班主任經驗交流的發(fā)言稿(匯編15篇)
在日新月異的現代社會中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的班主任經驗交流的發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
班主任經驗交流的發(fā)言稿1
尊敬的各位同行:
大家辛苦啦!今天借此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。
今天發(fā)言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易。
如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人。∷晕艺J為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。
我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什么一高考完個個都那么可愛了?
幸福不是物質上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?
我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養(yǎng)與科學的方法態(tài)度作為基礎。
心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網絡游戲、網游武俠小說等的誘惑。第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環(huán)讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。
分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。
佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。
第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護者,分析者,引航者。
1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。
2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰(zhàn)。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發(fā)現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。
3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優(yōu)秀的影片寓教于樂,我相信藝術的感染與熏陶是潛移默化的。
4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什么禍了?"
班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化". 最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規(guī)定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!
一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。
一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。
一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。
法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。
我的發(fā)言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。
班主任經驗交流的發(fā)言稿2
時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉眼,已經過了半年。望著那些熟悉的面龐,半年的風風雨雨逐一閃過腦海。這是屬于我的第二個班級。雖然已經教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著。現將本學期工作向各位領導和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。
一、科學分工,細化管理
楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。八月二十一號,我接手七年十三班,61個純真快樂的學生剛剛入校,什么都不懂。我是他們的班主任,是他們在學校的親人。帶著這份責任,我開始了我的班主任工作。
群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經過一個星期的觀察了解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負責的同學,組建了班委會。在平時的工作中精心培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負責一周的各項管理評比工作,明確職責,大膽放權。一周后在班會上總結得失,表揚他們的敬業(yè)精神,奉獻精神,號召全班同學向班干部學習。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學面前喪失。而且經常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠支持他們,做他們的堅強后盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經常召開班委會,幫助干部總結經驗,使學生干部各盡所能,人盡其才,充分發(fā)揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。
細化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務,每人都承擔一份責任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理,學生各盡其職,各負其責,增強了主人翁意識,調動了學生的積極性和主動性。
我班管理的成績也源于各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發(fā)展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。
二、自勉自勵,勤字為先。
“天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。
班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。大課間,我總是和學生一起搞好室內衛(wèi)生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學生一起設計、涂色;科任教師上課時,我經常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關注一下那幾個愛調皮的學生狀態(tài)……我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現班級工作科學化、規(guī)范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),鼓勵他們堅定學習的信心,樹立遠大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補拙。
三、嚴格管理,賞罰分明
沒有規(guī)矩,不成方圓。期初,我就帶領學生制定了一套嚴格的班規(guī)。我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感!蔽沂冀K堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī),決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生,處理一些班級事務,學生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應手。慈母般的呵護是愛,誰又能說嚴厲的批評不是愛呢?只不過表現的形式不同罷了。學生課上一個問題回答的好,我會投去贊許的眼神;小楷寫得規(guī)范認真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學生的夸獎,我會及時傳達;月考結束后,及時鼓勵進步的學生,結合小組評比,給學生發(fā)獎狀、買獎品……看見學生為自己的進步喜形于色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悅而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴父,又是慈母,一切都是為了學生!
四、言傳身教,以班為家
我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責任和義務為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動合唱節(jié)中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設法去調課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設計合唱程序,努力與同學們共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學生,打球輸了,是技術問題,如果學習成績上不去,是態(tài)度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔心兩個班學生產生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學生接過飯,哭著說:“老師,你放心吧,我們知道該怎么做。”那一晚平安無事,我和邢老師擔心的事沒有發(fā)生,我們都長出了一口氣。班級事務,自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學生看在眼中,會產生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好?吹竭@些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,真正感受家的溫暖。
五、真誠關愛,溫情暖人
懷揣著第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛著我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學生需要愛.他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣.新生入學,很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這么久。來到了一個陌生的環(huán)境,老師和同學都不熟悉,難免會想家?匆娔奈煌瑢W情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進行心理疏導。還記得我和付玉超望著窗外的夕陽聊天,她和我談論她的家庭,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超說什么也不肯讓母親操心。可愛的王麗娜因為想家,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她說:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷里,王麗娜頓時泣不成聲,可是以后我發(fā)現她情緒越來越好了。于愛然同學長了腮腺炎,臉腫的大大的,我?guī)状我丶倚菹,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就干脆不吃?粗⒆幽[的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎么撒嬌呢,父母不知該怎么心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,于愛然吃完后,我看見她的眼里含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子里。班里異味沖天,挨著她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱著我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱著她,“沒關系,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣!迸阒剿奚釗Q好了衣服,又到班里做學生的思想工作,在這個時候,同學需要的是理解和關愛,不是嫌惡和嘲笑,并告訴學生,這件事以后任何人不許提起。我不敢說我這件事處理的多么妥當,但是我覺得我小心的呵護了學生的心靈。作為班主任,發(fā)現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導.
六、不足之處,亟待改進
1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強,但是更多的班務還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經驗的老師求教,也請在座的領導老師賜教。
2、我的洞察力還不夠,班里發(fā)生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。
3、學生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。
班主任經驗交流的發(fā)言稿3
一所學;蛘咭粋班級,總是難以避免出現紀律方面的問題,如果都用懲一儆百的方法給予處理,它的作用是很有限的,特別是對義務教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的。夸美紐斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉化規(guī)律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發(fā)展的根本動力。這個矛盾,集體表現為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉化“差生”的思想。
一、示范引路,互相幫助
根據馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統(tǒng)一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在充滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統(tǒng)一。青少年心理、思想發(fā)展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落后思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的,只不過是矛盾轉化的速度或者結果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利于學生加深對道德準則意義的認識。例如,我們組織學生觀看山坳里的一顆“明星”,聽他講高中畢業(yè)后得“行行出狀元”的道理,認識到只要肯努力,都能找到人生的價值?浊鹪唬骸安粦嵅粏,不悱不發(fā)”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生采訪了一位失足青年,讓他現身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的學生,使他們從中得到教育;氐綄W校,我們又采取出墻報、座談會等形式,開展是與非、美與丑的討論和評價,使學生認識到加強自身道德修養(yǎng)是十分重要的。
二、學生認識自己,家長認識孩子
在我的班級,學生沒有好壞優(yōu)劣之分;在我的眼里,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?
做好差生的思想轉化還必須做的重要一條就是讓學生認識自己,家長認識孩子,因為認識是理解的基礎,也是因材施教,對癥下藥的前提。對后進生,不能只在“差”字上打轉,要正確認識學生,要對他們的學習習慣、生活環(huán)境、成長發(fā)展過程、父母期望程度都有所了解,搞清“差”的原因。認識是引導的基礎,引導才是轉化的手段。作為教師,如果不能引導他們正確認識自我,一起轉化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來審視自己,以得出比較公允的結論,產生自我轉化的內動力。
幫助父母重新認識孩子也是轉化后進生的重要環(huán)節(jié)。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為“協作教育”。使“差生”逐步向“優(yōu)生”轉化,以達到大面積提高教育質量的目的。
班級管理是一門學問、一門藝術。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術也會不斷地閃爍出新的光彩。
班主任經驗交流的發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、老師:
大家上午好!
