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班主任交流論壇發(fā)言稿

時間:2022-07-28 19:15:40 班主任發(fā)言稿 我要投稿

班主任交流論壇發(fā)言稿

  在不斷進步的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的班主任交流論壇發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

班主任交流論壇發(fā)言稿

班主任交流論壇發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁上午好:

  非常高興有這樣一個論壇交流的機會,在此與大家分享班主任工作中的心得與體會。

  彈指一揮間,我畢業(yè)即將20年,擔任班主任也即將20年。在我慨嘆指縫太寬,時光太瘦的同時,也收獲了工作中的苦和累,當然更多的是快樂和感動!以下是我的幾點認識,與大家交流:

  一、親近學生,溝通零距離

  在班主任工作中,我最深的體會是“只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。我?guī)У氖侨昙,二十幾個性十足的孩子。平時,我總是尋找機會接近孩子們,體貼和關(guān)心他們,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。班里有一個孩子叫房大志,智力發(fā)育遲緩,他平時不愛說話,也不理人,他不喜歡說,我主動和他說。平時我建議其他孩子愛護他,主動和他玩。我每天對他笑笑,課堂上提提他的名字,他在班里個子小,腿腳不靈便,在放學的時候經(jīng)常被幾個高個孩子擠得東倒西歪,他不喊也不叫,只是縮縮。這時我總是提前一步把他護在身邊。終于有一天,我發(fā)現(xiàn)這個學生變了,學生出操時,他在班里排桌椅;學生去活動課回來,他已經(jīng)收拾好同學的書包;有別的老師進班里,他主動上前問好。他變得有些活潑,他的進步是我尊重學生的收獲。

  和孩子溝通,老師就要走近他們。走近他們和他們一起成長,便有了共同的話題,溝通自然了。還記得我剛接這個班的時候,最初開始大課間活動時,孩子們不知道該干什么,我就站在那里看他們玩,孩子們也瞎玩,打鬧的都有,我覺得這樣不行,兩天后借來大繩帶他們跳,教他們跳,和他們一起做游戲。這樣,我走近了孩子,和他們熟稔起來。這樣,我們有了更多的共同語言,彼此的交流多了,孩子們對我也就敞開了心扉。

  二、治班從嚴,寬容待學生

  教師再辛勤,在班級的管理上也不可能面面俱到,時時督促。平時我觀察發(fā)現(xiàn)一些做事認真有責任心的學生,把各項工作詳細分配給他們,這樣既可以增強學生的責任心,又可以把班級管理細節(jié)化。比如早讀時有專人領(lǐng)讀,還有一人維持秩序。收作業(yè)時由各科課代表負責。衛(wèi)生工作由每天的值日生監(jiān)督等等。這樣誰也不會抱有僥幸心理,趁老師不在的時候偷懶或違反紀律了。同時,適時地調(diào)換負責人,也使班上的同學增強了自我管理,以及管理他人的能力。這樣的收效很好,班級的班風積極向上,班級手工特色五谷貼畫已成氣候;學生成績讓家長滿意。

  “海納百川,有容乃大”。作為班主任要有容人之心,才會善待學生。不能親一批,疏一批,更不能把學習成績好的視為上賓,而把成績或者品行較差的學生視為眼中釘,因為越是后進的學生,越是需要師長的關(guān)愛。學生最希望教師對所有學生一視同仁,不厚此薄彼。對待后進生我不是一遍遍嘮叨,而是盡可能地發(fā)現(xiàn)他的閃光點,多表揚,,盡可能的為他們釋放壓力。寬容學生的錯誤和過失;寬容學生一時沒有取得很大的進步;寬容學生的任性和調(diào)皮……當我改變自己態(tài)度的時候,我也感受到了孩子的可愛,平靜地接受學生的缺點時,我感受到天空的湛藍,那些問題百出的后進生不再那么一無是處。寬容了他們善待了自己,何樂而不為呢!

