)行承諾,自覺接受監(jiān)督。

  3.健全完善制度

  針對不斷出現(xiàn)的新情況新問題,主動探索監(jiān)督新舉措,防止腐敗行為發(fā)生,保障廉政風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制有效運行,形成持續(xù)和不斷完善的循環(huán)機(jī)制。

  4.建立廉政風(fēng)險防控平臺

  以崗位職責(zé)、風(fēng)險類別、風(fēng)險點表現(xiàn)形式、風(fēng)險等級、防控措施等為主要內(nèi)容,對廉政風(fēng)險實行常態(tài)化、動態(tài)化管理。每個步驟完成后,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面總結(jié),提升認(rèn)識,對廉政風(fēng)險查缺補漏,對防控措施豐富完善,提高工作水平。

  風(fēng)險自查報告 篇3

  根據(jù)“惠州市加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范專項整頓工作方案的通知”精神要求,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,參照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》對我院的醫(yī)療質(zhì)量和成在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報如下:

  一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:

  (一)我院有健全的安全管理體系,建立了院科兩級責(zé)任制,職責(zé)明確,責(zé)任到人。制定了與醫(yī)療安全質(zhì)量相關(guān)的各項醫(yī)療管理職責(zé)制度。建立了每月定期召開科主任醫(yī)療安全質(zhì)量管理例會、每季度定期召開中層干部醫(yī)療安全質(zhì)量管理例會,醫(yī)療安全質(zhì)量管理由科室自查和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會檢查相接合。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

  (二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

  通過召開大會和領(lǐng)導(dǎo)下科室參加晨會及建立醫(yī)院微信平臺的形式,對全員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全

  責(zé)任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科及時召開會議,認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會議進(jìn)行質(zhì)量講評,有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

  加強三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,按照年初制定的院內(nèi)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)考核計劃,定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核,參考率、合格率務(wù)達(dá)95%以上。

  (三)健立了“傳染病管理小組”、“藥事委員會”、“院內(nèi)感染管理小組”、“抗菌藥品分級管理制度”和“突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案”,并配備有兼職傳染病、藥品不良反應(yīng)及死亡病例的網(wǎng)絡(luò)直報人員。并建立了“不良事件采集制度”和“醫(yī)療糾紛防范和處理制度”。

  二、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方:

  個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應(yīng)付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全。

  (二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象:

  個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素,抗生素應(yīng)用時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題:

  1、病程記錄中陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。

  2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

  三、整改措施:

  (一)進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  進(jìn)一步加強對醫(yī)務(wù)人員胡醫(yī)療質(zhì)量安全教育,增強安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量。加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》。

  (二)進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度胡落實,特別是核心制度的落實。

  1、進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度,特別是核心制度的落實。

  2、加強三基訓(xùn)練與考核,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。

  3、進(jìn)一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

  4、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理。

  5、進(jìn)一步加強傳染病的管理。

  (三)進(jìn)一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育,提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和責(zé)任心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  風(fēng)險自查報告 篇4

  在信貸業(yè)務(wù)中風(fēng)險的控制與業(yè)務(wù)的發(fā)展有著同等重要的地位,隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化及對外開放程度的提高,信貸業(yè)務(wù)的同業(yè)競爭日益加劇,信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨的風(fēng)險也越來越大,因此對于信貸業(yè)務(wù)中的風(fēng)險控制就顯得尤為重要。

  安全是銀行經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)的前提目標(biāo),但這個安全是有利于業(yè)務(wù)發(fā)展和擴(kuò)大收益的安全,而不是不講求效益的安全,更不是負(fù)效益的無風(fēng)險或低風(fēng)險。近年來,商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險意識明顯增強,大多數(shù)銀行機(jī)構(gòu)在信貸經(jīng)營管理過程中已經(jīng)比較重視信貸風(fēng)險控制。但在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制的正確處理上卻做的并不是很好,往往在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制之間進(jìn)行單向選擇,有些片面追求信貸資產(chǎn)質(zhì)量,機(jī)械地追求貸款零不良,以致信貸業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,經(jīng)營效益居低不上,反過來又制約了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提升,造成信貸資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益之間的惡性循環(huán)。

  效益最大化是銀行追求的終極目標(biāo),是發(fā)展和安全的出發(fā)點和歸宿點,效益與風(fēng)險是銀行信貸活動這同一事物的兩個方面,既存在矛盾,由必須追求統(tǒng)一。在現(xiàn)實貨幣信用經(jīng)濟(jì)活動中,銀行信貸業(yè)務(wù)始終與風(fēng)險相伴,信貸資金運作不可能是絕對的零風(fēng)險,而只能是相對的低風(fēng)險。無論采用何種機(jī)制或何種措施,其作用只是在于降險、控險和防險,不可能做到絕險。因此為保證在信貸業(yè)務(wù)中的低風(fēng)險我們應(yīng)做好(請收藏好范文,請便下次訪問風(fēng)險控制。

  要做好風(fēng)險控制首先應(yīng)提升從業(yè)人員的風(fēng)險控制理念并建立科學(xué)的風(fēng)險管理辦法。這要求銀行自上而下的樹立科學(xué)的風(fēng)險管理升意識,營造濃厚的風(fēng)險管理文化。銀行的管理人員需對信貸操作風(fēng)險有一個全面的把握,信貸員應(yīng)在自己的工作將風(fēng)險意識強化,推行事前防范、事中管理、事后處置的風(fēng)險管理模式,做到以科學(xué)的理念管理風(fēng)險。

  其次應(yīng)加強員工道德思想教育,提高員工的風(fēng)險防范水平。員工自覺的思想約束是保證各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的前提。一方面要加強員工的思想道德教育,使員工認(rèn)識到操作風(fēng)險的防范是銀行核心競爭力的體現(xiàn)。引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,愛崗敬業(yè),忠于職守,提高自身的職業(yè)道德水平;另一方面要通過廣泛的風(fēng)險教育來培養(yǎng)所有員工對風(fēng)險的敏感和了解能力,形成防范風(fēng)險的第一道屏障。自上而下的構(gòu)建良好的操作風(fēng)險的控制環(huán)境,做到人人關(guān)心風(fēng)險、把握風(fēng)險和控制風(fēng)險。

  科學(xué)的進(jìn)行風(fēng)險控制是進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的前提,也是金融信貸業(yè)務(wù)實行利潤最大化的有力保證。

  風(fēng)險自查報告 篇5

  根據(jù)要求,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于推進(jìn)腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作的有關(guān)文件精神,把建立腐朽風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,列入重要的議事日程,動畫學(xué)院黨總支及時召開了黨員專門會議,對腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學(xué)生黨員要統(tǒng)一思想,提高對腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作重要性的認(rèn)識,不斷增強自我防控意識。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),組建專門工作小組

  為加強動畫學(xué)院腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了動畫學(xué)院腐朽風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)腐朽風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由輔導(dǎo)員、辦公室秘書負(fù)責(zé)具體工作。另外,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生黨支部建設(shè),在學(xué)生黨員中宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生黨員的廉潔自律意識。

  二、加大宣傳教育力度、開展對腐朽風(fēng)險點的排查

  為了進(jìn)一步推進(jìn)動畫學(xué)院腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作,組織全體黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真研究分析當(dāng)前反腐朽斗爭的嚴(yán)峻形勢,從工作實際出發(fā),認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險,要求全體黨員干部要自覺接受監(jiān)督,增強黨員干部的腐朽風(fēng)險防范意識,制定有效防范措施,積極化解腐朽風(fēng)險。

  在排查過程中,重點突出一個“細(xì)”字,圍繞崗位權(quán)力以及權(quán)力運行過程中可能出現(xiàn)腐朽問題進(jìn)行查找,抓住重點部位和環(huán)節(jié),從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面,認(rèn)真查找系部領(lǐng)導(dǎo)崗位、輔導(dǎo)員崗位、辦公室崗位等三個層次的腐朽風(fēng)險,確保查找風(fēng)險點無遺漏。

  總之,動畫學(xué)院在開展腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作中,從實際出發(fā),認(rèn)真工作,取得了一定的成效,全體教職工防腐拒腐意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、教學(xué)、管理效率不斷提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中的不足,邊學(xué)邊查,邊查邊改,查缺補漏,逐步完善,把腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作抓緊抓好、抓落實。

  風(fēng)險自查報告 篇6

  一、風(fēng)險的概念及分類

  由各類風(fēng)險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損,將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負(fù)債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。

  企業(yè)風(fēng)險分為:市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險三類。市場風(fēng)險是指由市場風(fēng)險因素的變動所引起的資產(chǎn)價值的減少或負(fù)債價值的增加的風(fēng)險。信用(違約)風(fēng)險是指交易的某一方失去支付能力導(dǎo)致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營風(fēng)險:是指除市場風(fēng)險與信用風(fēng)險外的其它風(fēng)險,通常與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的特殊風(fēng)險。

  二、企業(yè)風(fēng)險管理的意義

  由于各種不確定因素的存在,企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險,企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風(fēng)險進(jìn)行控制,才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失,從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。

  1、有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策,提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜,不確定因素越來越多,科學(xué)決策的難度大大增加,企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機(jī)制,實施有效的風(fēng)險管理,才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。

  2、有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),增強企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)是追求股東價值最大化、利潤最大化,但在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中,難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響,從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,企業(yè)有必要進(jìn)行風(fēng)險管理,化解各種不利因素的影響,以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、有利于促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。因此通過實施有效的風(fēng)險管理,降低企業(yè)的各種風(fēng)險,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力和市場競爭能力,以企業(yè)的健康發(fā)展促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

  三、企業(yè)風(fēng)險管理策略

  1、明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo),建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的,其目標(biāo)是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機(jī)組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合,要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)和計劃,并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目標(biāo)結(jié)合起來,建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。

  2、探素和建立風(fēng)險評估體系。企業(yè)風(fēng)險管理更加關(guān)注風(fēng)險,拓展了內(nèi)部控制框架的風(fēng)險評估要素,進(jìn)一步細(xì)分為目標(biāo)設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險對策等要素,通過風(fēng)險評估將各要素緊密聯(lián)系起來。而風(fēng)險評估包括三個基本方面:一是技巧熟練的風(fēng)險責(zé)任人;二是一套風(fēng)險管理的共同語言;三是識別、分析、度量風(fēng)險與機(jī)遇持續(xù)過程。要評估風(fēng)險首先要識別風(fēng)險,收集、分析并綜合處理相關(guān)的內(nèi)部及外部數(shù)據(jù)以便為企業(yè)提供可靠、及時的風(fēng)險管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵性風(fēng)險性質(zhì),分析產(chǎn)生風(fēng)險的根本原

  3、建立切實有效的激勵機(jī)制,激活企業(yè)的人力資源,F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素,是企業(yè)最寶貴的財富之一,其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小,人才相對比較缺乏,而且由于發(fā)展空間有限,人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴(yán)重,因此,對于中小企業(yè)來說,建立切實有效的激勵機(jī)制,激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機(jī)制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,挖掘員工的潛能,把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。

  4、塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化,增強全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟(jì),企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量,是確立以人為本,以價值觀的塑造為核心的文化管理模式,通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性,使人的價值、自我實現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展,企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短,且大多脫胎于個體私營企業(yè),長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠,投入不足,造成了人才難留的局面,因此,要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化,通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強全員的風(fēng)險意識,通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機(jī)制,降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。

  總之,企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨,但對于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。

  風(fēng)險自查報告 篇7

  近年來,銀行卡在國內(nèi)迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉(zhuǎn)賬支付等金融活動的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,也暴露出了諸多風(fēng)險,有效地防范和控制風(fēng)險是當(dāng)前必須要解決的問題。根據(jù)粵農(nóng)信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關(guān)于開展銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查活動的通知,我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進(jìn)行了自查,主要有以下幾個方面:

  一、關(guān)于制度建設(shè)和崗位設(shè)置方面:縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細(xì)的相關(guān)管理規(guī)定和操作細(xì)則,我社根據(jù)縣聯(lián)社相關(guān)管理規(guī)定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進(jìn)行了明確的崗位分工,組織員工學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點風(fēng)險防范和控制等內(nèi)容,對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設(shè)置了授權(quán)復(fù)核、專項登記等,務(wù)求達(dá)到外部監(jiān)督和內(nèi)控管理的有效結(jié)合,相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。

  二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面:對于銀行卡的開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業(yè)務(wù)操作中都嚴(yán)格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)格審查客戶資料的真實性和有效性,杜絕違規(guī)操作,同時,我社也時常向客戶派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識,確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。

  三、關(guān)于自助設(shè)備業(yè)務(wù)管理情況方面:目前我社還暫未安裝有銀行卡自助設(shè)備,因此我社暫無此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。

  四、關(guān)于銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)管理情況方面:因為此項業(yè)務(wù)目前主要是由縣聯(lián)社負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理,因此我社也暫無此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。

  五、關(guān)于資金清算及差錯處理情況方面:對于客戶的差錯投訴,我社都第一時間安排專員負(fù)責(zé)跟進(jìn)了解,并及時與縣聯(lián)社清算部門進(jìn)行溝通解決,務(wù)求將損失和風(fēng)險控制在最低范圍。

  六、關(guān)于新業(yè)務(wù)開展情況方面:我社目前并未開展珠江平安卡VIP卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)等方面業(yè)務(wù)。

  七、關(guān)于科技開發(fā)管理情況方面:此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

  八、關(guān)于檢查監(jiān)督情況方面:對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作,包括開銷卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導(dǎo)班子都定期或不定期進(jìn)行檢查,縣聯(lián)社稽核部門也會不定期派人前來進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查達(dá)到防范風(fēng)險要求,使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。

  風(fēng)險自查報告 篇8

  一、公司概況

  (一)成立時間、注冊資本、實收資本、注冊地、實際經(jīng)營地、經(jīng)營范圍、法定代表人;

 。ǘ┕蓹(quán)結(jié)構(gòu)及出資人簡介;

 。ㄈ┧袡(quán)/股權(quán)狀況及發(fā)展歷史簡要說明;

 。ㄋ模┙(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的機(jī)構(gòu)的文件名及文號。

  二、公司治理

 。ㄒ唬┕痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu),董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員名單;

  (二)部門及崗位設(shè)置,組織結(jié)構(gòu)圖,本年度部門與崗位設(shè)置變動及其影響分析;

  (三)分支機(jī)構(gòu)設(shè)置,分支機(jī)構(gòu)分布及數(shù)量、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃;

 。ㄋ模┤藛T規(guī)模及績效考核制度。

  三、業(yè)務(wù)開展

 。ㄒ唬┤谫Y性擔(dān)保業(yè)務(wù)的種類、規(guī)模;

  (二)近三年合作銀行名稱、家數(shù)、余額、發(fā)生額;

 。ㄈ┙陮χ行∑髽I(yè)、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)開展情況(戶數(shù)、余額、發(fā)生額);

 。ㄋ模┦欠耖_展再擔(dān)保業(yè)務(wù)及債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù);

  (五)非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的種類、規(guī)模;

 。┓菗(dān)保業(yè)務(wù)種類、規(guī)模;

  (七)近三年融資性擔(dān)保及非融資性擔(dān)保的履約情況。

  四、財務(wù)狀況及制度

 。ㄒ唬┦杖、成本及損益基本情況及原因分析;

 。ǘ⿹(dān)保費率確定原則;

 。ㄈ┴斦韧獠康娘L(fēng)險補償情況;

  (四)財務(wù)會計制度建設(shè)情況。

  五、合規(guī)經(jīng)營

 。ㄒ唬┦欠裰饕獜氖氯谫Y性擔(dān)保業(yè)務(wù),是否從事吸收存款、發(fā)放貸款、受托發(fā)放貸款、受托投資等違法違規(guī)行為;

  (二)融資性擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的10倍;

  (三)除國債、金融債券及大型企業(yè)債務(wù)融資工具等信用等級較高的固定收益類金融產(chǎn)品外,是否對外投資與本機(jī)構(gòu)存在利益沖突,其總額是否高于凈資產(chǎn)20%;

 。ㄋ模┦欠駷槟腹净蜃庸净蜿P(guān)聯(lián)企業(yè)提供融資性擔(dān)保;

 。ㄎ澹┦欠癜凑债(dāng)年擔(dān)保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不低于當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金;

 。⿲蝹被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的10%;

 。ㄆ撸⿲蝹被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的15%;

 。ò耍⿲蝹被擔(dān)保人債券發(fā)行提供的擔(dān)保責(zé)任余額是否超過凈資產(chǎn)的30%。

  六、內(nèi)部控制及風(fēng)險控制

  (一)資本對安全的保障

  1.資本金運用情況;

  2.融資性及非融資性的擔(dān)保放大倍數(shù);

  3.資本需求預(yù)測及資本增補計劃。

  (二)信用及市場風(fēng)險

  1.融資性及非融資性的擔(dān)保余額的風(fēng)險結(jié)構(gòu)及反擔(dān)保情況;

  2.風(fēng)險集中度分析(最大單戶與最大10戶、關(guān)聯(lián)客戶群、時間、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域);

  3.為關(guān)聯(lián)企業(yè)融資性及非融資性的擔(dān)保情況;

  4.代償、損失、追償及其變化趨勢分析;

  5.準(zhǔn)備金提取情況及其充足性評估。

 。ㄈ┝鲃有燥L(fēng)險

  1.資產(chǎn)負(fù)債期限配比及比率分析;

  2.流動資產(chǎn)構(gòu)成及質(zhì)量。

 。ㄋ模﹥(nèi)控制度

  1.業(yè)務(wù)操作規(guī)程;

  2.擔(dān)保評估、風(fēng)險評估制度、決策程序、事后追償與處置

  3.風(fēng)險預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。

 。ㄎ澹┎僮黠L(fēng)險、法律及聲譽風(fēng)險

  1.客戶投訴情況;

  2.案件及損失情況;

  3.涉訴情況及影響評估。

  風(fēng)險自查報告 篇9

  一、風(fēng)險的概念及分類

  由各類風(fēng)險因素的將來不確定性所引起的可能的虧損,將導(dǎo)致資產(chǎn)價值減少與負(fù)債價值增加的可能性稱為企業(yè)風(fēng)險。

  企業(yè)風(fēng)險分為:市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險三類。市場風(fēng)險是指由市場風(fēng)險因素的變動所引起的資產(chǎn)價值的減少或負(fù)債價值的增加的風(fēng)險。信用(違約)風(fēng)險是指交易的某一方失去支付能力導(dǎo)致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營風(fēng)險:是指除市場風(fēng)險與信用風(fēng)險外的其它風(fēng)險,通常與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的特殊風(fēng)險。

  二、企業(yè)風(fēng)險管理的意義

  由于各種不確定因素的存在,企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險,企業(yè)必須而且只有及時采取須要的措施對風(fēng)險進(jìn)行控制,才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失,從而確保企業(yè)經(jīng)營目的的實現(xiàn)。因此,有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。

  1.有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出正確的決策,提高企業(yè)應(yīng)對能力。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜,不確定因素越來越多,科學(xué)決策的難度大大增加,企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機(jī)制,施行有效的風(fēng)險管理,才能在變化多端的市場環(huán)境中做出正確的決策。

  2.有利于企業(yè)經(jīng)營目的的實現(xiàn),增強企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營活動的目的是追求股東價值最大化、利潤最大化,但在實現(xiàn)這一目的的過程中,難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響,從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目的的實現(xiàn)。因此,企業(yè)有須要進(jìn)行風(fēng)險管理,化解各種不利因素的影響,以保證企業(yè)經(jīng)營目的的實現(xiàn)。

  3.有利于促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的安康開展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟(jì)的開展息息相關(guān)。因此通過施行有效的風(fēng)險管理,降低企業(yè)的各種風(fēng)險,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力和市場競爭能力,以企業(yè)的安康開展促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的良性開展。

  三、企業(yè)風(fēng)險管理策略

  1、明確企業(yè)風(fēng)險管理目的,建立有效的監(jiān)視體系。

  企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)視框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的,其目的是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機(jī)組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合,要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險管理目的和計劃,并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績目的結(jié)合起來,建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過程。

  2、探素和建立風(fēng)險評估體系。

  企業(yè)風(fēng)險管理更加關(guān)注風(fēng)險,拓展了內(nèi)部控制框架的風(fēng)險評估要素,進(jìn)一步細(xì)分為目的設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險對策等要素,通過風(fēng)險評估將各要素嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來。而風(fēng)險評估包括三個基本方面:一是技巧熟練的風(fēng)險責(zé)任人;二是一套風(fēng)險管理的共同語言;三是識別、分析、度量風(fēng)險與機(jī)遇持續(xù)過程。要評估風(fēng)險首先要識別風(fēng)險,搜集、分析并綜合處理相關(guān)的內(nèi)部及外部數(shù)據(jù)以便為企業(yè)提供可靠、及時的風(fēng)險管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵性風(fēng)險性質(zhì),分析產(chǎn)生風(fēng)險的根本原因。建立風(fēng)險參數(shù)與限制,權(quán)衡風(fēng)險與收益,評估不同戰(zhàn)略的風(fēng)險,并最終選擇應(yīng)對風(fēng)險的措施。這種風(fēng)險評估體系一旦開展起來并投入施行,就逐步走向了企業(yè)風(fēng)險管理。

  3、建立切實有效的激勵機(jī)制,激活企業(yè)的人力資源。

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活潑的因素,是企業(yè)最寶貴的財富之一,其數(shù)量、質(zhì)量、構(gòu)造在很大程度上決定著企業(yè)的成沒趣衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小,人才相比照較缺乏,而且由于開展空間有限,人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴(yán)重,因此,對于中小企業(yè)來說,建立切實有效的激勵機(jī)制,激活企業(yè)的人力資源更有其須要性和緊迫性。通過激勵機(jī)制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)掘員工的潛能,把員工個人的開展與企業(yè)的開展緊緊地聯(lián)絡(luò)在一起。

  4、塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化,增強全員風(fēng)險意識。

  文化是明天的經(jīng)濟(jì),企業(yè)文化是企業(yè)開展的人文力量,是確立以人為本,以價值觀的塑造為核心的文化管理模式,通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性,使人的價值、自我實現(xiàn)和全面開展在企業(yè)管理中得到全面的開展,企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)開展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短,且大多脫胎于個體私營企業(yè),長期以來對于企業(yè)文化建設(shè)重視不夠,投入不足,造成了人才難留的場面,因此,要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化,通過文化環(huán)境的感染、誘導(dǎo)和約束等方式去激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,使創(chuàng)新成為企業(yè)開展源源不決的動力。同時在企業(yè)內(nèi)部加強全員的風(fēng)險意識,通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機(jī)制,降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。

  總之,企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長期持續(xù)探索其實不斷完善。雖然這項工作比較艱巨,但對于企業(yè)目的的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)匯報的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。

  風(fēng)險自查報告 篇10

  按照區(qū)紀(jì)委工作要求,x鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真探索廉政風(fēng)險防控管理機(jī)制,著力查找廉政風(fēng)險點,完善防控措施,健全內(nèi)控機(jī)制,積極構(gòu)建與自身實際相符合的懲治和預(yù)防腐敗體系,夯實預(yù)防腐敗工作基礎(chǔ),全面保障和推動了x鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,F(xiàn)將全鎮(zhèn)廉政風(fēng)險防控管理主要工作情況匯報如下:

  一、主要工作開展情況

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。鎮(zhèn)黨委高度重視廉政風(fēng)險防范管理工作,把開展廉政風(fēng)險防范管理工作納入黨委工作的重要日程,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,并由鎮(zhèn)紀(jì)委精心組織,認(rèn)真安排,確保工作落到實處,取得實效。同時,及時成立了由分管副書記任組長的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺具體的實施方案,為該項工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是多方動員,認(rèn)真排查。全鎮(zhèn)各基層黨組織通過召開動員大會、專題學(xué)習(xí)會、組織生活會、研討培訓(xùn)會、專題講座、觀看警示教育片等形式,進(jìn)一步增強了廉政風(fēng)險防范意識,并積極教育引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與廉政風(fēng)險防范管理工作。三是強化措施,認(rèn)真評估。鎮(zhèn)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格把關(guān),制定落實有效防控措施。以開展個人自查、部門評查、交叉互查活動,徹查風(fēng)險點及表現(xiàn)形式,確保各部門廉政風(fēng)險點查找不遺漏。針對各部門查找出來的風(fēng)險點,明確廉政風(fēng)險排查的目標(biāo)效果,實行責(zé)任追究制,有效地推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。四是落實責(zé)任,加強防范。鎮(zhèn)紀(jì)委建立廉政風(fēng)險防范責(zé)任制和逐級談話制度,通過開展廉政教育活動和廉政承諾活動,進(jìn)一步加強對廉政風(fēng)險點的防范。同時,建立工作報告制度。鎮(zhèn)直各部門將本單位廉政風(fēng)險防范管理工作開展的如風(fēng)險查找、風(fēng)險評估、制定防范措施等情況,及時進(jìn)行歸檔整理。五是完善體系,制定措施。鎮(zhèn)直各部門將工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容對外公開,ⅰ級風(fēng)險崗位公開監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題、意見及建議,各部門要制定措施、明確責(zé)任人及辦理時限,并及時公開辦理結(jié)果。

  廉政風(fēng)險防范管理工作開展以來,取得了顯著成效,主要表現(xiàn)在:一是廣大黨員干部對這項工作的認(rèn)識進(jìn)一步加強。廣大黨員干部紛紛表示,廉政風(fēng)險防范管理工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)在新階段的新實踐,是預(yù)防教育懲治并重的新途徑,在今后工作中要時刻牢記,并付諸與行動。二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作效率進(jìn)一步改善和提高。

  二、存在問題

  結(jié)合x鎮(zhèn)工作的實際,雖然廉政風(fēng)險防范管理工作取得了一定成效,但仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、廉政風(fēng)險防范管理工作的各項制度有待進(jìn)一步完善。

  2、分黨員干部在思想上對廉政風(fēng)險防范管理工作的認(rèn)識不夠,存在著無所謂的態(tài)度。

  3、個別同志認(rèn)為該工作只是黨員干部的事,思想上得不到正確認(rèn)識。

  三、下一步主要工作計劃

  一是做好內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合文章。充分調(diào)動部門內(nèi)部、部門之間、紀(jì)檢監(jiān)察、社會輿論等監(jiān)督管理的積極性,全面做好前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置,始終把監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程,切實形成合力化解風(fēng)險。

  二是做好廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合文章。通過廉政風(fēng)險防范管理工作,將監(jiān)督管理關(guān)口前置,讓廣大黨員干部從思想上增強“風(fēng)險防范人人有責(zé)”的意識,努力形成全員參與廉政防范風(fēng)險的良好氛圍,營造良好的廉政勤政環(huán)境。

  三是做好增強風(fēng)險意識和制度建設(shè)相結(jié)合文章。進(jìn)一步增強黨員干部隊伍的風(fēng)險意識、責(zé)任意識、自律意識,進(jìn)一步制定完善各項制度,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加大政務(wù)公開透明度,提高工作效率,促進(jìn)工作規(guī)范性。

  我們將進(jìn)一步強化憂患意識、崗位擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)效能意識、廉潔自律意識,扎實做好廉政風(fēng)險防范管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的保障。

  風(fēng)險自查報告 篇11

  根據(jù)總行下發(fā)的《屯溪農(nóng)商銀行關(guān)于開展柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查工作實施方案》進(jìn)行了本人本崗位自查,現(xiàn)將自查以及整改情況作如下匯報:

  1.法人治理方面

  本部門嚴(yán)格執(zhí)行《安徽農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)質(zhì)押管理辦法》《屯溪農(nóng)商銀行股份轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押管理辦法(試行)》,截至6月末,共辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓3戶,股本額297.3萬股,辦理股權(quán)質(zhì)押4戶,股本額678萬股。20xx年3月,安徽省股權(quán)登記結(jié)算公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范托管股權(quán)信息報送的通知》,進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押程序。

  2.宣傳方面

  對內(nèi):為更好地發(fā)揮信息找宣傳報道、溝通交流、反映問題、交流經(jīng)驗等方面的作用,年初制定《屯溪農(nóng)商銀行信息報送考評管理辦法》,下發(fā)投稿考核任務(wù),設(shè)定獎懲措施,鼓勵全行員工積極投稿,提高信息宣傳的創(chuàng)造性和凝聚力。截至6月末,共編發(fā)《屯溪農(nóng)商簡報》10期,采納員工稿件76篇,其中被省聯(lián)社、安徽日報農(nóng)村版采用9篇。

  對外:以擴(kuò)大本行地方影響力,樹立良好企業(yè)形象為抓手,充分利用本行公眾微信平臺和門戶網(wǎng)站,推送本行新聞動態(tài)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品等,制定《屯溪農(nóng)商銀行微信制作考評暫行辦法》,以規(guī)定投稿、定向約稿和自主投稿相結(jié)合的方式,對被采納通過本行公眾微信號發(fā)布的作品給與獎勵。截至6月末共發(fā)布宣傳消息91條。此外,抓住與地方主流媒體合作契機(jī),以贊助冠名等方式,為本行公眾微信號強勢吸粉,擴(kuò)大關(guān)注受眾群體。

  3.后勤服務(wù)方面

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本行各項會議會務(wù)的后勤服務(wù)工作。

  風(fēng)險自查報告 篇12

  近年來,銀行卡在國內(nèi)迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉(zhuǎn)賬支付等金融活動的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,也暴露出了諸多風(fēng)險,有效地防范和控制風(fēng)險是當(dāng)前必須要解決的問題。根據(jù)粵農(nóng)信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關(guān)于開展銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查活動的通知,我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進(jìn)行了自查,主要有以下幾個方面:

  一、關(guān)于制度建設(shè)和崗位設(shè)置方面:

  縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細(xì)的相關(guān)管理規(guī)定和操作細(xì)則,我社根據(jù)縣聯(lián)社相關(guān)管理規(guī)定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進(jìn)行了明確的崗位分工,組織員工學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點風(fēng)險防范和控制等內(nèi)容,對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設(shè)置了授權(quán)復(fù)核、專項登記等,務(wù)求達(dá)到外部監(jiān)督和內(nèi)控管理的有效結(jié)合,相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。

  二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面:

  對于銀行卡的開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業(yè)務(wù)操作中都嚴(yán)格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)格審查客戶資料的真實性和有效性,杜絕違規(guī)操作,同時,我社也時常向客戶派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識,確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。

  三、關(guān)于自助設(shè)備業(yè)務(wù)管理情況方面:

  目前我社還暫未安裝有銀行卡自助設(shè)備,因此我社暫無此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。

  四、關(guān)于銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)管理情況方面:

  因為此項業(yè)務(wù)目前主要是由縣聯(lián)社負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理,因此我社也暫無此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。

  五、關(guān)于資金清算及差錯處理情況方面:

  對于客戶的差錯投訴,我社都第一時間安排專員負(fù)責(zé)跟進(jìn)了解,并及時與縣聯(lián)社清算部門進(jìn)行溝通解決,務(wù)求將損失和風(fēng)險控制在最低范圍。

  六、關(guān)于新業(yè)務(wù)開展情況方面:

  我社目前并未開展珠江平安卡VIP卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)等方面業(yè)務(wù)。

  七、關(guān)于科技開發(fā)管理情況方面:

  此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

  八、關(guān)于檢查監(jiān)督情況方面:

  對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作,包括開銷卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導(dǎo)班子都定期或不定期進(jìn)行檢查,縣聯(lián)社稽核部門也會不定期派人前來進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查達(dá)到防范風(fēng)險要求,使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。

  風(fēng)險自查報告 篇13

  根據(jù)全州國土資源系統(tǒng)兩整治、一改革專項治理工作要求,礦管站按照工作職能,依據(jù)工作程序,確定了劃定礦區(qū)范圍、采礦權(quán)新立、采礦權(quán)有償延續(xù)、采礦權(quán)變更等四個環(huán)節(jié)中存在和潛在廉政風(fēng)險點,通過自己找、相互查、集體議的方式,全面查找存在或潛在的崗位廉政風(fēng)險點,并制定了相應(yīng)的防控措施,F(xiàn)將礦管站廉政風(fēng)險點的排查和防控措施落實情況匯報如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  根據(jù)省、州國土資源系統(tǒng)兩整治一改革專項治理工作動員會議精神,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)臨夏州國土資源局黨組20xx年開展兩整治一改革專項治理工作實施方案的通知》等文件,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我們意識到我們實際工作中確實存在或潛在著一些廉政風(fēng)險點,認(rèn)識到了這項工作的重要性,增強了我們站工作人員廉政風(fēng)險意識和自律意識,為我們站廉政風(fēng)險點的排查打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

  二、對照職能,認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點

  通過學(xué)習(xí)部、省、州國土資源系統(tǒng)兩整治一改革專項治理工作動員大會會議精神,并根據(jù)《XX縣國土資源局20xx年開展兩整治一改革專項治理工作實施方案》要求,一是站內(nèi)積極開展了工作中存在或潛在的廉政風(fēng)險點的排查工作,我們按照工作職能,圍繞采礦權(quán)出讓中的重點環(huán)節(jié),從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理環(huán)節(jié)、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面,通過自己找、相互查、集體議的方式排查廉政風(fēng)險點。首先自己查找工作中的廉政風(fēng)險點。其次,工作人員相互查找工作中的廉政風(fēng)險點。最后,所有工作人員集中討論,從自己找、相互查出存在或潛存的廉政風(fēng)險點中,經(jīng)過認(rèn)真討論、篩選,從劃定礦區(qū)范圍、采礦權(quán)新立、采礦權(quán)有償延續(xù)、采礦權(quán)變更登記等四個重點環(huán)節(jié)中確定出四個廉政風(fēng)險點。二是我們針對排查出的崗位廉政風(fēng)險點,通過認(rèn)真分析廉政風(fēng)險點存在的原因,制定了相應(yīng)的廉政風(fēng)險防控措施。

  (一)劃定礦區(qū)范圍工作中的風(fēng)險點及防控措施

  風(fēng)險點:接受好處將不符合縣礦產(chǎn)和土地規(guī)劃的劃定了礦區(qū)范圍的風(fēng)險點。

  防控措施:一是同意劃定礦區(qū)范圍的,必須按要求上報《新設(shè)采礦權(quán)礦區(qū)范圍劃定審查表》,首先表中必須要有分管土地、礦產(chǎn)副局長確認(rèn)符合規(guī)劃,并簽字。其次,必須要有局長同意劃定礦區(qū)范圍的簽字,并加蓋單位公章。二是上報申請劃定礦區(qū)范圍的,礦管、土地規(guī)劃相關(guān)人員聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場實地踏勘,嚴(yán)格對照縣土地、礦產(chǎn)規(guī)劃,核對上報的《新設(shè)采礦權(quán)礦區(qū)范圍劃定審查表》中規(guī)劃符合情況是否屬實,確保劃定的礦區(qū)范圍必須符合兩個規(guī)劃;三是符合土地、礦產(chǎn)兩個規(guī)劃申請劃定礦區(qū)范圍的,提交局務(wù)會研究確定是否同意上報