我是**四小學的田**。今天能有機會在這里做經驗交流,我感到非常榮幸。和在座的各位經驗豐富的新老班主任相比,我談不上什么經驗,下面我只把自己做班主任工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:
我就從“愛心”、“細心”、“耐心”三方面說說我的班主任工作情況:
一、熱愛學生,從心做起。
有這樣一句話:“愛自己的孩子是人,因為這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”。其實,生活中一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。在班級管理中,我一直都盡力做到平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。我原來有一個四年級的學生叫朱輝,脾氣特別暴躁,在班里誰也不敢惹他,動不動就摔桌子、踢凳子,還會使勁打班里的空調,每到這時同學們都稱他“又發(fā)瘋了”,別的孩子都躲著他,他沒有朋友,每天一個人玩,于是他就會帶很多很多的玩具到學校,否則他的日子也很漫長,我和他談過幾次,了解到他也很想有朋友,但是怕別人不和他玩,所以不敢和同學們交流,一有不痛快就想辦法發(fā)泄,我說你先找找自己的問題,他說從小是跟爺爺奶奶長大的,在村子里幾乎不讓他出門,怕別人傷著他,一直到上小學基本沒和別人玩,所以不知道怎么去交流,看到別人都三五成群的很羨慕,我說我可以幫你,他眼睛一亮,很期待的樣子,體會到了我對他的關心和愛護。我告訴他,“老師們都很喜歡你,你很聰明,成績不錯,但是脾氣得改一改,共同生活在一個班級里難免有些磕磕碰碰,有人不小心碰到你了不能發(fā)脾氣,要大度一點,試著去原諒別人,或者有的同學沒帶彩筆、尺子之類的學習用品你可以借給他,但這需要一段時間!彼饝。過了一兩個月,他有了很大的改觀,臉上能看到一點笑容了,再說起他同學們不再是一種排斥的眼神了,下課也有人和他聊天了,已經不需要玩具來打發(fā)時間了,真正從孤獨中走了出來。六年級畢業(yè)時已經是一個人緣很好的孩子,他媽媽也覺得很高興。畢業(yè)兩年了還經常和我聯系,說說現在的生活,我也覺得很欣慰。
課下我經常和不同的孩子聊天,讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。讓每個孩子都能感受到老師對他的關心,老師不是以成績論英雄。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎。
還有一個學生在日記中給我寫道:說田老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的任務,每天我都會按時干值日。當時看了,我心里很感動。的確是這樣,教師的愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們都會倍受感動,并銘記在心。
二、細處著手,管理嚴格。
。1)量化管理細
每次接手一個新的班級在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
。2)作業(yè)記錄細。
我們班的孩子都有一個作業(yè)記錄本,用來記錄每天的作業(yè),語文、數學、英語等所有的作業(yè)都記在上面,列表、分條記錄,每一項作業(yè)完成以后都畫一個對號,表示已完成,所有的作業(yè)都完成以后家長在下面簽字。如果有沒畫上對號的就說明這一項還沒完成,家長在簽字時就能看到孩子的作業(yè)情況,有忘記的可以提醒孩子去完成。家長的任務不只是簽一個名字,目的是檢查督促孩子按時完成作業(yè),不偷懶,在家長會上也說清楚了,這個簽字就是家長的作業(yè),每天都要簽,目的是讓孩子養(yǎng)成好習慣。這個本子每天要交,開學第一個月我自己批,檢查完成情況,也檢查簽字情況,家長都會很配合我的工作,我們都是為了孩子。形成習慣以后我不再每天批閱,可能會三天檢查一次,一周抽查一次,但是家長要每天簽字不能中斷,最近,我又通過班級群、飛信發(fā)作業(yè),因為有的孩子偷懶,總是不記英語作業(yè),我和家長約定,把作業(yè)發(fā)給家長看看,在檢查孩子記的作業(yè)時有所對照,如有遺漏可以及時讓孩子完成作業(yè)。所以現在我們班的作業(yè)情況一直很好,基本都能交全,每天早上聽到組長告訴你:“老師,我們組的作業(yè)全了”時,心里特別舒服,一天都不心煩。
當然不可能每天都交全,偶爾也有忘記的,只要原因合理,并且及時交上,就不會懲罰他。為此,我還制定了作業(yè)記錄表,由小組長記錄每天的作業(yè)情況,把沒交的記在表上,每人給一次機會,及時交上就在表格里打對號,證明已經交了。
。3)分工落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學!耙蝗粘R(guī)檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督。
1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”。
“快”是指十分鐘內必須完成,早上、中午上課前干完,不能耽誤晨讀、午寫;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,我把班級衛(wèi)生工作細化到人,每個課間都有專人檢查教室,因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉一圈,在地面上或走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節(jié)課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與第一排對齊,然后各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此費力最多。只要我上課都會檢查室內衛(wèi)生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。記得去年孩子們看了一期《少年大世界》,其中有一頁是說星座的事,孩子們都問我是什么星座的,我說你們猜一猜,他們意見一致,都說我是處女座,我說不是,都很意外,說不可能啊,就像處女座啊,我很納悶,拿過書看一看,明白了。他們都說我特別愛干凈,見不得有垃圾,很符合處女座的特點?磥砦移綍r的做法已經記在了學生的心中。
大掃除時各個角落都有專人負責,室內、室外、樓梯沒有遺漏,沒有死角,黑板、講臺、墻裙、門窗、書櫥、桌凳的排列、衛(wèi)生工具的擺放以及作業(yè)本的擺放等等,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后才可以離開教室,他們有時會主動找我去驗收。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個干凈整潔的教室里是件多么愉快的事。這學期開學以來我們班的衛(wèi)生狀況一直很好。
2、紀律方面。
說到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要實用:第一是上課前組長檢查著裝情況,特別是紅領巾、?ǖ呐宕,不要一進校門就摘下來,容易丟失;上課預備鈴聲響時,應迅速進入教室并安靜下來,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課,第二遍鈴響再進教室就算遲到。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動。
三、耐心等待,花兒會開。
一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
比如我現在的班里有一個叫張仕翰的學生,成績不好,他很懶,特別不喜歡寫語文作業(yè),因為字太多,他寫得慢,所以經常在規(guī)定的時間內寫不完,上周一次課堂作業(yè)他沒寫完,下午最后一節(jié)課我讓他補,叫到講臺跟前一邊聊天一邊寫,到放學時還差一點,我知道他回去后就把這事給忘了,但是這次我沒訓他,沒有命令他,慢慢問他準備什么時候交上?他說明天早上,我問:說話算話嗎?他說算話。我說怎么才能相信你呢?他和我握手約定,說明天早上來了第一件事就是交這項作業(yè),我看他信心滿滿,就說:好,明天我等著收作業(yè)。第二天我早到了教室,果然,他一進門沒等放下書包就把作業(yè)拿了出來,很得意地交給我,“老師,給你作業(yè)”!我順勢表揚了他,現在的作業(yè)好多了,感覺班里又多了一些和諧的氣息,又有花兒要開了,F在他還和班里的另一個同學負責收發(fā)班里的呼啦圈,為了方便拿取,他自己帶來繩子,把呼啦圈捆起來,做的非常好。所以對待學生耐心是必不可少的,著急反而更糟糕。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一點體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛心”去感化學生,用“細心”觀察學生,還要用“耐心”等待學生。其實在座的各位都有自己的方法管理班級,說得不好的地方請多指正,謝謝大家!