  三、家校溝通,共同促發(fā)展

  班主任關(guān)心、熱愛學生是一種真實的感情,甚至是一種發(fā)自內(nèi)心的無私的本能。它不是做給學生看的,更不是做給家長看的。我真心實意地為孩子的成長著想,利用家校通和家長經(jīng)常交流。然而有時候我的費心,家長卻不一定領(lǐng)情。我從不埋怨家長不管孩子,總是以一個并肩作戰(zhàn)者地身份和家長一起想對策,我常對家長說:我們先這樣試試,這個方法不行我們再換招。一個“我們”,我讓家長明白,老師和家長的愛子之心一樣,教育不好不推卸責任,家長也不應該推卸自己的責任,只有家校同心協(xié)力,才能扶持孩子走出瓶頸。對于“后進生”,家長不是不想和班主任交換意見,孩子成績太差,做父母的實在不好意思來,我和家長交流時總是反復強調(diào)一句話:“你這孩子不笨,還是我們做的不到位”。盡管有的孩子確實不開竅,但我還會給家長一個希望。誰又能預言這希望的背后奇跡不會發(fā)生呢!只有家長對自己的孩子有了信心,他才會更主動地與老師交流,配合老師的工作。只有贏得家長的尊重,他們才會敞開心扉,成為我堅實的同盟軍。

  當然,我的點滴收獲離不開諸位領(lǐng)導的.培養(yǎng),離不開各位同仁的幫助,離不開孩子們的努力。今后,我依然會謹守尊重的原則去愛我的學生,走近他們心靈深處,為他們點亮心燈。“甘做春蠶吐絲盡,愿化紅燭照人寰”,我作為一名平凡又清朗的小學班主任,用自己終生的學習來與時俱進,用自己滿腔的熱忱服務于三尺講臺。

班主任交流論壇發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  我沒有什么先進的事跡向大家匯報,也沒有什么經(jīng)驗向大家傳授,我只是結(jié)合這學期給班里所做的一些事情談談我的一點淺薄的感悟和思考。

  “多少人走著卻困在原地,多少人活著卻如同死去,多少人愛著卻好似分離,多少人笑著卻滿含淚滴,誰知道我們該去向何處,誰明白生命已變?yōu)楹挝铮欠裾覀借口繼續(xù)茍活,或是展翅高飛保持憤怒,我該如何存在!边@是汪峰《存在》里的歌詞,每每聽到這首歌,我都會感慨良久。是啊,我該如何存在,我以什么高度來定位我的存在。我知道,一味的怨天尤人,抱怨自己所處環(huán)境的惡劣,這是一種存在方式;踏實做人踏實做事,為了拓寬生命的廣度和寬度而不懈奮斗,這也是一種存在方式。走過那些不實在的略顯酸澀的自我戕害的歲月,我漸漸地意識到,我沒有時間去埋怨,我只能改變我的生存狀態(tài),只能更加努力地去拼搏,用高度的責任心和極大的熱情去對待這份工作,來展現(xiàn)生命的厚度。

  從事班主任工作十幾年來,每當看到孩子們那一雙雙稚嫩的眼睛,每當看到他們不諳世事虛度光陰的態(tài)度,心內(nèi)總是不停地告訴自己,在其位,一定要讓每一棵樹苗茁壯成長,一定不能荒廢任何一個學生。我渾渾噩噩過一年,影響不了自己什么,可是對于他們,一個個正值青春年華需要用知識來豐富的學生來說,他們可是一輩子。∵@些年,送走了一屆又一屆學生,看著他們很多人通過奮斗實現(xiàn)了自己的理想,心里往往也會出現(xiàn)心潮澎湃。這也激勵著我更加嚴格要求自己,向著更高的目標奮進。

  其身正,不令而從;其身不正,雖令不從。作為一名班主任,自身過硬的素質(zhì)、正確而又向上的存在思維影響著一大批學生的。學生在校的每一刻,會觀察并效仿你的一言一行。為此,早晨,你得先到教室;跑操,你得堅持不懈;作業(yè),你得加強落實;思想,你得做細做嚴。

  當你為了一個目標和他們一起奮斗時,當你和班上最差的學生仍在周旋時,當你為了他們用心付出甚至極度勞累時,當你勞動之后班級碩果累累時,此時,不管你采用什么方式,學生都會由衷地敬佩你,愛戴你。