  (二)采礦權(quán)新立審批中的風(fēng)險點及防控措施

  風(fēng)險點:接受好處將資料不全受理或托人情打招呼受理不合規(guī)范的報件受理的風(fēng)險點。

  防控措施:新設(shè)采礦權(quán)申請登記報件資料齊全后,必須由采礦權(quán)人上報州政府政務(wù)大廳國土資源局受理,做到受、辦件人的分離;

  (三)采礦權(quán)延續(xù)工作中的風(fēng)險點及防控措施

  風(fēng)險點:接受好處將資料不全受理或托人情打招呼受理不合規(guī)范的報件的風(fēng)險點。

  防控措施:采礦權(quán)延續(xù)申請登記報件資料齊全后,由采礦權(quán)人上報州政府政務(wù)大廳國土資源局受理,做到受、辦件人的分離。

  (四)采礦權(quán)變更工作中的風(fēng)險點及防控措施

  風(fēng)險點:接受好處將資料不全受理或托人情打招呼受理不合規(guī)范的報件的風(fēng)險點。

  防控措施:采礦權(quán)變更申請登記報件資料齊全后,由采礦權(quán)人上報州政府政務(wù)大廳國土資源局受理,做到受、辦件人的分離。

  三、查漏補缺,完善各項制度

  針對已經(jīng)排查出的廉政風(fēng)險點,規(guī)范了在礦區(qū)范圍劃定、采礦權(quán)新立、采礦權(quán)有償延續(xù)、采礦權(quán)變更登記等方面的工作流程,明確了工作人員的崗位職責(zé),制定了重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位廉政風(fēng)險點防控措施。下一步我們將根據(jù)《XX縣國土資源局20xx年開展兩整治一改革專項治理工作實施方案》要求,進(jìn)一步對照職能,從劃定礦區(qū)范圍、采礦權(quán)新立、采礦權(quán)有償延續(xù)、采礦權(quán)變更四個環(huán)節(jié)繼續(xù)認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點。從堵塞漏洞入手,進(jìn)一步完善各項管理制度,防止在采礦權(quán)出讓過程中重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的滋生,確保我們站內(nèi)廉政風(fēng)險點的排查,各項預(yù)防措施落到實處。

  風(fēng)險自查報告 篇14

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,全面推動腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作

  按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,動畫學(xué)院把腐敗風(fēng)險預(yù)警防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項首要工作來抓,精心組織,認(rèn)真部署,扎實推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作。

  根據(jù)要求,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的有關(guān)文件精神,把建立腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,列入重要的議事日程,動畫學(xué)院黨總支及時召開了黨員專門會議,對腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學(xué)生黨員要統(tǒng)一思想,提高對腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作重要性的.認(rèn)識,不斷增強自我防控意識。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),組建專門工作小組

  為加強動畫學(xué)院腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了動畫學(xué)院腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書記為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由輔導(dǎo)員、辦公室秘書負(fù)責(zé)具體工作。另外,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生黨支部建設(shè),在學(xué)生黨員中宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生黨員的廉潔自律意識。

  三、加大宣傳教育力度、開展對腐敗風(fēng)險點的排查

  為了進(jìn)一步推進(jìn)動畫學(xué)院腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作,組織全體黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真研究分析當(dāng)前反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢,從工作實際出發(fā),認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險,要求全體黨員干部要自覺接受監(jiān)督,增強黨員干部的腐敗風(fēng)險防范意識,制定有效防范措施,積極化解腐敗風(fēng)險。

  在排查過程中,重點突出一個“細(xì)”字,圍繞崗位權(quán)力以及權(quán)力運行過程中可能出現(xiàn)腐敗問題進(jìn)行查找,抓住重點部位和環(huán)節(jié),從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面,認(rèn)真查找系部領(lǐng)導(dǎo)崗位、輔導(dǎo)員崗位、辦公室崗位等三個層次的腐敗風(fēng)險,確保查找風(fēng)險點無遺漏。

  總之,動畫學(xué)院在開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作中,從實際出發(fā),認(rèn)真工作,取得了一定的成效,全體教職工防腐拒腐意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、教學(xué)、管理效率不斷提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中的不足,邊學(xué)邊查,邊查邊改,查缺補漏,逐步完善,把腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作抓緊抓好、抓落實。

  風(fēng)險自查報告 篇15

  為真實反映我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)一步增強合規(guī)意識,提高信貸合規(guī)執(zhí)行能力,準(zhǔn)確把握市場風(fēng)險,根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展信貸風(fēng)險排查的緊急通知(新農(nóng)信辦[xxx]194號)文件精神,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織開展、扎實推進(jìn),抽調(diào)40余人,組成12個工作小組,加班加點,按文件精神要求開展了信貸風(fēng)險排查工作,現(xiàn)將我社信貸風(fēng)險排查自查情況報告如下:

  一、基本情況

  截止xxx年7月31日,我社各項貸款余額119603萬元,筆數(shù)30123筆,其中正常貸款類118922萬元,筆數(shù)29977筆,不良貸款681萬元,筆數(shù)146筆;按貸款方式劃分:小額信用貸款筆數(shù)18570筆,金額45857萬元;農(nóng)戶聯(lián)保貸款筆數(shù)9431筆,金額26114萬元;保證擔(dān)保貸款1986筆,金額32456萬元;抵136筆,金額15176萬元。按貸款金額劃分:10萬元(含)以下貸款28914筆,金額76502萬元;10萬元至30萬元貸款1043筆,金額21209萬元;30萬元至50萬元貸款72筆,金額3233萬元;50萬元以上貸款94筆,金額18659萬元。

  二、貸款風(fēng)險排查工作開展情況

  按照省聯(lián)社信貸風(fēng)險排查文件精神,一是聯(lián)社理事長沙及時傳達(dá)會議精神,做好宣傳動員工作,通過宣傳動員,使員工了解了信貸風(fēng)險排查工作的原則、范圍、活動內(nèi)容及要求等,為順利開展排查工作營造積極氛圍。二是成立了縣聯(lián)社貸款風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《縣聯(lián)社貸款風(fēng)險排查活動實施方案》。三是落實了人員、車輛,并從聯(lián)社機(jī)關(guān)和各基層社抽調(diào)40余名員工,組成了3個檢查大組12個檢查小組,對此項工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。四是先后制定了貸款風(fēng)險排查工作計劃、工作流程、風(fēng)險排查工作附表等,對排查工作組成員進(jìn)行了排查前培訓(xùn)。五是要求排查人員寫出風(fēng)險排查承諾,并要求排查人員承擔(dān)歷史責(zé)任,此舉為確保貸款排查工作質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)。六是主動向當(dāng)?shù)卣畢R報工作,并與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通,加強正面宣傳,確;顒禹樌_展。七是排查工作堅持了交叉排查和雙人排查的原則,以確保貸款風(fēng)險的充分暴露;檢查組人員早出晚歸,中午不休息,犧牲了雙休日及節(jié)假日,頂著烈日走村入戶扎扎實實開展排查工作;八是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做到靠前指揮、督促進(jìn)度,各組不定期的召開碰頭會,就各檢查組檢查存在的問題和困難進(jìn)行及時解決。九是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé),巡回督導(dǎo)工作質(zhì)量和進(jìn)度,保證此項工作的順利開展。十是充分發(fā)揮協(xié)管員的作用,與排查人員密切配合,保證了排查工作順利完成。

  三、排查出風(fēng)險情況

  截止xxx年9月18日,排查工作已全面完成,共排查出風(fēng)險貸款266筆,金額2124.55萬元,其中貫徹落實規(guī)章制度方面排查出風(fēng)險10筆,金額290.4萬元;未到期貸款排查出風(fēng)險191筆,金額1379.20萬元;逾期貸款排查出風(fēng)險65筆,金額454.95萬元。

  (一)貫徹落實規(guī)章制度方面存在的風(fēng)險

  1、未做貸后檢查2筆,金額80萬元;

  2、貸款手續(xù)不齊全2筆,金額74萬元;

  3、貸款“三查”制度不到位,存在風(fēng)險的1筆,金額100萬元;

  4、未向貸款擔(dān)保人發(fā)送催收通知書的2筆,金額22萬元;

  5、貸款金額超出還款能力的2筆,金額4.4萬元;

  6、虛假合同的1筆,金額10萬元。

 。ǘ┪吹狡谫J款排查存在的風(fēng)險

  1、借款人下落不明1筆,金額15萬元;

  2、借款人死亡2筆,金額40萬元;

  3、遭受自然災(zāi)害的133筆,金額905萬元;

  4、棉花款農(nóng)場未及時兌現(xiàn)的55筆,金額419.20萬元。

 。ㄈ┯馄谫J款排查存在的風(fēng)險(問題)

  1、表內(nèi)逾期貸款排查出以下風(fēng)險(問題)

  (1)借款人死亡6筆,金額13.35萬元;

  (2)借款人下落不明5筆,金額10.97萬元;

  (3)借款人坐牢1筆,金額1.81萬元;

  (4)借款人或配偶住院經(jīng)濟(jì)困難6筆,金額43.65萬元;

  (5)借款人參與賭博1筆,金額1萬元;

  (6)借款人還款意愿差且債務(wù)較多1筆,金額1.5萬元;

  (7)借款人將款借給他人未能收回11筆,金額61.77萬元;(8)借款人經(jīng)營管理不善14筆,金額244.29萬元;

  (9)借款人經(jīng)濟(jì)情況差12筆,金額41.69萬元;

  (10)借款人破產(chǎn)1筆,金額0.36萬元;

  (11)棉花款農(nóng)場未及時兌現(xiàn)的5筆,金額30.4萬元。

  2、表外置換貸款排查出以下風(fēng)險(問題)

  (1)借名貸款1筆,金額3.16萬元;

  (2)假名貸款1筆,金額1萬元。

  四、整改情況

  貫徹落實規(guī)章制度方面存在風(fēng)險貸款未整改5筆,金額36.4萬元,部分整改1筆,金額100萬元,已整改的4筆,金額154萬元。未到期風(fēng)險貸款未整改188筆,金額1324.20萬元,部分整改3筆,金額55萬元;逾期貸款未整改59筆,金額441.6萬元,部分整改6筆,金額13.35萬元。

  五、處理情況

  此次在貫徹落實規(guī)章制度排查中發(fā)現(xiàn)問題12筆,合計金額294.56萬元,處罰人員23人次,處罰金額2.24萬元。其他處理1人次。

  六、對排查發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險采取的措施

 。ㄒ唬⿲ω瀼芈鋵嵰(guī)章制度方面存在問題的相關(guān)人員根據(jù)情況進(jìn)行了處罰和其他處理。

  (二)將對風(fēng)險貸款進(jìn)行責(zé)任落實,簽訂風(fēng)險責(zé)任書,風(fēng)險整改情況與績效掛鉤。

 。ㄈ⿲τ谂挪榘l(fā)現(xiàn)的問題貸款,將對責(zé)任貸款規(guī)定清收時限,并要求相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)清收完畢,在規(guī)定期限內(nèi)未清收完畢的將離崗清收。

  (四)要求客戶經(jīng)理把風(fēng)險貸款做為重點監(jiān)控對象,一戶一策,對風(fēng)險狀況較大的貸款及時采取補救措施,最大限度消除風(fēng)險隱患。