班主任經驗交流的發(fā)言稿5
班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,我從20xx年至今已連續(xù)3年擔任班主任。在這過程中我摸索過、探求過、苦惱過、興奮過、失敗過、成功過。本學年我擔任高一應屆文班班主任工作,在學校領導的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,我班各項工作順利開展,學習、生活和紀律等方面都取得較突出的成績,得到了領導和老師的一致好評。我主要做了以下幾個方面的工作:
一、率先垂范,潤物無聲,春風化雨
作為班主任,教學上必須得到學生的認可。我雖然教過了四年高三,也取得過兩次全市第一的成績,但是面對求知若渴的學生,面對新的語文教材,作為一名青年教師,我仍深感自己教學上尚有諸多方面急需改進和提高,不敢有絲毫的放松和懈怠,既深鉆教材,又博取兼收,盡量采取學生喜聞樂見的教學方式,在傳授基本知識和基本技能的同時,更注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,指導他們打破思維定勢和常規(guī)思維,使學生逐步養(yǎng)成了思維、學習的良好習慣。以學校提出的“三思一找”的學習方法為本,我又具體地提出了“放電影法”“建知識樹法”,很多同學從中受益。
學生是“隨”班主任的,有什么樣的班主任就有什么樣的學生,班主任必須在人品、學識、責任心等諸多方面讓學生信服,事事、時時、處處都應該成為學生學習的楷模。只有服其師,尊其師,親其師才能信其道。人格的力量是無聲的,更是巨大的!
二、抓住機遇,民主管理,挖掘潛能
我校對學生明確提出“六自”方針:生活自理,環(huán)境自建,行為自律,學習自覺,體格自強,創(chuàng)新自勵。從初中升入一中后,不少學生失去了優(yōu)越感,產生了失落感。因此,我抓住每一個機會教育學生,實施民主管理,充分發(fā)揮學生的主體作用,使他們逐步從思想感情上、從時間觀念上、從行為節(jié)奏上適應一中,認識自我存在的價值,實現學生心理的質的跨越,逐步使學生產生抗壓性、抗挫性,轉變錯位、扭曲的人生觀、價值觀。
入學初的軍訓雖然只有短短的七天,我卻高度重視,并向學生反復滲透這樣的思想:軍訓對培養(yǎng)團隊精神、磨煉意志、陶冶情操、規(guī)范行為、形成一流班風具有舉足輕重的作用。我還提出:要爭奪軍訓優(yōu)勝排的第一名。只有經歷風雨,才能見彩虹。不管是赤日炎炎,還是細雨蒙蒙,我每天都是和同學們一起出操,并當起了“后勤部長”。同學們在集體榮譽感的激勵下,,表現出頑強的意志和吃苦的精神。
只有樹立放大鏡意識,才能多發(fā)現學生的亮點、優(yōu)點,才能燃熱情,摧振奮,激斗志,讓學生不斷超越自我,逐步形成健康完美的人格。
三、故事精悍警語深邃開啟心智
高中學生興趣愛好廣泛多樣,積極尋求自我發(fā)展,有較強的獨立思考能力。針對這些特點,我經常給同學們選擇、提供一些短小精悍的故事,深邃益智的警語來鞭策、鼓勵同學們做一個高尚的人,做一個高品位的人。
一部分同學曾有過“快快樂樂生活,輕輕松松學習”的念頭和表現,我不失時機給同學們講美國西點軍校的五嚴:嚴肅、嚴酷、嚴格、嚴厲、嚴整,才使西點軍校出了許多著名的將軍。我還給同學們講了北京四中高二學生張弛的故事,張弛去英國留學,取得了輝煌的成就,在北京形成了轟動一時的“張弛效應”,經驗之一就是:每天只睡四個小時,吃苦是必要的。同學們從中認識到“嚴與苦”是成功的必要條件,應該為“嚴與苦”喝彩,自己也應該摒棄輕松享樂的思想,培養(yǎng)頑強的意志品質。
這些故事與警句,通過學生自己領會和感悟,對于形成健康完美的人性、人格和良好向上的班風、學風,都起到了事半功倍的作用。
四、弘揚正氣珍視榮譽熔鑄輝煌
我經常對同學們進行高品位的教育。“進了一中門,就是一中人”,一中是讀書圣潔的地方,在這里讀書的學生應該是高品位、高素質、高檔次的,志當存高遠,搞“三閑”,有閑情逸致都是品位低下、低級趣味的表現,并使高品位思想逐步在班內形成主流。同學們“比、學、趕、幫、超”,一心一意抓學習,表現出強烈的集體榮譽感。正氣足,歪風邪氣自然就毫無市場。學校規(guī)定每周三的全校合操需穿校服,每次上操,我班同學都能夠按要求穿校服而且隊伍整齊,口號洪亮,成為一道極其亮麗的風景線。進入冬季的一個星期三,天氣特別寒冷,學校對校服的要求已不很嚴格,我看到同學們依舊穿著校服,在教學樓前站隊,有的還在發(fā)抖,我說:“你們穿上大衣吧!”同學們說:“還是這樣整齊,能加分!蔽耶敃r被同學們強烈的集體榮譽感所感動,忙叫幾個男同學把大衣從教室里抱出來,讓大家穿上。事情雖小,卻見其精神內涵。
班主任經驗交流的發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
今天能有機會在這里做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命一年2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰(zhàn),人生如果沒有挑戰(zhàn)何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什么經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。
一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我了解它的心啊!
其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,了解學生。
在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業(yè),批作業(yè)的時候我想:這是誰這么大膽!家庭作業(yè)竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什么沒寫作業(yè)呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最后只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業(yè)。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業(yè)。后來,我從側面了解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現在一直由大伯撫養(yǎng),在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,了解了這些情況,我終于知道,為什么這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以后,我有空就會找她談談
心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業(yè)的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業(yè),老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業(yè)的情況再也沒有發(fā)生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個折紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那么我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。
當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。
在衛(wèi)生方面,我對衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”。
“快”是指十分鐘內必須完成,;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,怎樣才能保持班級地面干凈和課桌整齊呢?針對小學生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節(jié)課下課以及放學時,由衛(wèi)生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況。只要我上課都會檢查室內衛(wèi)生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作后必須主動找我去驗收,合格后才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個干凈整潔的教室里是件多么愉快的事。這學期開學以來我們班的衛(wèi)生狀況一直很好。
在紀律方面,我也有自己獨到的心得。
說到紀律,總是讓人很頭痛,小學生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什么了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的夸獎和贊揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?
第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師
沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。
第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎么做,如書本怎么擺放?鉛筆橡皮放在哪里?手應該怎么放?眼睛要看哪里?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意后才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發(fā)現有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!