  是的,班主任的存在需要智慧,但更需要用實力來征服他們,當我把一本本編好的《春柳》擺在他們的眼前,當我把閱讀《史記》所寫的作品展示在他們的面前,當我傾盡一己之力做好班里一件件他們認可的事情,我知道,我在他們心中已經(jīng)獲得了存在的空間;蛟S他們教師節(jié)的一個小禮物,圣誕節(jié)的一個蘋果,做錯事的一句真心道歉,見到我時的一個極富親和力的動作,都讓我有了很大的成就感,因為我用自己的能力證明了我存在的價值。

  學生自治是一個優(yōu)秀班級存在的目標。自治就是自我管理的自覺意識,而在這里我抓的最緊的就是班干部團隊了,一個優(yōu)秀的班干部團隊絕對可以讓這個班級更有號召力,更有凝聚力。我精心觀察班干部人選,尤其觀察那些責任心強而且學習刻苦認真的學生;我在民主和集中的原則下成立班干部團隊;我可以果斷地更換不得力的班干部;我頻繁地給班干部做思想工作,讓他們意識到他們就是小小的班主任;我耐心細致地指導班干部去做每一件工作,甚至小到一個細節(jié);我批評的是班干部,而大力表揚的也是班干部;我賦予班干部相當大的權(quán)力,并極力支持他們的工作。

  通過全方位的培訓,我把自己的存在感切實地轉(zhuǎn)移到班干部身上,不僅省心省力,而且整個班級就向著極為健康的方向發(fā)展,F(xiàn)在,每個班干部清晰地知曉他們的職責,即使我好幾天不出現(xiàn),班級也能正常有序地運轉(zhuǎn)。

  凡事預則立,不預則廢,這是我一學期來給他們灌輸?shù)拇嬖谡軐W。作為一個平凡的人,我們都沒有什么特殊的本領(lǐng),只有認真地去做好每一件事。

  而對待事情的態(tài)度,決定著你做這件事的結(jié)果。三跳比賽,我非?粗,我不會錯過能夠給學生帶來巨大動力的任何一次活動。面對著這幫青澀的家伙,我表現(xiàn)出極為重視,我先在班上舉行預賽,挑選出各個比賽項目的前幾名,然后讓班干部時刻監(jiān)督,爭取讓他們在原有的基礎(chǔ)上再進步。我也每天拿著表給他們掐,記錄著進步的節(jié)奏。我指導著學生,有時甚至惡臉相向。即使在他們表現(xiàn)得極為低迷的時候,我也始終不改變我想帶領(lǐng)他們奪得第一的愿望,我要用這種精神去感染他們,去讓他們明白,他們所有的付出一定會有回報的,而生活也是這樣,準備得越充分,結(jié)果就一定不會差。

  終于我班獲得了高中組第二名的好成績,這讓所有學生的存在又多了幾分自信。學校舉行班會課展示活動,我仍不甘心居于人后,學生把本學期我班的做人教育“孝道”作為班會展示課的內(nèi)容。為了籌辦好這次班會課,班干部整整忙碌了一個周,而我在那個周六周日也沒有休息一會兒,不滿意就重新設(shè)計,在周而復始的工作中,我讓班干部精細到每一個環(huán)節(jié),甚至是主持人的每一句話。

  我要讓所有的學生從自己親身經(jīng)歷的事情中去感知,我們能做好每一件事,而最重要的是要為之付出大量的心血。結(jié)果我班的班會展示課效果不錯,反響也很好。

  這就是一種存在的智慧,事先做足大量的工作,你在事情結(jié)束之后連怨這怨那的機會都沒有,因為你成功了。

  嚴格就是愛。這是我在教育過程中反復提示自己的一句話。學生是可塑的,班主任的存在方式,可以直接導致學生的存在方式。

  我不會溫聲細語地勸導,我不會隔三岔五地送去溫暖,但我出自內(nèi)心地要求他們,我所做的我覺得對得起他們。事實上,我不準學生晚自習請假;我經(jīng)常在課堂上轉(zhuǎn)悠,不準他們開小差;我嚴查每一科作業(yè),堅決遏制作業(yè)不交現(xiàn)象;我要求早晨遲到者掃地;我可以隨時隨地批評每一個存在問題的學生;我希望他們把每一件事做得漂漂亮亮。