 。ㄎ澹⿲L(fēng)險貸款較多的網(wǎng)點列為重點監(jiān)控對象。

 。⿲τ谔幜P款進(jìn)行及時清收。

  風(fēng)險自查報告 篇16

  根據(jù)市局《轉(zhuǎn)發(fā)陜西省重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查質(zhì)量核查工作方案的通知》(漢環(huán)通字〔2010〕57號)要求,我局確定專人對縣域內(nèi)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查開展情況、檢查對象準(zhǔn)備情況、數(shù)據(jù)填報情況及數(shù)據(jù)錄入情況等4方面進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、自查情況

  (一)企業(yè)調(diào)查情況

  此次檢查以第一次全國污染源普查為基礎(chǔ),對縣域內(nèi)排放污染物的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)的工業(yè)污染源進(jìn)行全面、細(xì)致的排查。全面調(diào)查了解重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范措施的制定,應(yīng)急處臵及救援資源的儲備,掌握飲用水水源地周邊等環(huán)境敏感區(qū)域,化學(xué)品生產(chǎn)、貯存的種類、數(shù)量等情況,并建立企業(yè)環(huán)境風(fēng)險和化學(xué)品檔案,做到一源一檔。對涉及危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)的重點企業(yè)、集中式飲用水水源地和人員密集場所等重要環(huán)境敏感區(qū)域加大力度,采取有力措施,認(rèn)真檢查,避免漏查情況發(fā)生。

  經(jīng)排查,我縣涉及本次檢查的企業(yè)共計15家,其中化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)1家,醫(yī)藥制造業(yè)14家。另外,根據(jù)本次檢查工作的具體要求,在第一次污染源普查的基礎(chǔ)上,排除3家企業(yè)為重點行業(yè)企業(yè),分別是:城固縣新世紀(jì)涂料廠、漢中市瑞豐生物科技有限責(zé)任公司、城固縣眾星林產(chǎn)品廠。

  城固縣新世紀(jì)涂料廠、城固縣眾星林產(chǎn)品廠兩家企業(yè)已于20XX年之前因企業(yè)經(jīng)營不善,產(chǎn)品沒有銷路,已自行停產(chǎn)至今,今后不再繼續(xù)生產(chǎn)。漢中市瑞豐生物科技有限責(zé)任公司主要從事農(nóng)藥分裝,將成品的農(nóng)藥分裝成小包裝銷售,沒有化學(xué)品的生產(chǎn)過程。故以上3家企業(yè)不納入本次檢查范圍內(nèi)。

  (二)企業(yè)填報、網(wǎng)上錄入情況

  截止8月22日,我縣共向12家企業(yè)送達(dá)了《檢查表》,完成《檢查表》填報10家,審核并網(wǎng)上錄入10家。

  二、不足之處及今后工作

  因前期天氣原因,檢查工作進(jìn)展速度較慢,加之企業(yè)填報人員素質(zhì)參差不齊,致使《檢查表》填報質(zhì)量較低,仍存在空表多、生產(chǎn)單位風(fēng)險源缺項、產(chǎn)品和原料沒有儲存方式、生產(chǎn)關(guān)系邏輯錯誤較多等現(xiàn)象。

  下一步,我局將針對工作上遇到的疑點和難點問題,加強與被檢查單位的溝通聯(lián)系,確保數(shù)據(jù)上報準(zhǔn)確、詳實。同時,加強檢查工作各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,落實好表格填寫、交換審核、網(wǎng)上錄入、數(shù)據(jù)匯總、上報、檔案管理等工作。

  風(fēng)險自查報告 篇17

  根據(jù)《關(guān)于報送20xx年度運營管理工作報告及運營風(fēng)險自查報告的通知》(國壽養(yǎng)老險辦函[20xx]xx號)的相關(guān)要求,陜西省分公司組織相關(guān)部門及具體運營人員逐一進(jìn)行自查,現(xiàn)將20xx年度運營管理工作報告及運營風(fēng)險自查報告如下:

  一、陜西省分公司20xx年度運營管理工作報告

  1、部門職責(zé)與崗位設(shè)置情況

  為了積極落實總公司制定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,部門工作經(jīng)歷了客戶服務(wù)、運營與銷售支持服務(wù)到銷售運營投資服務(wù)一體化三個發(fā)展階段。一項年金計劃從企業(yè)年金方案批復(fù)完成后開始,就全部交與我公司運營管理部進(jìn)行涵蓋受托、投管、賬管三項管理資格的服務(wù)需求處理,承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo):合同續(xù)簽考核、續(xù)期規(guī)模完成率、受托直投銷售、養(yǎng)老金產(chǎn)品外銷、個人養(yǎng)老保障銷售。擴(kuò)充至運營、客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)、銷售支持等三大模塊。除保質(zhì)保量完成本職工作以外,職能不斷前伸,參與客戶拓展環(huán)節(jié)中標(biāo)書制作、講標(biāo)、答疑、協(xié)助企業(yè)選擇其它管理人、合同談判簽署備案、投資政策制定、計劃啟動培訓(xùn)、向企業(yè)定制員工服務(wù)手冊等。此外,不斷尋求業(yè)務(wù)新的增長點,通過廣泛接觸的客戶、機(jī)構(gòu)與監(jiān)管部門,獲得市場信息,向銷售團(tuán)隊提供銷售項目信息,幫助業(yè)務(wù)拓展部門參與多個項目的獲取。

  部門現(xiàn)有10名員工,其中5年以上工作經(jīng)驗員工4名,3年至5年工作經(jīng)驗員工2名,3年以下工作經(jīng)驗員工4名,平均年齡31歲,均為本科以上學(xué)歷,包含數(shù)學(xué)、法律、金融、管理、電子等多個專業(yè),基本能夠應(yīng)對客戶日常服務(wù)需求。除承擔(dān)所有單一計劃和集合計劃日常運營業(yè)務(wù)處理工作外,兼職投資及受托資產(chǎn)管理、受托服務(wù)需求處理、基金監(jiān)督、信息披露、合同管理與續(xù)簽、個人養(yǎng)老保障銷售運營、招投標(biāo)等銷售支持崗位。同時提前布局搭建核心崗位、滿足客戶專業(yè)服務(wù)需求:通過近5年的崗位搭建和專業(yè)化積累,已能夠初步應(yīng)對大客戶的投資與受托資產(chǎn)管理服務(wù)。

  業(yè)務(wù)運營部全員參與總公司運營管理技能競賽、服務(wù)創(chuàng)新視頻作品大賽、投資管理崗技能大賽、經(jīng)典服務(wù)案例大賽、受托基金監(jiān)督崗位技能大賽,獲得多個單位及個人獎項,并受邀在總公司投資群進(jìn)行全國投資服務(wù)經(jīng)驗分享。

  我們堅持會務(wù)經(jīng)營,采用現(xiàn)場會議、網(wǎng)絡(luò)會議、電話會議等多種形式來豐富服務(wù)形式、通過多期客戶黨建聯(lián)建活動展示我司專業(yè)的受托資產(chǎn)管理實力和形象。通過各類客戶活動的組織實施,在實踐中錘煉出一支走上講臺能宣導(dǎo)、坐下能寫匯報稿、面向客戶善溝通的專業(yè)隊伍。

  2、客戶服務(wù)數(shù)量情況

  截止20xx年末,受托服務(wù)企業(yè)年金計劃數(shù)164個,其中單一計劃xx個,集合計劃143個。累計客戶數(shù)691個,其中單一客戶507個,集合客戶184個。受托咨詢客戶2家(陜西煤業(yè)和西安鐵路局),潛在受托咨詢客戶1家,陜西電力。受托直投業(yè)務(wù)已開立賬戶13戶,其中6戶已開始運作,隨政策壓降,賬戶規(guī);巨D(zhuǎn)入國壽標(biāo)準(zhǔn)組合。受托屬地服務(wù)客戶4個,為中交建集團(tuán)3家二級單位及陜西郵政集團(tuán)。投資服務(wù)企業(yè)年金客戶161個,其中單一計劃17個(單一投資資格客戶5個),集合計劃143個,團(tuán)養(yǎng)客戶1個,為陜汽集團(tuán),規(guī)模xx15.74萬元。20xx年新增客戶:20xx年新增運作單一計劃1個,為陜西鐵路集團(tuán)。新增運作集合計劃12家。

  3、各類資格客戶規(guī)模情況

  依據(jù)最新的20xx年末信息披露報告,分公司企業(yè)年金管理資產(chǎn)規(guī)模3909834.5萬元,受托資產(chǎn)管理規(guī)模2050526.73萬元(含陜西煤業(yè)),其中單一計劃受托規(guī)模35848xx.6萬元(含陜西煤業(yè))(含受托直投管理規(guī)模23843.14萬元),集合計劃受托規(guī)模325011.9萬元;投資資產(chǎn)管理規(guī)模1027930.82萬元,其中單一投管規(guī)模758725.51萬元,集合計劃投管規(guī)模325011.9萬元;賬戶資產(chǎn)管理規(guī)模58736萬元。

  4、運營業(yè)務(wù)處理量

  20xx年累計處理運營申請7688筆,比去年同期增加18.8%。其中計劃建立14筆,繳費3329筆,支付1856筆,信息變更2489筆。

  全年制作單一計劃信息披露受托管理報告62份,遞送報告370份,其中單一計劃62份,集合計劃308份。

  5、運營服務(wù)效率

  在正常運營流程的基礎(chǔ)上,通過增加單一計劃定價日、與其他賬戶管理機(jī)構(gòu)、托管機(jī)構(gòu)按照計劃搭建微信溝通機(jī)制等主動管理方式,切實確保運營業(yè)務(wù)及時高效處理。陜西高速公路建設(shè)集團(tuán)面對20xx年2月份春節(jié)假期定價日僅在月初月末有,高速集團(tuán)2億元資金在月初定價日后到賬的情況,如果沒有管理經(jīng)驗,資金將閑置近1個月參與不了投資,我們及時溝通企業(yè)、賬戶管理人、托管人、7家投資管理人,按照小時梳理流程、點對點盯進(jìn)度,在春節(jié)前最后一天高效的將2億元資金投資到位。陜西電力投資資金應(yīng)理事會要求,自賬戶管理人成后表至進(jìn)入投資1天完成,陜西煤業(yè)資金到賬后,軋差支付與繳費投資3日內(nèi)完成。

  6、20xx年主要工作計劃

 。1)審慎做好合同續(xù)簽工作,為守護(hù)存量規(guī)模落好壓艙石

  一是將制定好的合同續(xù)簽工作實施方案落實到位。目前部門已召開會議,分析20xx年續(xù)簽客戶情況,結(jié)合人社部95號文件及《人力資源社會保障部關(guān)于企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)資格延續(xù)的通告》(人社部函〔20xx〕139號),對客戶合同續(xù)簽實施分類舉措,對涉及到平安和太平組合的計劃做好可能增選投管人及資產(chǎn)移交預(yù)案,對客戶宣導(dǎo)采用“替換合同范本”方式,盡量避免出現(xiàn)重新招投標(biāo)情況出現(xiàn),為守護(hù)存量規(guī)模落好壓艙石。

  二是按照人社部20xx年合同線上審批新要求,與省廳做好流程銜接,進(jìn)一步規(guī)范分公司合同備案工作。

  三是借助合同備案新要求契機(jī),分析涉及平安組合、太平組合的計劃情況,最大限度提升國壽組合管理規(guī)模。

  (2)做好戰(zhàn)略客戶運營服務(wù)試點工作,為優(yōu)質(zhì)大客戶服務(wù)奠定范本

  一是按照總公司指引下發(fā)模板,不斷充實戰(zhàn)略客戶服務(wù)內(nèi)容,提升上門服務(wù)頻率,在近年來客戶年金管理相關(guān)人員變動較大的情況下,加強與客戶年金決策、經(jīng)辦層面人員的粘性。