第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的藝術,發(fā)揮贊美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。
一旦孩子們的紀律習慣養(yǎng)成了,那么無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎么費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。
可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那么幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那么優(yōu)秀,我們稱他們?yōu)椤昂筮M生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那么后進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些后進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。
我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育后好兩天,然后又反復。那段時間里我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎么辦呢?于是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。
首先和他親近,經常拉拉家常,了解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優(yōu)先參加,使他認
識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發(fā)現他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室?guī)椭鷦e人打掃衛(wèi)生,上課也總能看到他積極舉手發(fā)言的身影……
學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌艷。
有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生發(fā)現屬于他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替?zhèn),用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動于衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。
xxx
20xx年xx月xx日
班主任經驗交流的發(fā)言稿7
今天站到這個講臺上我感覺有點底氣不足,前天接到我們家校長的通知,說讓我準備下參加今天的班主任論壇,我實在有點恐慌。因為我只有三年的班主任工作經驗,至今還在班主任這條道路上摸索前進,實在難以拿出什么優(yōu)秀的經驗或者先進的事跡與大家分享交流。但任務接了,還是得去完成。回想畢業(yè)后接的第一個班,我是主動向校長要求當班主任的。因為大學的時候深受魏書生的影響,決定要做世界上最小的主任。工作了才知道班主任是學校里最苦最累的崗位,大事小事一大堆,而且我們的學生大多來再外地,家長素質不高,家庭背景各異,學生好的好,差的差,兩極分化嚴重。教育起來,存在著很大的困難。但教師作為聯系學校、家庭、社會的橋梁與紐帶,必須掌握與家長溝通的藝術,做到互相配合,和諧施教,共育新人。
一、“尊重”是教師與家長溝通的前提
尊重別人是自尊的表現,也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恒敬之!北M管在教師與家長的關系中,教師起主導作用,但在人格上二者是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。所以在與家長交流的時候不要擺高姿態(tài),覺得自己是老師就比家長高一等,尤其是面對所謂“差生”和“不聽話”孩子家長,盡量做到態(tài)度謙和,坦誠相待,推心置腹,給人可親可近的感覺,讓學生家長感到我們時刻為學生成長而憂,為學生進步而喜。
相信在每個班級里,總是會有幾個偷懶,時常不寫作業(yè)的學生。我們班也是。教育這樣的學生,單靠班主任的教育肯定是不行的。所以遇到學生不寫作業(yè),我就會聯系家長。聯系家長的時候,有幾個方面要注意:首先,不要讓學生自己叫家長,最好是我們打電話給家長請他來學校,以表現出我們的誠意,對問題的重視。其次,除意外緊急情況,請家長來校的時間盡量選擇他們有空,我們在校的時間,因為我們的學生大多都是外地生,他們的家長大多都是在廠里打工,如果你馬上讓他們來學校,會造成工作上的麻煩。以我的經驗,中午放學的時候最好,他們下班,我們下課,我們可以在學校等一下,家長就來了。第一次因為學生作業(yè)不寫,請家長來學校后,我不會馬上質問家長:“你家的孩子怎么作業(yè)都沒完成?你到底有沒有管?”因為你這樣問了以后,家長的回答無非就兩張,一種是像我們班的陳躍的媽媽,她會說:“老師我們管了,我每天下班都叫他先寫作業(yè),但他偷懶,還是有些不寫!”還有一種就是我們班的陳玉峰的爸爸,過來直接說:“老師,這個孩子這么差勁,我們不管了,隨便他!”所以我叫家長來學校的時候,我習慣會先觀察家長的著裝,詢問他們的工作,了解他們上下班的時間。在確定家長有足夠的時間管學生的前提下,才會跟家長交流如何監(jiān)督孩子完成做作業(yè)。我布置作業(yè)都會一條條寫在黑板上,然后學生都會抄在專門記作業(yè)的小本子上,F在的家長多多少少還是識字的,所以我要求家長每次學生做也寫完了,你不要光問不看,要對著作業(yè)檢查他的完成情況,看他有沒有認真端正地完成每一項作業(yè)。不過走之前我也會給家長一定的壓力,學生作業(yè)不完成一個是學生自己的問題,同時也是你們家長的問題,下次還出現不寫作業(yè)就要唯你們家長試問了。因為這些外地生家長以為只要把他們送進學校好像什么事情都是我們老師的事情,這些錯誤的觀念,要讓家長改變。這樣跟家長溝通以后,基本上學生的作業(yè)完成情況就會好很多。
二、“家訪”是教師與家長溝通的重要手段
家訪是進行個別家庭教育指導的一種有效途徑。主動上門家訪,可以了解學生生活環(huán)境和家庭教育狀況,得到第一手教育資料,為制訂相應的指導策略做鋪墊。
三年的家訪經驗總結起來有以下幾點:
1、家訪前,我們可以先告訴學生我們要去家訪,這樣學生會有心理準備,不會到時候見到;老師就跑。反而他們會主動幫家長先收拾房子,還會主動在問口迎接,或者直接帶你去。這點是一個家長后來告訴我的,說知道我要去家訪,平時從不動手的兒子,卻主動整理起房間。這點讓家長和老師都挺欣慰的。
2、家訪的時候一定要消除學生和家長認為“家訪就是告狀”的錯誤的定語。所以家訪的時候要注意這幾點:
。1)、家訪前老師要做好充分準備,做到目的明確。
。2)、要以平等的朋友身份與家長交談。
。3)、談孩子缺點時要注意方式。
。4)、交談時不要談及別的孩子。
。5)、交談完了要肯定約談收獲。
3、家訪的好處很多:成功的家訪不但能使老師和家長緊密聯系,共同研究改進教育學生的方法和措施,還有利增進師生情感,促進教育工作順利開展。在我三年的班主任生涯中,走訪了大批的家長,贏得了他們的信任,在工作中得到了他們的大力支持。學校有任何活動,家長都是有錢出錢,有力出力。值得欣慰的是,至今,已畢業(yè)生家長還經常打電話請我獻計獻策,協助他們教育孩子。進了初中的學生,也時常結伴過來看望老師,談談學習和生活上的煩惱和快樂,我們的關系已經從以前的師生演變成朋友的關系了。
三、“傾聽”是教師與家長溝通的藝術
任何教師,無論他是具有多么豐富的實踐經驗、和深厚的理論修養(yǎng),都不可能把復雜的教育工作做的十全十美,不出差錯。而且隨著整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得我們學習、借鑒。加之“旁觀者清”有的家長比教師更易發(fā)現教育過程中的問題。因此,我能放下“教育權威”的架子,經常向家長征求意見,虛心聽取他們的批評和建議,以改進自己的工作。這樣做也會使家長覺得我可親可信,從而誠心誠意地支持和配合我的工作,維護了教師的威信。
放學的時候,有家長過來接孩子,我都不會放過與他們交談的機會。隨便的幾句閑聊都可以可能都可以讓我們發(fā)現很多問題。有天放學,看到已經畢業(yè)的學生的家長站在門口,一問才知道他是剛轉學過來的脖子上有疤痕的周春燕的伯伯,接著他便向我侃侃而談。從他的介紹中我才得知原來春燕小時候不小心被開水燙傷,全身留下了大片的疤痕,父母為了就醫(yī)話費了很多錢,現在關系也弄得不好,把春燕放在他哪里照顧,但他很自覺,很認真學習,在原來就讀的班級還是班長。聽到這些情況的時候,我心里酸酸的,我暑假里手上縫了幾針,拆線的時候因為疤痕難看哭個要死,想想一個孩子這樣全身的疤痕她會有多痛啊。再想到開學的時候她寫給我的心里話是說同學們給她取了綽號叫丑八怪,心里更是說不出的滋味。不經意的聊天讓我發(fā)現我對這個孩子關心的太少了,這么優(yōu)秀的孩子居然讓我們冷落了。從那以后,我上課會有意與她做眼神的交流,知道他會回答的問題都會請她回答。漸漸地我發(fā)現她的朗讀很好,于是學校組織的安全教育的活動就推薦她和男生一起表演朗誦。她的精彩表現博得了同學們的喝彩,慢慢得她也有朋友了。
除此之外還很注重無聲的傾聽。每次考完試,我都會讓學生帶回家讓家長簽字,還要寫上對試卷的評價或是想對老師說的話。每次,試卷收回來看的時候,我總是收益匪淺。家長的評語和建議或意見,都成為了我今后教育的內容甚至是重點。比如有次柳夢的爸爸在試卷上寫道:老師,我家的孩子寫作業(yè),本子很浪費,請你提醒他們節(jié)約用紙?吹竭@句話的時候我才意識到現在的社會,對孩子的勤儉節(jié)約的教育是多么重要。
總之,班主任與家長的溝通是一門藝術,我們只有不斷的學習和積累,才能為學生的成長提供良好的發(fā)展。以上的點點滴滴,之所以能整理,是因為我心頭有一句話:“既然我們已經做了班主任,就要認真做好教書育人這四個字”。謝謝大家!