  或許,某一次關(guān)鍵的做法就讓學生體會到你的良苦用心。

  我仍記得開學報到的那一天早上,當別的班級早早放了的時候,我要求學生坐在教室里,直到12點才按時放學。他們就會覺得,他們受到了紀律的約束,但他們的班級卻因此而更為積極向上。學生應該清醒地意識到:想要呆在好班里,你們必須每一個人都要表現(xiàn)得很好,這就是我的存在邏輯。當學生成績提高的時候,當學生素養(yǎng)提高的時候,嚴格就是愛,是不折不扣的真愛。

  人至中年,不為功名利祿而煩擾奔波,只是希望自己的生命慢慢走向厚重,這就是我為之不懈奮斗的存在追求。我在元旦作了一首《卜算子》:才把寒兔送,又進敏猴空。

  昨夜風輕今霧重,行色總匆匆。百花開又謝,萬事起于終。笑對紅塵樂與共,一歲一蒼穹。

  我希望在行色匆匆的歲月里,通過自己積極進取和不懈的追求,能夠擁有不一樣的天空,以更為飽滿的存在形象呈現(xiàn)于大家的眼前,也存在于學生的眼前。在此,我感謝那些給我提供各種舞臺展示的人,感謝那些給過我無私幫忙的人,也感謝讓我擁有自身存在價值的學子們,今后的教育教學生涯中,我會更加用心,用人格去證明自己的存在價值,用生命的力量去感召每一個學生。謝謝大家!

班主任交流論壇發(fā)言稿3

  我是三(6)班的班主任,我們班是一個民工子弟班級,班里的孩子都是來自全國各地的,他們都有這些共同特點:家庭條件比較差,父母素質(zhì)不高,孩子無論是在各方面都發(fā)展比較一般。

  從上學期孩子們的表現(xiàn)中,可以看出他們身上還有各種各樣的缺點,如:個人衛(wèi)生比較差;沒有良好的讀書習慣;對兩操的不重視;買零食的現(xiàn)象嚴重等。針對他們的這些不足,我在本學期的開學初就制定了“一月一抓,逐個擊破”的工作方針。即每個月給孩子們定一個需要達到的目標,在這個月中就重點抓這項任務的達成。比如,在第一個月中,我要求他們要儀表整齊,包括服裝整潔、佩戴;占t領(lǐng)巾等,每天我都在早操期間對每個孩子進行檢查,及時地進行表揚或批評指正,我的如此重視也引起了學生的重視,過了一段時間后,學生們的表現(xiàn)就好多了。再比如,第二個月,我開始重點抓環(huán)境衛(wèi)生方面,特別是控制學生買零食現(xiàn)象;第三個月,抓“早操和眼保健操”的執(zhí)行情況;第四個月抓早讀、午讀的情況。當然,每個任務并不是孤立的,而是相輔相成的,而且也不是說一個月只抓一點,而是重點抓某一點,其它的任務目標也是在同時進行中的。

  但本學期中,還是有件事讓我很頭疼,也一時沒好的法子解決,就是孩子們的作業(yè)問題,我班幾乎每天都有那么7、8個學生沒有完成作業(yè),其中有3、4個是幾乎每天都不完成作業(yè)的。我也曾經(jīng)嘗試與他們的家長進行溝通,但家長們卻都是敷衍為主,如一位家長說:“這個孩子我也管不了,他不聽我的話,我就算坐在他旁邊,他也不寫,還是老師你要多費心啊!痹偃缌硪晃患议L說:“老師,我每天下班回家后累都累死了,我真的是沒精力管他!奔议L的不配合讓我無計可施,到現(xiàn)在,我也不知道該怎么處理這個問題。

  希望能在以后的學習中,找到更好的管理班級的方法以及解決各種問題的方法。

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