  二是建立戰(zhàn)略運營服務(wù)檔案。對大客戶年金方案及其各子企業(yè)實施細(xì)則、繳費規(guī)則、支付規(guī)則等運營基礎(chǔ)信息及個性化需求進(jìn)行整理匯總,形成戰(zhàn)略客戶運營管理服務(wù)檔案;運營經(jīng)理應(yīng)主動與銷售部門溝通補充運營管理服務(wù)檔案并定期更新。

  三是開展戰(zhàn)略客戶運營服務(wù)調(diào)研。運營經(jīng)理通過拜訪調(diào)研,了解客戶需求。溝通內(nèi)容包括但不限于:年金計劃運營管理服務(wù)工作模式、管理流程、服務(wù)內(nèi)容、年金稅收政策以及年金信息查詢等內(nèi)容,并按溝通調(diào)研提綱做好相關(guān)記錄。

 。3)時刻堅守風(fēng)險底線,強化運營風(fēng)險管理工作

  做好總公司運營部制度規(guī)章的整理和執(zhí)行工作;開展年度工作風(fēng)險點梳理和排查工作,通過部門內(nèi)部討論,形成年度風(fēng)險點預(yù)警方案,年度末總結(jié)風(fēng)險自查報告,不斷完善業(yè)務(wù)運營風(fēng)險管理;全面推廣業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線管理,積極引導(dǎo)中小客戶的標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少個性化人工管理帶來的風(fēng)險;做好受托戶網(wǎng)銀管理,及時監(jiān)控受托戶資金流水情況,定期對客戶受托戶網(wǎng)銀進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于加強企業(yè)年金繳費相關(guān)業(yè)務(wù)管理的通知》完成監(jiān)控、提示、留檔、上報等相關(guān)工作。對于梳理出的未匹配的轉(zhuǎn)入繳費,積極協(xié)助客戶妥善處理。

 。4)持續(xù)做好大計劃服務(wù)工作

  存量大客戶服務(wù)工作仍然是公司發(fā)展的重中之重。大客戶關(guān)鍵人物關(guān)系維護(hù)與客戶專業(yè)需求滿足永遠(yuǎn)是服務(wù)的兩個重點。業(yè)務(wù)運營部除日常服務(wù)對接以外,應(yīng)在在合同到期、關(guān)鍵人物更換、投資收益不佳、企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行年金方案遇到敏感問題等關(guān)鍵時點做好各項工作。

  二、運營風(fēng)險自查報告

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)操作流程

  1、授權(quán)管理

  在總公司基本授權(quán)的工作中,分公司嚴(yán)格按照總公司各項要求完成,對于涉及運營業(yè)務(wù)風(fēng)險點的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到強化風(fēng)險意識、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、有效防范風(fēng)險,使控制運營風(fēng)險成為各級員工的自覺行動。經(jīng)自查:

  ①分公司運營條線業(yè)務(wù)均由業(yè)務(wù)運營部員工完成。前臺部門按照業(yè)務(wù)交接管理辦法將業(yè)務(wù)移交至運營部后,按照業(yè)務(wù)處理節(jié)點,由運營部相關(guān)崗位人員對接處理。目前前臺與后臺業(yè)務(wù)處理獨立、職責(zé)清晰。

 、跓o一起超過授權(quán)范圍向外部管理人發(fā)送業(yè)務(wù)信息和指令情況發(fā)生。分公司成立以后,受托運營賬管崗下放,日常所有與各賬管人傳遞的指令均未超過授權(quán)范圍,對于發(fā)送外部的業(yè)務(wù)指令資料,均由賬管崗?fù)ㄟ^系統(tǒng)或者公郵發(fā)送各賬管人反饋的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并建立專門的電子檔案。

 、蹮o一起代客戶使用委托人系統(tǒng)/網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺/網(wǎng)上服務(wù)平臺等客戶渠道情況發(fā)生。目前,我部門為客戶開通委托人系統(tǒng)/網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺/網(wǎng)上服務(wù)平臺后,均會通過運營培訓(xùn)、上門或電話講解、下發(fā)系統(tǒng)/平臺操作手冊等方式,對客戶進(jìn)行系統(tǒng)/平臺使用培訓(xùn)。同時在日常業(yè)務(wù)處理過程中,均會第一時間為客戶解惑答疑,確?蛻袅鲿呈褂孟到y(tǒng)/平臺。

  ④所有單一計劃客戶業(yè)務(wù)交互均有印鑒/郵件授權(quán)。目前,在單一計劃客戶正式運營前,我部門均會要求客戶提供集團(tuán)/下屬單位用于處理本單位日常企業(yè)年金運營業(yè)務(wù)指令事宜的預(yù)留印鑒,有效期至雙方企業(yè)年金管理合同終止。

 、輳奈词芾磉^客戶下屬公司越權(quán)提交的業(yè)務(wù)申請。目前陜西分公司為絕大多數(shù)客戶開通了自主服務(wù)端(養(yǎng)老金客戶自助服務(wù)平臺/委托人系統(tǒng)),日常所有業(yè)務(wù)均通過系統(tǒng)進(jìn)行處理,處理流程也按照搭建系統(tǒng)時配置的用戶權(quán)限、業(yè)務(wù)流程與規(guī)則執(zhí)行。對暫未開通自主服務(wù)端的客戶,計劃運營崗位人員也嚴(yán)格按照客戶對于計劃運營業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的相關(guān)要求處理下屬公司提交的業(yè)務(wù)申請。

 、逕o一起超出公司授權(quán)范圍簽署業(yè)務(wù)相關(guān)合同的情況發(fā)生。目前分公司業(yè)務(wù)相關(guān)合同簽署均按照總公司相關(guān)規(guī)定辦理。

  ⑦系統(tǒng)操作人員變動后,均及時申請權(quán)限注銷或變更。分公司嚴(yán)格按照《中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司賬號管理規(guī)定》由專人來提交《應(yīng)用系統(tǒng)用戶申請表》,加強用戶賬號管理,規(guī)范用戶賬號的使用,提高用戶賬號口令的安全性。對于離開崗位人員,按照實際情況及時注銷賬號口令。業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限申請由專人管理存檔。

  2、分公司不存在業(yè)務(wù)全鏈條一人管理的情況。

  目前分公司業(yè)務(wù)運營部按照企業(yè)年金業(yè)務(wù)處理全流程,設(shè)置專門崗位人員對接處理各項業(yè)務(wù),目前部門設(shè)置的崗位有:合同管理崗、受托服務(wù)崗、受托運營受理崗、受托運營賬管崗、基金監(jiān)督崗、投資管理崗、個人養(yǎng)老保障管理崗等。

  3、重要崗位人員風(fēng)險監(jiān)管、初審及復(fù)核制度的落實

  在業(yè)務(wù)運營過程中,為了確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范、有效的防范風(fēng)險設(shè)置有:

  一是每個項目對應(yīng)交叉的受理崗和賬管崗;受托運營賬管崗設(shè)置工作替補的AB崗確保業(yè)務(wù)處理銜接順暢,同時還設(shè)置審核崗和復(fù)核崗,強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。

  二是加強特殊業(yè)務(wù)申請、待遇支付、投資資金變動等業(yè)務(wù)的管理:

 。1)特殊業(yè)務(wù)申請設(shè)置AB崗銜接管理,申請人事前需要登記、領(lǐng)取業(yè)務(wù)編號,事中采用線上公文系統(tǒng)和線下紙質(zhì)版申請雙重審核模式管理,在申請審核完畢后,提交時需附總公司批復(fù)意見,并嚴(yán)格按照批復(fù)意見進(jìn)行處理;業(yè)務(wù)處理結(jié)束后由專人按照編號做檔案管理。

  (2)在支付資料審核階段,重點審核領(lǐng)取條件和人員信息的準(zhǔn)確性,對于特殊管理計劃,采用應(yīng)付清單提前確認(rèn)的方式,對領(lǐng)取進(jìn)行預(yù)審,確保領(lǐng)取及時準(zhǔn)確。

  (3)對于年金運營管理中的投資資金變動情況,分公司規(guī)范、落實總公司對業(yè)務(wù)受理崗和業(yè)務(wù)賬管崗的業(yè)務(wù)流程和工作要求,受理崗針對每筆到賬資金及時與企業(yè)溝通確認(rèn)并進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理,賬管崗仔細(xì)審核賬管人出具的成交匯總表和交易數(shù)據(jù),并將準(zhǔn)確信息傳遞各總公司托管崗。對于投資變動頻繁的大型計劃,更是有效形成受理崗、賬管崗和托管崗三方逐筆資金變動確認(rèn)的管理機(jī)制,及時確認(rèn)資金變動信息。

  目前分公司每個工作日下班前,由專人統(tǒng)計當(dāng)日各項運營業(yè)務(wù)完成情況,督促相關(guān)崗位及時處理未完成業(yè)務(wù),務(wù)必做到業(yè)務(wù)日清日結(jié)。同時借助運營監(jiān)控平臺,定期(周/月)對分公司運營業(yè)務(wù)進(jìn)行抽查,確保各項業(yè)務(wù)處理合規(guī)按時。在重要崗位人員管理培訓(xùn)方面,部門日常通過業(yè)務(wù)運營部例會學(xué)習(xí)研討、總公司視頻培訓(xùn)、參加分公司組織的客戶培訓(xùn)會議、微信端課件學(xué)習(xí)等方式加強重要崗位人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  4、崗位流動性管理

  分公司業(yè)務(wù)運營部門目前10人,五年以上工作經(jīng)驗4人,3年至5年工作經(jīng)驗員工2名,未滿3年工作經(jīng)驗4人,1名員工因工作需要調(diào)入企業(yè)年金部工作。員工調(diào)動時,我部門對該名員工管理的客戶資料進(jìn)行了詳細(xì)整理、歸檔,計劃運作過程中的客戶特殊要求也及時進(jìn)行了交接,確保了計劃各項運營業(yè)務(wù)的順利高效銜接。也對其各類運營系統(tǒng)賬號進(jìn)行了銷戶處理。

  5、錄音電話管理

  分公司給所有受托運營崗和賬管運營崗均配備了錄音電話,并設(shè)置為強制錄音;在與外部管理機(jī)構(gòu)溝通相關(guān)業(yè)務(wù)時,均進(jìn)行了錄音;由專人對錄音文件及時備份,每季度統(tǒng)一存檔。

 。ǘ﹤浒腹芾

  目前分公司合同備案工作嚴(yán)格按照《關(guān)于企業(yè)年金計劃管理合同備案有關(guān)問題的通知》等法律法規(guī)及總公司相關(guān)業(yè)務(wù)處理的流程及時效要求進(jìn)行管理。合同管理設(shè)置職能互補的AB崗,A崗面向合同系統(tǒng)類業(yè)務(wù)處理,以及合同備案材料的起草;B崗負(fù)責(zé)合同系統(tǒng)審核、統(tǒng)計,對A崗起草、收集的備案材料進(jìn)行審核,確保合同備案環(huán)節(jié)信息處理的準(zhǔn)確和及時。在備案材料準(zhǔn)備完成后,由B崗報送監(jiān)管部門。此外,每年1月初由合同管理B崗梳理當(dāng)年合同到期的計劃名單,并將相關(guān)信息及時向運營部負(fù)責(zé)人及前臺銷售部門反饋。

 。ㄈ﹤人養(yǎng)老保障

  嚴(yán)格按照總公司要求,除客戶信息不能在直銷系統(tǒng)修改,需要后臺人工修改外,均不存在其他替代客戶購買或者操作直銷系統(tǒng)的行為?蛻糇兏Y料有紙質(zhì)版和電子版存檔備查,全程信息流交互,不存在金錢往來或者信息泄露等風(fēng)險。

 。ㄋ模⒑弦(guī)管理與服務(wù)