班主任經驗交流的發(fā)言稿8
各位老師大家晚上好!
能夠坐在這里和大家一塊交流班主任心得,我感到十分地榮幸,因為在座的,有經驗比我豐富的老教師,有管理班級比我更為優(yōu)秀的老師。要說經驗交流,恐怕只能是班門弄斧罷了。不過,能有這樣學習和鍛煉的機會,于我來說,實在是非常難得的。今天就期末和寒假工作來做一個簡單的介紹,我認為,這段時間我們的工作重點應該是以下幾點:
一、教學方面
臨近期末,復習或者是學習,是班主任工作的重心,要抓學生的學習質量,其他一切活動的開展,都是為了建立有效的班級教學秩序,如何讓學生提升自己的學習成績,是管理的中心和重心。在平時學生的學習中,我也不時向學生講述學習方法:
1.早讀時間大聲朗讀,手腦并用,眼手并用?梢杂檬謱、畫易混淆的單詞。
2.七科全面發(fā)展,已臨近期末考試,主課不放棄,但是時候抓緊小科,每一天午誦安排好要背的內容,爭取每一天提升一大分。
3.培養(yǎng)學生效率意識,學生每一天有屬于自己支配的時間,但大部分學生容易把這段時間浪費掉,我讓學生大自習無任務時,再整理錯題,準確地說是做錯題。錯題一定有盲點,那么就要訂正并改正。
4.讓學生帶動學生。語文古詩詞、文言文是必須拿到手的分數,為此,我在班級進行師徒結合的活動,為語文后進生同學,各找了師傅去監(jiān)督,每一天聽寫一到兩首古詩,會背是基礎,能默寫對才是硬道理,一天下來,如果徒弟過了,那就在師徒結合的名單,給自己添一顆五角星。
5.培訓課代表,在自習課之前,一定要好今天自習課的任務,并在黑板上寫清楚要求,使學生有緊張感。
6.每一天都要有反饋,有檢查一定要有反饋,表揚好的學生,批評差的學生,并監(jiān)督再接再厲,完成今日任務。今日事,今日畢。
二、加強安全教育
為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好學生的安全教育工作。為了防止交通安全、溺水等意外事故的發(fā)生,臨近期末,班主任日常工作應該做細做實,加強安全宣傳,多提醒,多查詢,時刻警鐘長鳴。在這半學期,我們班一個孩子,在家玩滑板時胳膊骨折,隔了一個月去農莊玩,腳又被釘子扎到,不過,所幸的是這孩子特別樂觀,說他自己是楊過,我想這雖然是在校外發(fā)生的,但作為班主任,更應該把安全工作做實了。為此,我列出以下幾條。
。1)利用班會,包括日常生活的小事,開展安全知識教育。
。2)在家要注意消防安全,不玩火玩電。出門要注意乘車安全,如果要出遠門,要及時給父母聯系,并必須要有大人陪同。在外要注意交通安全,過馬路看指示燈。
。3)同學們生活在幸福、溫暖的家庭里,受到父母和家人的關心、愛護,似乎并不存在什么危險。但是,家庭生活中仍然有許多事情需要倍加注意和小心對待,否則很容易發(fā)生危險,釀成事故。家庭生活中也有安全問題。小到如何安全使用刀具?如何防止燙傷?如何安全使用高壓鍋?如何使用電器?這些都要告知孩子與家長。
三、經常與家長進行電話聯系
寒假期間,我們可以利用微信群,要多于家長進行電話聯系,所謂“家校一體”,就是把家長,學生,老師緊密聯系在一起,讓家長們知道我們一直關注、關心著我們的學生。在此我想說的是,我們聯系家長的目的,在于督促,在于鼓勵,而不是批評,在期末,我讓每個孩子都回想了自己半年的變化,我們不僅在教書,還在育人。在這半年,我們可以發(fā)現學生不僅成績進步了很多,而且變得有禮貌了,變得懂事了。這就是好的現象,不是嗎?我想當家長發(fā)現他的孩子變懂事了,是一件非常開心的事,我們班一個男孩子,從小被奶奶捧在手心里,回家就像小皇帝一樣,但有一天我接到他奶奶的電話,說,褚老師,王碩不一樣了,這次回家主動幫我干活,還和我一起去買菜。他奶奶可開心了。當然我接到這個電話,我也很開心。
寒假期間,我們要和家長一起監(jiān)督每門課的作業(yè),每門課都有規(guī)定完成的時間,還需要家長的簽名。督促每門課的作業(yè),監(jiān)督學生的學習狀態(tài)。嚴格是大愛,我經常給孩子們講,如果一個人對你要求嚴格,那這個人一定是想要幫助你。在寒假期間,我們要和家長了解學生假期的生活狀況。針對那些平時在校行為不規(guī)范的調皮學生,我們可以向家長他們的行為和思想變化,但是我們需要注意以下幾點:首先,與學生家長溝通,要選擇適當的時機。
其次,與家長溝通要善于傾聽。最后,家長溝通,要講究語言的藝術。所以我們在聯系家長過程中主要目的是幫助家長解決孩子的學習事情。我把自己的看法說給家長聽,盡量和家長、學生溝通,讓學生明確自己以后的出路。這時,他們愿意尋求班主任的幫助,這是對班主任的信任,讓我覺得自己作為班主任的重要,更讓我感到肩上擔子的沉重。
總之,班主任工作,讓我備嘗教育工作的酸甜苦辣。八年前我也是禹王中學的一名學生,八年后,同一間教室,所處的角色截然相反,從一開始的手忙腳亂,到現在自己做事也有計劃了。我想,這也一定是成長。每次開月考分析會,總覺得有那么多事情是我還沒有做到的,還有很多的班級管理經驗還沒有學會,還有很多同學的問題沒有解決,還有很多地方需要我去改進的。我想,我愿以最踏實的工作作風去迎接新學期、新的挑戰(zhàn),去不斷完善自我。
最后,感謝張老師、梁老師對我一路的幫助。不是我優(yōu)秀,而是我身后有一支優(yōu)秀的團隊,感謝初一年級組。感謝各位。
班主任經驗交流的發(fā)言稿9