  1、資料保存

  目前分公司業(yè)務(wù)檔案在執(zhí)行總公司檔案管理辦法的要求下,按照電子檔案和紙質(zhì)檔案兩類存檔。

  (1)電子檔案由FTP地址存檔及硬盤數(shù)據(jù)災(zāi)備兩種模式。按照運營、投資、合同、基金監(jiān)督、信息披露、服務(wù)工具、培訓(xùn)、財富管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)工具、業(yè)務(wù)錄音、賬戶管理費、運營公郵備份等13個模塊進(jìn)行整理。業(yè)務(wù)合同紙質(zhì)檔案均及時掃描,合同等相關(guān)電子檔案均及時上傳到合同管理等對應(yīng)系統(tǒng)。分項檔案按照統(tǒng)一的文件夾編碼規(guī)則進(jìn)行整理,便于查詢及工作總體情況了解。其中運營版塊資料按照單一計劃、單一投資計劃、集合計劃存檔,存檔對應(yīng)至計劃客戶,涵蓋測算、企業(yè)年金方案、合同、日常運營、投資政策、匯報培訓(xùn)通知、報告及其他服務(wù)內(nèi)容歸檔。

 。2)紙質(zhì)版檔案存檔于專門檔案室,由對應(yīng)的專崗進(jìn)行管理,運營類和合同類按照計劃客戶建立檔案盒,綜合類按照業(yè)務(wù)類型建立檔案盒,業(yè)務(wù)檔案及時整理及時更新。檔案主要分業(yè)務(wù)運營類、合同類、財富管理類、投資政策管理類、特殊業(yè)務(wù)申請類、審計報告和自助客戶端使用協(xié)議七大模塊來分類歸檔。同時嚴(yán)格按照《企業(yè)年金基金管理辦法》要求受托人保存與企業(yè)年金基金管理有關(guān)的記錄自合同終止之日起至少15年的規(guī)定,對相關(guān)資料進(jìn)行保存。

  2、報告情況

  目前每季度受托管理報告制作前,均由專崗人員分配各計劃報告制作權(quán)限,并由專崗進(jìn)行報告初審。報告制作完成后,均第一時間通過上門拜訪、郵寄電話等方式進(jìn)行報告解讀。目前分公司暫無單一賬管計劃。針對日常臨時報告,均由負(fù)責(zé)該計劃的運營崗及時遞送通知委托人。

  (五)存在問題

  隨著大客戶數(shù)量成倍增加、復(fù)雜的專業(yè)化需求不斷提升,同業(yè)競爭人力逐步充實,為運營服務(wù)帶來壓力,現(xiàn)有運營人員身兼多崗,需要在做好運營工作的基礎(chǔ)上落實每個項目的客戶關(guān)系維護(hù)、個性化需求滿足等,現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)較輕,在客戶關(guān)系維護(hù)和復(fù)雜問題解決方面中缺乏經(jīng)驗和知識面,這些是我們未來需要夯實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

  企業(yè)年金運營服務(wù)在省公司層面,直接面對市場銷售,需要滿足客戶的個性化需求較多,運營人員的操作并非制式流程,需要針對每個計劃提供不同的服務(wù),面對每個客戶都是新的服務(wù)模式,不利于運營人員工作熟練程度的提高,需要加強培訓(xùn)力度。

  企業(yè)年金政策變化快,合作機(jī)構(gòu)情況復(fù)雜,流程更新較快,隨之帶來運營工作的流程、規(guī)范等要求碎片化、陳舊化,難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一要求,加大了運營人員處理問題出錯的概率。

  針對存在的問題和不足,下一步重點做好以下工作:

  1、分公司加強管理,制定運營人員考核機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實運營管理相關(guān)制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,獎罰并舉,通過考核機(jī)制減少差錯,提高工作效能。通過各種方式調(diào)動工作積極性,樹立正面典型,發(fā)揚榜樣的力量。

  2、細(xì)化崗位職責(zé),提高崗位人員工作專業(yè)能力。一方面,組織崗位人員進(jìn)一步了解、完善崗位職責(zé);另一方面,加強專業(yè)培訓(xùn),強化風(fēng)控意識,例如加強賬管崗業(yè)務(wù)復(fù)核的力度,避免在支付等重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯;加強自查,加大自查頻率和力度,確保運營管理合規(guī)。

  風(fēng)險自查報告 篇18

  按照省保監(jiān)局《陜西保險業(yè)風(fēng)險排查制度》和省公司《關(guān)于開展風(fēng)險排查工作的通知》(陜?nèi)吮X旊U監(jiān)電函文件的工作要求,充分樹立業(yè)務(wù)流程中的各項風(fēng)險管控意識,結(jié)合“兩加強、兩遏制”專項檢查的自查情況,對20xx年分公司營業(yè)部的業(yè)務(wù)承保方面、實收保費情況、理賠方面、財務(wù)方面以及中介代理、內(nèi)部管控方面進(jìn)行了認(rèn)真的風(fēng)險排查及整改,現(xiàn)將具體開展情況報告如下:

  一、基本情況

  20xx年營業(yè)部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,實收保費xx萬元,應(yīng)收保費xx萬元,應(yīng)收率xx;全年直接賠款xx萬元,簡單賠付率xx,綜合成本率xx,本年實現(xiàn)利潤xx萬元。

  二、風(fēng)險排查各方面情況

  1、承保方面

  (一)公司不存在虛假承保問題。

  (1)公司不存在通過虛構(gòu)或虛增保險標(biāo)的,編制虛假保險合同進(jìn)行承保的情況;

  (2)不存在系統(tǒng)外出單,承保信息未錄入系統(tǒng)的情況;

  (3)不存在套打保單,出具陰陽保單(鴛鴦單),核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)所記載的保費金額等承保信息與保險標(biāo)的實際信息不一致的情況。

  (4)不存在對保單進(jìn)行跨年度拆分承保,以調(diào)增下年度保費收入的情況。

  (二)公司不存在虛掛保費。

  (1)不存在在投保人未支付或未全額支付保費的情況下,通過虛掛應(yīng)收保費的方式出具保單,以變相降費承保的情況。

  (2)不存在在投保人已全額支付

  保費的情況下,通過虛掛應(yīng)收保費的方式,將已收到的保費資金未入賬或未全額入賬,以截留、挪用保費資金用于其他用途的情況。

  (三)公司不存在虛假退保問題。不存在以未收到保費或編造保險標(biāo)的風(fēng)險狀況發(fā)生變化等為由,對已生效保單進(jìn)行虛假批改、退保或注銷,以沖減保費收入或應(yīng)收保費的情況:

  (1)不存在沖銷已做實收確認(rèn)的保費收入,套取資金用于其他用途。如,給予被保險人保費回扣、變相降費承保,或者向相關(guān)單位或個人給予不當(dāng)利益等。

  (2)不存在沖銷虛掛的應(yīng)收保費。

  (3)不存在違規(guī)沖銷真實的應(yīng)收保費,用以清理應(yīng)收保費。

  (四)公司不存在虛假中介業(yè)務(wù)。不存在虛掛個人營銷員、專業(yè)或兼業(yè)中介機(jī)構(gòu)的方式套取手續(xù)費和傭金的情況。

  (五)公司嚴(yán)格執(zhí)行條款費率。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)管部門審批或備案條款費率的情況:

  (1)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的費率,擅自降費承保。

  (2)不存在不執(zhí)行經(jīng)審批或備案的條款,擅自擴(kuò)大或縮小保險責(zé)任范圍。

  (六)公司不存在違反防預(yù)費使用規(guī)定行為。

  但在自查中發(fā)現(xiàn)個別保單缺少投保資料、投保單填寫要素不齊,有些單位車輛投保單未加蓋客戶簽章,特別約定存在不確定的矛盾用語等等。

  2、實收保費方面

  自查中沒有發(fā)現(xiàn)有在投保人未支付或未全額支付保費的情況下,通過虛掛應(yīng)收保費的方式出具保單,以變相降費承保的現(xiàn)象;沒有在投保人已全額支付保險費的情況下通過虛掛應(yīng)收保費的方式,將已收到的保險資金未入賬或未全額入賬以截留、

  挪用保險資金用于其他用途的情況發(fā)生。

  3、退保方面

  通過自查所有退保業(yè)務(wù)均符合退保業(yè)務(wù)操作流程的要求,按照程序嚴(yán)格批退,沒有發(fā)現(xiàn)虛假批退、退保或注銷已生效保單的情況。

  理賠方面

  4、財務(wù)方面

  檢查中未發(fā)現(xiàn)有費用列支科目不正確。

  5、兼業(yè)代理和中介業(yè)務(wù)方面

  東大業(yè)務(wù)

  6、執(zhí)行條款費率方面

  自查中沒有存在不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門審批或備案條款、費率的情況,無擅自降費承保業(yè)務(wù)或擅自擴(kuò)大保險責(zé)任范圍的行為。

  7、內(nèi)部管控方面

  通過自查完善內(nèi)控制度,無違規(guī)用工,私刻印章違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象,也無私自擔(dān)保和資金借貸等情況,無私刻其他單位印章用以違規(guī)經(jīng)營等情況發(fā)生。

  8、資金使用方面

  經(jīng)自查資金管理符合上級公司財務(wù)制度,未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)資金的情況。

  9、理賠方面

  檢查中沒有發(fā)現(xiàn)存在虛構(gòu)保險事故或擴(kuò)大保險損失套取賠款資金的情況和行為;也沒有變相向汽車修理廠等兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)支付超額手續(xù)費,更沒有通過提高零部件價格和工時費標(biāo)準(zhǔn)等方式擴(kuò)大賠款支出向兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)輸送利益的行為。

  三、原因分析及問題整改

  自查中發(fā)現(xiàn)的以上問題,有責(zé)任心不強的等原因,也有對政策的學(xué)習(xí)理解掌握不準(zhǔn)的因素,通過“兩加強、兩遏制”專項檢查活動,自查自糾、邊查邊改,一是教育和強化業(yè)務(wù)人員提高從業(yè)素質(zhì),增強責(zé)任心,對業(yè)務(wù)承保方面資料缺失或投保單要素不全的,逐一進(jìn)行彌補和完善限期整改。對公司內(nèi)勤及財務(wù)人員要強化業(yè)務(wù)知識及技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確承保、理賠、財務(wù)及內(nèi)控各環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患,強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí),提高責(zé)任心,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

  風(fēng)險自查報告 篇19

  為進(jìn)一步做好完善我站風(fēng)險崗位廉能管理工作,根據(jù)《婺林關(guān)于印發(fā)〈婺源縣林業(yè)局推行風(fēng)險崗位廉能管理實施方案〉(婺林字[2011]64號)的通知》要求,我站全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,及時開展了風(fēng)險崗位廉能管理的自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、思想上高度重視,及時主動開展工作自查

  在接到上級文件后,我站站長及時組織站員學(xué)習(xí)此文件精神的同時,還組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)了中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定尤其是《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以提高風(fēng)險預(yù)警防控的自覺性和主動性。全站人員結(jié)合實際按照“對照崗位職責(zé)——梳理崗位職權(quán)——找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險——確定風(fēng)險等級——公示接受建議”的步驟,突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位“三個層次”,通過自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、組織評和舉報投訴、財務(wù)審計、執(zhí)法檢查、行風(fēng)評議、干部考察等途徑,查找和收集思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等“五類風(fēng)險”。查找的腐敗風(fēng)險按風(fēng)險發(fā)生幾率或危害損失程度確定風(fēng)險等級。查找并確定風(fēng)險等級后,經(jīng)站長嚴(yán)格審核把關(guān),由站內(nèi)防控辦將風(fēng)險點登記匯總、建立臺賬,進(jìn)行公示,并將其上報林業(yè)局進(jìn)行了備案。