記得中央電視臺有個采訪,你最想為誰點個贊?當時我就想為班主任老師點個贊。因為班主任更能維護并詮釋著這個時代的主流價值:責任、愛心、奉獻;每天用平凡瑣碎的事情,見證、記錄并努力完善自己的教育人生。
今天站在這里我最想為我們高三的班主任團隊點個贊,愛校如家,愛生如子,齊心協力,默默地陪伴,執(zhí)著的堅守。面對基礎薄弱的學生群體,一如既往地精雕細琢;面對三年一輪回的惡性循環(huán)的不好預測,義無反顧的堅持,全力以赴的奮斗。每天早上6點30到晚上11點,一天天就這么守護著學生們。只陪一兩天很容易,但天天如此,需要多大的毅力支撐著?筛杩善氖论E每天在演繹:本是功名成就,光環(huán)四射,即將退休,安度享福休閑的年紀,卻任勞任怨、勤勤懇懇的戰(zhàn)斗在
德高為師,身正為范。教育是樹人育人的事業(yè),人格要靠人格來培養(yǎng),情操要靠情操來熏陶。在知識信息飛速發(fā)展的時代,我深知不學習就要落后,終身學習是我的追求。首先,我把周圍所有人都當成我學習的對象,和同事和睦相處,敏而好學,不恥下問;其次是向書本和網絡學習,做到持之以恒。我利用工作之余,認真學習教育教學理論,我把班級管理工作與業(yè)務理論學習結合起來,認真閱讀班級管理的相關書刊,及時反思日常管理中遇到的問題,認真觀摩反思班級管理案例,感悟同行的管理智慧,開闊視野,提高認識,提升理念,優(yōu)化班級管理。工作方面,我堅持做事做透,做精細,追求更好的原則,享受工作創(chuàng)新帶來的樂趣。
二、創(chuàng)新管理,示范引領。
1、班級文化建設是引領班級的魂。
我從事高三1208班班主任工作,除了堅持做好常規(guī)工作,我大膽創(chuàng)新,努力探索具有特色的班級管理之路,主動、理性、智慧地管理班級。
首先我加強思想引領,促進優(yōu)良班風的形成。班風實質上是一個班級共同生活價值觀。一個班級如果沒有共同價值觀,那將是一盤散沙。沒有好的班風,不可能有良好的學風,不可能有優(yōu)異的成績,不可能打勝仗。學會利用身邊的教育資源上德育課。讓學生思考討論形成共識,上升為價值觀。
其次,大膽創(chuàng)新班級管理模式,也注重用優(yōu)秀的班級文化來凝聚、激勵和成就學生。我結合本班特點,和班干部協商,設計具有特色的班級文化,“群星璀璨”、“我的大學夢”等欄目,力爭讓每面墻壁都會“說話”,營造了一種積極向上的氛圍。通過每天的“格言文化”,每周的“文化閱讀”、不同的“誓詞引領”以及“名優(yōu)展示”,每月的“尋夢之旅”、等形式,形成了良好的班級文化氛圍,從而使諸多學生自信而樂觀、積極而進取。承蒙高一、高二年級組的厚愛,我摸索的班級文化建設策略曾經在高一、高二班主任會上交流。如果能帶給大家一點點益處,我將倍感欣慰。
還有,我針對班級情況,不斷創(chuàng)新主題班會的形式和內容,寓思想教育于活動之中,讓學生在豐富多彩的班團活動中潛移默化地明辨是非,升華思想,形成良好的德育氛圍。高三勵志視頻,高三勵志文章定期的給學生欣賞。讓學生勵志努力地向理想的大學沖刺。
2、做精做實是管理班級的本
雷厲風行,奮勇爭先,竭盡全力是我?guī)О嗟娘L格。從嚴治班,從嚴治學是我治班的理念。我跟學生說:“加強紀律性,學習無不勝!币粋班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能勝利。
班主任是班級的統(tǒng)帥,必須把任課老師和學生緊密的團結在你的周圍。用務實的作風感動任課老師,感動學生。這是最行之有效的方法。只有春風化雨,才會潤物無聲。每逢接個新班更認真地對待,更高標準地執(zhí)行。我始終相信,管理出質量,活動育品德,競賽培養(yǎng)班級榮譽感、凝聚力。
時人常說:勤奮出佳績,付出贏精彩這些看起來都是細碎的小事情,但對學生來說,每一次參與,每一次體驗都是大幸福。因為比賽能拿一等獎。表演能獲得滿堂喝彩。過程完美,結果才輝煌。學生懂得了過程的重要,會為自己的班級感到自豪。
3、耐心、愛心是班工作的關鍵和核心
天道酬勤,地道酬善,師道酬愛。與學生相處中,我發(fā)現一個班主任有多愛這個班級,學生也就愛得有多深。你給予學生的愛有多少,他還是能真切的感受得到的。賀慧,一個學生成績平平的學生。連續(xù)兩次的失利,進入了平行班學習。寒假她每天以淚洗面,我多次打電話給她,發(fā)信息給她,找她談心。記得我給賀慧的短信:親愛的賀慧:不管多大的坎,都必須自己跨過去。坦然地面對吧。明天的太陽照樣升起,人生最大的幸福是快樂地活著。你永遠是老師最愛的學生。擦干眼淚吧!去留并不重要,關鍵是心態(tài)的調整,知識的掌握。今后你還會面臨無數次的沉浮、選擇。,堅強挺過!給自己一個微笑,陽光生活,讓父母放心吧!
她也塞給了我一封信。敬愛的劉老師,謝謝您一期來對我的教導和關愛,我深深地感受到了您對我們弱勢學生的關愛。我會終生銘記的。我也沒料想到,我這么地不爭氣,辜負了您的期望。我很不舍也很害怕離開這個班,但現實是骨感而又殘酷的。像您說過的一樣,如果只有這樣的能力,就沒有資格坐在這個位子上,只好退位讓賢。您無論是口音還是語氣,都挺像我媽的,真的好親切也有些畏懼,但一次又一次相處中發(fā)覺您是個可親可愛的'人!您為我們做的太多太多,十分感謝我的語文老師,班主任英姐,祝您一切順利!
對于紀律意識淡薄,行為習慣較差的學生,壞習慣是不可能一下子轉變的,需要耐心和恒心。我知道后勁生也是有夢想有熱血,是青春美麗的學生,每個人都有閃光點,善于捕捉他們的優(yōu)點,讓他們在這里快樂地成長。不斷地優(yōu)化他們學習生活的過程。讓他們時時感到重視和關懷,自然而然會進步許多。得到學生的認同,得到家長的認可和點贊真的是件幸福的事情。
記得一位哲人說過,工作就是修行。班主任工作是一項復雜艱辛而有創(chuàng)造性的工作,或許我們是失去了很多,但無怨無悔,因為我們“既然在班主任這個位置,就只能義無反顧,風雨兼程。”在今后的教育這片田園里我將勤奮耕耘,積極探索,書寫無愧于自己的教師人生!我堅信“癡心一片終不悔,只為桃李競相開”,我相信汗水揮灑將飽滿六月收獲的果實。艱辛付出將嘹亮六月的凱歌。
班主任經驗交流的發(fā)言稿10
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學習、交流。
我只有五年班主任工作經歷,與各位相比我就是一個學生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。
在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領導下,在高二年級組和高二年級一群戰(zhàn)斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質量、抓學風的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔任20xx級班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔任20xx屆班主任一年半的時間里是修正的一年半。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。
一、談談我對班主任的認識
在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就向年長的、有經驗的老班主任認真學習,感觸很深,收獲很大。現在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區(qū)別。
經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。
二、樹立良好的形象——進而樹立威信
班主任是班級工作的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在實行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學校,我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:
1、盯班要盯關鍵時間。一天中,有幾個時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上的早自習、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習第一節(jié),還有晚寢時間。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。除了這些關鍵時間以外,我會經常在自己沒課的時候到教室外面去看一看,看一看學生的學習狀態(tài)。
2、盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。
3、盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
四、管理的具體措施
1、細致入微,全面管理
作為一個班級領導者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。
除了細心了解學生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;班級分學習小組進行小組間評比;每天的午睡有固定的班干部值班,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發(fā)現問題干部依據班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網絡。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。
記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的大掃除,出現的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地倒垃圾;兩人負責拖地;兩人負責抹瓷磚教室窗戶;還有三個人負責清潔區(qū)的打掃。哪個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。
2、勤于管理,在“勤”字上下功夫
首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習時間走進教室,與學生交流,發(fā)現問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。
其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。
然后是“口勤”?吹絾栴}要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲。
3、放大溫暖,把溫暖帶給學生
關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是五六十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個學生早上結實發(fā)作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫(yī)院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫(yī)藥費。通過這件事后,這個學生不管在表現還是學習上面都有了很大進步。
4、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步
現在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵。
5、因材施教,讓學生快樂學習
在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。分階段做好定點輔導工作。
五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受
1、打鐵先要自身硬
作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業(yè)務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優(yōu)秀的教學方法和教學藝術,你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。
2、言傳身教,身體力行
我認為身先才能率人,律己才能服人,現在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。
六、班級管理的不足及困惑
對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度:
1、管與放的尺度
作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。很容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現亂如一團麻,更加大管理的難度。在這一點上,我做的是遠遠不夠的。
2、活與靜的尺度
一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。
3、與學生的關系尺度
亦師亦友,是非常良好的師生關系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>
在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是幾年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。
謝謝大家!
班主任經驗交流的發(fā)言稿11
孔子說:機不可失,時不再來。作為一名班主任,要善于抓住教育學生的“時機”,就是要求要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的“時機”。
我們班有一名叫xxx的同學。他是四年級的時候從東羽小學轉來的。他“媽媽”除了轉學那天送他來上學以外,就再也沒來過。他的爸爸從事長途運輸,平時都在外面忙,只有他年邁的爺爺天天接他放學。這個孩子雖然心地善良,但是行為習慣很不好。寫字潦草,衣服經常不換洗,坐在椅子上晃來晃去……我找了幾次家長,但是他媽媽都不來,后來干脆告訴我她不是孩子的親媽,不負責管孩子。后來我通過趙東羽的
老師了解才知道他是爸爸媽媽離婚了,他判給了媽媽,但是不知道什么原因她媽媽不要他了,在上小學的時候把他送到了爸爸這邊,就再也沒出現過。我很心疼這個孩子,默默地關注他,經常和他說說笑笑,讓他消除來到新學校的恐懼心理。我還在班級多給他自我表現的機會,大掃除我給他派活并及時讓同學們向他學習,端飯、打水我都讓他去,慢慢地使他消除了自卑的心理。只要他取得的點滴進步,我都采取不同程度的鼓勵,使他感覺到了自己的價值所在,對老師和同學產生了親切感、信任感,愿意與大家心靈交流,變得陽光朝氣了許多,同學們也很喜歡接近他。但是這個學期出現頻繁霧霾天以后,他又出現了每周一次發(fā)燒不上學的現象,并且每次都是上中學的哥哥給他請假,每次我問他爸爸在家嗎?他哥哥都說爸爸出車了,爺爺照顧他。我的心理就開始有了一絲懷疑,所以,在他又一次生病休息一天返校后我對他噓寒問暖,把他帶到辦公室,給他拿了感冒藥,并囑咐他好好注意身體……可是他對我的關心好像很心虛,甚至不敢看我的眼神。我就看準機會和他打心理戰(zhàn),給他講男子漢堅強勇敢的故事,還送給他一個口罩,他堅決不要。最后他眼圈紅紅告訴我,他們家搬到軍糧城了,平時都是爸爸開車接他,但是爸爸一出車他就得自己坐公交,尤其霧霾天他就更不愿意自己去擠車,于是他就“感冒發(fā)燒了”?粗麘M愧的樣子我并沒有批評他,反而表揚他勇于承認錯誤,還承諾替他保密,鼓勵他只要他堅持天天到校好好學習,期末取得好成績就給他發(fā)獎品,他高興地答應了。果然,期末他的成績進步很大。
我們班還有個學生叫XX,朝鮮族,由于家長新開了一家韓國料理店,沒時間管她,所以她基本上天天不寫作業(yè)。找家長溝通,家長也只是溫柔的勸幾句,根本不起作用。并且只要是沒完成作業(yè),第二天上午就會肚子疼,她媽媽還替她請假。這樣的事情出現幾次之后,我有點生氣了,就告訴她媽媽:只要孩子病了就要拿醫(yī)生的診斷證明來才能準假。還找時間和廉藝長談一次,把她以前的成績和現在成績做了一個對比,讓她明白不寫作業(yè)的危害。我還鼓勵她給她以信心,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學張冰冰跟她坐同桌,目的是發(fā)揮同伴的力量。事前,我先對這個張冰冰進行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,督促她使其進步。當她有一天寫完作業(yè)時,我就及時給予表揚,給她發(fā)特殊獎品,使她處處感到老師在關心她。每天還特意給她家長寫條,告訴家長留了什么作業(yè)。在同學們的幫助下,她自己的努力下,現在她各方面都取得了一些進步,期末考試這一段時間天天都寫作業(yè)。為此,我感到由衷的高興。我想:只要抓住教育的時機,學生們總會一點點進步。
二十年來,我通過實踐和探索在班級管理中,雖沒有取得輝煌的成績,但也積累了不少的經驗,時勢在變,教育在變,學生在變,作為班主任一定要學習新的有用的東西,永遠走在時代的前面,農村小學班主任工作是復雜而繁重的。只要我們播下希望之種,捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們,使每一位學生都能沐浴在師生的關愛之中,成為社會有用之才。
班主任經驗交流的發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、老師,大家下午好!