  二、預(yù)警糾偏防錯,做好當(dāng)前工作

  根據(jù)自查情況,我站充分認(rèn)識了現(xiàn)狀,并有針對性地制定了防控措施,填寫《風(fēng)險崗位廉能承若書》,并進(jìn)行公示。通過信訪和投訴調(diào)查,廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察,領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)部門移送,政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道收集風(fēng)險信息;積極參與全省整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺建設(shè),應(yīng)用綜合行政電子監(jiān)察平臺,收集重要行政領(lǐng)域、重點行政行為、關(guān)鍵權(quán)力環(huán)節(jié)的風(fēng)險信息。在此基礎(chǔ)上,建立腐敗風(fēng)險信息檔案庫。同時對收集到的腐敗風(fēng)險表現(xiàn)形式進(jìn)行梳理和分析評價,科學(xué)設(shè)置風(fēng)險崗位廉能管理評價指數(shù),對每一種風(fēng)險表現(xiàn)形式進(jìn)行量化,在通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,扣減相應(yīng)評價指數(shù),定期公布站員的扣分情況。針對潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的腐敗風(fēng)險,按不同級別發(fā)出預(yù)警進(jìn)行提示,同時下發(fā)預(yù)警通知書,采取提醒談話、誡勉糾錯、責(zé)令整改等措施,預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。

  三、完善工作制度,做好效能監(jiān)察

  對風(fēng)險崗位廉能管理工作機(jī)制建設(shè)及運行的質(zhì)量、效果進(jìn)行評估,評估工作與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查考核一并進(jìn)行。對站員的風(fēng)險崗位廉能管理承諾、防控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對預(yù)警防控工作不力、敷衍塞責(zé)、馬虎應(yīng)付、走過場,導(dǎo)致風(fēng)險問題突出的進(jìn)行通報或?qū)嵭袉栘?zé),對工作措施扎實、成效明顯的予以表彰。根據(jù)風(fēng)險崗位廉能管理運行評審、評估等情況,對風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制作進(jìn)一步優(yōu)化,對新出現(xiàn)的風(fēng)險點,制定新的預(yù)警防控措施,形成風(fēng)險崗位廉能管理工作良性循環(huán)。

  風(fēng)險自查報告 篇20

  為進(jìn)一步加強環(huán)境安全隱患排查工作,切實維護(hù)XXX環(huán)境安全,根據(jù)縣政府《轉(zhuǎn)發(fā)省州關(guān)于在全省開展危險廢物環(huán)境風(fēng)險大排查專項行動的緊急通知》要求,鄉(xiāng)政府在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展了危險廢物環(huán)境風(fēng)險大排查專項行動,現(xiàn)就有關(guān)情況自查如下:

  一、提高認(rèn)識,增強做好環(huán)境保護(hù)和環(huán)境安全工作的緊迫感和責(zé)任感

  環(huán)境保護(hù)和環(huán)境安全是一項關(guān)系國計民生、涉及廣大人民群眾切身利益的重要工作,鄉(xiāng)黨委、政府對此高度重視,將其作為落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)小康社會和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要工作來抓。

 。ㄒ唬┦橇⒓凑匍_會議研究部署環(huán)境保護(hù)和環(huán)境安全工作,要求各部門、各單位要重視此項工作,認(rèn)清形勢,查擺問題,克服麻痹大意思想,將排查整改環(huán)境安全隱患問題作為近一個時期的重點工作來抓,要求主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入基層排查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,務(wù)求實效,堅決不留死角,切實消除環(huán)境安全隱患。

 。ǘ┦敲鞔_責(zé)任,層層抓好落實。成立了以鄉(xiāng)紀(jì)委書記為組長,鄉(xiāng)安監(jiān)、司法、國土、派出所、衛(wèi)生院等為成員單位的危險廢物環(huán)境風(fēng)險大排查專項檢查組,對全鄉(xiāng)進(jìn)行檢查。并落實包片管戶責(zé)任機(jī)制,要求包片人員對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境安全工作負(fù)直接責(zé)任,出現(xiàn)問題,依法追究責(zé)任,確保工作落到實處。

 。ㄈ┦侵朴喭晟仆话l(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。為提高對突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急能力,我鄉(xiāng)制訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,并著手建立部門聯(lián)動機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)環(huán)境事件,能夠及時處理,妥善解決。

  二、突出重點,認(rèn)真開展危險廢物環(huán)境風(fēng)險排查工作通過自查,鄉(xiāng)內(nèi)沒有化工、重金屬、造紙、建材污染等行業(yè),又無工業(yè)集中區(qū)。

 。ㄒ唬⿲τ猩渚裝置單位的鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院進(jìn)行了全面檢查。自查發(fā)現(xiàn),中心衛(wèi)生院配有X光機(jī)1臺,建有醫(yī)療廢棄物收集池,處理方式采取焚燒方式,且切實做到日清日畢,清處及時;區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無污水橫流現(xiàn)象;區(qū)域內(nèi)放射裝置標(biāo)志明顯,制定了環(huán)境安全管理制度和環(huán)境污染事故應(yīng)急計劃。

 。ǘ檩^好地整治校園及周邊環(huán)境安全,努力營造“平安校園”建設(shè)氛圍,我鄉(xiāng)尤為重視中小學(xué)校校園及周邊環(huán)境安全隱患的排查。此次排查期間,對XXX初級中學(xué)及12所小學(xué)校園、校舍進(jìn)行了逐一排查,排查的整體情況是:落實了教師值日制度,每天有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值日老師,確保了學(xué)校每日正常工作秩序;經(jīng)常性開展了一系列環(huán)境安全教育;成立了以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,各班主任為成員的環(huán)境安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、下步工作打算

  (一)、進(jìn)一步健全環(huán)境安全隱患排查機(jī)制,建立隱患排查記錄,做到早防范、早報告,力爭把環(huán)境安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ、切實加強環(huán)境安全宣傳力度,做到各行業(yè)、領(lǐng)域皆知環(huán)境安全的重要性。

 。ㄈ、嚴(yán)把在建項目審批關(guān),嚴(yán)格落實“三同時”制度,強化環(huán)境監(jiān)管力度。

  風(fēng)險自查報告 篇21

  根據(jù)銀監(jiān)會、省聯(lián)社及聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動精神,本人結(jié)合自身履職情況開展了合規(guī)風(fēng)險全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  本人xxx,現(xiàn)任XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社XXX信用社客戶經(jīng)理。我從20XX年3月,開始接任外勤客戶經(jīng)理一職,自從任職以來,一直克勤克儉,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,任勞任怨的認(rèn)真完成本職工作。在自己職責(zé)范圍內(nèi),對轄區(qū)內(nèi)的貸戶進(jìn)行了全面的調(diào)查,掌握了一手的貸戶資料,對外勤工作有了初步的了解。活動期間,以合規(guī)為準(zhǔn)繩,對自身崗位履行情況方面存在問題進(jìn)行深入排查,現(xiàn)將對信貸業(yè)務(wù)自查的一些情況,進(jìn)行說明。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┵J款管理狀況及風(fēng)險檢查

  1、貸款對象。貸款對象主要是轄區(qū)內(nèi)的各農(nóng)戶,無違規(guī)發(fā)放現(xiàn)象。

  2、貸款用途。貸款用途基本符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策,無發(fā)放不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策貸款現(xiàn)象,無發(fā)放借款用途不合規(guī)貸款。

  3、貸款方式。

  ①信用貸款方面,能做到嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,除小額信用貸款外,基本都落實了有效的保障措施,無對不符合信用借款條件的借款人發(fā)放信用借款現(xiàn)象。

  ②擔(dān)保、抵押貸款方面,能嚴(yán)格按照《擔(dān)保法》和《貸款通則》的要求,認(rèn)真辦理,并積極落實好有關(guān)手續(xù)。在擔(dān)保貸款中絕對杜絕夫妻互保和相互擔(dān)保現(xiàn)象

  4、貸款期限。全社基本能做到合理確定借款期限,無人為縮短期限現(xiàn)象,并按照規(guī)定對符合展期條件的借款進(jìn)行展期。

  5、貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴(yán)格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無超合同放款現(xiàn)象。

  6、貸款利率。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動幅度,無變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致。

  7、貸款質(zhì)量。能做到及時調(diào)整貸款形態(tài),準(zhǔn)確反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量,無在其它資產(chǎn)科目中隱藏不良貸款現(xiàn)象。

  8、呆賬核銷。信貸部門嚴(yán)格執(zhí)行呆賬核銷有的關(guān)規(guī)定,用規(guī)定提取的呆賬準(zhǔn)備金核銷確已形成的呆賬貸款,對已核銷的呆賬貸款做到賬銷案存,收回的按規(guī)定沖入呆賬準(zhǔn)備。

  9、貸款基礎(chǔ)管理工作中,能做到會計憑證要素基本齊全,按合同放款,貸款形態(tài)真實,貸款有關(guān)臺賬登記齊全,內(nèi)容完整,統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確。

 。ǘ┵J款內(nèi)控制度

  1、實行貸款審批制度。各基層網(wǎng)點成立由主任、信貸員、委派會計等人員組成的貸款審批小組,負(fù)責(zé)對貸款審查和在授權(quán)范圍內(nèi)的貸款審批。從規(guī)避貸款的風(fēng)險入手,強化科學(xué)決策,完善貸款審批程序和責(zé)任制度。貸款審貸會上充分民主,堅決杜絕一言堂,真正使得信貸管理工作更科學(xué)、更民主、更規(guī)范。

  2、嚴(yán)格按照《信貸授權(quán)授信制度》對貸款進(jìn)行授權(quán)授信管理,力爭做到授權(quán)、授信額度合理。并根據(jù)各信用社的經(jīng)營管理水平和不同的貸款方式進(jìn)行分類授權(quán),確定不同的貸款權(quán)限和授信額度,基本杜絕了超授權(quán)授信現(xiàn)象。

  3、信貸人員各崗位責(zé)任制明確,信貸調(diào)查崗、審查崗、決策崗互為交叉,信貸人員對責(zé)任清收貸款實行包放包收包效益,負(fù)終身清收責(zé)任。

  4、貸款催收制度。一是能認(rèn)真做好到逾期貸款催收工作;二是能做好不良貸款催收,加強貸款時效性管理;三是催收方式采用多種形成,對催收通知書難以送達(dá)的,采取公證催收,確保貸款的時效不喪失。

  5、積極完善好信貸檔案資料管理,按照信貸管理的要求,收集齊全各種檔案資料,確保檔案的完整規(guī)范。

  三、原因分析

  農(nóng)村信用社個人貸款種類多,客戶數(shù)量大,獲取信息的源頭寬泛,嚴(yán)重的信息不對稱使信貸人員處于有心無力的狀態(tài),往往使一筆有問題貸款得到關(guān)注時,通常已經(jīng)比較嚴(yán)重了,其結(jié)果必然使風(fēng)險產(chǎn)生且加劇。

  四、整改措施

  根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足。在今后的工作中,本社將嚴(yán)格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度,吸取教訓(xùn),有針對性地改進(jìn)存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務(wù),努力做好本社的各項工作。

  從制度上防范,加強互控體系建設(shè)。制度是規(guī)范人的行為的保證,是相互控制的基礎(chǔ),員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,建立一種制度防范的長效機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,逐級追究責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度。

  加強監(jiān)控體系建設(shè)。積極配合聯(lián)社稽核隊伍對各個網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營活動在進(jìn)行常規(guī)稽核的同時,還要開展多種形式的專項稽核、重點稽核。加大內(nèi)控制度檢查,做到不留死角。對分社建立的內(nèi)控制度要加大檢查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規(guī)操作。這樣不僅在思想上提高認(rèn)識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。

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