今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作可以說是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。下面我就談談自己的幾點做法和體會。
一、班級管理要勤
俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經常到班里走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經意的走、看、問,或許會發(fā)現一些不和諧的事情并將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態(tài),及早發(fā)現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關系的基礎。
在班級管理過程中,發(fā)現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。學生有自尊心、上進心、表現欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發(fā)現并抓住學生的閃光點,給予適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分表現。我班楊宇、楊欣婕學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫,就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時安排同學幫他們輔導作業(yè),漸漸地他們有了改變,楊欣婕以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非?欤枷氲谝粋做好給老師看,我對她的每一次進步都及時地給予表揚,她學習的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉變。因此,班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。
二、要有一顆愛心。
在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。
三、治理班級要嚴
“嚴”是我的治班之道。在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現在兩個方面:
一方面表現在“嚴己”,這是針對班主任而言的。班主任是一班之主,平常與同學們接觸最多,作為班主任也要嚴格要求自己,凡是要求學生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子,是學生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。
另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的!皣兰o”首先表現為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定!安灰砸(guī)矩無以成方圓”。有了嚴明的班紀,并不是百事無憂,因為小學生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學千萬不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩(wěn)定。當然還要注意要嚴而有度。在嚴格的班級管理中,當然還要培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信。讓班干部輪流值勤管理紀律。同時讓學生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級的效率越來越高。
四、完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每周班會,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家訪等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發(fā)現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。各位老師,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
班主任經驗交流的發(fā)言稿13
有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼里這“最小的主任”是疼并快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那么如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:
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作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡并愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什么?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人!倍@份愛就來自于和孩子們平常相處的點點滴滴中。
回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業(yè)剛分配時,對于教學自己只是在實習時聽過幾節(jié)課,根本就沒有什么經驗,所以對于講課我心里一直沒底。為了教好數學,我努力鉆研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環(huán)節(jié)該進行什么內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態(tài)大約持續(xù)了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發(fā)現有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放松。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節(jié)課開始,我越來越放松,越來越自信。現在回想起來還是很感謝那孩子曾經給我的那個微笑。
記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業(yè)的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數法表示)讀完題后,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!
我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小家伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我?guī)湍憬枇吮緯憧纯窗!”隨后便跑了。我走過去,發(fā)現書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁后,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之后,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!
這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子,你怎么能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎么敢松懈呢?
。ǘ┳鳛橐粋班主任,要善于抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育
作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人。”
記得有一年我們學校里舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找?guī)讉身強力壯的來幫忙么?我們的對手都找人幫忙了,我們怎么能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最后結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束后,我心里非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿于懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子里,我也想調整一下他們的心態(tài),于是我決定將今天的數學課改為一次主題班會。走進教室后,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸的;有的說是在最后比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時后面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,于是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對么?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的么?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一么?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發(fā)表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨后引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什么?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最后我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發(fā)言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一并不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以后遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”
(三)堅持多表揚少批評。
每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班里說:“瞧,某某同學,今天下課后能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習!泵慨斶@樣表揚后,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至于說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著干,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數的不斷增加,班里的好人好事也不斷涌現。現在我們班里亂丟亂扔、亂涂亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對于小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對于那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,并保證今后不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細致入微,長期堅持多表揚,少批評。
最后,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作并不是每天都這么趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態(tài)。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫(yī)生會羨慕我們的規(guī)律;家長會羨慕我們的專業(yè);許多行業(yè)會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態(tài)”投入到以后的教學中吧,讓自己以后的生活更加美好起來~!謝謝大家!
班主任經驗交流的發(fā)言稿14
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的各位同事:
今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發(fā)言,實際上就是在“借花獻佛”。
一、良好的班風
一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘煉品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。
做為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。于是我給學生上了一節(jié)感恩的主題班會。告訴他們感恩節(jié)的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣。”習慣在字典里的解釋是:長時期逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養(yǎng)學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養(yǎng)成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節(jié)上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤!
二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。
“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發(fā),讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養(yǎng)。我經常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己!蔽矣X得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。
“以班委會為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發(fā)現并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛(wèi)生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然后我就懲罰他們打掃衛(wèi)生,但效果不大。后來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優(yōu)秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛(wèi)生大有改觀。
三、三種策略。
一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。
當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:
1、清楚的向學生說明每一項要求;
2、記住要在學生身上發(fā)現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。
3、學生按要求做時要經常給予肯定;
4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。
適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發(fā)向上。
二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。
三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。
四、建設嚴格管理的氛圍。
在這里我只強調氛圍!皣缼煶龈咄健,不嚴無以正風,不嚴無以養(yǎng)德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學習、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。
建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、于細微之處發(fā)現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
建設良好的學習環(huán)境。這主要體現在抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣,注意發(fā)揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。
班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
各位領導、各位老師,在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。
以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!
班主任經驗交流的發(fā)言稿15
各位領導、老師晚上好!今天我在這里談談低年級班級管理,也談不上什么經驗,就是自己在班級管理上的一點兒體會。低年級的學生不同于中高年級的學生,不管從行為習慣的培養(yǎng)還是思想教育上都必須做到“細”處,要求和說教也需要反復啰嗦。作為低年級的班主任,需要處理的事情真的非,嵥,所以低年級的班主任要學會“四個多”。
第一:“多觀察”每天從早晨開始到學生離開學校都要留意學生的表現,把學生的一些不良行為扼殺在萌芽狀態(tài);第二:“多與學生在一起”在一起不僅僅是課堂上,課間也要多陪陪學生,這樣就可以及時發(fā)現問題,及時解決問題;第三:“多指點與教育”許多規(guī)矩和行為準則要經常性地與學生講,這些都要反復講,這樣低年級的學生才有印象,才能記。ㄕn間上廁所不要跑,課前要做好準備工作,鈴聲一響要坐正);第四:“多一點愛心”對每一個孩子要象對自己的孩子一樣。多站在孩子的角度去考慮問題,多關心呵護他們,使他們幼小的心里不要受到傷害。
再就是講究一個“哄”字,低年級孩子喜歡帶高帽子,喜歡老師表揚他,特別是一些調皮搗蛋的、或是學習成績差的學生,他們渴望得到的是老師的表揚,他們平時聽到的都是太多的批評,有事他們的調皮都是為了想引起你的重視,我在這個問題上,對那些調皮的學生,成績差的學生,不只是一味地批評,這樣幾乎是沒什么效果,特別是經常性地把他們留校,或向孩子的父母告狀,我覺得效果很差,起到的作用是微乎其微,家長到最后也習以為常,甚至有時會起反作用,孩子就認為自己就是差生,變成老油條,自由懶散,對學習、紀律等失去了信心。如果我們換一種方式,出現問題,不是大聲斥責,而是好好找他談一談,了解一下犯錯的原因,同時告訴他,怎樣做才是處理問題的最佳途徑,然后抓住一些小事適時地表揚他一番,我覺得孩子也會更理解你。所以每當我發(fā)現他們在某一時刻表現特別好,做的特別直時,我就毫不吝嗇的在全班表揚他,這時候,被表揚的同學,臉上露出開心的笑容,還有一份自豪感,而且我在私下對小班干部也強調說,一旦這個同學有一點在紀律方面的進步,你就把他的照片貼在表揚欄中。這之后,差生慢慢地喜歡上了這種總是被表揚的感覺,自然而然的在紀律方面越來越進步了。這部分孩子會因為老師的一句表揚興奮一整天,特別是把他的進步經常告訴家長,同時再提出努力的方向,這樣家長也會更樂意接受,我們要讓差生感覺自己是老師心中的好學生,是好學生就不能經常調皮搗蛋。
以上只是我一些或許不太成熟的想法,或許不太適宜的做法,在座的各位班主任中,年長一些的比我有著更豐富的經驗,年輕一些的又比我有著更為適宜更為先進更具活力的班級管理理念。所以,有不當之處還請?zhí)岢鰧氋F意見。
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